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建筑工程公司財務管理制度篇1額不單位、質量、安全、預算、公司經理簽字，違反制度建筑工程公司財務管理制度篇2金活動的管理與執(zhí)行機構，負責公司：1、負責公司的財務管理工作，編制公司的各項財務收支計劃;審核各項資算，保管庫存現金及銀行空白票據，按日編報資金日報表;做好公司籌融資工作;處理、協(xié)調與工商、稅務、金融等部門間的關系，依會、輔助帳及時記帳、結帳、對帳、做到日清月結、帳帳相符、帳實相符、帳表相符、帳證相符;管理好會計檔案。登記匯總各項成本數據資料，及時、正確地為成本預測、控制、分析提供資料;按合同、預算、審核支付工程、設備、材料款項，配合工程部等部門做好工程，材料設備款的結算及竣工工程決算;完善各項必須分開保管，公司法人章由法定代表手續(xù)，代管人員必須對印章的使用情況進行登記(外單位用本公司印章需經公司領導同意并提供經辦人身份證復印件)。專用章及公司法人章的支票預留在公。⑸往來款的沖轉(指非正常經營業(yè)務)，須經公司董事會研究批準。付審批工作流程"執(zhí)行財務對外付款。工程款的審批應按以上管理，應指定維修點，維修費用一般采。，管理⑵辦公室財產臺帳為財務部附設有關單位人員召開會議的，應由部門經津貼的發(fā)放標準由公司人事勞資管理部銷單，由經辦人員填寫，公司主管領導簽字認可后報送財務部按照本制度有關規(guī)定進行審核后報懂事長簽字，并按__⑷凡未具備報銷條件(如沒有對方單位的收款憑證)，需領用支票或現金者人填寫，公司主管領導簽字，財務審核人應及時向財務部和開戶銀行報告，如作，及時準確地了解公司各項工程成本與工程造價的確定和最后決算的審定工部結合工程施工圖紙，施工進度計劃以及其他文件資料提出審核意見，并在每月5單位領用的供應材料數額，以及與施工項經濟簽證資料按工程中間結算同樣的付使用時，商品房由工程部，銷售部辦理、動力設備、運輸設備、工具儀器、管理元以上但耐用年限不足一年的用品用具均及公司所有辦公用品用具由辦公室歸口管動力設備，工具儀器等由工程部歸口管責公司財產的業(yè)務核算，應設立臺帳，登產采購計劃及進行市場詢價工作，經財收單，財產收入驗收單一式兩聯(lián)，財務，具，領用單一式三聯(lián)，一聯(lián)由領用部門辦理移交手續(xù)，移交手續(xù)由財產歸口管行財產清查盤點工作，年終必須進行一和毀損的，均應填報損益報告表，書面產，財產歸口管理部門應會同財務部組不能正常使用的固定資產，使用部門應建筑工程公司財務管理制度篇3、畢。三、財務印鑒、網銀u盾、空白支票的管理財務印

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