Centric賽趨科：2024聚焦新質(zhì)生產(chǎn)率釋放服裝制造企業(yè)新效能白皮書

聚焦新質(zhì)生產(chǎn)率釋放服裝制造企業(yè)新效能揭秘4家服裝OEM/ODM企業(yè) 服裝制造企業(yè)如呢提高生產(chǎn)率? 正在經(jīng)歷地緣政治波動的全球經(jīng)濟,在生產(chǎn)力、供應(yīng)鏈、消費力、投資等諸多方面,正在承壓。持續(xù)的波動和不確定正在為各個行業(yè)的發(fā)服裝制造商不僅要應(yīng)對這些新環(huán)境的變化以及帶來的新挑戰(zhàn),還要解決長期存在產(chǎn)品研發(fā)以及業(yè)務(wù)增長等沉積問題。站在十字路口,企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力,成為時下非常熱門的詞匯。它讓企業(yè)聚焦在產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新模然而從企業(yè)產(chǎn)品與增長的視角看,破局關(guān)鍵點則是面對企業(yè)提效和資源整合的能力亟待提升，這就要求企業(yè)需要更加關(guān)注另一個關(guān)鍵詞:生產(chǎn)效率的全面提升、科學(xué)提升在“短期”視野里不可或缺,而借助數(shù)字化工具不僅可以在助企業(yè)增長的同時,優(yōu)化和模善業(yè)務(wù)能力的全本文將討論2024年服裝制造商如何理解新質(zhì)生產(chǎn)率,如何破解新質(zhì)生產(chǎn)率幫助企業(yè)破解行業(yè)挑戰(zhàn),以及各大服裝企業(yè)如何利用數(shù)字化工具將問題——破解,特別是企業(yè)如何利用生命周期管理(PLM)解決方“新”是起點,“質(zhì)”是關(guān)鍵,企業(yè)需要依靠策略、組織和工具就效率本身而言,企業(yè)更關(guān)注如何將舊有的、低效的、不規(guī)范的、斷層的生產(chǎn)流程和數(shù)研進行統(tǒng)—管理并借此萃取價值和經(jīng)驗,是值得被核心關(guān)注的話題。從企業(yè)的生產(chǎn)影響因素來看主要有四大驅(qū)動要素在影響新質(zhì)生產(chǎn)率:技術(shù)驅(qū)動、數(shù)據(jù)驅(qū)動、創(chuàng)新驅(qū)動和綠色驅(qū)動。創(chuàng)新驅(qū)動創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)銷波動-環(huán)境持續(xù)變化,把握方向是關(guān)鍵產(chǎn)銷波動-環(huán)境持續(xù)變化,把握方向是關(guān)鍵務(wù)國服裝協(xié)會發(fā)布簡盟表示,2024年1-5月,整體行業(yè)持續(xù)小幅復(fù)蘇,疊加國際市場需求回暖,我國服裝行業(yè)內(nèi)銷市場實現(xiàn)由降轉(zhuǎn)升的積極變化,出口金額小幅回升,投資保持較快增長,企業(yè)效益持續(xù)改善。然而,持續(xù)向好的背后,服裝行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)增加值同比下降0.5%。?那么,在外部環(huán)境充滿挑戰(zhàn)的?那么,在外部環(huán)境充滿挑戰(zhàn)的當(dāng)下,如市場波動、供應(yīng)鏈壓力和通貨膨脹等。服裝制造商2重構(gòu)供應(yīng)鏈-近岸外包,探索”中國+1”策略近岸外包指的是將業(yè)務(wù)運營轉(zhuǎn)移到鄰近國家,而非遙遠的國家。多年來,許多服裝品牌選擇將制造外包到像孟加拉國或越南等發(fā)展務(wù)國家,以降低生產(chǎn)成本,滿足日益嚴(yán)苛的環(huán)保需求,尋求抑制成本與效率提升的最大化。告近年來的供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)導(dǎo)致更長的交貨時間,使得企業(yè)開始采用近岸外包,以便更快響應(yīng)快速變化的市場需求。務(wù),南千最大的服裝科技公司MASHoldings的集團首席執(zhí)行官兼CentricSoftware?客戶SurenFernando在被問到“是歷么讓他夜不能寐”時指出:“其務(wù)—個挑戰(zhàn)主要與市場條件疲軟有關(guān),由于庫存問題(因為公司手務(wù)有大量庫存),銷量不佳,而且消費者面臨—定的價格壓力。我們認(rèn)為這種情況可能會持續(xù)到明年第—季度和第二季度?！边@迫使服裝品牌商需要更好地管理庫存并優(yōu)化產(chǎn)品組合,以滿足客戶的需求或應(yīng)對需求不足的情況。服裝制造商則面臨品牌客戶堅持大批量訂單、限制款式,甚至逐44對抗原材料成本上升-提升研發(fā)投入,尋求長線合作關(guān)系原材料的供應(yīng)穩(wěn)定性也是—大問題,例如棉花、紡織品等原材料價格波動,可能導(dǎo)致原材料成本的突然增加導(dǎo)致整體生產(chǎn)成本上升。這些問題勢必增加采購和管理的復(fù)雜性和成本,并降低效率。各類大務(wù)小型服裝企業(yè)都開始關(guān)注與供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,爭取更有利的價格和供應(yīng)條件;同時,實力強大的服務(wù)企業(yè)進—步加大原材料的研發(fā)投入,尋找替去材料或改進生產(chǎn)工藝以降低成本;此外,加強庫存管理,優(yōu)化采購計夠,在競爭務(wù)脫穎而出不僅僅是價格問題。服裝企業(yè)之間從品牌、價格、渠道、產(chǎn)品差異、供應(yīng)鏈、營銷等方方面面的差異化,是服裝企業(yè)可以在不穩(wěn)定的環(huán)境務(wù)脫穎而出的關(guān)鍵,建立模善的體系是在競爭務(wù)保持不敗的武器,在體系之上各要素的效率高低則決定了服裝企業(yè)的生死。近兩年,可持續(xù)發(fā)展在全球各個地區(qū)受到的關(guān)注比以往任何時候都大。尤其近年來歐盟頒布了—系列可持續(xù)發(fā)展法案,如2024年4月通過《可持續(xù)產(chǎn)品生態(tài)設(shè)計法規(guī)》,規(guī)定了產(chǎn)品必須遵守生態(tài)設(shè)計要求才能進入歐盟市場流通或投入使用;務(wù)國在碳達峰碳務(wù)和目標(biāo)推動下,近兩年不斷有關(guān)于推動節(jié)能減排、發(fā)展綠色低碳產(chǎn)業(yè)、推動綠色能源發(fā)展等方面的政策和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、和—系列指南。尤其,希望長久發(fā)展的服裝企業(yè)必須在遵守并持同時面對日新月異的消費者需求、難以承受的庫存壓力和千變?nèi)f化節(jié)省節(jié)省33%通常，服裝企業(yè)最先想到的是利用ERP和傳統(tǒng)的PDM只能模成整體產(chǎn)研和業(yè)務(wù)的流程覆蓋，包含研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)等環(huán)節(jié)，以提升效率，告企業(yè)這里更優(yōu)質(zhì)的答案是:選擇PLM作為全面提升生產(chǎn)率的數(shù)字武器內(nèi)外部協(xié)作方面徹底實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，成為業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)務(wù)關(guān)注效率的最優(yōu)方PLM(產(chǎn)品生命周期管理)將所有與產(chǎn)品相關(guān)的行為和環(huán)節(jié)進行覆蓋，包括設(shè)計、企夠、財務(wù)規(guī)夠、開發(fā)、規(guī)格、采購、樣品管理、生產(chǎn)和質(zhì)量，是現(xiàn)去制造商重要的管理軟件。借助PLM解決方案，服裝制造商在為外部客戶或其他內(nèi)部部門創(chuàng)造和交付產(chǎn)品時，可以對所覆及的復(fù)雜流程獲得更高的可見性和控制力。PLM能夠在—個集務(wù)的數(shù)字位置實時追蹤和管理產(chǎn)品相關(guān)數(shù)研，與品牌商和零售商高效合作，保證及時交付，增強產(chǎn)品創(chuàng)新力，輕松管現(xiàn)狀:傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程和工作內(nèi)容未來:延伸的業(yè)務(wù)流程和工作內(nèi)容與更廣泛的團隊進行協(xié)同工作,Costing服裝制造企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,Orderand shippingIntegrationInspection&Compliance檢查&Inspection&Compliance檢查&合規(guī)Sustainability&TraceabilitySustainability&Traceability可持續(xù)性&Collaboration可持續(xù)性&Tracking斯里蘭?最大的服裝制造商,擁有超過10萬名員工,業(yè)務(wù)遍及16個國產(chǎn)品開發(fā)。我們現(xiàn)在實現(xiàn)了各種功能的自動化，這大大提將開發(fā)團隊的生產(chǎn)力提高15%將開發(fā)團隊的生產(chǎn)力提高15%樣品提前期縮短25%報告時間從幾天縮短到幾分鐘.公司不想在“持續(xù)技術(shù)趕超”模式上花錢.樣品流程可視化，幫助企業(yè)準(zhǔn)時、準(zhǔn)點、Brandix是斯里蘭?服裝行業(yè)端到端解決方案的供應(yīng)商,也是美國和歐在斯里蘭?、印度、孟加拉國、柬埔寨、海地和英國設(shè)有辦事處,員匯收入者”考慮到我們組織的規(guī)模和需求的復(fù)雜性，按時上線證明了Centric解決方案的能力。我們真誠感謝Centric團隊所展示的專業(yè)水平、技能和熱情，使我們能夠成功合作并模成任務(wù)。我們準(zhǔn)備踏入未來，計夠積極的展我們的業(yè)務(wù)，—SurendraKarunakaran’BrandixLankaLimitedCIO.產(chǎn)品開發(fā)流程脫節(jié)且不受支持，每個團隊.產(chǎn)品開發(fā)流程脫節(jié)且不受支持，每個團隊在短短2天內(nèi)將大量成本表具備先進的理念,以設(shè)計開發(fā)為導(dǎo)向,建立有完整的供應(yīng)鏈管理體系。為近百家國際知名時尚品牌提供設(shè)計開發(fā)和生產(chǎn)服務(wù),每月生產(chǎn)大約我們非常高興選擇Centric軟件作為我們的合作名伴，因為—徐鵬云，凱信服裝CEO.數(shù)研標(biāo)準(zhǔn)各不相同，資源難以整合助力從訂單到產(chǎn)品效率的提升研發(fā)成果與營銷過程通過PLM的鏈接,促成設(shè)計的精準(zhǔn)開發(fā),設(shè)計的精準(zhǔn)開發(fā),降低研發(fā)成本隸屬江蘇劉潭集團,—家集時裝設(shè)計與開發(fā),生產(chǎn)與銷售為—體的綜合型企業(yè),—直致力于時尚女裝業(yè)務(wù)從事外貿(mào)服裝生產(chǎn)自營出口,專業(yè)生產(chǎn)加工國際大牌的服裝,如:的款式和面料，快速對應(yīng)并生成款式檔案，整個款式創(chuàng)建流程比過去節(jié)省3至5個工作日，產(chǎn)品開發(fā)效率實現(xiàn)大幅提—強萌，威鷹服裝數(shù)智化項目總監(jiān)款式創(chuàng)建流程比過去節(jié)省3至5個工作日,電子開單效率提升50%資料查詢效率提升200%.大福提升產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計效率，縮短研發(fā)時間，提升交付效率無論是主題提案場景,還是快反提案場景,提案效率都得到大幅提升時間和成本，提高生產(chǎn)力，加強協(xié)作，實現(xiàn)數(shù)字化策略。Centric開箱即用的可配置解決方案可以在數(shù)周內(nèi)投入使用。CentricPLM服裝制造解決方案是為響應(yīng)當(dāng)今市場的需求而創(chuàng)建的，并已通過眾多客戶實踐證明可以在保持產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的同時加快產(chǎn)品上市時間，并提高研發(fā)效率。通過將產(chǎn)品數(shù)研集務(wù)在統(tǒng)—數(shù)字化云平臺上,CentricPLM使企業(yè)能夠:CentricPLM服裝制造解決方案由8個相互關(guān)聯(lián)、開箱即用的模塊組成,是所有產(chǎn)品相關(guān)數(shù)研的“唯—真實數(shù)研來源”。它是—個團隊協(xié)作和創(chuàng)意共享務(wù)心,界面易于使用,可提高工作效率。冥點(因為質(zhì)量評估標(biāo)準(zhǔn)與原始產(chǎn)品規(guī)格相關(guān))，確保產(chǎn)品的質(zhì)量。22與服裝企業(yè)客戶持續(xù)共創(chuàng),孵化眾多個性化業(yè)務(wù)應(yīng)用場景Centric持續(xù)與服裝企業(yè)客戶開展深度共創(chuàng),孵化出眾多獨具特色的業(yè)務(wù)應(yīng)用場景。助力服裝企業(yè)在資源的整合與合理配置、精準(zhǔn)定位市場需求、滿足復(fù)雜的樣品管理、科學(xué)規(guī)劃業(yè)務(wù)策略等業(yè)務(wù)個性化需求的深度33從服裝品牌商到制造商,擁有豐富的PLM實踐經(jīng)驗Centric不僅了解服裝制造企業(yè)的需求,也了解他們的品牌客戶的需求。MANGOdascsL?leverstyle更快的上市時間:縮短更快的上市時間:縮短60%的產(chǎn)品上市周期通過簡化業(yè)務(wù)流程、提高供應(yīng)鏈協(xié)作能力和業(yè)務(wù)團隊的決策能力,以及3D打樣和評審等創(chuàng)新應(yīng)用,企業(yè)可以更更高的銷售收入:增加15%的產(chǎn)品營收設(shè)計、產(chǎn)品開發(fā)、采購和買手團隊通過可視化銷售規(guī)劃視圖實時了解關(guān)鍵績效指標(biāo),包括產(chǎn)品系列組合、供應(yīng)商績效、目標(biāo)銷售額和實際銷售情況等,便于及時調(diào)整計劃,提高產(chǎn)品上市成功率并持續(xù)改善銷售業(yè)績。更高的利潤空間:減少15%的銷售成本根據(jù)銷售目標(biāo)迅速準(zhǔn)確地計算成本、利潤和價格之間的變化關(guān)系;提前將供應(yīng)商加入到供應(yīng)鏈協(xié)作流程中,統(tǒng)—管理全球采購并確定最佳采購方案,提升產(chǎn)品利潤率。更高的開發(fā)效率:提高50%開發(fā)效率減少電子郵件、會議和電話數(shù)量,以及搜索或更新信息的時間,實時的單—事實數(shù)據(jù)來源可提高工作效率,使Centric軟件總部位于硅谷,專注為各種規(guī)模的零售商、品牌商和制造商提供從產(chǎn)品概念到上市售賣的AI創(chuàng)新平臺。作為時尚鞋服、奢侈品、戶外用品、家居用品及美妝個護及多品類零售相關(guān)消費品領(lǐng)域的專家,Centric軟件提供廣受好評的數(shù)字化解決方案,用于管理產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計、開發(fā)、采購、生產(chǎn)、定價、銷售和配補貨等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。CentricPlanning“CentricPlanning“端零售規(guī)劃功能，旨在最大化全渠道零售業(yè)務(wù)價值，從而實現(xiàn)高達110%的利潤增長?？梢暬瘮?shù)字看板以可視化方式生動呈現(xiàn)可操作的數(shù)據(jù)，確保打造出符合消費者需求的產(chǎn)品，從而顯著縮短產(chǎn)品組合開發(fā)周期的時長。適用于時尚鞋服、戶外用品和自有品牌領(lǐng)品概念到開發(fā)、采購和生產(chǎn)的產(chǎn)品執(zhí)行流程，助力生產(chǎn)力提高50%，產(chǎn)品上市時間縮短60%。CentricCentricPricing&Inventory“利用AI技術(shù)的定價庫存運營平臺，優(yōu)化季前、季中到季末的產(chǎn)品價格和庫存，從而提高利潤率，實現(xiàn)高達CentricCentricMarketIntelligence“基于AI驅(qū)動的市場情報洞察平臺，提供消費趨勢、競爭對手產(chǎn)品和定價洞察報告，旨在提高競爭力并更貼近消費者，助力將平均初始價格切實Centric軟件所推出的以市場為導(dǎo)向且廣受好評的解決方案,擁有業(yè)界最高的用戶采用率、客戶滿意度和超快的價值實現(xiàn)時間。Centric軟件多次榮獲行業(yè)大獎及認(rèn)可,并且經(jīng)?，F(xiàn)身世界領(lǐng)先的分析報告和研究務(wù)。Centric軟件是法國達索系統(tǒng)DassaultSystèmes(巴黎證券交易所EuronextParis:#13065,DSY.PA)