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文檔簡(jiǎn)介
UG
北京市地方標(biāo)準(zhǔn)
DB編號(hào):
1745-Specification
building
construction2020--
發(fā)布 2020--01
實(shí)施北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)北京市市場(chǎng)監(jiān)督管理局
聯(lián)合發(fā)布北京市地方標(biāo)準(zhǔn)Specification
building
construction編號(hào):DB11/T
1745-2020主編部門:北京建工集團(tuán)有限責(zé)任公司北京市第三建筑工程有限公司北京城建科技促進(jìn)會(huì)批準(zhǔn)部門:北京市市場(chǎng)監(jiān)督管理局施行日期:2020
年
月
日2020
北京前 言(
2018
年北京市地方標(biāo)準(zhǔn)制修訂項(xiàng)目計(jì)劃的通知》
京(質(zhì)監(jiān)標(biāo)發(fā)[2018]20
號(hào))的要求,規(guī)程編制組經(jīng)過深入調(diào)查研究,認(rèn)真總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),參考國內(nèi)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,制定本規(guī)程。本規(guī)程的主要技術(shù)內(nèi)容是:1
總則;2
術(shù)語;3
基本規(guī)定;4
技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理;5
圖紙與設(shè)計(jì)變更管理;6
施工組織設(shè)計(jì)管理;7
施工方案與專項(xiàng)施工方案管理;8
技術(shù)交底管理;9
10
試驗(yàn)管理;
12
施工測(cè)量管理;13
施工資料管理;
新技術(shù)管理;
技術(shù)培訓(xùn)管理。
1
廈;郵箱:kxjsglb@;聯(lián)系電話。本規(guī)程主編單位:北京建工集團(tuán)有限責(zé)任公司北京市第三建筑工程有限公司北京城建科技促進(jìn)會(huì)本規(guī)程參編單位:北京建工四建工程建設(shè)有限公司北京建工博海建設(shè)有限公司北京市第五建筑工程集團(tuán)有限公司北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)科技促進(jìn)中心中國建筑一局集團(tuán)第三建筑有限公司中建一局集團(tuán)建設(shè)發(fā)展有限公司北京城建五建設(shè)集團(tuán)有限公司中國建筑第五工程局有限公司本規(guī)程主要起草人:石 萌
張顯來
唐永訊
王 昕王先龍
郭婷婷
盧 焱
蘇中帥尹
強(qiáng)
侯 博
楊化軍
趙繼剛劉
兵
張政委
陳碩暉
張莉莉郭劍飛
李素霞
劉萬鳴
齊 翰彭
宇
趙育華
梅曉麗
屈 虹付
亮
高海濤
劉海莉
彭其兵李全智
解江濤本規(guī)程主要審查人:王 甦
雷麗英
程 峰
高 杰張
軍
侯 俊
周 靜目 次1
總則
12
術(shù)語
23
基本規(guī)定
34
45
55.1
55.2
55.3
圖紙與設(shè)計(jì)變更文件收發(fā)管理
55.4
56
施工組織設(shè)計(jì)管理
66.1
一般規(guī)定
66.2
66.3
67
施工方案與專項(xiàng)施工方案管理
77.1
一般規(guī)定
77.2
施工方案、專項(xiàng)施工方案編制與審批
77.3
78
98.1
一般規(guī)定
98.2
98.3
98.4
109
1110
試驗(yàn)管理
1211
計(jì)量管理
1312
施工測(cè)量管理
1413
施工資料管理
1614
新技術(shù)管理
1714.1
1714.2
1714.3
新技術(shù)應(yīng)用示范工程管理
1715
技術(shù)培訓(xùn)管理
18本規(guī)程用詞說明
19引用標(biāo)準(zhǔn)名錄
20條文說明
21Contents1
Provisions
12
Terms
23Basic
34
Standards
45
and
Design
Management
55.1
of
drawingmanagement
55.2
and
55.3
Drawing
and
change
55.4
56
Construction
Organization
and
Design
Management
66.1
requirements
66.2
plan
preparation
and
66.3
and
67
Construction
scheme
Special
construction
Management
77.1
requirements
77.2
and
&
77.3
and
78
Management
Disclosure
88.1
requirements
88.2
disclosure
of
Construction
and
construction
88.3
disclosure
of
&
88.4
Construction
Work
99
Development
DesignManagement
1110
The
Test
Management 1111
1312
Construction
Survey
Management
1413
1614
Management
1514.1
of
New
Technology
Promotion
and
Application
1614.2
of
Technological
1614.3
of
New
Technology
Application
Project
1615
Management
17Explanation
Wording
This
18List
Quoted
Standards
19Explanation
Provisions
211
總則1.0.1
為加強(qiáng)北京市建筑工程施工技術(shù)管理工作,進(jìn)一步提升建筑工程施工技術(shù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化工作水平,制定本規(guī)程。1.0.2
本規(guī)程適用于北京市行政區(qū)域內(nèi)建筑工程施工技術(shù)管理工作。1.0.3
建筑工程施工技術(shù)管理工作除應(yīng)符合本規(guī)程的規(guī)定外,尚應(yīng)符合國家、行業(yè)和北京市現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。2
術(shù)語2.0.1
技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
standard對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的技術(shù)事項(xiàng)所制定的標(biāo)準(zhǔn)。2.0.2
設(shè)計(jì)變更文件
design
change
document圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更通知單、工程洽商記錄的統(tǒng)稱。2.0.3
施工組織設(shè)計(jì)文件
of
construction
plan理的綜合性文件。2.0.4
施工方案
以分部分項(xiàng)工程或某項(xiàng)施工內(nèi)容為對(duì)象編制的,用以具體指導(dǎo)其施工過程的技術(shù)文件。2.0.5
專項(xiàng)施工方案
construction
以危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程為對(duì)象,單獨(dú)編制的安全技術(shù)措施文件。2.0.6
技術(shù)交底
底等。2.0.7
深化設(shè)計(jì)
detailed
以施工圖紙為依據(jù),綜合施工實(shí)際情況,對(duì)施工圖紙進(jìn)行細(xì)化、補(bǔ)充及完善的過程。2.0.8
試驗(yàn)
依據(jù)國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件對(duì)建筑工程的材料和設(shè)備性能、施工質(zhì)量及使用功能等進(jìn)行測(cè)試,并出具檢測(cè)試驗(yàn)報(bào)告的過程。2.0.9
施工資料
document在工程建設(shè)過程中由施工單位形成的各種形式的信息記錄。3
基本規(guī)定3.0.1
施工單位應(yīng)建立健全技術(shù)管理體系,完善技術(shù)管理制度,明確相關(guān)崗位技術(shù)管理職責(zé)。3.0.2
施工單位應(yīng)設(shè)技術(shù)負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)本單位的技術(shù)管理工作。根據(jù)企業(yè)規(guī)模與實(shí)際需要,可設(shè)置相關(guān)專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)工作。3.0.3
施工單位應(yīng)設(shè)有技術(shù)管理的職能部門,負(fù)責(zé)本單位技術(shù)管理工作。3.0.4
施工單位應(yīng)按工程設(shè)立項(xiàng)目部,項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理工作。3.0.5
項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,具體負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理工作。項(xiàng)目部可根據(jù)實(shí)際情況設(shè)置專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的任職資格應(yīng)與工程的規(guī)模及難度相適應(yīng)。3.0.6
3.0.7
對(duì)總承包的項(xiàng)目,項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)專業(yè)分包的施工范圍,明確對(duì)專業(yè)分包的技術(shù)管理職責(zé)。3.0.8
專業(yè)分包單位與專業(yè)承包單位應(yīng)落實(shí)總承包單位的管理要求,明確其項(xiàng)目部相關(guān)部門及管理人員的技術(shù)管理職責(zé)。4
技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理4.0.1
4.0.2
施工單位對(duì)分部分項(xiàng)工程所采用的新技術(shù)尚無適用標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)編制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。4.0.3
技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)載體形式可包括紙質(zhì)書籍、電子文檔、影像等。4.0.4
施工單位及項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)需要配備齊全有效的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理應(yīng)符合下列規(guī)定:1
技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)建立齊全、有效的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄清單,并及時(shí)更新;2
技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)宜分類存放,并及時(shí)收集、整理、發(fā)放、借閱、收回;3
作廢版本應(yīng)及時(shí)回收處理。對(duì)需留存的作廢技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)做出標(biāo)記,防止誤用。5
圖紙與設(shè)計(jì)變更管理5.1
圖紙會(huì)審管理5.1.1
圖紙會(huì)審前,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織項(xiàng)目部有關(guān)人員對(duì)圖紙進(jìn)行審查,并對(duì)所提出的問題按專業(yè)整理、匯總后報(bào)建設(shè)單位。5.1.2
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織項(xiàng)目有關(guān)人員參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審,并形成各專業(yè)圖紙會(huì)審記錄。5.1.3
圖紙會(huì)審記錄應(yīng)由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確認(rèn)。5.2
設(shè)計(jì)變更與工程洽商管理5.2.1
工程洽商應(yīng)由項(xiàng)目部按專業(yè)辦理。5.2.2
分包單位的有關(guān)工程洽商記錄,應(yīng)經(jīng)總承包單位確認(rèn)后辦理。5.2.3
設(shè)計(jì)變更通知單和工程洽商記錄應(yīng)由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確認(rèn)并加蓋單位印章。5.2.4
項(xiàng)目部應(yīng)在收到設(shè)計(jì)變更通知單或工程洽商記錄后組織實(shí)施。5.2.5
項(xiàng)目部收到設(shè)計(jì)變更通知單或工程洽商記錄后,應(yīng)在施工圖紙上對(duì)應(yīng)部位標(biāo)注。5.2.6
原設(shè)計(jì)變更通知單和工程洽商記錄內(nèi)容更改時(shí),應(yīng)在設(shè)計(jì)變更通知單和工程洽商記錄中寫明錄被修正的條款上標(biāo)注。5.3
圖紙與設(shè)計(jì)變更文件收發(fā)管理5.3.1
做好發(fā)放記錄。5.3.2
作廢的施工圖紙或變更文件應(yīng)全部收回,并對(duì)收回的作廢圖紙或變更文件及時(shí)進(jìn)行“作廢”標(biāo)記。5.3.3
各類型的圖紙、設(shè)計(jì)變更文件均應(yīng)按專業(yè)進(jìn)行分類整理。5.4
設(shè)計(jì)變更文件交底5.4.1
修改量大、變更內(nèi)容復(fù)雜的設(shè)計(jì)變更文件應(yīng)進(jìn)行設(shè)計(jì)變更文件交底。5.4.2
設(shè)計(jì)變更文件交底應(yīng)由項(xiàng)目部技術(shù)人員根據(jù)變更要求,并結(jié)合具體施工步驟、措施及注意事項(xiàng)等對(duì)相關(guān)管理人員進(jìn)行交底,并形成設(shè)計(jì)變更文件交底記錄。6
施工組織設(shè)計(jì)管理6.1
一般規(guī)定6.1.1
施工組織設(shè)計(jì)管理應(yīng)符合現(xiàn)行地方標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程施工組織設(shè)計(jì)管理規(guī)程》
程應(yīng)編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)。群體工程中的單體工程,應(yīng)在已編制施工組織總設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,分別編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)。6.1.2
編制施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)采用科學(xué)的管理方法、先進(jìn)的施工技術(shù)和成熟的科技成果,優(yōu)化資源配備和施工部署。6.1.3
施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)具有指導(dǎo)性,層次清晰、內(nèi)容全面、重點(diǎn)突出、文字簡(jiǎn)練、圖表結(jié)合、裝訂規(guī)范。6.1.4
施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。6.2
施工組織設(shè)計(jì)編制與審批6.2.1
施工組織總設(shè)計(jì)的編制和審批應(yīng)符合下列規(guī)定:1
施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編寫;2
施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。6.2.2
單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制和審批應(yīng)符合下列規(guī)定:1
特大型工程可分階段編制施工組織設(shè)計(jì);2
單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編寫;3
單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。6.2.3
建設(shè)規(guī)模和技術(shù)難度較大的工程項(xiàng)目,其施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織專家評(píng)審。6.2.4
施工組織設(shè)計(jì)按有關(guān)規(guī)定應(yīng)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),經(jīng)總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后實(shí)施。6.2.5
經(jīng)修改的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)重新審批。6.3
實(shí)施與檢查6.3.1
項(xiàng)目部應(yīng)按經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)組織施工。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)組織、協(xié)調(diào)施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施。6.3.2
施工單位應(yīng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施情況進(jìn)行檢查。7
施工方案與專項(xiàng)施工方案管理7.1
一般規(guī)定7.1.1
施工方案與專項(xiàng)施工方管理應(yīng)符合現(xiàn)行地方標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程施工組織設(shè)計(jì)管理規(guī)程》
案應(yīng)具有針對(duì)性。7.1.2
超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案,應(yīng)組織專家論證。7.1.3
施工方案、專項(xiàng)施工方案應(yīng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。7.2
施工方案、專項(xiàng)施工方案編制與審批7.2.1
施工方案應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制并審批。重要、復(fù)雜、特殊的分部分項(xiàng)工程等施工方案,應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。7.2.2
專項(xiàng)施工方案應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編寫,由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批,并加蓋公章。7.2.3
專業(yè)分包工程的施工方案、專項(xiàng)施工方案編制和審批應(yīng)符合下列規(guī)定:1
位公章,報(bào)總承包單位項(xiàng)目部核查備案;2
總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人共同審核簽字并加蓋單位公章。7.2.4
專業(yè)承包工程的施工方案、專項(xiàng)施工方案編制和審批應(yīng)符合下列規(guī)定:1
位公章,報(bào)總承包單位項(xiàng)目部核查備案;2
位技術(shù)負(fù)責(zé)人共同審核簽字并加蓋單位公章,由施工總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字。7.2.5
施工方案、專項(xiàng)施工方案按有關(guān)規(guī)定應(yīng)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),經(jīng)總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后實(shí)施。7.2.6
經(jīng)修改補(bǔ)充的施工方案、專項(xiàng)施工方案應(yīng)按審批權(quán)限重新履行審批程序。7.2.7
超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案,應(yīng)由負(fù)責(zé)工程安全質(zhì)量的建設(shè)單位代表審批簽字。7.3
實(shí)施與檢查7.3.1
項(xiàng)目部應(yīng)按經(jīng)審批的施工方案、專項(xiàng)施工方案組織施工,在實(shí)施過程中應(yīng)符合下列規(guī)定:1
方案施工的,應(yīng)立即整改;2
項(xiàng)目部技術(shù)人員應(yīng)對(duì)施工方案、專項(xiàng)施工方案的實(shí)施情況進(jìn)行技術(shù)復(fù)核;3
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)組織、協(xié)調(diào)專項(xiàng)施工方案的實(shí)施。7.3.2
施工單位應(yīng)對(duì)重要、復(fù)雜、特殊的分部分項(xiàng)工程等施工方案和專項(xiàng)施工方案的實(shí)施情況進(jìn)行檢查。7.3.3
施工單位、監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收,并經(jīng)施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及總監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)后,方可進(jìn)入下一道工序施工。8
技術(shù)交底管理8.1
一般規(guī)定8.1.1
在施工前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)交底,形成書面交底記錄,并由交底人和接受交底人簽字確認(rèn),不得補(bǔ)簽和代簽。8.1.2
技術(shù)交底應(yīng)具有可操作性。應(yīng)根據(jù)施工過程的變化,及時(shí)補(bǔ)充新內(nèi)容。施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的主要內(nèi)容發(fā)生變化時(shí)應(yīng)進(jìn)行重新交底。8.1.3
兩種及以上技術(shù)交底同時(shí)進(jìn)行的,交底內(nèi)容應(yīng)分別予以記錄。8.1.4
施工總承包單位分包的專業(yè)工程,
由專業(yè)分包單位技術(shù)交底編制人員或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行交底。總承包單位應(yīng)對(duì)專業(yè)分包工程的技術(shù)交底工作進(jìn)行核查。8.1.5
建設(shè)單位自行發(fā)包的專業(yè)工程,行統(tǒng)籌管理。8.2
施工組織總設(shè)計(jì)交底和單位工程施工組織設(shè)計(jì)交底8.2.1
施工組織總設(shè)計(jì)交底應(yīng)包括下列內(nèi)容:1
工程項(xiàng)目概況;2
施工管理目標(biāo);3
施工部署;4
總體資源配置;5
施工總進(jìn)度計(jì)劃;6
施工總平面布置要求。8.2.2
單位工程施工組織設(shè)計(jì)交底應(yīng)包括下列內(nèi)容:1
工程概況;2
施工部署;3
施工準(zhǔn)備;4
主要施工方法;5
主要施工管理措施;6
主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo);7
施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置。8.2.3
施工組織總設(shè)計(jì)交底單位工程施工組織設(shè)計(jì)交底文件應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制,經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核后,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目主要管理人員進(jìn)行交底。8.3
施工方案交底和專項(xiàng)施工方案交底8.3.1
施工方案交底應(yīng)包括下列內(nèi)容:1
施工部位概況與分析;2
施工安排;3
施工準(zhǔn)備;4
施工工藝要求;5
質(zhì)量要求;6
季節(jié)性施工措施;7
其他要求。8.3.2
專項(xiàng)施工方案交底應(yīng)包括下列內(nèi)容:1
工程概況;2
施工計(jì)劃;3
施工工藝措施;4
施工安全保證措施;5
施工管理及作業(yè)人員配備和分工;6
驗(yàn)收要求;7
應(yīng)急處置措施。8.3.3
施工方案交底應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后,由方案編制人員向施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行交底。8.3.4
專項(xiàng)施工方案交底應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或編制人員向施工現(xiàn)場(chǎng)管并由雙方和項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員共同簽字確認(rèn)。8.4
施工作業(yè)交底8.4.1
專業(yè)工長(zhǎng)應(yīng)依據(jù)審批通過后的施工方案向操作者進(jìn)行交底。施工作業(yè)交底文件應(yīng)按各分部分項(xiàng)工程的順序、進(jìn)度,獨(dú)立編寫。8.4.2
施工作業(yè)交底應(yīng)包括下列內(nèi)容:1
作業(yè)準(zhǔn)備;2
操作工藝;3
質(zhì)量要求;4
成品保護(hù);5
職業(yè)健康安全及環(huán)境。8.4.3
施工作業(yè)交底應(yīng)由專業(yè)工長(zhǎng)編制,經(jīng)項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后,由專業(yè)工長(zhǎng)對(duì)施工作業(yè)班組長(zhǎng)及專業(yè)作業(yè)人員進(jìn)行交底。8.4.4
當(dāng)施工中出現(xiàn)間歇較長(zhǎng)時(shí)間、施工作業(yè)班組人員變化或施工作業(yè)條件發(fā)生較大變化時(shí),應(yīng)重新進(jìn)行施工作業(yè)交底。8.4.5
專業(yè)工長(zhǎng)應(yīng)對(duì)施工全過程進(jìn)行監(jiān)控。9
深化設(shè)計(jì)管理9.0.1
總承包單位應(yīng)設(shè)置專人負(fù)責(zé)深化設(shè)計(jì)工作。9.0.2
總承包單位應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)總體進(jìn)度安排,制定深化設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃,并組織實(shí)施。9.0.3
專業(yè)分包單位應(yīng)根據(jù)所承包工程的范圍進(jìn)行深化設(shè)計(jì)工作。9.0.4
各專業(yè)深化設(shè)計(jì)人員應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)文件開展深化設(shè)計(jì)工作。9.0.5
工程總承包項(xiàng)目的深化設(shè)計(jì)工作宜與施工圖設(shè)計(jì)結(jié)合進(jìn)行。9.0.6
總承包單位應(yīng)統(tǒng)一深化設(shè)計(jì)的制圖標(biāo)準(zhǔn)和制圖深度。9.0.7
深化設(shè)計(jì)應(yīng)包括設(shè)計(jì)說明、圖紙目錄、平面圖、立面圖、剖面圖、節(jié)點(diǎn)圖等內(nèi)容。9.0.8
深化設(shè)計(jì)宜采用
技術(shù)。9.0.9
9.0.10
合理布局。
深化設(shè)計(jì)應(yīng)滿足建筑物凈空間或工藝設(shè)備安裝高度等的要求。9.0.12
原則。9.0.13
深化設(shè)計(jì)完成后總承包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行各專業(yè)圖紙綜合審核工作。9.0.14
深化設(shè)計(jì)圖紙應(yīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)單位審核簽字。10
試驗(yàn)管理10.0.1
需見證取樣的項(xiàng)目和工程實(shí)體質(zhì)量、使用功能的檢測(cè)項(xiàng)目由建設(shè)單位委托檢測(cè)。10.0.2
試驗(yàn)計(jì)劃。10.0.3
項(xiàng)目部應(yīng)配備滿足工程規(guī)模和實(shí)際工作需要的試驗(yàn)管理人員,試驗(yàn)管理人員應(yīng)培訓(xùn)合格。10.0.4
條件應(yīng)滿足相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。10.0.5
時(shí)間順序連續(xù)編號(hào),不得空號(hào)、重號(hào)。10.0.6
施工單位應(yīng)定期對(duì)項(xiàng)目部試驗(yàn)管理工作進(jìn)行檢查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室進(jìn)行驗(yàn)收。10.0.7
現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)管理人員應(yīng)按工程試驗(yàn)計(jì)劃取樣和標(biāo)識(shí)。各種材料取樣和試樣
(件)
制作應(yīng)真實(shí)、可靠,具有代表性,試樣
(件)
應(yīng)有唯一性標(biāo)識(shí)。10.0.8
對(duì)于需見證取樣的試驗(yàn)項(xiàng)目,現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)人員應(yīng)在建設(shè)單位或工程監(jiān)理人員的見證下進(jìn)行取樣、封樣、送樣。10.0.9
試驗(yàn)資料應(yīng)真實(shí)、完整,施工單位不得篡改、偽造、抽撤檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告。10.0.10
按規(guī)定需現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)的,試驗(yàn)管理人員應(yīng)按要求進(jìn)行試驗(yàn)、檢測(cè),并做好試驗(yàn)臺(tái)帳、檢測(cè)記錄。
對(duì)檢測(cè)試驗(yàn)結(jié)果不合格的材料、設(shè)備和工程實(shí)體,項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,在試驗(yàn)臺(tái)帳中注明不合格材料處理意見,不得刪除臺(tái)帳中的相應(yīng)內(nèi)容,同時(shí)應(yīng)建立不合格項(xiàng)目臺(tái)賬。11 計(jì)量管理
監(jiān)督項(xiàng)目部計(jì)量管理工作。
施工單位應(yīng)建立計(jì)量器具管理目錄、檢定周期表,并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。
計(jì)量器具應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定,明確檢定周期,并定期檢定。
計(jì)量器具的數(shù)量和性能應(yīng)滿足管理需要,并符合工程規(guī)模和特點(diǎn)的要求。
計(jì)量器具應(yīng)根據(jù)不同工作狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí),并設(shè)專人保管計(jì)量檢定合格證。
生失準(zhǔn)或故障的,應(yīng)立即停止使用,重新進(jìn)行檢定或校準(zhǔn)。
檢定機(jī)構(gòu)檢定合格后使用。
用要求時(shí),對(duì)于非強(qiáng)制性檢定計(jì)量器具可降低等級(jí)使用;確認(rèn)不合格的計(jì)量器具應(yīng)予報(bào)廢。
計(jì)量器具的使用管理應(yīng)符合下列規(guī)定:1
等常規(guī)檢查;2
計(jì)量器具出現(xiàn)失準(zhǔn)或其他問題時(shí)應(yīng)校準(zhǔn)或送有關(guān)部門檢定,不應(yīng)擅自拆卸;3
計(jì)量器具應(yīng)由專人定期維護(hù)、保養(yǎng),并做維修保養(yǎng)記錄。12
施工測(cè)量管理12.0.1
建筑工程的施工測(cè)量應(yīng)包括下列內(nèi)容:1
工程定位測(cè)量;2
基槽放線;3
樓層平面放線;4
樓層標(biāo)高抄測(cè);5
建(構(gòu))筑物垂直度及標(biāo)高測(cè)量;6
變形測(cè)量。12.0.2
項(xiàng)目部應(yīng)配備測(cè)量負(fù)責(zé)人,其能力和技術(shù)水平應(yīng)與所承擔(dān)項(xiàng)目的規(guī)模及難度相適應(yīng)。12.0.3
施工測(cè)量?jī)x器的配備應(yīng)滿足項(xiàng)目測(cè)量?jī)?nèi)容和精度的要求。12.0.4
施工測(cè)量前,應(yīng)具有相關(guān)單位提供的下列主要資料:1
測(cè)繪成果;2
工程勘察報(bào)告;3
施工設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)變更文件;4
施工組織設(shè)計(jì)或施工方案;5
施工場(chǎng)區(qū)地下管線、建(構(gòu))筑物等測(cè)繪成果資料。12.0.5
建筑物平面位置和高程應(yīng)以測(cè)繪成果為依據(jù)。12.0.6
項(xiàng)目部測(cè)量負(fù)責(zé)人應(yīng)在收到測(cè)繪成果正式文件后,及時(shí)進(jìn)行控制點(diǎn)的交接工作并進(jìn)行校測(cè)。
3
有效的保護(hù)措施,標(biāo)識(shí)應(yīng)準(zhǔn)確、清楚和醒目。12.0.7
項(xiàng)目部測(cè)量負(fù)責(zé)人應(yīng)在施工過程中復(fù)核設(shè)計(jì)文件、測(cè)量起始點(diǎn)位和測(cè)量數(shù)據(jù)。12.0.8
程或分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工測(cè)量方案。12.0.9
各種資料應(yīng)及時(shí)整理存檔。12.0.10
項(xiàng)目施工過程中,測(cè)量人員變動(dòng)、工序交接時(shí),應(yīng)保證測(cè)量資料的連續(xù)性及完整性。工作交接單應(yīng)記錄清楚交接的內(nèi)容并簽署完備。
施工測(cè)量放線完成后,測(cè)量人員應(yīng)及時(shí)填寫各項(xiàng)施工測(cè)量資料,并與相關(guān)部門進(jìn)行測(cè)量驗(yàn)收。12.0.12
施工測(cè)量過程中的施測(cè)依據(jù)、施工圖紙、圖紙變更、測(cè)量資料等應(yīng)妥善保存。12.0.13
基坑變形監(jiān)測(cè)應(yīng)由建設(shè)單位委托具有相應(yīng)資質(zhì)的第三方監(jiān)測(cè)單位實(shí)施。監(jiān)測(cè)單位應(yīng)編制變位自身的監(jiān)測(cè),施工單位應(yīng)組織具備相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行基坑變形監(jiān)測(cè)。12.0.14
建筑物變形監(jiān)測(cè)應(yīng)由建設(shè)單位委托具有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行監(jiān)測(cè)。12.0.15
項(xiàng)目部應(yīng)配合建設(shè)單位委托的第三方監(jiān)測(cè)單位開展監(jiān)測(cè),并協(xié)助第三方監(jiān)測(cè)單位做好監(jiān)測(cè)點(diǎn)位的保護(hù)工作。12.0.16
項(xiàng)目部應(yīng)做好監(jiān)測(cè)期間的安全巡視記錄,定期收集監(jiān)測(cè)單位的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)報(bào)告,及時(shí)與監(jiān)測(cè)單位比對(duì)數(shù)據(jù),并根據(jù)監(jiān)測(cè)報(bào)告采取相應(yīng)的安全措施。13 施工資料管理13.0.1
施工資料管理應(yīng)符合現(xiàn)行地方標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程資料管理規(guī)程》
695
的規(guī)定。施工資料可采用紙質(zhì)資料、電子資料和影像資料。13.0.2
職資料員,負(fù)責(zé)收集和整理施工資料。資料管理人員應(yīng)經(jīng)過相應(yīng)的培訓(xùn),合格后方可上崗。13.0.3
防蟲、防鼠條件。13.0.4
施工資料編制應(yīng)符合下列規(guī)定:1
工程各參建單位應(yīng)在合同中對(duì)施工資料的編制要求、套數(shù)、費(fèi)用和移交期限等;2
責(zé);3
應(yīng)建立施工資料總目錄、卷內(nèi)(盒內(nèi))目錄和分項(xiàng)目錄三級(jí)目錄;4
印章;施工資料中簽字人員應(yīng)具備相應(yīng)的資格,保證資料的有效性;5
施工資料不得隨意修改,當(dāng)需要修改時(shí),應(yīng)實(shí)行劃改,并由劃改人簽字;6
經(jīng)辦人簽字;7
單位應(yīng)填寫專業(yè)分包或?qū)I(yè)承包單位名稱,簽字人員應(yīng)為專業(yè)分包或?qū)I(yè)承包單位人員。13.0.5
施工過程中,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)定期組織施工資料檢查。13.0.6
施工資料歸檔應(yīng)符合下列規(guī)定:1
合理確定;2
部、分項(xiàng)等進(jìn)行整理和組卷,專業(yè)分包單位和專業(yè)承包單位的施工資料應(yīng)單獨(dú)組卷;3
不應(yīng)少于
1
套,并辦理相關(guān)移交手續(xù);4
施工總承包單位應(yīng)按照合同約定向建設(shè)單位移交完整的工程檔案,移交數(shù)量不應(yīng)少于
1
并辦理相關(guān)移交手續(xù)。14
新技術(shù)管理14.1
新技術(shù)推廣應(yīng)用管理14.1.1
應(yīng)用的有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)技能和工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。14.1.2
技術(shù)參數(shù)、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及措施等提出具體要求。14.1.3
新技術(shù)實(shí)施過程中,項(xiàng)目部應(yīng)組織對(duì)新技術(shù)實(shí)施情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核和應(yīng)用總結(jié)工作。14.2
技術(shù)創(chuàng)新管理14.2.1
技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)重點(diǎn)解決工程中的技術(shù)難點(diǎn)、提高工程質(zhì)量、節(jié)約材料、提高工效、降低成本、改善勞動(dòng)條件、促進(jìn)環(huán)境保護(hù)等。14.2.2
專利等科技成果。14.2.3
施工單位應(yīng)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新工作提供必要的經(jīng)費(fèi)、人員、設(shè)備投入。14.3
新技術(shù)應(yīng)用示范工程管理14.3.1
大型或復(fù)雜工程根據(jù)工程條件和技術(shù)特點(diǎn)可作為新技術(shù)應(yīng)用示范工程。14.3.2
示范工程應(yīng)符合下列規(guī)定:1
示范工程應(yīng)能代表施工單位當(dāng)前技術(shù)水平和質(zhì)量水平,并帶動(dòng)施工單位整體技術(shù)水平的提高,質(zhì)量?jī)?yōu)良、技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益顯著;2
示范工程施工手續(xù)應(yīng)齊全,施工單位應(yīng)具有相應(yīng)的技術(shù)能力和規(guī)范管理制度;3
時(shí),應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新;4
創(chuàng)建示范工程應(yīng)與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、綠色施工相結(jié)合。14.3.3
示范工程實(shí)施過程中應(yīng)進(jìn)行階段性總結(jié)和中間檢查,實(shí)施完成后應(yīng)進(jìn)行總結(jié)驗(yàn)收。15
技術(shù)培訓(xùn)管理15.0.1
施工單位應(yīng)組織進(jìn)行技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn),并建立技術(shù)培訓(xùn)登記、考核、評(píng)價(jià)制度。15.0.2
施工單位應(yīng)保證技術(shù)人員培訓(xùn)時(shí)間、必要的經(jīng)費(fèi)和學(xué)習(xí)條件。15.0.3
施工單位及項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)需求制定技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,組織實(shí)施,并評(píng)價(jià)培訓(xùn)效果。15.0.4
培訓(xùn)對(duì)象應(yīng)包括管理層、作業(yè)層技術(shù)人員。15.0.5
培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括入職培訓(xùn)、系統(tǒng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)等。15.0.6
培訓(xùn)方式可結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)及手機(jī)終端等信息化手段,采取面授、視頻學(xué)習(xí)等形式。本規(guī)程用詞說明1
為了便于在執(zhí)行本規(guī)程條文時(shí)區(qū)別對(duì)待,對(duì)要求嚴(yán)格程度不同的用詞說明如下:1)表示很嚴(yán)格,非這樣做不可的:正面詞采用“”;反面詞采用“”;2)表示嚴(yán)格,在正常情況下均應(yīng)這樣做的:正面詞采用“應(yīng)”,反面詞采用“不應(yīng)”或“”。3)表示允許稍有選擇,在條件允許時(shí)首先這樣做的:正面詞采用“宜”,反面詞采用“不宜”;4)表示有選擇,在一定條件下可以這樣做的,采用“可”。2
本條文中指明應(yīng)按其他有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的寫法為:“應(yīng)符合……的規(guī)定”或“……執(zhí)行”。引用標(biāo)準(zhǔn)名錄1《建筑工程施工組織設(shè)計(jì)管理規(guī)程》
3632《建筑工程資料管理規(guī)程》
695Specification
management
building
constructionDB11/T
條文說明2020北京目
次1
總則............................................................................................................................................................... 232
術(shù)語................................................................................................................................................................243
基本規(guī)定.......................................................................................................................................................254
技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理............................................................................................................................................... 265
圖紙與設(shè)計(jì)變更文件的管理........................................................................................................................ 276
施工組織設(shè)計(jì)管理
……………………7
施工方案與專項(xiàng)施工方案管理.................................................................................................................... 298
技術(shù)交底管理............................................................................................................................................... 309
深化設(shè)計(jì)管理............................................................................................................................................... 3110
試驗(yàn)管理..................................................................................................................................................... 3211
計(jì)量管理..................................................................................................................................................... 3412
施工測(cè)量管理............................................................................................................................................. 3513
技術(shù)資料管理............................................................................................................................................. 3614
新技術(shù)新管理............................................................................................................................................. 3715
技術(shù)培訓(xùn)管理............................................................................................................................................. 381
總則1.0.1
本規(guī)程依據(jù)有關(guān)國家現(xiàn)行的工程技術(shù)管理法規(guī)編制。編制目的是為了保證工程質(zhì)量,加強(qiáng)建筑工程技術(shù)管理,促進(jìn)技術(shù)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。1.0.2
本規(guī)程適用于北京市各級(jí)施工企業(yè)針對(duì)建筑工程的技術(shù)管理工作,不包含市政工程。2
術(shù)語2.0.4
施工方案的編制對(duì)象包括分部分項(xiàng)工程、臨時(shí)用電、臨水消防、測(cè)量、試驗(yàn)、季節(jié)性施工以及其他管理類方案。2.0.5
危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程(以下簡(jiǎn)稱“危大工程”)是指在施工過程中,容易導(dǎo)致人員群參考國家或北京市相關(guān)文件的要求。2.0.9
按照《建筑工程資料管理規(guī)程》
中的規(guī)定,工程資料包括基建文件、監(jiān)理資料、施工物資、施工記錄、施工試驗(yàn)、過程驗(yàn)收及工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收資料等
8
3
基本規(guī)定3.0.2
本條規(guī)定了施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的設(shè)置要求,具體管理職責(zé)應(yīng)根據(jù)施工單位的相關(guān)管理制度制定。3.0.4
本條規(guī)定了項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人的技術(shù)管理責(zé)任,具體職責(zé)應(yīng)根據(jù)施工單位的相關(guān)管理制度制定。3.0.5
本條規(guī)定了項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模、難易程度配備相應(yīng)任職資格的技術(shù)負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的管理職責(zé)應(yīng)根據(jù)施工單位的相關(guān)管理制度制定。3.0.6
項(xiàng)目部技術(shù)人員數(shù)量及能力應(yīng)符合北京市相關(guān)法律、法規(guī)等文件的要求。3.0.8
專業(yè)分包單位是指施工總承包單位將其所承包工程中的專業(yè)工程發(fā)包給具有專業(yè)工程施工資給具有專業(yè)工程施工資質(zhì)的其他施工單位。4
技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理4.0.2
應(yīng)用于建筑工程的新技術(shù),要進(jìn)行專業(yè)評(píng)價(jià)鑒定,并經(jīng)建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位共同認(rèn)向社會(huì)公開。4.0.4
施工單位和項(xiàng)目部的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分用。5
圖紙與設(shè)計(jì)變更文件的管理5.1 圖紙會(huì)審管理5.1.1
審查圖紙的有關(guān)人員包括技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、安全、物資、商務(wù)、分包方等人員,審查圖紙注意以下內(nèi)容:1
一致”的印章及建設(shè)單位公章;2
總體審查,包括圖紙是否齊全,圖簽、比例、總體尺寸、定位數(shù)據(jù)是否完整、準(zhǔn)確等;3
施工圖紙的內(nèi)容是否符合國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定;4
主要分部、分項(xiàng)工程的做法和要求是否明確,是否符合規(guī)范要求,是否符合工程特點(diǎn)要求;5
不同專業(yè)、不同分部、分項(xiàng)工程之間,全圖與詳圖之間是否協(xié)調(diào)一致;6
是否注明涉及危大工程的重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),涉及結(jié)構(gòu)安全的重大施工工序和工藝要求,新技術(shù)應(yīng)用情況;7
是否使用限制或禁止使用建筑材料;8
在圖紙審查時(shí),可結(jié)合工程實(shí)際情況,向設(shè)計(jì)提出新技術(shù)推廣應(yīng)用的合理化建議。5.1.3
圖紙會(huì)審記錄經(jīng)確認(rèn)后不得擅自在圖紙會(huì)審記錄上涂改或變更其內(nèi)容。5.2 設(shè)計(jì)變更與工程洽商管理5.2.1
辦理工程洽商時(shí)注意以下內(nèi)容:1
堅(jiān)持審圖先行、辦理及時(shí)的原則,為施工生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件;2
程洽商后再進(jìn)行施工,杜絕變而不洽、洽而不變的現(xiàn)象發(fā)生;3
設(shè)計(jì)變更和工程洽商涉及重大變更的,按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行合同評(píng)審。5.2.3
單位印章是單位公章或?qū)S谜碌慕y(tǒng)稱,專用章需經(jīng)單位授權(quán)。5.2.4
未經(jīng)簽字確認(rèn)或簽字不齊全的,未加蓋單位印章或加蓋單位印章不齊全的設(shè)計(jì)變更通知單或工程洽商記錄,不得用于工程項(xiàng)目。5.3 圖紙與設(shè)計(jì)變更文件收發(fā)管理5.3.1
簽收記錄內(nèi)容包括簽收時(shí)間、圖紙或文件名稱、圖紙或文件套數(shù)、圖紙或文件編號(hào)、提供單
設(shè)計(jì)變更文件交底5.4.2
在交底文件中明確主要變化內(nèi)容及相關(guān)要求,設(shè)計(jì)單位確認(rèn)的變更單作為交底文件的附件一同下發(fā)給相關(guān)管理人員。6
施工組織設(shè)計(jì)管理6.1
一般規(guī)定6.1.1
建筑工程包含新建、擴(kuò)建、改建工程等,其中“改建工程”包括了對(duì)既有建筑的裝飾裝修、翻新、加固和改造工程。6.1.4
施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容發(fā)生變化的,要及時(shí)進(jìn)行修改補(bǔ)充。變化內(nèi)容包括有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)有重大調(diào)整,或施工環(huán)境有重大變化等。6.2 施工組織設(shè)計(jì)編制與審批6.2.1
施工組織總設(shè)計(jì)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理以及各職能部門共同參與編制。6.3
實(shí)施與檢查6.3.2
施工單位參與施工組織設(shè)計(jì)會(huì)審的相關(guān)管理部門要對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施情況進(jìn)行檢查。7
施工方案與專項(xiàng)施工方案管理7.1
一般規(guī)定7.1.2
超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程實(shí)行施工總承包的,專項(xiàng)施工方案由施工總承包單位組織召開專家論證會(huì)。7.1.3
施工方案、專項(xiàng)施工方案內(nèi)容發(fā)生變化的,要及時(shí)進(jìn)行修改補(bǔ)充。變化內(nèi)容包括包括施工組織設(shè)計(jì)發(fā)生重大調(diào)整,工程設(shè)計(jì)有重大變更,主要施工方法有重大調(diào)整或施工環(huán)境有重大變化等。7.2
施工方案、專項(xiàng)施工方案編制與審批7.2.2
專項(xiàng)施工方案首先由施工單位組織內(nèi)部審核,符合要求后由企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。7.2.3
專業(yè)分包是指施工總承包單位將其所承包工程中的專業(yè)工程發(fā)包給具有專業(yè)工程施工資質(zhì)的位技術(shù)負(fù)責(zé)人共同簽字。7.2.4
專業(yè)承包是指建設(shè)單位在相關(guān)規(guī)定允許范圍內(nèi),直接將專業(yè)工程自行發(fā)包給具有專業(yè)工程施單位技術(shù)負(fù)責(zé)人共同簽字。7.3
實(shí)施與檢查7.3.1
項(xiàng)目部技術(shù)人員復(fù)核內(nèi)容包括主要施工方法、技術(shù)參數(shù)、作業(yè)條件等是否滿足施工方案和專項(xiàng)施工方案要求。7.3.2
施工單位參與施工方案、專項(xiàng)施工方案會(huì)審的相關(guān)管理部門要對(duì)施工方案、專項(xiàng)施工方案的實(shí)施情況進(jìn)行檢查。8
技術(shù)交底管理8.1
一般規(guī)定8.1.1
技術(shù)交底采用書面形式并結(jié)合會(huì)議方式進(jìn)行。交底形式可采用現(xiàn)場(chǎng)演示、樣板展示、圖像、視頻、懸掛標(biāo)牌和可視化交底等方式進(jìn)行。隨著信息化技術(shù)的應(yīng)用,部分施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)一步發(fā)展了交底的方式,采用樣板、
模型、和施工需要確定。不管采用何種方式進(jìn)行交底,均應(yīng)留存相應(yīng)的技術(shù)交底記錄。8.1.2
技術(shù)交底文件的內(nèi)容應(yīng)具有可操作性,并明確相關(guān)責(zé)任。所涉及的技術(shù)要求內(nèi)容具體,交待清楚,提出的指標(biāo)應(yīng)量化或有明確要求,不可照抄標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范條款。8.4
施工作業(yè)交底8.4.2
施工作業(yè)交底內(nèi)容包括下列內(nèi)容:1
作業(yè)準(zhǔn)備,此部分應(yīng)包含機(jī)具準(zhǔn)備,材料準(zhǔn)備,以及作業(yè)條件等。2
項(xiàng)工程各道工序的具體施工方法、操作要點(diǎn)并配以節(jié)點(diǎn)詳圖。9
深化設(shè)計(jì)管理9.0.1
總承包單位根據(jù)工程規(guī)模及復(fù)雜程度,設(shè)置深化設(shè)計(jì)人員或部門。9.0.4
設(shè)計(jì)文件包括但不限于設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)交底、洽商變更等,做到最大限度的理解原設(shè)計(jì)。9.0.5
工程總承包項(xiàng)目有“設(shè)計(jì)施工一體化”的天然優(yōu)勢(shì),可減少深化設(shè)計(jì)的工作量和深化設(shè)計(jì)對(duì)施工進(jìn)度的制約。9.0.6
圖采用比例等。9.0.8
優(yōu)化性、可出圖性”等五大優(yōu)勢(shì)特性。9.0.13
綜合審核工作包括:1
總承包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。2
專業(yè)圖紙綜合審核工作,解決交叉、碰撞等問題。10
試驗(yàn)管理10.0.1
確定檢測(cè)單位時(shí)要核實(shí)檢測(cè)單位的檢測(cè)范圍是否符合該單位資質(zhì)認(rèn)定和計(jì)量認(rèn)證證書附表的內(nèi)容。10.0.2
試驗(yàn)計(jì)劃編制后履行相關(guān)審批手續(xù)。當(dāng)施工進(jìn)度計(jì)劃或材料等發(fā)生變更時(shí)及時(shí)調(diào)整
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