行政管理論文2300字

行政管理論文2300字摘要：隨著我國(guó)社會(huì)的全面發(fā)展，相較于過去經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式已經(jīng)發(fā)生了較大改變，現(xiàn)代發(fā)展意識(shí)的增強(qiáng)促使我國(guó)企業(yè)在自身發(fā)展建設(shè)方面也作出了較多革新。在新環(huán)境、新趨勢(shì)的推動(dòng)下，我國(guó)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展方向也受到了影響。目前不僅僅在對(duì)國(guó)有企業(yè)發(fā)展模式做出了重要研究，更是需要在行政管理制度方面進(jìn)行深入分析。行政管理制度的科學(xué)性影響著國(guó)有企業(yè)的工作效率，但就目前情況來看，我國(guó)部分國(guó)有企業(yè)在行政管理工作上還存在諸多問題。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè)；行政管理；工作效率；路徑探討

一、當(dāng)前國(guó)有企業(yè)行政管理工作中存在的問題

1.1工作考核機(jī)制建設(shè)不足

當(dāng)前國(guó)有企業(yè)行政管理工作的突出問題就是工作效率的不足問題。工作效率不足帶來的直接結(jié)果就是國(guó)有企業(yè)的行政管理存在很大漏洞，在人員管理、工作安排上都沒有最大程度發(fā)揮出在崗職工的作用，造成了人力資源的浪費(fèi)，沒有為國(guó)有企業(yè)的發(fā)展提供足夠支撐。而效率問題主要又體現(xiàn)在兩個(gè)方面；首先是思想觀念層面存在問題。在筆者的實(shí)際調(diào)查中，部分國(guó)有企業(yè)的行政管理部門工作人員對(duì)行政管理工作都缺乏足夠的統(tǒng)籌意識(shí)、整體意識(shí)，對(duì)于日常的工作內(nèi)容也存在著認(rèn)識(shí)不夠全面的情況。不光是行政管理工作部門，部分國(guó)有企業(yè)其他工作部門也存在著對(duì)行政管理工作認(rèn)識(shí)模糊的情況，這樣的狀況導(dǎo)致行政管理工作部門內(nèi)部和外部的工作監(jiān)管力度都不足夠，導(dǎo)致行政管理工作效率不足；其次，就筆者的了解，目前部分國(guó)有企業(yè)行政管理部門并沒有建立完整、可行的工作考核機(jī)制。對(duì)于工作績(jī)效的判定還是大部分保留著過去的傳統(tǒng)模式，并沒有借鑒現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新措施，導(dǎo)致一些不公平現(xiàn)象的出現(xiàn)。這些現(xiàn)象會(huì)消解行政管理部門工作人員的工作熱情，也沒有對(duì)他們的工作效率進(jìn)行嚴(yán)格管理，滋生了一些消極、負(fù)面的工作態(tài)度。

1.2激勵(lì)機(jī)制建設(shè)存在空白

行政管理制度建設(shè)不合理帶來的問題就是激勵(lì)機(jī)制的建設(shè)不足，這方面首先從現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)來看就是企業(yè)只重視對(duì)行政管理者的短期激勵(lì)，通常以月度獎(jiǎng)金、季度獎(jiǎng)金或者年度獎(jiǎng)金為主，而很少落實(shí)期權(quán)期股等長(zhǎng)這樣的長(zhǎng)期激勵(lì)，帶來的結(jié)果也只是對(duì)行政管理者起到了一定的短期激勵(lì)，并沒有為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供動(dòng)力。除此之外，我國(guó)國(guó)有企業(yè)中過于重視物質(zhì)激勵(lì)手段，而缺乏多樣化激勵(lì)政策，導(dǎo)致行政管理者及普通職工都過于追求物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)成本日益提高，為企業(yè)激勵(lì)制度的落實(shí)造成了阻礙。并且在這樣觀念的影響下，行政管理者也很難將企業(yè)的切實(shí)利益和自身發(fā)展相聯(lián)系，削弱了企業(yè)內(nèi)部凝聚力的產(chǎn)生，對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展造成消極影響。根本原因來說是沒有認(rèn)識(shí)到行政管理者的價(jià)值所在，粗暴的將行政管理者的普通職工的工作成本劃等號(hào)，忽視現(xiàn)代企業(yè)管理中人力資本的存在，雖然認(rèn)為行政管理者和普通職工在分工上有所不同，但不承認(rèn)不同分工帶來的不同價(jià)值，受傳統(tǒng)觀念的影響較大，過于追求“平均主義”；除此之外，還存在著對(duì)企業(yè)行政管理者的管理方式問題，現(xiàn)今大多數(shù)國(guó)有企業(yè)對(duì)行政管理者的管理措施都主要依據(jù)黨政干部的管理方式，以行政制度為主，沒有和市場(chǎng)管理機(jī)制取得平衡。

二、提高國(guó)企行政管理工作效率的有效措施

2.1加強(qiáng)思想觀念層面的建設(shè)

要發(fā)揮出國(guó)有企業(yè)行政管理工作的價(jià)值，首先要解決思想觀念層面的誤區(qū)，消除對(duì)行政管理工作的偏見和誤解，充分認(rèn)識(shí)到行政管理工作對(duì)個(gè)人發(fā)展、企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)好處，最終通過思想層面的推動(dòng)力不斷完善制度建設(shè)。首先，我們需要讓國(guó)有企業(yè)整體認(rèn)識(shí)到行政管理者的勞動(dòng)價(jià)值，將行政管理者的勞動(dòng)資本在激勵(lì)機(jī)制中得到展現(xiàn)；其次，我們需要承認(rèn)并充分挖掘行政管理者的智力資本，行政管理者在企業(yè)的發(fā)展中提供著不可替代的決策作用，能夠在企業(yè)發(fā)展過程中及時(shí)分析發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行規(guī)避以及其他戰(zhàn)略制定。在今后，我們要在行政管理者、普通職工都加強(qiáng)這方面的思想建設(shè)，讓大家認(rèn)識(shí)到分工不同背后為企業(yè)創(chuàng)造的利益也大不相同，這方面的建設(shè)可以在企業(yè)內(nèi)部刊物、企業(yè)平臺(tái)上進(jìn)行詳細(xì)說明，讓行政管理者的工作績(jī)效也轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)可見的勞動(dòng)價(jià)值。在企業(yè)內(nèi)部對(duì)行政管理者的工作形成統(tǒng)一認(rèn)同后，就能讓企業(yè)行政管理者對(duì)自身價(jià)值產(chǎn)生更加深刻的體會(huì)，從而激發(fā)他們工作投入的積極性，和企業(yè)發(fā)展命運(yùn)相融，為行政管理工作效率進(jìn)一步完善奠定基礎(chǔ)，但要注意的是，思想觀念的建設(shè)工作要實(shí)事求是，不能夸大其詞，既要說明企業(yè)行政管理者的重要性也要說明他們工作內(nèi)容的局限性。

2.2重視非物質(zhì)激勵(lì)制度建設(shè)

激勵(lì)制度所包含的內(nèi)容十分廣泛，不僅僅存在著物質(zhì)方面如薪酬、股權(quán)等激勵(lì)措施，還包括非物質(zhì)層面的激勵(lì)策略，為了使國(guó)有企業(yè)行政管理部門的作用發(fā)揮至最大程度，我們就需要建設(shè)多元化的激勵(lì)機(jī)制，將物質(zhì)激勵(lì)和非物質(zhì)激勵(lì)進(jìn)行有效結(jié)合，全面發(fā)揮出激勵(lì)制度的作用。非物質(zhì)激勵(lì)策略也可以從以下兩方面入手：首先是精神層面的激勵(lì)，對(duì)工作能力突出的行政管理者我們可以給與充分肯定，樹立模范榜樣來滿足行政管理者在工作中的滿足感與成就感，讓他們獲得精神層面的需要。比如可以在定期工作考核結(jié)束后，為優(yōu)秀行政管理者授予一定的榮譽(yù)稱號(hào)，既能讓他們有成就感也能對(duì)他們的行為起到一定的約束作用；其次，我們可以在事業(yè)層面采取一定的激勵(lì)手段，對(duì)能力突出的行政管理者予以重用，提高他們的工作地位，自己受到重用后也會(huì)讓他們對(duì)自身所承擔(dān)的重要責(zé)任有更加深刻的認(rèn)識(shí)。

結(jié)語

行政管理工作效率不足是國(guó)有企業(yè)目前發(fā)展中建設(shè)不足的方面也是要在今后工作中重點(diǎn)關(guān)注的方面，如何激發(fā)行政管理者的工作熱情，促使他們充分發(fā)揮自身價(jià)值是今后的工作研究方向之一。本文通過當(dāng)前發(fā)展中存在的現(xiàn)狀問題和今后工作建設(shè)的兩方面展開了論述，對(duì)于論述過程中存在的不足之處，將通過實(shí)際工作進(jìn)行不斷優(yōu)化和完善。

行政管理畢業(yè)論文范文模板(二)：新媒體環(huán)境下行政管理創(chuàng)新論文

摘要：隨著科技的發(fā)展，信息技術(shù)已經(jīng)逐步的運(yùn)用到了各個(gè)行業(yè)中去。先進(jìn)的科技轉(zhuǎn)變了人們的生活習(xí)慣和生活方式，人們也可以通過新媒體來進(jìn)行社會(huì)的監(jiān)督和管理。隨著新媒體的發(fā)展，行政管理手段不斷的創(chuàng)新，切實(shí)提高了管理的效率，將行政管理電子化的優(yōu)越性很好的體現(xiàn)了出來。但是就現(xiàn)在而言，其存在的問題還比較多。我們必須根據(jù)實(shí)際情況和需要轉(zhuǎn)變行政管理方式，創(chuàng)新行政管理模式，提高應(yīng)用水平，才能夠切實(shí)提高行政管理的效率，更好的為人民服務(wù)。

關(guān)鍵詞：新媒體；行政管理；問題；創(chuàng)新

隨著科技的進(jìn)步和信息技術(shù)的發(fā)展，人們之間的交流更加方便，新的交流方式也改變了人們的生活習(xí)慣，人們可以通過互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備來更便捷的進(jìn)行交流和溝通，切實(shí)提高了溝通的效率。在行政管理中，把新媒體技術(shù)引入進(jìn)來，能夠切實(shí)提高行政管理處理的效率，還能減少人力資源成本，節(jié)省支出。雖然新媒體技術(shù)給行政管理運(yùn)行帶來了便利，但在創(chuàng)新行政管理方式時(shí)還存在比較多的問題，怎樣將新媒體和行政管理創(chuàng)新更好的結(jié)合在一起，是我們面臨的一項(xiàng)重要問題。

1、新媒體及技術(shù)發(fā)展情況分析

（1）新媒體技術(shù)。新媒體的表現(xiàn)形式比較豐富，可以通過移動(dòng)終端和互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行信息的傳遞和接收。人們接收信息的途徑和渠道也越來越多，甚至可以輕而易舉的找到當(dāng)前最新最熱的事件。在新媒體時(shí)代人們能夠更加全面的認(rèn)知世界，能夠在潛移默化中轉(zhuǎn)變自己對(duì)于事物評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn)，將自己的想法說出來[1]。

（2）新媒體技術(shù)的特點(diǎn)。第一，在新媒體時(shí)代，信息傳播更加便利，信息碎片化也愈加明顯，人們接收信息的時(shí)候，得到的信息也更加的分散。第二，信息共享更加方便，共享程度不斷增加。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)客戶端的使用，各種傳播渠道呈現(xiàn)出了融合發(fā)展的趨勢(shì)，信息傳播廣度也在不斷增加，人們獲取信息更加方便。第三，受眾群體出現(xiàn)了細(xì)分的趨勢(shì)。新媒體本身傳播性較廣，信息細(xì)分能夠提高信息傳輸?shù)男?，能夠幫助人們更好的獲取自己感興趣的內(nèi)容。根據(jù)受眾的年齡、職業(yè)、愛好等進(jìn)行信息推送已經(jīng)成為了新媒體發(fā)展的重要趨勢(shì)。

2、企業(yè)行政管理概述

首先，企業(yè)行政管理的目標(biāo)具有實(shí)效性強(qiáng)的特點(diǎn)。企業(yè)行政管理的終極目標(biāo)在于為公司服務(wù)，在各種合理方法的運(yùn)用下，幫助企業(yè)有效調(diào)配資源，將人才用在最合適的崗位，以期實(shí)現(xiàn)更大的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。而且公司行政管理的一個(gè)核心要求就是充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，為員工的努力工作保駕護(hù)航，并最終提升公司競(jìng)爭(zhēng)力，保證公司的利潤(rùn)不斷增加。

其次，具有層級(jí)明確、崗位分明的組織架構(gòu)。企業(yè)的決策層級(jí)和執(zhí)行層級(jí)屬于公司最核心的階層，因?yàn)樗麄兎謩e關(guān)系著企業(yè)決策的制定和執(zhí)行全過程。而行政管理在這兩個(gè)層級(jí)間發(fā)揮了重要作用，具體體現(xiàn)在對(duì)執(zhí)行層級(jí)進(jìn)行有效的決策的傳達(dá)和灌輸，同時(shí)開展監(jiān)督和保障服務(wù)，同時(shí)在對(duì)決策層上能夠?qū)T工的工作情況和工作意見進(jìn)行傳達(dá)和反饋。

最后，企業(yè)行政管理具有很強(qiáng)的時(shí)效性同時(shí)執(zhí)行過程靈活多變。作為保障企業(yè)順暢運(yùn)轉(zhuǎn)的重要手段，企業(yè)行政管理在企業(yè)內(nèi)部的信息傳遞和反饋必須做到迅速及時(shí)，使得企業(yè)的人員、財(cái)務(wù)、產(chǎn)品、生產(chǎn)等全過程都能夠及時(shí)有效的執(zhí)行并反饋公司的行政政策。而且，企業(yè)行政管理需要保持一定的靈活性，因?yàn)槠髽I(yè)每天可能面臨著各種各樣的突發(fā)事件，并且市場(chǎng)信息也是瞬息萬變，這就要求企業(yè)管理需要及時(shí)調(diào)整變革，適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。

3、新媒體環(huán)境下行政管理創(chuàng)新及存在的問題

（1）新媒體環(huán)境下的行政管理創(chuàng)新。隨著科技的發(fā)展，政府進(jìn)行行政管理時(shí)，已經(jīng)逐步將新媒體技術(shù)運(yùn)用進(jìn)來。比如很多部門都進(jìn)行了微博或者公眾號(hào)的開設(shè)，通過這些手段來進(jìn)行政務(wù)信息的傳遞，并接受群眾的咨詢，互動(dòng)更加方便。這種形式創(chuàng)新也能夠幫助群眾更好的了解行政管理工作開展情況，在辦理業(yè)務(wù)的時(shí)候，能夠便捷的了解相關(guān)的流程，根據(jù)流程提前準(zhǔn)備好資料，能夠切實(shí)提高行政管理工作開展的效率，這也能夠提高政務(wù)工作人員工作開展的積極性[2]。在管理方式及辦理渠道方面，行政管理也利用新媒體進(jìn)行了創(chuàng)新，切實(shí)提高了行政管理工作開展的效率。政府通過公眾號(hào)或者微博進(jìn)行政務(wù)信息的傳遞，能夠提高行政管理工作的透明性，能夠幫助群眾更好的監(jiān)督。但是我們不要忘記把新媒體技術(shù)和行政管理創(chuàng)新相結(jié)合需要在法律規(guī)定范圍內(nèi)進(jìn)行，那些利用新媒體傳播虛假信息，引起社會(huì)恐慌的行為也會(huì)受到法律制裁。

（2）新媒體環(huán)境下的行政管理創(chuàng)新存在的問題。首先，政務(wù)單位在進(jìn)行新媒體運(yùn)用的時(shí)候，存在表面化和形式化的情況，雖然很多單位部門都利用新媒體進(jìn)行了官方賬號(hào)的注冊(cè)，但是有些部門的賬號(hào)并不活躍，其作用也無法得到應(yīng)有的發(fā)揮，人民群眾參與積極性也會(huì)下降[3]。其次，有些行政管理人員管理理念還比較落后，沒有跟上社會(huì)和時(shí)代發(fā)展的潮流，使用新媒體技術(shù)的時(shí)候存在態(tài)度不積極的情況，這也會(huì)影響政務(wù)創(chuàng)新更好的進(jìn)行。再次，政務(wù)工作人員運(yùn)用新媒體技術(shù)的水平較低，新媒體是新興技術(shù)手段，對(duì)于人員操作有一定的技術(shù)方面的要求，若是相關(guān)工作人員的水平無法滿足實(shí)際情況和需要，那么行政管理創(chuàng)新將很難進(jìn)行。

4、新媒體環(huán)境下做好行政管理創(chuàng)新的策略

（1）轉(zhuǎn)變新媒體行政管理的方式。現(xiàn)在很多政務(wù)部門和單位已經(jīng)開始通過新媒體技術(shù)提供政府服務(wù)，也切實(shí)提高了政務(wù)工作開展的效率。但是有些部門新媒體渠道或官網(wǎng)更新滯后，新媒體創(chuàng)新也形同虛設(shè)。這便需要相關(guān)部門做好分工，安排專人進(jìn)行新媒體渠道的管理。轉(zhuǎn)變管理方式，加大對(duì)新媒體行政管理創(chuàng)新的投入，只有這樣才能夠?qū)⑿旅襟w的作用更好的發(fā)揮出來。

（2）政務(wù)工作人員必須認(rèn)同新媒體行政管理理念。創(chuàng)新行政管理的目的是為了更好的給群眾提供服務(wù)。只有做好了這一點(diǎn)，行政管理目標(biāo)才能真正的實(shí)現(xiàn)[4]。在新媒體時(shí)代，各種新途徑的出現(xiàn)也給人民群眾監(jiān)督政府行為提供了平臺(tái)，這樣不但能夠讓人們更好的參與，還能夠敦促工作人員注意自己的形象。只有政府工作人員認(rèn)識(shí)到行政管理創(chuàng)新的重要性，重視新媒體技術(shù)的應(yīng)用，才能夠推動(dòng)行政管理創(chuàng)新更好的進(jìn)行。

（3）政務(wù)工作人員必須提高自身的水準(zhǔn)。政務(wù)工作人員的工作水平會(huì)在一定程度上決定新媒體技術(shù)的實(shí)際使用效果。相關(guān)的工作人員只有重視自身水平的提高，才能夠更好的利用新媒體創(chuàng)新行政管理手段。政務(wù)工作人員必須真正的做到與時(shí)俱進(jìn)，隨著新媒體的發(fā)展不斷的進(jìn)行新理論和新知識(shí)的學(xué)習(xí)，才能更好的運(yùn)用各種新媒體手段，通過不斷豐富政務(wù)信息的傳