【寧德宏偉集成灶公司財(cái)務(wù)管理問(wèn)題及優(yōu)化建議】開(kāi)題報(bào)告（含提綱）

（一）基本思路（包括選題依據(jù)、意義；擬解決的主要問(wèn)題；論文的基本內(nèi)容、研究方法等，不少于300字）1.論文選題依據(jù)隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈了。但是由于我國(guó)中小集成灶企業(yè)所處的外部理財(cái)環(huán)境的限制,導(dǎo)致中小企業(yè)沒(méi)有樹(shù)立起科學(xué)有效的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，缺乏高水平的財(cái)務(wù)管理能力，對(duì)中小企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展帶來(lái)了消極的影響，因此本文研究中小集成灶企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題，以便解決中小集成灶企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題，加強(qiáng)寧德宏偉企業(yè)在高強(qiáng)度競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中生存能力。論文選題意義本文研究意義在于，以寧德宏偉集成灶公司為例，讓企業(yè)了解財(cái)務(wù)管理上存在問(wèn)題的來(lái)源和特征，進(jìn)而建立健全財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，采用有效的解決對(duì)策，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的預(yù)期目標(biāo)，為企業(yè)創(chuàng)造最大的收益，同時(shí)本文研究對(duì)其他企業(yè)具有一定借鑒意義。論文研究的基本內(nèi)容本文總共包括四章，第一章是闡述財(cái)務(wù)管理的相關(guān)概念及加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的重要性；第二章是介紹我國(guó)中小集成灶企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀--以寧德宏偉集成灶公司為例；第三章是闡述中小集成灶企業(yè)寧德宏偉集成灶公司財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題；第四章是提出完善中小集成灶企業(yè)寧德宏偉集成灶公司財(cái)務(wù)管理的建議。4.論文研究方法（1）文獻(xiàn)研究法：通過(guò)文獻(xiàn)研究，所獲得資料來(lái)自于圖書(shū)館、網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫(kù)及其他學(xué)者的研究刊物等資源。在研究該課題的過(guò)程中，充分利用以上資源結(jié)合理論知識(shí)通過(guò)比較分析，歸納總結(jié)等方法，得出自己的結(jié)論。（2）案例分析法：以中小集成灶企業(yè)寧德宏偉集成灶公司為具體研究對(duì)象，通過(guò)實(shí)地調(diào)查，分析寧德宏偉集成灶公司應(yīng)付賬款、應(yīng)收賬款、存貨資金等的現(xiàn)狀，繼而發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，為研究提供必要的材料支撐。撰寫(xiě)提綱前言一、中小集成灶企業(yè)及財(cái)務(wù)管理的定義和意義（一）中小集成灶企業(yè)定義（二）財(cái)務(wù)管理的定義（三）加強(qiáng)中小集成灶企業(yè)財(cái)務(wù)管理的意義二、我國(guó)中小集成灶企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀——以寧德宏偉集成灶公司為例（一）寧德宏偉公司應(yīng)付賬款管理分析1.應(yīng)付賬款財(cái)務(wù)分析2.采購(gòu)渠道的應(yīng)付賬款管理現(xiàn)狀（二）寧德宏偉公司存貨資金管理分析1.存貨資金財(cái)務(wù)分析2.生產(chǎn)渠道的存貨財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀（三）寧德宏偉公司應(yīng)收賬款管理分析1.應(yīng)收賬款財(cái)務(wù)分析2.銷售渠道的應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀三、中小集成灶企業(yè)寧德宏偉集成灶公司財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題（一）寧德宏偉公司應(yīng)付賬款方面的問(wèn)題1.缺乏合理的采購(gòu)預(yù)算計(jì)劃2.忽略與供應(yīng)商之間關(guān)系的建設(shè)（二）宏偉公司存貨資金財(cái)務(wù)管理方面的問(wèn)題1.宏偉公司貨品保管混亂2.生產(chǎn)過(guò)程中信息傳遞和管理不暢（三）寧德宏偉公司應(yīng)收賬款方面的問(wèn)題1.應(yīng)收賬款催收方式單一，財(cái)務(wù)人員素質(zhì)不足2.催收環(huán)節(jié)部門協(xié)調(diào)欠佳四、完善寧德宏偉集成灶公司財(cái)務(wù)管理的建議（一）采購(gòu)應(yīng)付賬款財(cái)務(wù)管理優(yōu)化1.優(yōu)化采購(gòu)預(yù)算，制定合理采購(gòu)計(jì)劃2.對(duì)供應(yīng)商實(shí)行分類管理方式（二）存貨資金管理優(yōu)化1.采用ABC分類存貨法2.加大生產(chǎn)中的信息交換，建立ERP信息管理（三）應(yīng)付賬款財(cái)務(wù)管理優(yōu)化1.提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)，采用靈活的應(yīng)收賬款催收方式2.明確催收環(huán)節(jié)各部門的分工，加快資金回籠結(jié)論預(yù)計(jì)主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)本文的創(chuàng)新點(diǎn)在于結(jié)合當(dāng)下中小集成灶企業(yè)的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行分析，闡明寧德宏偉集成灶公司財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀及問(wèn)題，并提出具有針對(duì)性地建議。（四）進(jìn)程安排3月中旬：完成開(kāi)題報(bào)告；3月底：完成論文初稿；4月中旬：論文二稿；4月底：定稿并裝訂成冊(cè)。指導(dǎo)老師評(píng)分；5月初組織學(xué)位論文答辯。5月15日之前指導(dǎo)老師上傳成績(jī)。5月31日前完成上交學(xué)生歸檔材料。（五）參考文獻(xiàn)（研究型論文不少于20篇）[1]張陽(yáng)宇,李雨軒,王瑞.集成灶企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題及對(duì)策分析[J].黑河學(xué)院學(xué)報(bào),2018,9(07):56-57.[2]趙晨輝,陳曉云.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策分析[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2019(08):131-132.[3]劉夢(mèng)潔,黃博文,周佳.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的問(wèn)題與對(duì)策研究[D].吉林大學(xué),2019.[4]吳瑤琪,許昊然.湖北省農(nóng)業(yè)中小集成灶企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題及對(duì)策研究[D].華中師范大學(xué),2019.[5]鐘紫薇,鄭凌霜,謝浩.企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及其對(duì)策分析[J].中外企業(yè)家,2018(17):24.[6]彭天宇,曹思行,徐韻寧.X集成灶公司項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理問(wèn)題及現(xiàn)狀分析[D].上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué),2018.[7]袁晨輝,高雅婷.淺析中小集成灶企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題與對(duì)策[J].中國(guó)商論,2019(06):147-148.[8]朱紫薇,潘遠(yuǎn)航,姜光.中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].商論,2018(27):127-128.[9]戴靜嫻,傅涵冰,盛浩.淺議中小集成灶企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的問(wèn)題及對(duì)策[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐,2018(10):125.[10]林子墨,盧雨航.淺析中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度存在的問(wèn)題及對(duì)策——以江蘇A網(wǎng)絡(luò)信息咨詢有限公司為例[J].會(huì)計(jì)師,2019(17):37-38.[11]蔡靜嫻,賈華.基于企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策分析[J].納稅,2018(12):88.[12]丁溪云,莫嘉怡,薛清.GL公司財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題與對(duì)策研究[D].江西師范大學(xué),2018.[13]崔欣怡,蘇琳娜,魏雨.Y公司財(cái)務(wù)管理問(wèn)題及對(duì)策研究[D].東北石油大學(xué),2019.[14]孟力行,管紫萱.A企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策研究[D].石家莊鐵道大學(xué),2017.[15]文賴華艷,馮晨輝,康慧.中小集成灶企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].河北大學(xué)學(xué)報(bào)：哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版,2010(4):4.（六）指導(dǎo)教師意見(jiàn)（開(kāi)題答辯小組意見(jiàn)為后兩種意見(jiàn)需做出簡(jiǎn)要說(shuō)明）：同意開(kāi)題□不同意開(kāi)題□指導(dǎo)教師：年