景觀水系工程施工組織設(shè)計樣本

一、施工組織設(shè)計目錄第一章施工組織設(shè)計第二章施工進度計劃和確保方法及違約責任承諾第三章勞動力和材料供給及其確保方法第四章機械設(shè)備投入計劃第五章施工平面部署和臨時設(shè)施部署第六章安全文明施工第七章質(zhì)量目標、質(zhì)量確保和質(zhì)量違約承諾

第一章施工組織設(shè)計一、工程概況本工程為左權(quán)縣遼陽路道路改造工程（一標段：景觀水系工程），在縣城，北起北大街，南至濱河北街；由左權(quán)縣城市建設(shè)發(fā)展建設(shè)，共680米。關(guān)鍵包含噴泉、涌泉、拱橋建設(shè)及綠化工程等項目。二、編制依據(jù)1、全方面響應本工程招標文件各項要求，按要求格式規(guī)范編制；2、認真學習施工圖紙，按施工圖紙要求對施工組織、施工進度進行細致安排，以切合施工實際，確保按時、保質(zhì)、保量完成施工任務；3、認真學習相關(guān)施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗收評定標準，組織和制訂各工序工程具體施工技術(shù)方法，確保高質(zhì)量完成施工任務，創(chuàng)精品工程；4、結(jié)合以往類似工程經(jīng)驗，利用科學管理制度和管理方法，對人員、材料、施工機械等合理組織安排，對工程進行科學施工，從管理中出效益。三、施工布署1、目標策劃依據(jù)施工招標文件要求及工程實際情況，結(jié)合我企業(yè)多年來施工經(jīng)驗，確定本工程目標為：⑴施工工期本工程計劃7月開工，9月完工。確保本工程在計劃時間內(nèi)完成協(xié)議范圍內(nèi)全部工程施工內(nèi)容。⑵質(zhì)量管理本工程質(zhì)量為“合格”，確保符合《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》標準。⑶現(xiàn)場管理施工全過程達成現(xiàn)場文明施工管理，確保安全。⑷安全管理認真落實“安全第一，預防為主、綜合治理”安全方針，加強安全生產(chǎn)科學管理，建立健全安全生產(chǎn)責任制，加強安全檢驗，進行安全教育，采取針對性行之有效安全技術(shù)方法，排除安全隱患，最大程度降低安全事故發(fā)生。2、項目組織機構(gòu)設(shè)置⑴為確保工程各項目標順利完成，我企業(yè)決定組織素質(zhì)高、施工經(jīng)驗豐富項目班子和較強施工隊伍，按項目管理法組織施工，集中辦公，集中管理，加緊工程進度。⑵選派有施工經(jīng)驗項目經(jīng)理和施工隊伍，優(yōu)異技術(shù)管理，科學安排施工進度，計劃控制形象進度，組織協(xié)調(diào)好各工種之間關(guān)系。⑶現(xiàn)場項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理、技術(shù)責任人等組成項目領(lǐng)導班子，各專業(yè)工種、班組為勞務作業(yè)層。⑷項目經(jīng)理部對本工程全過程進行成本管理、協(xié)議管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全管理、文明施工管理及完工移交工作。⑸落實各級人員崗位責任制項目經(jīng)理：代表企業(yè)對本工程施工負全部責任。行使委托法人職責，含有經(jīng)濟自主權(quán)。全方面組織協(xié)調(diào)施工區(qū)域現(xiàn)場工作，確保工程進度、質(zhì)量及施工預算得以實現(xiàn)。項目技術(shù)責任人：負責本工程全部技術(shù)問題，按已同意施工組織方案、按國家標準規(guī)范規(guī)程進行施工。施工員：做好施工前技術(shù)交底和安全交底，簽發(fā)任務書和限額領(lǐng)料單，對材料、關(guān)鍵工序和質(zhì)量控制點進行過程控制，檢驗、督促文明施工，創(chuàng)標準化工地，確保工期計劃順利實施。質(zhì)檢員：在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，負責對全部工程施工給予監(jiān)督、檢驗、驗收，負責現(xiàn)場各工種作業(yè)工序、操作規(guī)程、材料質(zhì)量評定，確保工程質(zhì)量達標。安全員：負責編制和落實安全計劃，指導各施工人員采取有效方法，杜絕安全重大事故。負責定時召開全部現(xiàn)場施工人員班組長現(xiàn)場安全會議，做好安全日志。材料員：負責現(xiàn)場全部材料采購供貨、質(zhì)量驗收及保管發(fā)放，負責工程設(shè)備選購、維護、保養(yǎng)，編制填寫現(xiàn)場設(shè)備、材料報表。項目經(jīng)理業(yè)主、監(jiān)理項目經(jīng)理業(yè)主、監(jiān)理技術(shù)責任人技術(shù)責任人施工員材料員安全員計劃員質(zhì)檢員核實員施工員材料員安全員計劃員質(zhì)檢員核實員各施工班組各施工班組3、加強施工過程中動態(tài)管理，合理安排施工機械和勞動力投入，按時、按質(zhì)進場所格材料，在確保每道工序質(zhì)量前提下，立足搶時間爭速度，科學地組織流水作業(yè)，嚴格控制關(guān)鍵工序施工工期，確保按期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程施工任務。四、關(guān)鍵工程施工方案及技術(shù)方法本工程水系工程關(guān)鍵包含：石槽噴泉、涌泉水井、噴泉水池、小拱橋、循環(huán)泵坑、噴泉小泵坑等。1、測量控制⑴開工前，在監(jiān)理工程師幫助下，由勘測設(shè)計單位將測設(shè)平面控制點、高程控制點、關(guān)鍵建筑物軸線方向樁和起點、工程地形圖等相關(guān)測量數(shù)據(jù)向項目部交底，現(xiàn)場交接各類控制點，并對圖紙設(shè)計控制點進行復查和校測，并補充不足或丟失部分。⑵依據(jù)勘測階段控制點，項目部技術(shù)人員建立滿足施工需要施工控制網(wǎng)，對三等以上精度控制網(wǎng)點和各構(gòu)筑物軸線標志點處設(shè)固定樁，平面和高程控制點位置應符合下列要求：①在構(gòu)筑物輪廓線以外，不妨礙施工，引測方便。②不發(fā)生塌落、變形土層。⑶在開挖和填筑過程中，定時進行縱橫斷面坡度測量，并將施測結(jié)果繪制成圖表，計算出有效方量，方量計算誤差不得大于5%。⑷施工期間全部施工放線、坡度、工程量、完工等測量原始統(tǒng)計、計算結(jié)果和繪制圖表，均立即整理、校核、分類、整編成冊，妥為保留。工程全部完工后，項目部負責將上述資料及地面控制網(wǎng)點全部移交監(jiān)理工程師。2、填挖、整形及運輸⑴開挖前部署好臨時道路，并結(jié)合施工開挖區(qū)開挖方法和開挖運輸機械，計劃好開挖區(qū)域施工道路。⑵依據(jù)各控制點，采取自上而下分層開挖施工方法。開挖必需符合施工圖要求斷面尺寸和高程，并由測量人員進行放線，不得欠挖和超挖。⑶本工程開挖面積不大，挖深量不大，采取中型挖掘機較適宜，故選擇1臺挖掘機進行挖土，同時配置1臺推土機1臺裝載機和2輛自卸汽車進行土方裝運。⑷開挖過程中要校核測量開挖平面位置、水平標高、控制樁、水準點和邊坡坡度等是否符合施工圖紙要求。⑸設(shè)計邊坡開挖前，必需做好開挖線外清理、加固工作。⑹開挖時遇有地下水時，應采取有效疏導和保護方法。對于開挖中如出現(xiàn)裂縫和滑動現(xiàn)象，采取暫停施工和應急搶救方法，并做好處理方案，做好統(tǒng)計。⑺墊層關(guān)鍵采取碎石材料較多，厚度15cm。⑻修幫和清底，為不破壞基礎(chǔ)土壤結(jié)構(gòu)，在距池底設(shè)計標高15cm處預留保護層，采取人工修整到設(shè)計標高并滿足設(shè)計要求坡度和平整度。3、構(gòu)筑物工程做法⑴石槽噴泉工程：15cm厚碎石墊層；10cm厚C20混凝土墊層：30cm厚C30混凝土池壁；池壁貼20mm厚花崗巖板，20mm厚防水砂漿結(jié)合層。⑵涌泉水井工程：15cm厚碎石墊層；C30混凝土水井筒；10mm厚瀝青卷材防水層；聚氨脂防水涂料兩遍；池壁貼30mm厚文化石板，10mm厚防水砂漿結(jié)合層；30mm厚青石板壓頂，10mm厚防水砂漿結(jié)合層；井底鋪自然卵石。⑶噴泉水池工程：15cm厚碎石墊層；C30混凝土水池；10mm厚瀝青卷材防水層；聚氨脂防水涂料兩遍；10mm厚防水砂漿找平層；池壁貼30mm厚花崗巖板，10mm厚防水砂漿結(jié)合層。⑷小拱橋工程：C30獨立基礎(chǔ)；C30柱、梁、拱板；木扶手欄⑸泵坑：15cm厚碎石墊層；C30混凝土泵坑；10mm厚瀝青卷材防水層；聚氨脂防水涂料兩遍；10mm厚防水砂漿找平層。4、構(gòu)筑物土建關(guān)鍵施工方法⑴池坑土方開挖：開挖基坑時，不得挖至設(shè)計標高以下，如不能正確地挖至設(shè)計基底標高時，可在設(shè)計標高以上暫留一層土不挖，方便在抄平后，由人工挖出。⑵碎石墊層：15cm厚碎石墊層施工前，對基坑進行原土扎實，平整度符合規(guī)范要求，碎石級配良好，能夠在靠近最好含水量下進行扎實。⑶C10混凝土墊層：混凝土采取商品混凝土，混凝土墊層厚度為100mm。為了控制墊層平整度，可在碎石墊層中打入小木樁，拉水平標高線在木樁上做墊層上平標識（間距2m左右）。在級配碎石基層上可抹100mm×100mm，找平墩（用細石混凝土），墩上平為墊層上標高。鋪設(shè)混凝土前先在基層上灑水濕潤，然后從一端開始鋪設(shè)，由一端退著操作。振搗：用鐵鍬鋪混凝土，厚度略高于找平堆，隨即用平板振搗器振搗。厚度超出20cm時，采取插入式振搗器，其移動距離小于作用半徑1.5倍，做到不漏振，確?；炷撩軐?。找平：混凝土振搗密實后，以墻上水平標高線及找平堆為準檢驗平整度，高鏟掉，凹處補平。用水平木刮杠刮平，表面再用木抹子搓平。有坡度要求地面，應按設(shè)計要求坡度做。養(yǎng)護：已澆筑完混土墊層，應在12h左右覆蓋和澆水，通常養(yǎng)護不得少于7d。⑷鋼筋混凝土池底、池壁施工鋼筋采取現(xiàn)場制作，現(xiàn)場綁扎，底板、池壁為雙層雙向鋼筋。按彈出鋼筋位置線，先鋪底板下層鋼筋。依據(jù)底板受力情況，決定下層鋼筋哪個方向鋼筋在下面，通常情況下先鋪短向鋼筋，再鋪長向鋼筋。鋼筋綁扎時，靠近外圍兩行相交點每點全部綁扎，中間部分相交點可相隔交錯綁扎，雙向受力鋼筋必需將鋼筋交叉點全部綁扎。如采取一面順扣應交錯變換方向，也可采取八字扣，但必需確保鋼筋不位移。底板采取雙層鋼筋，綁完下層鋼筋后，擺放鋼筋馬凳或鋼筋支架（間距以1m左右一個為宜），在馬凳上擺放縱橫兩個方向定位鋼筋，鋼筋上下次序及綁扣方法同底板下層鋼筋。底板鋼筋如有綁扎接頭時，鋼筋搭接長度及搭接位置應符合施工規(guī)范要求，鋼筋搭接處應用鐵絲在中心及兩端扎牢。如采取焊接接頭，除應按焊接規(guī)程要求抽取試樣外，接頭位置也應符合施工規(guī)范要求。⑸池壁筋綁扎在底板混凝土上再次校正預埋插筋，先綁2～4根豎筋，并畫好橫筋分檔標志，然后在下部綁兩根橫筋定位，并畫好豎筋分檔標志。通常情況橫筋在外，豎筋在里，所以先綁豎筋后綁橫筋。橫豎筋間距及位置應符合設(shè)計要求。池壁筋為雙向受力鋼筋，全部鋼筋交叉點應逐點綁扎，其塔接長度及位置要符合設(shè)計圖紙及施工規(guī)范要求。模板安裝池壁采取18厚膠合板，豎向50×100木方@500，橫向一側(cè)用2φ48鋼管，用φ12對拉止水螺栓加固，管豎向間距400，螺栓水平向間距500，上下排相互錯開，內(nèi)壁模支撐可利用予埋鋼筋頭靠木枋固定；⑹混凝土施工水池混凝土C30一般密實性混凝土，底板混凝土一次澆完，中間不間歇，注意振搗密實，底板混凝土完后養(yǎng)護3-5d，再進行池壁施工。池壁混凝土每次澆注高度以500-600為宜，振搗均勻，不得搗固時間過長，避免跑漿、脹模，混凝土澆完后，認真養(yǎng)護，尤其是豎向混凝土要著重養(yǎng)護，用舊麻袋片澆濕覆蓋，一直保持濕潤，連續(xù)養(yǎng)護不少于7d。再進行池頂混凝土澆筑前檢驗模板支撐是否牢靠，澆筑完成后，用舊麻袋片澆濕覆蓋，一直保持濕潤，連續(xù)養(yǎng)護不少于7d。⑺水泥砂漿找平層抹平層水泥砂漿前，應合適灑水濕潤基層表面，關(guān)鍵是利于基層和找平層結(jié)合，但不可灑水過量，以免影響找平層表面干燥，防水層施工后窩住水氣，使防水層產(chǎn)生空鼓。所以灑水達成基層和找平層能牢靠結(jié)合為度。找平層抹平、壓實以后24h可澆水養(yǎng)護，通常養(yǎng)護期為7d，經(jīng)干燥后鋪設(shè)防水層。⑻聚氨酯防水層施工涂刷防水層施工前，先將基層表面雜物、砂漿硬塊等清掃潔凈，并用潔凈濕布擦一次，經(jīng)檢驗基層無不平、空裂，起砂等缺點，方可進行下道工序。底膠（基層處理劑）配制：先將聚氨酯甲料、乙料和二甲苯以1∶1.5∶2百分比（重量比）配合攪拌均勻，配好料在2h內(nèi)用完。底膠涂刷：將配制好底膠料，用長把滾刷均勻涂刷在基層表面，涂刷量為0.3kg/m2左右，涂刷后約4h手感不粘時，即可做下道工序。5、供水管道鋪設(shè)本工程供水管采取聚乙烯PE管，關(guān)鍵施工方法以下：⑴聚乙烯給水管件、管材因運輸、裝卸、堆放或遮蓋不嚴或因存放較長，全部有可能造成管材、管件變形和變質(zhì)，連接前進行一次外觀質(zhì)量檢驗是必需。⑵聚乙烯給水管道連接應用采取熱熔連接，不得采取螺紋連接和粘接。⑶聚乙烯給水管道不一樣連接形式應采有對應專用連接工具。連接時，不得使用明火加熱。⑷聚乙烯給水管道連接采取熱熔焊接時采取同種牌號、材質(zhì)相同管材和管件。對性能相同不一樣牌號、材質(zhì)管材和管材或管件之間連接，應經(jīng)過試驗，判定連接質(zhì)量能得到確保后，方可進行。⑸聚乙烯管采取熱熔連接時，可對不一樣材料及熔融指數(shù)生產(chǎn)出PE管材、管件進行焊接。⑹聚乙烯給水管道連接操作工人上崗前，經(jīng)過專門培訓，經(jīng)考試和技術(shù)評定合格后，方可上崗操作。⑺聚乙烯給水管材、管件存放和施工現(xiàn)場溫差較大時，應將管材和管件在施工現(xiàn)場放置一段時間。使其溫度靠近施工現(xiàn)場溫度。⑻聚乙烯給水管道連接時，管端應潔凈。每次收工時，管口應臨時封堵。⑼聚乙烯給水管道連接結(jié)束后，應進行接頭外觀質(zhì)量檢驗。不合格者必需返工后重新進行接頭外面質(zhì)量檢驗。熱熔連接⑴熱熔連接前、后，連接工具加熱面上污物應用潔凈棉布擦凈。⑵熱熔對接連接通常分為五個階段：預熱階段、吸熱階段、加熱板取出階段、對接階段、冷卻階段。加熱熱溫度和各個階段所需要壓力立即間應符合熱熔連接機具生產(chǎn)廠管材、管件生產(chǎn)廠要求。熱熔對接焊接時，要求管材或管件應含有相同熔融指數(shù)，且最好應含有相同SDR值。另外采取不一樣廠家管件時，必需選擇合理和這相匹配焊機才能取得最好焊接效果。⑶熱熔連接保壓、冷卻時間，應符合熱熔連接工具生產(chǎn)廠和管件、管材生產(chǎn)廠要求，在冷卻期間不得移動連接件或在連接件上施加外力。壓力試驗⑴管道安裝完成后應進行管道強度及嚴密性試驗，試壓前應全方面檢驗各安裝件、固定支架等是否安裝到位。⑵管道試壓應分段、分層、分片進行。⑶管道有壓時，不得轉(zhuǎn)動卡箍、螺母等部件。⑷管道水壓試驗試分為強度試驗和嚴密性試驗兩個階段進行，強度試驗壓力為0.6MPa。升壓要求分階段逐步升壓，每個階段停壓5～10分鐘，對系統(tǒng)進行檢驗，管道系統(tǒng)無泄漏、無異常時，再度升壓。當壓力升值試驗壓力后，保持時間為10分鐘，壓力降小于0.02MPa，對系統(tǒng)進行檢驗，系統(tǒng)無泄漏、無異常即可結(jié)束強度試驗過程。⑸嚴密性試驗在強度試驗合格后進行，將管道壓力降到工作壓力后，保壓2個小時，對系統(tǒng)進行檢驗，壓力保持不變，系統(tǒng)無泄漏、無異常為合格。6、電纜鋪設(shè)本工程電力電纜采取直埋，電纜上下各鋪100mm厚細砂，其覆蓋寬度超出電纜兩側(cè)各50mm。電纜埋設(shè)前應清除溝內(nèi)雜物，鋪完細砂。電纜敷設(shè)可用人力拉引或機械牽引，電纜敷設(shè)時，應注意電纜彎曲半徑應符合規(guī)范要求。電纜在溝內(nèi)敷設(shè)應有適量蛇型彎，電纜兩端、中間接頭、電纜井內(nèi)，過管處，垂直位差處均應留有合適余度。電纜敷設(shè)完成后，應經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位共同進行驗收。驗收合格后，電纜上下分別鋪蓋100mm細砂然后用磚或電纜蓋板將電纜蓋好，覆蓋寬度應超出電纜兩側(cè)5cm，使用電纜蓋時，蓋板應指向受電方向。回填土前，再做一次隱蔽，合格后，應立即回填并進行扎實。電纜在拐彎、接頭、交叉等地段應設(shè)顯著方位標樁，直線段應合適加設(shè)標樁。本工程綠化工程關(guān)鍵為栽植灌木、花卉及鋪種草坪。1、綠化種植技術(shù)方法⑴苗木選擇針對本工程圖紙設(shè)計苗木規(guī)格要求進行市場調(diào)查，選購苗種既符合設(shè)計和招標文件要求規(guī)格尺寸形狀，又是青壯年期，長勢健旺、無病蟲害、外形姿態(tài)豐滿美觀，且采取一定培育手段，適于移植最好施工用苗。而且確保苗木選擇符合下列要求。①各規(guī)格樹種施工用苗種均為同一供給點及繁育批次，確保本工程用苗每種規(guī)格樹種尺寸形狀統(tǒng)一，在數(shù)量上應有充裕備貨，方便特殊情況添、置換需求。在品種上需結(jié)合本工程場地環(huán)境條件和設(shè)計意圖，選擇綜合性優(yōu)越品種。②所選擇苗木規(guī)格尺寸需比設(shè)計規(guī)格有所寬余，這么才能在移植修剪后仍能確保建設(shè)單位要求達成“綠化效果一次成形”。③對苗木冠徑和規(guī)格要求

對所采取苗木冠徑和規(guī)格,嚴格根據(jù)設(shè)計要求進行選擇,要求胸徑規(guī)格一致，無病蟲害，截桿一致枝葉茂密，樹干完整。

⑵苗木挖掘綜合考慮氣候、工期原因及各苗木生物學特征選擇適宜栽植時期及次序。經(jīng)過疏枝修葉、包干束冠、灌水等及土球包扎、小苗包裝等裝卸運輸避風遮陽方法，使起挖苗木避免機械外傷及水分失衡。并依據(jù)苗木種類、規(guī)格、各自生物習性、特點及場地氣候土質(zhì)情況，確定最好栽植和支撐綁扎方法，使得移植苗木一次成形、生長旺盛，整體成景。具體做法以下。①苗木開挖前，對工具、設(shè)備、人力、運輸做充足安排準備，尤其是大樹移植。應先對苗木出圃路線通道、環(huán)境仔細踏勘，并跟蹤氣象改變情況，要求做到工序緊湊合理，苗木隨挖、隨運、隨種。苗木起挖和栽植應保持同時，避免已起挖苗種植滯緩，要求挖運種整個移植過程不超出二十四小時。②在挖掘前3-5天應進行修剪，以確保移植過程及生長態(tài)勢恢復階段水分平衡，但應注意不能過分修剪，以免影響姿態(tài)。③在苗木起挖前1-2天可施行根部灌水，灌水時間和水量需視天氣及土壤干濕情況而定?？墒怪牦w在挖、運、種整個移植過程前吸足水分，而且可加強根系和土壤黏結(jié)力，亦可方便挖掘，泥球不易碎裂。④苗木包裝。對于矮小花灌木，采取統(tǒng)一規(guī)格和包裝量紙板箱包裝，紙板箱上開小孔以利通氣。這么便于裝卸運輸和清點，更關(guān)鍵是確保小型泥球不松散失土，運輸過程避免堆積及吹風，這么可大大提升來苗品質(zhì)，為“一次成形”打下先天性基礎(chǔ)。另外，對于草坪段確保豐厚草氈層，嚴禁為偏重繁殖而超薄鏟挖，同時需捆扎良好。⑶綠化種植①種植時間確實定。綜合考慮工期和工程量特點及苗木移植適宜季節(jié)兩方面原因。總體上控制分段工期，在具體過程中視氣象情況靈活有度。既確保工期工作量，又確保質(zhì)量成活率。②放樣定位。在樹穴開挖前施行種植放樣定位，群植小灌木及地被可用白粉畫線標志確定種植面積林緣線。③苗木種植。苗木種植前必需清場地上建筑垃圾，土質(zhì)太差地塊應換土處理，換填種植土，換土厚度大于30厘米，種植土理化性質(zhì)為：容重1.2～1.3cm3，孔隙度20%，石礫含量＜5%，PH值6～7，有機質(zhì)含量＞25g/kg。將苗木依關(guān)鍵觀賞面標識方位，置入樹穴，在樹穴邊做環(huán)狀圍堰俗稱“酒釀潭”，堰埂高10-20cm。隨即四面均勻澆入第一遍定根水，至隔天順頭水澆足后覆土平堰，隨即進入栽植后保養(yǎng)階段。新栽苗木第一周通常天天需灌水；第2-3周隔天澆灌；第4-6周隔3-5天澆一次。如遇雨天，應觀察雨量，如小雨時間短僅濕表土，仍應觀察根部是否缺水，澆水時間以早晨或黃昏為好。④草坪鋪設(shè)。草坪鋪設(shè)前應反復仔細整平表土，鋪設(shè)時要求坪塊不能上下重合、縫隙統(tǒng)一，鋪設(shè)后澆足底水，鎮(zhèn)壓拍緊，新鋪草坪需尤其注意土壤干濕情況，隨時補充水分。⑷養(yǎng)護方法①松土除草。春、秋季各進行一次，夏季每個月一次，對危害樹木雜草藤蔓，一旦發(fā)覺，立即根除。②修剪、整形。新種樹苗修剪、整形關(guān)鍵作用是為了促進苗木恢復生長和提升觀賞性。修剪以自然樹形為主，修剪是促進其枝葉繁茂、分布勻稱及花芽形成。修剪在秋季苗木進入休眠期進行。對草坪進行定時修剪（春夏季每個月1次，秋冬季2個月1次）。要注意常常性除草，出現(xiàn)低洼積水，填土重鋪，草高控制在5-6cm，超出高度用割草機軋平，草坪邊緣每個月一次切邊保持線條清楚。③施肥、澆水。澆灌時間視天氣改變而定。如久干無雨，土壤干燥（土壤反白開裂），需開啟噴灌系統(tǒng)灑水，噴澆灌在早晨或黃昏進行。排水關(guān)鍵依靠地形、排水溝、自然排水。如連續(xù)雨天，臨時突擊加開排水溝，加速排水，確保新栽苗木周圍不積水。在夏秋蒸發(fā)量大季節(jié)，隔天澆水期延長30天。每次噴灌澆水必需澆透，使水分真正抵達植物根系，對植株整體也需要噴水。施肥需等植物根系損傷恢復并開始生長后即苗木種植六個月后（草坪為3個月后）才能進行。施用肥料為硫酸銨，以1：1000濃度進行葉面噴灑和根部澆灌。施肥間隔需大于3個月。④病蟲害防治。經(jīng)過移植，根系、樹枝等全部受到嚴重傷害，樹木恢復期較長，抗病蟲害功效隨之下降，所以必需注意觀察，一旦出現(xiàn)病蟲害癥狀，立即對癥下藥，嚴防病蟲害蔓延。⑤苗木補缺。對死亡苗木進行清除，并在原有位置補栽新植株；對缺空處進行補種，使綠化面貌飽滿整齊。第二章施工進度計劃和確保方法及違約責任承諾一、施工進度計劃本工程協(xié)議工期為90天，從7月到9月完工。詳見施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖。二、工期確保方法本工程施工努力爭取縮短工期，提升經(jīng)濟效益，使項目能按協(xié)議工期建成，盡早發(fā)揮投資效益，為確保工期按時完成特制訂以下方法：1、本工程進度安排各分項工程施工均留有余地，即考慮到若出現(xiàn)意外情況時，不致于貽誤工期，同時有考慮到工程需趕工時，又有條件加緊施工進度。作好施工前準備，嚴格根據(jù)施工進度計劃組織施工，依據(jù)工程需要合理調(diào)配勞力和施工機械，必需時增加作業(yè)班次晝夜施工。2、加強施工管理，抓好施工中統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和控制，尤其是施工準備工作將作為關(guān)鍵及早準備，在最短時間內(nèi)組織實施，并快速完成，為第一階段施工有秩序、有計劃地進行提供技術(shù)和物資基礎(chǔ)，在設(shè)備配置上各類關(guān)鍵施工機械全部有富余，安排有備用設(shè)備。工程現(xiàn)場責任人對當日工作量進行驗收落實，確保當日計劃工作量當日保質(zhì)保量完成。3、本工程所需人、財、物準備充足，并有健全后勤保障和物質(zhì)供給系統(tǒng)。設(shè)置二級控制管理，即項目經(jīng)理部施工管理和企業(yè)職能部門管理，加強各部門、各工序之間協(xié)作，為一線施工作好技術(shù)指導和后勤保障工作，確保本工程所需要多種材料、設(shè)備立即提供，確保指令通暢，確保施工順利進行。4、組建項目經(jīng)理部，抽調(diào)高素質(zhì)人員、含有豐富施工經(jīng)驗管理人員擔任項目經(jīng)理和技術(shù)責任人，配置專業(yè)齊全、人員精干，技術(shù)熟練管理和技術(shù)人員組建施工管理層，抽調(diào)有經(jīng)驗、技術(shù)強、素質(zhì)高、操作熟練技術(shù)工人作為施工層骨干力量，為確保工期提供確保。5、工程開工前，優(yōu)化完善施工方案和工程網(wǎng)絡(luò)計劃，進行倒排工期，抓住關(guān)鍵工序，嚴格按網(wǎng)絡(luò)計劃安排組織施工。網(wǎng)絡(luò)計劃編制“月、周、日”作業(yè)計劃，并依據(jù)實施過程中完成情況，立即和原計劃進行對比，并采取修正調(diào)整，實施動態(tài)管理，做到“以日保周，以周保月”，確保網(wǎng)絡(luò)計劃實施。6、工程進度計劃采取項目經(jīng)理部制訂施工計劃和企業(yè)下達施工計劃相配合，項目部制訂月、周、日施工進度計劃，逐步落實施工進度計劃。在進度計劃實施過程中要做到：⑴跟蹤計劃實施進行監(jiān)督，當發(fā)覺進度計劃實施受到干擾時采取立即調(diào)整方法。⑵在計劃圖上進行實際進度統(tǒng)計，并跟蹤記載每個施工過程開始日期、完成日期，統(tǒng)計每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場發(fā)生情況、干擾原因排除情況。⑶立即了解施工期間天氣改變，作好季節(jié)性施工防護方法，依據(jù)實際情況調(diào)整修改施工方案。⑷工地施工材料按工程進度提前工日供料到場，登記造冊，并嚴格檢驗使其達成工程所需要求標準。7、依據(jù)施工總體目標和施工進度計劃，施工難度、施工環(huán)境等特點，充足利用以往工程施工所積累經(jīng)驗、教訓，提升估計、超前管理，抓住關(guān)鍵，優(yōu)化資源組合，合理調(diào)配勞力及機械設(shè)備，提升設(shè)備使用循環(huán)，縮短使用周期，加緊施工進度。確保施工勞力準期到位，實際定量定員，若出現(xiàn)其它原因造成工期拖后，采取加班補齊，并備用一個施工隊，若工期無法按計劃完成時，投入備用施工隊，以確保工程準期完成。8、合理安排施工工序循環(huán)，降低工序之間相互干擾，在滿足質(zhì)量要求和施工安全前提下，開展多工序平行作業(yè)，加緊工程施工進度。9、嚴格實施工地計劃例會制度，工地天天召開各作業(yè)班組進度計劃會，落實每七天由項目經(jīng)理或項目技術(shù)責任人召開周進度計劃會，核實每七天生產(chǎn)完成情況，部署下周施工進度安排，重大問題立即上報企業(yè)組織協(xié)調(diào)。10、加強施工設(shè)備維修、保養(yǎng)、管理，確保設(shè)備在施工期間正常運轉(zhuǎn)，加強施工材料進場檢驗，使進場材料檢驗合格，降低不合格材料以免延誤工期。11、獎優(yōu)罰劣：本工程為了確保工期目標實現(xiàn)，設(shè)置項目部內(nèi)部獎勵機制，以激勵職職員作主動性和責任心，對不稱職施工人員和施工隊立即給予更換，以維護企業(yè)形象。三、工期違約責任承諾該工程為我企業(yè)關(guān)鍵工程，開工前項目部編制具體網(wǎng)絡(luò)計劃，做到定人、定量、定時間承包，嚴格按進度計劃進行。如由我方原因造成工期延誤無法補救，按協(xié)議制訂違約條款實施。第三章勞動力和材料投入計劃及其確保方法一、勞動力計劃勞動力需用計劃表序號工種人數(shù)1力工302綠化工203養(yǎng)護工64木工55抹灰工46鋼筋工67混凝土工48防水工39瓦工610電工611安裝工8二、確保方法我企業(yè)已準備了強有力施工隊伍，全部能確保有足夠勞動力資源。（1）我企業(yè)工程多，施工人員多，可隨時調(diào)動；（2）備有后備人員。第四章機械設(shè)備投入計劃擬投入關(guān)鍵施工機械設(shè)備表序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份備注1平板振搗器ZWT1.51國產(chǎn)2插入式振搗器HZX502太原3砂漿攪拌機200L1國產(chǎn)4鋼筋切斷機11北京5鋼筋彎曲機GW401太原6電焊機BX32501國產(chǎn)7反鏟挖掘機型1國產(chǎn)8自卸式汽車8T4國產(chǎn)9裝載機501國產(chǎn)10水車2國產(chǎn)11打夯機1國產(chǎn)12經(jīng)緯儀TDJ61國產(chǎn)13水準儀DS242國產(chǎn)第五章施工平面部署和臨時設(shè)施部署依據(jù)本工程所處地理位置、周圍環(huán)境，根據(jù)文明施工要求，對該工程施工平面及臨時設(shè)施作以下部署：1、施工用電⑴現(xiàn)場臨時用電實施《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-中TN-S接零保護系統(tǒng)設(shè)置要求，依據(jù)施工機具設(shè)備容量計算，從建設(shè)單位給電源引入現(xiàn)場臨時配電室中，以確保安全施工用電。⑵配電室低壓配電柜控制施工現(xiàn)場各用電設(shè)備。2、生產(chǎn)設(shè)施部署為了便于管理及安全，生活、生產(chǎn)區(qū)分開部署，原材料集中部署。3、施工平面部署：詳見附表。4、臨時用地表：詳見附圖。臨時用地表用途面積(m2)位置需用時間現(xiàn)場辦公50施工現(xiàn)場90天生活宿舍300施工現(xiàn)場90天倉庫200施工現(xiàn)場90天第六章安全文明施工一、安全確保方法1、安全管理方針：“安全第一、預防為主”。2、安全組織確保體系：以項目經(jīng)理為首，由現(xiàn)場經(jīng)理、安全員、技術(shù)責任人、各專業(yè)人員等各方面管理人員組成安全確保體系。3、安全管理⑴嚴格實施國家現(xiàn)場安全管理條例及一標準四規(guī)范相關(guān)要求。⑵建立嚴格安全教育制度，堅持三級入場教育、堅持每七天班組召開安全教育研討會，增強安全意識，使安全工作落實到廣大職員。⑶編制安全方法，設(shè)計和購置安全設(shè)施。⑷強化安全法制觀念，嚴格實施安全工作意識，雙方認可，堅持特殊工種持安全操作證上崗制度。⑸加強施工管理人員安全考評，增強安全意識，避免違章指揮。⑹對于機械安裝實施驗收制，驗收不合格者一律不許可使用。⑺建立定時檢驗制度，企業(yè)每個月組織一次月檢，項目部每七天組織各部門、各班組進行一次安全隱患檢驗，發(fā)覺問題立即整改，對于日常檢驗，發(fā)覺危急情況應立即停工，立即采取方法排除險情。4、分析安全難點、確定安全管理難點在每個施工部位開始前，分析該部位施工條件、施工特點、施工方法、估計施工安全難點和事故隱患，確定管理點和預防方法。二、文明施工方法主動開展創(chuàng)安全文明工地活動，把創(chuàng)安全文明工地目標作為一項內(nèi)部考評指標，開工前向全體職員落實安全文明工地要求及標準，確保按質(zhì)按標準組織施工。(一)現(xiàn)場場容、場貌部署1、現(xiàn)場部署圖必需依據(jù)場地實際合理地進行部署，設(shè)施設(shè)備按現(xiàn)場部署要求設(shè)置堆放，并隨施工不一樣階段進行部署和調(diào)整。2、道路和場地道路通暢、平坦、整齊，不亂堆亂放，不散落物，場地平整不積水，無散落雜物及散物，場地排水成系統(tǒng)，并通暢不堵。建筑垃圾必需集中堆放，立即處理。3、班組落手清班組必需做好操作落手清，隨作隨清，物盡其用。在施工作業(yè)時，應有預防塵飛揚、泥漿灑漏、污水外流、車輛沾帶土運行等方法。有考評制度，定時檢驗評分考評，成績上牌。4、大堆材料材料進出場要有登記手續(xù)，現(xiàn)場材料要按平面部署圖堆放整齊。5、五牌一圖施工現(xiàn)場入口設(shè)置施工平面部署圖和單位工程牌，牌板上注明工程項目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位、項目經(jīng)理和施工現(xiàn)場總代表人姓名、開完工時間、施工許可證同意文號等。工地臨時辦公室人要清潔，圖紙張貼懸掛整齊，物品擺放要有序。多種機械設(shè)備旁設(shè)置操作規(guī)程牌，場地掛設(shè)有利于安全口號條幅。(二)生活衛(wèi)生1、生活衛(wèi)生應納入工地總體計劃，落實衛(wèi)生專(兼)職管理人員和保潔人員，落實責任制。2、施工現(xiàn)場須設(shè)有茶水亭和茶水桶，做到有蓋加配杯子，有消毒設(shè)備。3、工地有男女廁所，有便溺設(shè)施，落實專員管理，保持清潔無害。4、工地有男女更衣室，有防竊方法，保持室內(nèi)清潔。5、工地設(shè)簡易浴室，確保供水，保持清潔。6、現(xiàn)場落實消亡蚊蠅孳生承包方法，和承包單位簽署檢驗監(jiān)督約定，確保方法落實。7、生活垃圾必需隨時處理或集中加以遮擋，妥善處理，持場容整齊。第七章質(zhì)量目標、質(zhì)量確保和質(zhì)量違約責任承諾一、質(zhì)量目標及分解確保工程質(zhì)量達成合格目標。堅持百年大計，質(zhì)量第一，增強質(zhì)量意識。確保工程質(zhì)量使用戶滿意，這是我企業(yè)一貫宗旨“以優(yōu)興企、以優(yōu)占市場、以優(yōu)求生存’這是我企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略，為確保該工程順利完工，企業(yè)決定加強對該工程工作領(lǐng)導。要求生產(chǎn)技術(shù)責任人常常去工地現(xiàn)場，處理工作中存在問題，對施工全部工程質(zhì)量嚴格監(jiān)督檢驗。二、質(zhì)量確保方法1、建立完善項目管理體系2、項目部必需根據(jù)GB/T19001-體系文件要求建立質(zhì)量確保組織體系，設(shè)置專職質(zhì)檢員和成品保護管理員崗位，建立崗位責任制，并建立對應臺帳，企業(yè)要常常檢驗質(zhì)量確保體系運轉(zhuǎn)情況。4、認真組織學習實施相關(guān)規(guī)章制度，對全體職員進行質(zhì)量意識教育，牢靠樹立“質(zhì)量是企業(yè)生命”和“為用戶服務”思想。把好“四關(guān)”：a、技術(shù)質(zhì)量標準、工藝作法、交底關(guān);b、施工中自檢、互檢關(guān)；c、工序交接檢驗、驗收關(guān)；d、專檢、驗評關(guān)。實施“五項”制度：a、技術(shù)質(zhì)量要求交底制度；b、樣板先行制度；c，掛牌施工制度；d、企業(yè)質(zhì)安處驗評制度；e、質(zhì)量一票否決制度。在施工中除應實施規(guī)范，規(guī)程外，還應該嚴實施企業(yè)質(zhì)量責任制和獎罰條例，把責任制落實到人，并把責任人責權(quán)利結(jié)合起來，實施質(zhì)量一票否決制度。5、要依據(jù)專業(yè)特點制訂本工程質(zhì)量控制點，并成立QC小組，定時開展質(zhì)量分析活動和勞動競賽活動，做好統(tǒng)計。6、項目部要建立質(zhì)量例會制度、質(zhì)量會診制度企業(yè)每個月召開一次質(zhì)量分析會，工地要每七天召開質(zhì)量分析會，總結(jié)本周質(zhì)量情況，分析成功經(jīng)驗和失敗原因，制訂更正方法和實施對策以處理實際問題，并做好統(tǒng)計，以求下步施工和以后施工階段改善提升。7、過程檢驗及報驗要求⑴嚴格實施國家現(xiàn)行規(guī)范、標準及企業(yè)各項要求，嚴格根據(jù)設(shè)計要求組織施工。⑵建立三級交底制度，即項目總工向項目全體管理人員進行施工組織設(shè)計交底，方案編制者向現(xiàn)場施工管理人員進行方案交底?，F(xiàn)場施工管理人員向操作層作具體交底。⑶在施工中首先要把好苗木采購關(guān)，不合格苗木不進場。⑷每個分項工程開工前，施工員嚴格按工藝標準要求對操作者進行書面和口頭技術(shù)、質(zhì)量交底。⑸分部分項工程完成后，各專業(yè)施工隊組織自檢和工序間交接檢驗，不合格分項和工序未經(jīng)返修合格不得進行下道工序施工。⑹分項工程或工序達成合格后由工地質(zhì)檢員填好報驗單報監(jiān)理和項目工程