打機井綜合標準施工組織設(shè)計

七、施工組織設(shè)計目錄一、施工方案和技術(shù)方法二、質(zhì)量管理體系和方法三、安全管理體系和方法四、環(huán)境保護管理體系和方法五、工程進度計劃和方法六、施工總平面圖七、施工進度圖（網(wǎng)絡(luò)或橫道圖）八、資源配置計劃附表一：擬投入本標段關(guān)鍵施工設(shè)備表附表二：擬配置本標段試驗和檢測儀器設(shè)備表附表三：勞動力計劃表附表四：計劃開、完工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖附表五：施工總平面圖附表六：臨時用地表一、施工方案和技術(shù)方法（一）施工準備技術(shù)人員隨同先遣臨建施工人員首批進入施工現(xiàn)場，抵達施工現(xiàn)場后，編制項目質(zhì)量計劃及實施性施工組織設(shè)計．給物資部門提供材料計劃，并準備施工技術(shù)交底資料。測量人員立即和業(yè)主及監(jiān)理聯(lián)絡(luò)，進行交接工作，對業(yè)主提供平而控制點及水準基點進行聯(lián)測，聯(lián)測合格后，在施工區(qū)域周圍合適位置自建臨時平面坐標控制點和水準點，以供前期施工便用，待施工基礎(chǔ)完成后，自建半永久性平面坐標控制點和水準基點。井組織測量人員聯(lián)合測量監(jiān)理工程師進行原地面高程測量工作。試驗人員提前進場后，抓緊進行試驗室籌建工作，試驗室建立后，和物資人員粗到地采材料生產(chǎn)廠家進行考察，井會同監(jiān)理工程師到考察合洛主產(chǎn)廠家取樣進行試驗，為采購材料發(fā)明條件。對業(yè)主提供物資，進場后要進斤復(fù)試。（二）新打機井施工準備1、應(yīng)做到路通、水通、電通，施工場地平整。2、鉆前應(yīng)按質(zhì)量要求，檢杳鉆井設(shè)備各零部件，不合格不得使用。3、泥漿循環(huán)系統(tǒng)泥漿池和沉砂池容積，必需滿足施工儲和沉砂要求。4、管井施工所需管材、濾料、粘土及其它材料，必需按設(shè)計要求在開鉆前準備好，井立即運往井場。（三）土方開挖（1）土方開挖應(yīng)確保溝底土層不被擾動，當無地下水時，挖至設(shè)計標高以上5~10cm（2）挖土超挖在15cm（3）采取機械挖掘時，要求挖掘溝槽符合要求，管溝中心線要符合設(shè)計要求。單斗挖掘機要采取倒退方法工作，沿所劃溝槽挖掘。（4）采取機械開挖管溝時，為確保不破壞基底土結(jié)構(gòu)，應(yīng)在基底標高以上30cm（5）管溝開挖過程中，應(yīng)常常檢驗管溝壁穩(wěn)定情況并立即安裝管道。作好原始統(tǒng)計及繪出斷面圖。如發(fā)覺基底土質(zhì)和設(shè)計不符時，需經(jīng)相關(guān)人員研究處理，并做出隱蔽工程統(tǒng)計。（6）盡可能堆土于基坑一側(cè)，堆土線距邊線大于0.5~1.0m（7）在電桿、變壓器周圍堆土?xí)r，其堆土高度要考慮到距電線安全距離。（8）堆土不宜靠緊建筑物外墻，如靠外墻堆土，其高度不得超出1.5m（9）堆土不得壓蓋郵筒、消防栓、埋任何管線井蓋、雨水排出口和測量標志等，并不得阻礙交通。（四）、鉆機就位鉆井及隸屬物設(shè)備安裝，必需基礎(chǔ)堅實，安裝平穩(wěn)，布局合理，便于操作。在鉆進過程中不得位移。（五）、鉆進1、采取正循環(huán)鉆進。2、松散層鉆進時，應(yīng)依據(jù)鉆進機具和地層巖性采取水壓護壁或泥漿護壁。采取水壓護壁時，孔內(nèi)通常應(yīng)有3m以上水頭壓力；采取泥漿護壁時，孔內(nèi)泥漿面距地面應(yīng)小于0.5m。3、鉆進時用泥漿通常地層泥漿密度應(yīng)為1.1—1.2，遇高壓含水層或易塌地層，泥漿密度可酌情加大。泥漿粘度為18—22S、膠體率不低于70%。4、停鉆期間，應(yīng)將鉆具提至安全孔段位置并定時循環(huán)或攪動孔內(nèi)泥漿；泥漿漏失必需隨時補充，如孔內(nèi)發(fā)生故障，應(yīng)視具體情況調(diào)整泥漿指標或提出鉆具。5、井孔傾斜度應(yīng)符合規(guī)范要求。鉆進時要合理選擇鉆進參數(shù)，必需時應(yīng)安裝鉆鋌和導(dǎo)正器。（六）、疏孔、換漿和試孔1、松散層中井孔，終孔后應(yīng)用疏孔器疏孔，疏孔器外徑應(yīng)和設(shè)計井孔直徑相適應(yīng)，長度通常不少于8m，達成上下通暢。2、泥漿護壁井孔，除高壓自流水層外，應(yīng)用比原鉆頭直徑大10—20mm疏孔鉆頭掃排除異已，破除附著在開采層孔壁上泥皮?？椎壮恋砦锱艃艉?，立即向孔內(nèi)送禮和入稀泥漿，使孔內(nèi)泥漿逐步由稠變稀，不得突變。泥漿密度應(yīng)小于1.1，出孔泥漿和入孔泥漿性能靠近一致，孔口撈取泥漿樣應(yīng)達成無粉砂沉淀要求。3、下井管前應(yīng)校正孔徑、孔深和測斜。井孔直徑不得小于設(shè)計孔徑20mm；孔深偏差不得超出設(shè)計深正負2/1000；孔斜不得超出設(shè)計要求。（七）、井管安裝1、井管應(yīng)無殘缺、斷裂和彎曲等缺點；砼井管每米彎曲度不得超出3mm；井管上下口平面應(yīng)垂直于井管軸線，無砂混凝土井管和混凝土井管口平面傾斜度偏差不得超出井管外徑1.5%；砼井管直徑偏差不得超出井管內(nèi)徑±3—±4mm.2、井管安裝前必需根據(jù)鉆孔實際地層資料校正井管設(shè)計，然后進行井管組合排列、測量長度，并按井管排列次序編號。3、下管方法采取托盤下管法，宜用于井管自重超出井管許可抗拉力和起重安全負荷。4、井管連接必需做到對正接直、封閉嚴密，接頭處強度應(yīng)滿足下管安全和成井質(zhì)量要求。5、采取填礫過濾管井，井管應(yīng)在井孔中心。下井管時要安裝井管扶正器，其外徑比井孔直徑小30—50mm。依據(jù)井深和井管類型確定扶正器數(shù)量，通常間隔3—20m安裝一組，每井最少安裝2組，無砂混凝土管井和混凝土管井，扶正器數(shù)量應(yīng)合適增加。6、井管底部應(yīng)座落在堅實基礎(chǔ)上，若下部孔段廢棄不用時，必需用卵石或碎石填實。（八）、填礫和管外封閉1、濾料必需按標準要求嚴格篩移過，不合格顆粒含量不得超出15%。濾料除按設(shè)計備妥外，還要準備一定余量。2、填礫時必需連續(xù)均勻，立即測量填礫高度，校核數(shù)量，所填濾料應(yīng)留樣備查。3、不良含水層通常見粘土球封閉，要求較高時用水泥砂漿封閉。粘土球應(yīng)用優(yōu)質(zhì)粘土制成，直徑為25—30mm，以半干為宜。投入前應(yīng)取井孔內(nèi)泥漿做浸泡試驗。4、管外封閉位置，上下偏差不得超出300mm。（九）、洗井和抽水試驗1、填礫完成后應(yīng)立即進行洗井并補填濾料。2、洗井采取3寸潛水泵進行，洗井完成后，井底沉淀物厚度應(yīng)小于井深5/1000。3、洗井完成后，進行抽水試驗，水泵出水后30分鐘采取水樣。用容積法測定含砂量，中、細砂含水層不得超出1/0；粗砂、礫石、卵石含水層不得超出1/50000。4、試驗抽水時，通常只做一次大降深抽水，水位穩(wěn)定延續(xù)時間；松散層地域不少于8小時；有特殊要求管井，應(yīng)做三次降深抽水。5、試驗抽水應(yīng)達成設(shè)計出水量，如限于設(shè)備條件不能滿足要求時，亦應(yīng)不低于設(shè)計出水量75%。6、試驗抽水終止前，應(yīng)采取水樣，進行水質(zhì)分析。（十）井臺、井蓋施工1、施工準備（1）關(guān)鍵材料對應(yīng)技術(shù)資料符合資料管理規(guī)程要求。（2）通知現(xiàn)場試驗人員做好試塊預(yù)留工作。（3）管線立即甩線預(yù)留到位，相關(guān)專業(yè)提供預(yù)留孔洞位置，避免二次剔鑿。2、施工工藝1）材料及關(guān)鍵機具：水泥：宜325～425號礦渣硅酸鹽水泥或一般硅酸鹽水泥。砂：中、粗砂，含泥量小于5%。石子：卵石或碎石，粒徑0.5～3.2cm，含泥量小于2%。水：應(yīng)用自來水或不含有害物質(zhì)潔凈水。外加劑、摻合料：其品種及摻量。應(yīng)依據(jù)需要，經(jīng)過試驗確定關(guān)鍵機具：應(yīng)備有攪拌機、磅秤、手推車或翻斗車、鐵鍬（尖、平頭）、振搗器（棒式或平板式）、刮杠、木抹子、串桶或溜槽、膠皮管等。2）作業(yè)條件：基礎(chǔ)軸線尺寸，基底標高和地質(zhì)情況均經(jīng)過檢驗，并應(yīng)辦完隱檢手續(xù)。安裝模板已經(jīng)過檢驗，符合設(shè)計要求，并辦完預(yù)檢手續(xù)。在槽幫上、墻面或模板上做好混凝土上平標識。較大型基礎(chǔ)或階梯型基礎(chǔ)，應(yīng)設(shè)水平樁或彈上線。埋在基礎(chǔ)中鋼筋、螺栓、預(yù)埋件、設(shè)備管線均已安裝完成，并經(jīng)過相關(guān)部門檢驗驗收，并辦完隱檢手續(xù)。由試驗室確定混凝土配合比，經(jīng)核查后，調(diào)整第一盤混凝土多種材料用量，進行技術(shù)交底及試拌。同時準備好混凝土試模。

3）工藝步驟： 槽底或模板內(nèi)清理 → 混凝土拌制 → 混凝土澆筑 → 混凝土振搗 → 混凝土找平 → 混凝土養(yǎng)護 A清理：在地基或基土上清除淤泥和雜物，并應(yīng)有防水和排水方法。對于干燥土應(yīng)用水潤濕，表面不得存有積水。清除模板內(nèi)垃圾、泥土等雜物，并澆水潤濕木模板，堵塞板縫和孔洞。B混凝土拌制：后臺要認真按混凝土配合比投料；每盤投料次序為石子→水泥→砂子（摻合料）→水（外加劑）→。嚴格控制用水量，攪拌均勻，攪拌時間通常不少于90s。C混凝土澆筑：D混凝土下料口距離所澆筑混凝土表面高度不得超出2m，如自由傾落超出2m時，應(yīng)采取串桶或溜槽。E混凝土澆筑應(yīng)分層連續(xù)進行，通常分層厚度為振搗器作用部分長度1.25倍，最大厚度不超出50cm。F用插入式振搗器應(yīng)快插慢拔，插點應(yīng)均勻排列，逐點移動，次序進行，不得遺漏，做到振搗密實。移動間距小于振搗棒作用半徑1.5倍。振搗上一層時，應(yīng)插入下層5cm，以消除兩層間接縫。平板振搗器移動間距，應(yīng)能確保振搗器平板覆蓋已振搗邊緣。G混凝土不能連續(xù)進行澆筑時，假如超出2h以上，應(yīng)按設(shè)計要求和施工規(guī)范要求留置施工縫。H澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)常常注意觀察模板、支架、螺栓、管道和預(yù)留孔洞、預(yù)埋件有沒有走動情況，當發(fā)覺有變形或位移時，應(yīng)立即停止?jié)仓?，并立即修整和加固模板，完全處理好后，再繼續(xù)澆筑混凝土。I混凝土振搗密實后，表面應(yīng)用木杠刮平，木抹子搓平。J混凝土養(yǎng)護：混凝土澆筑搓平后，應(yīng)在12h左右加以覆蓋和灑水，澆水次數(shù)應(yīng)能保持混凝土有足夠潤濕狀態(tài)。養(yǎng)護期通常不少于7晝夜。K雨、冬期施工時，露天澆筑混凝土應(yīng)編制季節(jié)性施工方案，采取有效地方法，確保混凝土質(zhì)量，不然不得任意施工。

4)確保項目：A混凝土所用水泥、骨料、水、外加劑等必需符合施工規(guī)范和相關(guān)標準要求。B混凝土配合比、原材料計量、攪拌、養(yǎng)護和施工縫處理，必需符合施工規(guī)范要求。C評定混凝土強度試塊，必需按《混凝土強度檢驗評定標準》（GBJ107?7）要求取樣、制作、養(yǎng)護和試驗，其強度必需符合施工規(guī)范要求。D基礎(chǔ)項目：混凝土應(yīng)振搗密實。蜂窩面積一處小于400cm2，，累計小于800cm2，無孔洞。無縫隙無夾渣層?；A(chǔ)表面有坡度時，坡度應(yīng)正確，無倒坡現(xiàn)象。5)注意事項：A碰。B不得用重物沖擊模板，不準在吊幫模板上支搭腳手板，確保模板牢靠和嚴密。C側(cè)面模板應(yīng)在混凝土強度能確保其棱角不因拆模，而受損壞時，方可拆模。D在已澆筑混凝土強度達成1.2MPa以上時，方可在其上來往行走和進行上部施工。E在混凝土運輸時，應(yīng)保護好設(shè)備管線、門口預(yù)留孔洞，不得碰撞損壞。F較大設(shè)備基礎(chǔ)超出相鄰建筑物基礎(chǔ)深度時，應(yīng)有妥善保護方法或方案。G基礎(chǔ)內(nèi)應(yīng)依據(jù)設(shè)計要求預(yù)留孔洞，安裝螺栓、預(yù)埋件均不得遺漏。以避免后剔鑿基礎(chǔ)混凝土。H夜間施工時，應(yīng)合理安排施工次序，要配置足夠照明，預(yù)防混凝土配合比過磅。二、質(zhì)量管理體系和方法一、質(zhì)量目標該工程質(zhì)量目標要求為合格工程，我們質(zhì)量目標是爭創(chuàng)優(yōu)良工程。質(zhì)量管理上“以一流技術(shù)管理，創(chuàng)一流工程質(zhì)量”，努力爭取技術(shù)創(chuàng)新，管理到位，一直保持質(zhì)量處于可控狀態(tài)，要求各工序合格達成100%，并要抓一次合格，一次成優(yōu)，以各工序質(zhì)量確保單位工程質(zhì)量，各工序得分要在90分以上，從而使單位工程達成合格標準。二、質(zhì)量確保體系a、我企業(yè)現(xiàn)已經(jīng)過ISO9001：國際質(zhì)量管理體系認證，并取得證書，在施工中嚴格按其程序進行管理，現(xiàn)關(guān)鍵從以下程序進行控制。產(chǎn)品實現(xiàn)策劃控制程序：施工前編制適用本工程施工組織設(shè)計或質(zhì)量計劃，從總體上進行質(zhì)量控制，并應(yīng)按其設(shè)計或計劃進行跟蹤檢驗及驗證，以達成控制目標。采購過程控制程序：關(guān)鍵對原材料進行控制，以杜絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。生產(chǎn)和服務(wù)提供程序：關(guān)鍵是施工組織設(shè)計或施工方案編制及審批工作，以確保其適用性和有效性，并做好各級技術(shù)交底工作，以確保施工過程有效控制，并使基層施工人員明白其施工特點和工藝要求，從而達成對一線施工人員施工質(zhì)量控制。監(jiān)視和測量裝置控制程序：施工前，對多種測量和試驗儀器進行檢校，以確保其使用過程有效正確性和有效性。產(chǎn)品監(jiān)視和測量控制程序：對原材料要進行送檢，檢驗合格后方可使用，對半成品、成品要產(chǎn)品合格證及相關(guān)資料，并對其外觀質(zhì)量進行嚴格驗收，合格后方可使用，對各工序，由各級質(zhì)檢員檢驗評定后方可進行下道工序施工，從而確保各工序有效控制。不合格品控制程序：對各施工作業(yè)階段不合格品進行有效控制，以確保不合格品不投入使用，不轉(zhuǎn)入下道工序和不交付。糾正、預(yù)防方法控制程序：對產(chǎn)品和質(zhì)量管理體系存在潛在不合格原因進行調(diào)查分析，并采取對應(yīng)預(yù)防方法，以消除不合格原因，預(yù)防或避免問題發(fā)生，如有不合格項而采取糾正方法，并對對應(yīng)預(yù)防及糾正方法進行跟蹤驗證，以確保整個管理體系有效運行。

b、質(zhì)量確保體系質(zhì)量確保體系質(zhì)量確保體系業(yè)主代表設(shè)計代表項目經(jīng)理項目總工質(zhì)檢部施工技術(shù)員施工班組專職質(zhì)檢員監(jiān)理工程師試驗員本工程項目部設(shè)置質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由第一責(zé)任人項目經(jīng)理任組長，項目部技術(shù)責(zé)任人任副組長，項目部成立質(zhì)量檢驗科，下屬各隊配屬專職質(zhì)檢員，班組內(nèi)設(shè)置專職質(zhì)檢員。從工程開始做到工程完工，建立質(zhì)量責(zé)任制，將責(zé)任層層落實到個人，確保每個工序未經(jīng)班組隊級專職質(zhì)檢員及項目部質(zhì)檢科同意，下道工序不得進行。工程控制點如隱蔽工程、模板工程等必需由內(nèi)部檢驗無誤后，報監(jiān)理同意后方可進行施工。工序交接中不管內(nèi)部自檢，還是監(jiān)理檢驗，必需相關(guān)人員簽字后方可得到確定。確定每道工序直接面對用戶標準，經(jīng)過控制工序質(zhì)量來確保整個工程質(zhì)量。對于用于本工程原材料、成品，必需按規(guī)范要求進行檢驗，并明確其使用部位，認真作好統(tǒng)計，建立日檢、周檢、月檢制度，每七天每個月定時質(zhì)檢情況上報項目部及監(jiān)理。三、安全管理體系和方法一、確保安全確保體系1、安全目標工程施工中，確保安全無事故。2、安全體系建立<1>建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理任組長，技術(shù)負責(zé)任副組長，各職能領(lǐng)導(dǎo)及各工長任組員。<2>設(shè)置專職安全員，負責(zé)具體安全管理事務(wù)，直接向項目經(jīng)理負責(zé)。<3>各職能部門及工段(班級)設(shè)兼職安全員，配合專職安全員工作，關(guān)鍵處理本部門(工段、班組)日常安全事務(wù)。3、安全方法<1>進場前進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)凡進場施工管理人員、操作工人必需進行上崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn)，規(guī)范安全生產(chǎn)操作規(guī)程，增強安全防范意識，對常規(guī)安全方法做到人人清楚認識，透徹了解，養(yǎng)成習(xí)慣，對特殊局部制訂出科學(xué)、完善防護方案，并對進場人員進行認真講解和示范<2>簽署安全責(zé)任書安全生產(chǎn)必需層層落實到個人，層層簽署安全責(zé)任書，對安全生產(chǎn)進行安全責(zé)任捆綁管理，形成相互監(jiān)督、相互提醒群眾安全意識，真正深化安全第一生產(chǎn)標準。<3>設(shè)置護欄、圍欄和警示口號而且對操作人員進行必需防護和緩沖，在建筑沒有圍護結(jié)構(gòu)樓梯、通道、巷口等處設(shè)置防護欄桿，在井口、坑口等處設(shè)置圍護欄桿，在各危險點處設(shè)置醒目警示口號，以預(yù)防人員跌落摔傷。<4>進入現(xiàn)場人員必需戴安全帽，以防高處墜落物傷人，嚴禁穿拖鞋或赤腳進入現(xiàn)場，以防被扎傷。<5>規(guī)范現(xiàn)場材料堆放，保質(zhì)現(xiàn)場潔凈衛(wèi)生，在關(guān)鍵通道口嚴禁堆放材料和施工設(shè)備、施工工具，以防人員滑倒、絆倒或被利器刺傷、劃傷。<6>嚴禁機械設(shè)備超時、超負荷使用，機械設(shè)備插孔端頭必需帶有插座，嚴禁直接接通電源用裸線插入插座。<7>嚴禁非專業(yè)人員隨意使用多種機械設(shè)備，機械設(shè)備必需專員負責(zé)，配置齊全有效安全帽。<8>嚴禁施工人員在施工現(xiàn)場打鬧、嬉戲，預(yù)防意外事故發(fā)生。<9>嚴格規(guī)范安全施工用電。<10>注意防火。實現(xiàn)安全生產(chǎn)實現(xiàn)安全生產(chǎn)獎懲兌現(xiàn)安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項目經(jīng)理副組長：項目副經(jīng)理組員：部長、項目總工、隊長實現(xiàn)安全生產(chǎn)提升安全意識工班兼職安全安全工作體系工程隊安檢室安全管理制度安全獎懲條例安全技術(shù)方法安全責(zé)任制安全技術(shù)培訓(xùn)系統(tǒng)安全教育上崗前安全教育安全檢驗規(guī)范施工作業(yè)規(guī)范施工作業(yè)規(guī)范施工作業(yè)規(guī)范生活環(huán)境規(guī)范施工作業(yè)規(guī)范現(xiàn)場設(shè)施管理規(guī)范生產(chǎn)管理建設(shè)安全標準工地安全控制安全技術(shù)教育安全確保體系框圖實現(xiàn)安全生產(chǎn)實現(xiàn)安全生產(chǎn)獎懲兌現(xiàn)安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項目經(jīng)理副組長：項目副經(jīng)理組員：部長、項目總工、隊長實現(xiàn)安全生產(chǎn)提升安全意識工班兼職安全安全工作體系工程隊安檢室安全管理制度安全獎懲條例安全技術(shù)方法安全責(zé)任制安全技術(shù)培訓(xùn)系統(tǒng)安全教育上崗前安全教育安全檢驗規(guī)范施工作業(yè)規(guī)范施工作業(yè)規(guī)范施工作業(yè)規(guī)范生活環(huán)境規(guī)范施工作業(yè)規(guī)范現(xiàn)場設(shè)施管理規(guī)范生產(chǎn)管理建設(shè)安全標準工地安全控制安全技術(shù)教育二、確保安全體系確保方法建立健全安全管理機制，它們組成和關(guān)鍵職責(zé)以下：（1）、企業(yè)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由企業(yè)關(guān)鍵責(zé)任人配若干小組組員組成常設(shè)機構(gòu)，關(guān)鍵職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)開展安全教育，落實宣傳各類法規(guī)，通知和上級部門文件精神，制訂各類管理條例，每七天對各項目工程進行安全工作檢驗、評選，處理相關(guān)較大安全問題。（2）、項目工程安全管理小組。由項目責(zé)任人負責(zé)配若干組員（3-5名）組成。關(guān)鍵職責(zé)是負責(zé)進行對工人安全技術(shù)交底，落實上級精神，天天檢驗工程施工安全工作，每三天召開工程安全會議一次。制訂具體安全規(guī)程和違章處理方法，每七天向企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報2次。（3）、各專業(yè)班組設(shè)兼職安全員2名.關(guān)鍵是率領(lǐng)各班組認真操作,對每個工人耐心指導(dǎo),發(fā)覺問題即時處理并立即向工地安全管理小組匯報工作。<3>建立安全檢驗制度在施工過程中，除正常安全檢驗外，企業(yè)每個月檢驗一次，工程處每半月檢驗一次，項目部每七天檢驗一次，發(fā)覺問題落實到人，限期整改，確保消除隱患。<4>安全教育制度根據(jù)企業(yè)安全教育制度，加強宣傳教育，制訂科學(xué)合理施工方案，現(xiàn)場組織切合實際作業(yè)程序，正確嚴格地實施和利用施工及安全規(guī)范。對進場工人進行摸底測試，統(tǒng)一進行安全教育，增強質(zhì)量、安全意識。各專業(yè)班組認真鉆研設(shè)計圖紙進行技術(shù)交底，認真學(xué)習(xí)和深刻體會施工技術(shù)規(guī)范和施工安全規(guī)范。經(jīng)過培訓(xùn)交底達成合格職員才許可上崗操作，為安全工作順利圓滿開展打下堅實基礎(chǔ)。在施工過程中，建立每七天一次安全教育，由項目經(jīng)理或?qū)Ｂ毎踩珕T主持。同時在每道施工工序進行前，由專職安全員做書面安全技術(shù)交底，各班組長率領(lǐng)施工人員認真落實落實。加強宣傳教育，制訂科學(xué)合理施工方案，現(xiàn)場組織切合實際作業(yè)程序，正確嚴格地實施和利用施工及安全規(guī)范。對進場工人進行摸底測試，統(tǒng)一進行安全教育，增強質(zhì)量、安全意識。各專業(yè)班組認真鉆研設(shè)計圖紙進行技術(shù)交底，認真學(xué)習(xí)和深刻體會施工技術(shù)規(guī)范和施工安全規(guī)范。以過培訓(xùn)交底達成合格職員才許可上崗操作，為安全工作順利圓滿開展打下堅實基礎(chǔ)。安全把關(guān)突出步驟，在市政道路施工過程中，關(guān)鍵在施工用電、人機配合作業(yè)、埋管中安裝及交叉作業(yè)、各類施工設(shè)備運行作業(yè)、生活區(qū)及工場安全管理、作業(yè)面和現(xiàn)場交通面安全管理。四、環(huán)境保護管理體系和方法（1）文明施工管理組織和管理制度①管理組織施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人文明施工管理組織。分包單位服從總包單位文明施工管理組織統(tǒng)一管理，并接收監(jiān)督檢驗。②管理制度各項施工現(xiàn)場管理制度應(yīng)有文明施工要求，包含個人崗位責(zé)任制、經(jīng)濟責(zé)任制、安全檢驗制度、持證上崗制度、獎懲制度、競賽制度和各項專業(yè)管理制度等。③文明施工檢驗加強和落實現(xiàn)場文明施工檢驗、考評及獎懲管理，以促進文明施工管理工作提升。檢驗范圍和內(nèi)容應(yīng)全方面周到。④加強文明施工宣傳和教育1）在堅持崗位練兵基礎(chǔ)上，要采取派出去、請進來、短期培訓(xùn)、上技術(shù)課、登黑板報、廣播、看錄像、看電視等方法狠抓教育工作；2）要尤其注意對臨時崗位教育；3）專業(yè)管理人員應(yīng)熟悉掌握文明施工要求。⑤現(xiàn)場文明施工基礎(chǔ)要求：1）施工現(xiàn)場必需設(shè)置顯著標牌，標明工程項目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、項目經(jīng)理和旗施工現(xiàn)場總代表人姓名、開工和完工日期、施工許可證同意文號等。2）施工現(xiàn)場管理人員在施工現(xiàn)場應(yīng)該佩戴證實其身份證卡。3）應(yīng)該根據(jù)施工總平面圖設(shè)置各項臨時設(shè)施?，F(xiàn)場堆放大宗材料、成品、半成品和機具設(shè)備不得侵占場內(nèi)道路及安全防護等設(shè)施。4）施工現(xiàn)場用電線路、用電設(shè)施安裝和使用必需符合安裝規(guī)范和安全操作堆積，并根據(jù)施工組織設(shè)計進行架設(shè)，嚴禁任意拉線接電。5）施工機械應(yīng)該根據(jù)施工總平面部署圖要求位置和線路設(shè)置、不得任意侵占場內(nèi)道路。施工機械進場須經(jīng)過安全檢驗，經(jīng)檢驗合格方能使用。施工機械操作人員必需按相關(guān)要求持證上崗，嚴禁無證人員操作。6）應(yīng)確保施工現(xiàn)場道路通暢，排水系統(tǒng)處于良好使用狀態(tài)；保持場容貌整齊，隨時清理建筑垃圾。在車輛、行人通行地方施工，應(yīng)該設(shè)置施工標志，并對溝井坎穴進行覆蓋。7）施工現(xiàn)場多種安全設(shè)施和勞動保護器具必需定時檢驗和維護，立即消除隱患，確保其安全有效。8）施工現(xiàn)場應(yīng)該設(shè)置各類必需職員生活設(shè)施，并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求。職員膳食、飲水供給等應(yīng)該符合衛(wèi)生要求。9）應(yīng)該做好施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，采取必需防盜方法，在現(xiàn)場周圍設(shè)置圍護設(shè)施。10）應(yīng)該嚴格根據(jù)《中國消防條例》要求，在施工現(xiàn)場建立和實施防火管理制度，設(shè)置符合消防要求消防設(shè)施，并保持完好備用狀態(tài)。在輕易發(fā)生火災(zāi)地域施工，或儲存、使用易燃易爆器材時，應(yīng)該采取特殊消防安全方法。11）施工現(xiàn)場發(fā)生工程建設(shè)重大事故處理，依據(jù)《工程建設(shè)重大事故匯報和調(diào)查程序要求》實施。（2）做好現(xiàn)場圍護，圍護環(huán)境要符合標準。（3）設(shè)專員打掃施工現(xiàn)場衛(wèi)生。并立即灑水以防灰塵污染環(huán)境。（4）周轉(zhuǎn)材料、施工用料應(yīng)分品種、規(guī)格碼放整齊。（5）現(xiàn)場臨時設(shè)施及施工機具、施工材料嚴格根據(jù)施工平面部署圖部署。（6）施工用水、生活用水下水必需排入施工場區(qū)排水管網(wǎng)，不得四處亂排。（7）施工場區(qū)設(shè)臨時水沖式廁所，嚴禁隨地大小便。（8）建筑垃圾要立即入池、清理，運到指定地點，以確?，F(xiàn)場整齊。（9）天天下班前，各道工序做到工完料凈。（10）選擇震動聲音較小施工機械，混凝土攪拌機要搭圍護棚以降低噪音。（11）健全和制訂生產(chǎn)崗位，文明生產(chǎn)責(zé)任制，實施班組組員分工責(zé)任制。（12）對生產(chǎn)班組實施文明生產(chǎn)評選，對施工現(xiàn)場建立定時檢驗制度。（13）施工現(xiàn)場做到砂、石成方，磚成垛，杜絕工地長流水，長明燈。（14）清理現(xiàn)場，回書整理余料，做到工完場地清，要求做到誰做誰清，隨做隨清，操作環(huán)境清，工完場地清。五、工程進度計劃和方法為使該工程在確保工程質(zhì)量前提下，按期完工，交付使用，經(jīng)企業(yè)研究，擬采取以下方法：1、以項目經(jīng)理為關(guān)鍵組織相關(guān)人員編制進度計劃，對整個工程進行全過程控制。2、施工進度計劃實施，首先應(yīng)編制并實施短期時間周期計劃，其次要用施工任務(wù)書把計劃任務(wù)落實到班組，再次應(yīng)堅持進度過程控制，提升實際進度統(tǒng)計，加強進度控制，計劃檢驗，做必需計劃調(diào)整。3、施工進度計劃統(tǒng)計和檢驗工具應(yīng)有：橫道計劃等。檢驗內(nèi)容應(yīng)有：關(guān)鍵工作進度、時差利用情況、工作邏輯關(guān)系變動情況，資源情況、存在其它問題（如管理情況等）。4、檢驗后，應(yīng)提出施工進度匯報，匯報應(yīng)包含以下內(nèi)容：進度實施情況綜合描述，實際施工進度圖、工程變更情況、進度偏差情況及造成偏差原因分析、處理問題方法、計劃調(diào)整意見。5、施工進度調(diào)整依據(jù)進度計劃檢驗結(jié)果運行，調(diào)整進度計劃步驟以下：分析進度計劃檢驗結(jié)果、確定調(diào)整對象和目標、選擇合適調(diào)整方法、編制調(diào)整方案、對調(diào)整方案進行評價和決議、確定調(diào)整后付諸新施工進度計劃。6、對施工進度控制進行總結(jié)分析。7、機械設(shè)備供給：為滿足該工程需要，由企業(yè)施工機具設(shè)備科從企業(yè)倉庫調(diào)配施工機械，確保施工機具、設(shè)備齊全、充足，滿足施工需要，垂直運輸采取塔式起重機和物料提升機同時進行，以加緊垂直吊裝運輸速度，混凝土澆筑采取兩臺混凝土輸送泵組織施工，另外維修科抽調(diào)5名技術(shù)嫻熟機械維修工人前往工地幫助，定時檢驗和維修，確保設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，充足發(fā)揮設(shè)備運轉(zhuǎn)時間價值和效能，確保工程正常施工，配合工程按期完工。8、技術(shù)及管理人員，確保由順利經(jīng)過ISO9002標準質(zhì)量體系認證現(xiàn)場審核項目部負擔(dān)該工程施工任務(wù)，該項目部技術(shù)及管理人員配置齊全，均持證上崗，管理經(jīng)驗豐富，技術(shù)水平高。9、經(jīng)濟保障：企業(yè)經(jīng)濟實力強，建立有本工程專題資金，隨時能確保該工程所需資金立即供給，如甲方資金臨時不能到位，能確保施工根據(jù)施工組織設(shè)計連續(xù)施工。10、農(nóng)忙季節(jié)人員安排：農(nóng)忙季節(jié)不停工，人員按編制計劃輪番返回，在崗職員發(fā)雙工資，確保勞動力需用量。11、結(jié)合工程實際情況，編制施工組織設(shè)計，合理組織優(yōu)化施工，分段流水、交叉作業(yè)，確保施工人員不發(fā)生窩工現(xiàn)象。12、依據(jù)工程項目標特點和施工進度控制需要，編制深度不一樣控制性、指導(dǎo)性和實施性施工進度計劃，并按不一樣計劃同期編制季度、月度和周施工計劃，會同各專業(yè)人員隨時隨地分析原因，發(fā)覺問題立即修改網(wǎng)絡(luò)計劃。13、依據(jù)施工進度計劃和作業(yè)計劃，各個時期多種資源供給量計劃。對于需預(yù)定加工購配件、市場上緊俏材料和配件，應(yīng)估量定貨、采購、加工、運輸和進場（庫）時間，超前編制和落實各類資源供給量計劃。14、定時召開計劃會議和調(diào)度會議，各個時期全部必需關(guān)鍵檢驗后勤供給情況，后勤管理人員應(yīng)具體匯報。15、向班組部署任務(wù)時，要依據(jù)實施作業(yè)計劃時間要求提出完成該任務(wù)時間。16、定時檢驗和協(xié)調(diào)各分項關(guān)鍵工序關(guān)系，采取深交叉、多層次立體施工。17、常常和定時檢驗計劃實施情況，對工程形象進度、資源供給情況及管理工作進展情況綜合評定，對計劃落后情況分析出原因，立即調(diào)整進度，確保關(guān)鍵工序按計劃進行。六、施工總平面圖詳見《附表五：施工總平面圖》七、施工進度圖（網(wǎng)絡(luò)或橫道圖）詳見《附表四：計劃開、完工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖》八、資源配置計劃第一節(jié)關(guān)鍵施工機具保障計劃為確保該工程順利進行，按期完工，機械設(shè)備資源供給是必不可少保障之一：為滿足該工程施工需要，經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)研究，本工程如我單位中標，由企業(yè)施工機具設(shè)備科，從企業(yè)倉庫調(diào)配施工機械（具體配置情況見附表一擬投入本標段關(guān)鍵施工設(shè)備表）。以上設(shè)備已按要求進行了養(yǎng)護和維修，經(jīng)機具設(shè)備科檢測，運轉(zhuǎn)正常，符合施工要求，滿足施工需要。另外，維修科抽調(diào)3技術(shù)嫻熟技術(shù)工人前往工地幫助，定時檢驗、維修和養(yǎng)護，確保設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，確保工程正常施工。施工機械必需經(jīng)安全檢驗合格后方可使用，作業(yè)人員必需有特種作業(yè)操作證，并嚴格按要求定時進行復(fù)查，機械設(shè)備司機除通常安全教育外，還要經(jīng)過安全技能培訓(xùn)，經(jīng)考試合格持證后，方可獨立操作。機械設(shè)備要進行日常性安全檢驗、專業(yè)性安全檢驗、季節(jié)性安全檢驗、節(jié)假日前后安全檢驗和不定時安全檢驗。持證上崗操作人員配置充足，技術(shù)熟練，滿足倒班需求，確保設(shè)備運轉(zhuǎn)時效，充足發(fā)揮設(shè)備效能，配合工程按期完工?，F(xiàn)場設(shè)備應(yīng)根據(jù)多種設(shè)備要求作好防雨、防潮、防雷等工作，設(shè)備應(yīng)按搭設(shè)標準搭設(shè)防護棚（罩），懸掛《設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程》。第二節(jié)人力資源配置一、人員管理：1、對工人素質(zhì)控制方法我們首先要選擇自己專業(yè)施工人員，利用專業(yè)施工隊，以最熟練、最直接方法做到最好效果。在結(jié)構(gòu)及關(guān)鍵崗位全部采取自己施工班組作業(yè)。以合理工價，嚴格達標管理，制訂獎罰措施，按工種單價提取一定獎金額獎給達成工種優(yōu)異標準工人。借助監(jiān)理力量，監(jiān)理工程師確定達標即可領(lǐng)到本項目獎金，將目標結(jié)果和工人勞動收入直接掛勾，施行激勵制度。提供數(shù)量充足、性能完備施工機具給工人發(fā)揮技術(shù)水平最大空間。2、人員管理目標對進場施工人員進行嚴格資格審查。找到最好專業(yè)廠家生產(chǎn)加工專業(yè)構(gòu)件并負責(zé)現(xiàn)場安裝—條龍控制做法，是達成最好效果最方便方法；全部工程段各班組施行掛牌施工，責(zé)任明確，獎罰分明。二、各專業(yè)工種投入計劃現(xiàn)場組織1個施工隊伍進行施工。關(guān)鍵投入工種以砌筑工、混凝土工為主，輔以部分普工，視工程實際需要，動態(tài)增減各工種人員。合理地進行勞動力調(diào)配和利用。對職員進行計劃、技術(shù)、質(zhì)量、安全等交底；對勞動力進行必需技術(shù)培訓(xùn)和教育。三、勞動力安排1、早進場、早開工。接到中標通知書后，立即對上場職員進行思想動員，快速做好施工前各項準備工作。從速選調(diào)施工隊伍，調(diào)遣設(shè)備、施工準備、復(fù)測、熟悉設(shè)計文件和技術(shù)交底同時進行。做到進場快、開工快，壓縮施工準備時間，上足勞力和機械設(shè)備，為主體工程施工發(fā)明條件。2、加強對全體參戰(zhàn)人員思想教育，樹立一個“干”字，立足一個“搶”字，確保一個“好”字，好中求省，好中求快，樹立時間就是效益，進度就是信譽思想，以戰(zhàn)斗姿態(tài)投入工程施工。3、加強宏觀控制，關(guān)鍵工程關(guān)鍵突擊針對該協(xié)議段特點，從設(shè)備配置和隊伍選擇上，要嚴格挑選，確保上最好隊伍，配最好設(shè)備。4、加強組織管理、科學(xué)安排施工，選擇會管理、懂技術(shù)、年富力強同志擔(dān)任各部關(guān)鍵責(zé)任人；嚴格各方面規(guī)章制度，上令下行，各級組織機構(gòu)要高質(zhì)量、高效率地運轉(zhuǎn)，科學(xué)地安排施工，關(guān)鍵工程必需最大程度地安排平行作業(yè)，抓好工序銜接，做到環(huán)環(huán)相扣，有條不紊，加速工程進度。5、加強各級領(lǐng)導(dǎo)，建立健全崗位責(zé)任制，簽署承包責(zé)任狀，以人計劃保旬計劃，以旬計劃保月計劃，確實確保各項工程按計劃完成。6、完善獎懲制度，落實好按勞分配標準，充足調(diào)動廣大職員主動性，群策群力，團結(jié)協(xié)作，保質(zhì)保量，按期完工。7、發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力優(yōu)勢，科技是施工生產(chǎn)先行和確保，在施工中要不停優(yōu)化施工方案，改善施工方法，充足利用