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文檔簡介
洋紫荊牙科器材(深圳)有限公司
YANGZIJINDENTALLABORATORY(S.Z)CO.,LTD
EMPLOYEEHANDBOOK
目錄
第一部分:序言...................76.6婚假...............15
第二部分;公司原則...............86.7產(chǎn)假...............15
第三部分:人力資源政策及流程.....86.8喪假.................16
一、任(聘)用...............86.9出差假......................16
1.招聘原則....................8六、工資福利...................16
2.就業(yè)機(jī)會(huì)均等................81.薪酬戰(zhàn)略......................16
3.招聘程序....................82.薪酬設(shè)計(jì)原則..................16
4.招聘途徑....................83.薪酬系列......................17
5.不予錄用人員條件.............94.工資結(jié)構(gòu)......................17
6.報(bào)到手續(xù)...................95.工資支付......................17
二、入職培訓(xùn)...................106.工資計(jì)算......................17
三、試用期...................107.工資管理......................17
四、勞動(dòng)合同.................118.年終獎(jiǎng)金......................18
五、考勤制度.................129.薪資調(diào)整......................18
1.工作時(shí)間..................1210.社會(huì)保險(xiǎn)....................18
2.加班......................12七、培訓(xùn)、考核與發(fā)展............19
3.遲到/早退...................131.培訓(xùn)I.......................................................................19
4.曠工........................132.考核..........................20
5.請假程序......................143.晉升..........................20
6.假期制度......................14八、保密制度...................21
6.1法令節(jié)假日.................14九、獎(jiǎng)懲條例.....................21
6.2年休假.................141.獎(jiǎng)勵(lì)........................
6.3事假.................1521
6.4病假...............152.懲罰..........................
6.5工傷假...............1522
3.獎(jiǎng)懲流程.....................244.傳真機(jī)管理..................31
十、員工情緒管理.................255.通告欄....................32
十一、商業(yè)傭金、回扣和禮品......256.名片....................32
十二、禁止性騷擾................25第五部分:文明禮儀...............32
第四部分:行政后勤管理.............261.個(gè)人禮儀...............32
一.門禁管理................262.公務(wù)禮儀................32
1.人員進(jìn)出管理................261)當(dāng)面接待禮儀..................32
2.物質(zhì)管理................272)電話接待禮儀..................33
3.車輛進(jìn)出管理................273)言談......................33
4.部門安全管理................274)引見時(shí)禮儀................33
二.宿舍管理..................275)業(yè)務(wù)禮儀..................34
1.人員申請住宿條件..............27
2.住宿員工遵從規(guī)則..............27第六部分:現(xiàn)場管理.................34
3.公司住宿標(biāo)準(zhǔn)................291.6s管理.......................34
三.就餐管理..................302.安全管理.....................35
四.工作環(huán)境..................302.1受傷處理.......................35
五.辦公設(shè)施管理..............302.2消防安全.......................36
1.計(jì)算機(jī)管理.................313.ISO相關(guān)知識(shí)...................37
2.復(fù)印機(jī)管理..................31
3.打印機(jī)管理..................31第七部分:附言.....................38
確認(rèn)書
這是公司為您提供的員工手冊,它一方面是公司政策的概要說明,同時(shí)它也是您
及您的工作作為指導(dǎo)的行動(dòng)指南,請您花一些時(shí)間仔細(xì)閱讀其中的內(nèi)容,并希望您
在閱讀并理解了其中列出的各項(xiàng)內(nèi)容之后,簽上自己的名字。
作為行動(dòng)指南,這本員工手冊并不代表一份聘用協(xié)議或合同,公司保留隨時(shí)修訂
部分或全部政策、規(guī)章制度以及公司經(jīng)營方向的權(quán)利。
(注:請?jiān)陂喿x后簽上自己的工號(hào)、姓名及閱讀日期,謝謝?。?/p>
工號(hào)姓名日期備注工號(hào)姓名日期備注
—.序言
歡迎加入洋紫荊牙科大家庭,愿洋紫荊牙科成為你事業(yè)新的起點(diǎn)。
本手冊是洋紫荊牙科對人員管理的基本準(zhǔn)則,它的目的是幫助你在新的工作中不感到拘束,并
且告訴你一些必須了解的信息,請你仔細(xì)閱讀。經(jīng)常重溫本手冊會(huì)有助于你在洋紫荊牙科充分發(fā)
揮你的才能。
政策對公司來講是必不可少的,它有助于我們在公司井井有條地工作。我們都明白大多數(shù)人在
工作中都渴望能有互助,禮讓,有效,誠實(shí)的工作環(huán)境。為此我們相信本手冊將會(huì)幫助你做到這
一點(diǎn)。
你的直屬上司是你工作的主要指導(dǎo)人,他/她將負(fù)責(zé)你的訓(xùn)練、工作安排及個(gè)人發(fā)展。當(dāng)你在
工作中有疑問或遇到困難時(shí),請首先與你的直屬上司溝通。當(dāng)他/她無法幫你解決問題時(shí),請咨詢
更上層領(lǐng)導(dǎo)或人事部??傊?,愿你在洋紫荊牙科的工作順心,事業(yè)順利!
洋紫荊牙科是目前國內(nèi)最大的專業(yè)牙科加工公司之一,在國內(nèi)牙科界享有極高的聲望,專業(yè)
制造各種牙科器材。本公司成立于1998年。除了深圳總部外,在上海、北京設(shè)立辦事處。榮獲“中
華口腔醫(yī)學(xué)會(huì)團(tuán)體會(huì)員單位”、“中國義齒十大知名品牌”、“中國誠信經(jīng)營優(yōu)秀企業(yè)”等稱號(hào)。
公司全面引進(jìn)西歐國家的頂尖制作工藝及技術(shù),擁有世界最先進(jìn)儀器及高素質(zhì)專業(yè)技師,如香
港理工大學(xué)的教授、各國行業(yè)內(nèi)有名的講師。通過不斷的培訓(xùn)達(dá)到技術(shù)上的更高提升。我們提倡
尊重個(gè)人及每位同事的才能,在各方面加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神建設(shè),為我們大家創(chuàng)造更高的效益為目
標(biāo)。
公司大事記:1998年公司成立,2002年設(shè)立上海辦事處,2003年開發(fā)以北京為主的華北市場。
2001年首次通過了IS09002:94版質(zhì)量體系認(rèn)證,2003年通過了EN46002的認(rèn)證,以確保產(chǎn)品
通向國際市場。2003年順利完成IS09000:2000版的改版工作及認(rèn)證。2006年公司通過ISO13485國
際質(zhì)量認(rèn)證。
有了大家的參與造就了洋紫荊牙科這十年來的突破和超越,也成就了我們一路上風(fēng)雨同舟的情
誼,至令我們不凡的事業(yè)蒸蒸日上!
再次感謝大家!
總經(jīng)理簽批:
第二部分公司原則
客戶至上:Customersgovernouraction
由于我們最終的成功取決于客戶的滿意,因此我們首先應(yīng)考慮的是為客戶提供優(yōu)異的增值服務(wù),
我們?yōu)榭蛻羲峁┑姆桨笐?yīng)使得他們更快、更容易、更有效地實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。
贏利是真正的成功:Businesssuccessmeanswewinfromprofits
我們經(jīng)營參照標(biāo)準(zhǔn)是國際競爭,在我們努力奮斗成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的同時(shí),我們必須實(shí)現(xiàn)贏利并保
證我們的業(yè)績不斷成長。為保證我們在財(cái)務(wù)上的成功,我們必須在工作中不斷地對時(shí)間、質(zhì)量及
費(fèi)用進(jìn)行優(yōu)先管理。
優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,創(chuàng)造優(yōu)異的成果:ExcellentLeadershipFosterstopresults
我們的管理人員必須能夠建立清晰、有效激勵(lì)人心的目標(biāo),我們的管理人員應(yīng)敢于面對改變,同
時(shí)也應(yīng)該是工作及行為典范。
我們的合作沒有極限:OurCorperationhasnolimits
團(tuán)結(jié)一致共同目標(biāo)是我們的責(zé)任,并且自始至終應(yīng)指導(dǎo)我們的思想和行動(dòng)。我們的合作應(yīng)以信任、
公正、彼此尊重和開放的溝通為基礎(chǔ)。
第三部分人力資源政策及流程
一、任(聘)用
1招聘原則公司招聘錄用員工按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則。對公司內(nèi)符合招聘職
位要求及表現(xiàn)卓越的合適員工,將優(yōu)先給予選拔、晉升。其次再考慮面向社會(huì)公開招聘。
2所有應(yīng)聘者機(jī)會(huì)均等。不因應(yīng)聘者的性別、民族、宗教信仰和推薦人不同而給予不同的考慮。
3招聘程序用人需求部門提出人力資源需求和崗位職責(zé)說明書,(如新增崗位,則由人事部和用
人部門共同擬定崗位職責(zé)說明書),人事部擬定招聘計(jì)劃、發(fā)布招聘廣告(公告);組建招聘小
組對符合應(yīng)征條件的人員篩選錄用;評估招聘工作。招聘小組一般由人事部及用人部門組成。
3.1招聘審查程序招聘過程中人事部主管招聘的工作人員應(yīng)對應(yīng)聘者的身份證、學(xué)歷證明、教
育培訓(xùn)履歷等證件鑒別,和崗位所要求的相關(guān)能力的測試,特殊的和重要的崗位還需對應(yīng)聘者最
后一至二個(gè)任職單位進(jìn)行背景資料調(diào)查;再由用人部門進(jìn)行相關(guān)專業(yè)的測試。人事部憑用人部門
錄用意見辦理員工入職手續(xù),并簽訂勞動(dòng)合同書,開始其試用期。
4招聘途徑
4.1依各部門之需求,參與人才市場舉辦的招聘會(huì),進(jìn)行現(xiàn)場招聘;
4.2由本公司員工推薦介紹,并經(jīng)統(tǒng)一的考核程序;
4.3登報(bào)或網(wǎng)上進(jìn)行招聘;
4.4委托勞務(wù)公司招聘;
4.5校園招聘;
5下列人員一般不予錄用:
1)政府規(guī)定不得雇傭者(未滿16周歲的男女青年);
2)經(jīng)本公司認(rèn)可醫(yī)院實(shí)施體檢檢查不合格者,或經(jīng)發(fā)現(xiàn)有惡性傳染病者;
3)曾在本公司及相關(guān)企業(yè)被開除或在本企業(yè)工作期間表現(xiàn)不佳者,或未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離職
者;
4)本來不符合錄用條件,但因提供虛假的高學(xué)歷或工作履歷,致使公司錄用,經(jīng)查不實(shí)者;
5)無法提供可認(rèn)證的真實(shí)身份證明者。
6報(bào)到手續(xù)
6.1應(yīng)聘人員經(jīng)核準(zhǔn)雇用,應(yīng)于接到通知后,按指定日期及時(shí)親自辦理報(bào)到手續(xù),并繳驗(yàn)下列
文件:
一、居民身份證;
二、學(xué)歷證明正本(從事特種行業(yè)之許可證明(如駕駛證、電工證)(影印后退還);
三、職稱證(有職稱者);
四、計(jì)劃生育證明;
五、體檢表或身體健康證明表;
六、最近三個(gè)月內(nèi)正面半身1寸照片四張;
七、有工作經(jīng)驗(yàn)的人員須提供原工作單位終止勞動(dòng)合同的證明;
八、其他經(jīng)指定應(yīng)繳之文件(如需辦理社保的社?;貓?zhí)單或社??ǖ膹?fù)印件,由銀行代發(fā)工資的
指定銀行卡的復(fù)印件等)。
6.2報(bào)到后將由人事部安排食宿等生活及入職培訓(xùn)。
7、人事資料的更改
為了使公司的人事檔案資料準(zhǔn)確、真實(shí)、完整,請你在下述情況發(fā)生更改時(shí)請你及時(shí)到人事部
進(jìn)行變更人事資料:本人的姓名、身份(家庭)住址、身份證號(hào)碼更改(指沒按照沒按規(guī)律變化)
等,否則公司認(rèn)為你提供虛報(bào)資料,會(huì)按情節(jié)輕重給予處分。
二.入職培訓(xùn)
所有新員工在辦妥報(bào)到手續(xù)后,由人事部安排其培訓(xùn)日程及相關(guān)培訓(xùn)部門進(jìn)行入職培訓(xùn)。其入職
培訓(xùn)涉及到:
1、公司的基本狀況、行業(yè)介紹和企業(yè)文化及公司環(huán)境;
2、公司的組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、部門負(fù)責(zé)人和工作匯報(bào)對象;
3、公司的基本人事政策;(含錄用、勞動(dòng)合同、試用期限、工作時(shí)間、請假規(guī)定、工資福利、
績效考核、獎(jiǎng)懲條例等);
4、行政后勤管理(門禁管理、宿舍管理、就餐管理、娛樂設(shè)施管理);
5、現(xiàn)場管理(6S)、消防安全知識(shí)、主要設(shè)備操作操作規(guī)程;ISO知識(shí)簡介;
6、產(chǎn)品基礎(chǔ)知識(shí)介紹、生產(chǎn)工藝流程介紹;
7、商務(wù)禮儀、職場心態(tài)調(diào)整。
8、部門專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),重點(diǎn)培訓(xùn)相關(guān)崗位的工作流程、對部門工作性質(zhì)的認(rèn)識(shí);崗位職責(zé);部
門的規(guī)章制度,產(chǎn)品加工工藝及制作方法。
所有新員工經(jīng)培訓(xùn)合格后辦理試用手續(xù)成為試用期員工。
三、試用期
1、新進(jìn)人員被錄用后,一律進(jìn)行試用期,試用期長短視勞動(dòng)合同的期限而定;一般為1-3個(gè)
月;特殊情況下試用期最長不超過6個(gè)月;
2、試用期內(nèi)試用部門負(fù)責(zé)人將對新進(jìn)員工的工作表現(xiàn)和工作能力及工作適應(yīng)度進(jìn)行考核,填
寫試用期間考核意見,并通知人事部對考核合格者辦理轉(zhuǎn)正手續(xù);對考核不合格者給予辭退
手續(xù)處理。
3、為了方便工資的結(jié)算,對于每月10前入職的員工,試用期包含當(dāng)月為一個(gè)月;對于每月
10號(hào)后入職的員工,試用期不包含當(dāng)月。
4、試用期內(nèi),如有下列情況,則試用期順延一個(gè)月或自動(dòng)終止。1)試用期內(nèi),員工請假5
天以上者(不含休息日),則試用期順延一個(gè)月;2)試用期內(nèi)請假超過15天以上者,則終止
試用;3)試用期內(nèi)如有曠工半天以上者,則視為自動(dòng)離職。
5、若你工作勤奮、掌握工作要領(lǐng)及時(shí),工作表現(xiàn)特別杰出,你的主管有權(quán)縮短你的試用期,
但試用期最短不能超過原試用期時(shí)間的三分之二的時(shí)間。
四、勞動(dòng)合同
1、所有新進(jìn)員工入職一個(gè)月內(nèi)必須簽訂書面勞動(dòng)合同,從事營銷、客服、送貨、生產(chǎn)部干部
等同時(shí)須簽保密協(xié)議書。員工應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)合同和保密協(xié)議書。如員工不愿與公司簽訂書
面勞動(dòng)合同和保密協(xié)議書者,公司將不予錄用。
2、新進(jìn)員工勞動(dòng)合同期限一般為3年,特殊崗位為5年;
3、勞動(dòng)合同內(nèi)容:包含合同期限、工作時(shí)間、工作內(nèi)容、勞動(dòng)報(bào)酬、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、
勞動(dòng)紀(jì)律、教育培訓(xùn)、及法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)納入勞動(dòng)合同的其他事項(xiàng)。
4、員工在任職期間,非經(jīng)公司同意,你不能從事與你職業(yè)有沖突的工作和業(yè)務(wù),不可與公司
及其供應(yīng)商做生意或企圖發(fā)生商業(yè)關(guān)系。所有兼職如無公司授權(quán)人書面允許均作為嚴(yán)重違紀(jì),
公司即時(shí)對其解雇而無任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,而且公司保留追討其所造成損失的權(quán)利。
5、勞動(dòng)合同終止
5.1員工終止勞動(dòng)合同
1)提前通知期限:除意外傷殘,身故及其它特殊情況下,不能本人親自辦理外,所有員工
單方面終止勞動(dòng)合同,必須提前1個(gè)月以書面的形式通知公司,特殊崗位的提前通知期
可由雙方商定并于勞動(dòng)合同中規(guī)范。
2)員工未依規(guī)定期限內(nèi)以書面形式通知公司就終止勞動(dòng)合同者以曠工論,需依法負(fù)賠償責(zé)
任。
5.2公司可以解除勞動(dòng)合同:
1)員工在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的;
2)員工嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律;或者雖然這些規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律沒有明確規(guī)定,但性質(zhì)嚴(yán)
重的;或多次違反公司的勞動(dòng)紀(jì)律,仍屢教不改的;
3)嚴(yán)重失職,營私舞弊,給公司造成重大損失的;“損失”不僅指財(cái)產(chǎn)和商譽(yù)的直接毀損,也
可包括可以預(yù)期的利潤損失。
4)員工同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系,對完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響,或經(jīng)公
司提出,拒不改正的;
5)員工被依法追究刑事責(zé)任和被勞動(dòng)教養(yǎng)的;
5.3勞動(dòng)合同自動(dòng)終止:
1)勞動(dòng)合同期滿,雙方就延續(xù)勞動(dòng)關(guān)系未能達(dá)成一致意見;
2)員工死亡,或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的;
3)法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形;
5.4離職手續(xù)辦理
任何員工不論以任何方式離職(如辭職、解雇、自離、辭退等),都必須辦理離職交接手續(xù),(如
交接培訓(xùn)相關(guān)資料;所管轄的相關(guān)資料;所使用的工具、設(shè)備;等),否則工資及社保關(guān)系不予辦
理,同時(shí)公司保留對其追究因工作未交接而給公司帶來的損失。
當(dāng)員工離職后(包含自離,或公司證實(shí)為自離時(shí)),其后發(fā)生的一切意外事故等均與公司無關(guān)。
6、勞動(dòng)保護(hù)
公司依《勞動(dòng)法》對女工和未成年工實(shí)施特殊保護(hù)。
6.1女工不得安排女員工在懷孕期間從事國家規(guī)定的第三級(jí)體力勞動(dòng)強(qiáng)度的勞動(dòng)及孕期禁忌
的勞動(dòng);對懷孕7個(gè)月(含)以上的女員工,不得安排加班和夜班(晚22:OOPM至早晨6:00)。
6.2未成年工:指年滿16周歲而未滿18周歲者;應(yīng)對未成年工進(jìn)行定期檢查;不得安排未成
年工從事過重、有毒、劇烈勞動(dòng)強(qiáng)度的勞動(dòng),或高空危險(xiǎn)作業(yè)。
公司在招聘未成年工時(shí),除符合一般用工要求外,還須要求未成年工進(jìn)行按照相關(guān)規(guī)定體驗(yàn),
經(jīng)體驗(yàn)合格者,公司單獨(dú)對未成年工進(jìn)行造冊登記。
五、考勤制度
1.工作時(shí)間
1)每位員工正常出勤時(shí)間為每周40小時(shí)。因工作和生產(chǎn)需要,正常上下班時(shí)間請遵行所在
部門的通知。公司可依據(jù)生產(chǎn)的需要進(jìn)行調(diào)整。如員工出差或外出工作時(shí)間不固定,請
在外出或第二天直接外出(不能按正常上班時(shí)間進(jìn)公司打卡)之前,必須事先向部門主
管或經(jīng)理請求并作登記,否則不予簽卡。
2)由于公司生產(chǎn)經(jīng)營性質(zhì)所限,視生產(chǎn)或工作情況,生產(chǎn)部門每周需固定加班1天,其他
部門每周休息1一2天。有關(guān)加班費(fèi)或輪休將參照合同、公司有關(guān)管理規(guī)定及當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)條
例執(zhí)行。按照勞動(dòng)法規(guī)定,如果休息日安排員工加班,同時(shí)又安排了同等時(shí)間的補(bǔ)休,
則可以不予支付加班費(fèi)。
2.加班
1)根據(jù)勞動(dòng)法有關(guān)規(guī)定,因工作需要,在不損害員工利益的前提下,公司有權(quán)根據(jù)工作和生產(chǎn)
經(jīng)營需要安排員工加班。如安排員工加班,員工無合理理由拒絕或未經(jīng)同意不加班者,均按
獎(jiǎng)懲條例中規(guī)定給予處分。所有加班申請均需事前提出。
2)員工是否加班及加班時(shí)數(shù)須經(jīng)部門主管(部門經(jīng)理)在“加班申請表”上簽字后方可確認(rèn)。
3)時(shí)報(bào)加班的最小單位為0.5小時(shí);
4)員工加班,享受下列待遇:
令員工加班待遇參見公司相關(guān)制度、勞動(dòng)合同、相關(guān)法規(guī)執(zhí)行。
令實(shí)行不定時(shí)工時(shí)制的員工,不再執(zhí)行加班制度。
5)以下情況下不視為加班:
令公司在節(jié)假日組織的郊游及其它娛樂活動(dòng);
令公司在非節(jié)假日組織的下班后的娛樂活動(dòng);
令出差時(shí)路途所花費(fèi)的時(shí)間;
令在非工作時(shí)間組織的培訓(xùn);
令管理人員,未經(jīng)上司指派或同意的時(shí)候工作時(shí)間延長。
3.遲到/早退/
規(guī)定上班時(shí)間前未到達(dá)工作崗位者為遲到;在規(guī)定下班時(shí)間前擅自離開工作崗位者為早退。
令除公司規(guī)定的管理人員外,其余人員上下班一律要打卡,嚴(yán)禁他人代打卡,否則給予一級(jí)警
告以上的處分。
令每次遲到或早退1-30分鐘內(nèi),或一個(gè)月內(nèi)遲到或早退累計(jì)30分鐘;則扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng);如
超過30分鐘且不足1小時(shí),則按曠工半天處理;
令在規(guī)定上班時(shí)間1小時(shí)以后達(dá)到工作崗位者和擅自在規(guī)定下班時(shí)間15分鐘前離開工作崗位
者,按曠工半天處理;以此類推。
令一個(gè)月內(nèi)早退一次,按警告處理;一個(gè)月內(nèi)早退三次(含)以上,解除勞動(dòng)關(guān)系,而無任何
經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
4.曠工
曠工是指以下情況:
令未出勤且事先未辦理請假手續(xù);
令未得到公司事先批準(zhǔn)者;(批準(zhǔn)人詳見以下請假程序)
令不具備正當(dāng)?shù)墓究山邮艿恼埣偈掠?,而被拒絕的休假申請。
令曠工的最少單位為1小時(shí)。
令出現(xiàn)曠工即給予嚴(yán)重警告處分。曠工連續(xù)三天或者12個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)三天以上者,將被解
除勞動(dòng)合同,而無任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
5.請假程序
請假申請表經(jīng)部門組長、主管(或生產(chǎn)部主管)批準(zhǔn),再交人事部備案(審批)。經(jīng)批準(zhǔn)后,
請假申請才生效。
員工申請3天或以上的假期至少需提前提出。
員工申請病假需提供當(dāng)?shù)厝嗣襻t(yī)院或市級(jí)人民醫(yī)院病假證明。
如遇緊急情況、意外或突發(fā)事件(疾?。┑龋墒潞笱a(bǔ)填《請假申請表》及須提供相關(guān)證明,
請假的最少單位為1小時(shí)。
凡請假之員工假滿回廠后須到人事部銷假;請假10天或以上者其本人于發(fā)薪期未發(fā)之工資將
改回廠上班工作10天后現(xiàn)金發(fā)放。
請假審批權(quán)限如下:
備注:所有人員請事假在二周以上者,必須事先取得總經(jīng)理(或董事)同意方可休假。
6.假期制度
法令節(jié)假日(如法令假當(dāng)日適逢星期日可作順延)
6.1法令節(jié)假日:
令元旦:一天,1月1日;
令春節(jié):三天,農(nóng)歷除夕、正月初一、正月初二;
令清明節(jié):放假1天(農(nóng)歷清明當(dāng)日);
令勞動(dòng)節(jié):一天,5月1日;
令端午節(jié):一天(農(nóng)歷端午當(dāng)日);
令中秋節(jié):一天(農(nóng)歷中秋節(jié)當(dāng)日);
令國慶節(jié):三天,10月1日、10月2日、10月3日;
公司可要求員工于法令節(jié)假日進(jìn)行工作,并按照有關(guān)法律、勞動(dòng)合同及公司相關(guān)規(guī)定支付報(bào)酬
或相應(yīng)之休假(適用時(shí))。
6.2年休假
按廣東省勞動(dòng)廳法規(guī)及深圳市法規(guī),結(jié)合公司的實(shí)際情況,員工每年可享有公司規(guī)定的帶薪年
休假。根據(jù)其在公司服務(wù)年限決定每年可享有的年休假天數(shù)。詳細(xì)如下:
在公司連續(xù)工作年限可享有的帶薪年休假的天數(shù)
工作滿1年未滿5年者7天
工作滿5年未滿10年者8天
工作滿10年未滿20年者11天
工作滿20年以上者14天
年休假包括節(jié)假日(即包含周六、周日)。年休假假期天數(shù)是按連續(xù)計(jì)算方式計(jì)算。在休年假期
間享受與正常工作期間相同的工資收入。
年休假需在一年度內(nèi)休完,不予累計(jì)享用也不用拆分,如實(shí)因工作需要,經(jīng)部門經(jīng)理、人事部
批準(zhǔn)可延至下一年度9月份前使用完。為保證公司的日常有效運(yùn)作,年休假之休假安排由部門
主管或部門經(jīng)理決定,部門主管/經(jīng)理將提前為每位員工計(jì)劃和安排休假日程。
員工和公司解除合同之日起,年休假自動(dòng)作廢。
公司年休假一般安排在每年春節(jié)或夏季給予休假。如員工遇休年休假時(shí)工作未滿一年,公司暫
時(shí)按有薪假給予,員工離職時(shí)未滿1年,則所預(yù)支的年休假作無薪假處理。
6.3事假
員工因有事而需請假,稱為事假。所有事假均作無薪處理。
6.4病假
員工因患病而申請病假者,所申請的病假必須持有指定的當(dāng)?shù)蒯t(yī)院所發(fā)之病假證明方之有效。
6.5工傷假
員工在工作時(shí)間內(nèi)從事與工作有關(guān)的事而發(fā)生的傷害稱之為工傷假。員工因工受傷時(shí),須經(jīng)公
司指定醫(yī)院診斷,并發(fā)出有效工傷休假證明;員工必須協(xié)助人事部對其受傷經(jīng)過進(jìn)行調(diào)查,確
認(rèn)是否為工傷。
工傷假期是指工傷發(fā)生之日起至工傷休假證明完結(jié)止,包括星期日及法令節(jié)假日。員工在工傷
期間享有工傷津貼。按照相關(guān)法規(guī),工傷津貼按員工正常出勤時(shí)的工資待遇給予。
員工發(fā)生工傷后,如需作醫(yī)務(wù)勞動(dòng)能力鑒定的,必須在工傷證明完結(jié)后三十天內(nèi),到指定的醫(yī)
務(wù)勞動(dòng)能力鑒定機(jī)構(gòu)進(jìn)行傷殘程度的鑒定。
6.6婚假
員工結(jié)婚將獲得連續(xù)3天有薪婚假。員工在試用期未滿時(shí)不得享受婚假。員工在提出休假時(shí)需
提供結(jié)婚證正本,公司將在員工檔案中保留結(jié)婚證之復(fù)印件?;榧俚挠行谑菑念I(lǐng)取結(jié)婚證后
三個(gè)月內(nèi)有效。
6.7產(chǎn)假
令女性員工,持有有效計(jì)劃生育證明,屬于首胎者,可享有九十天(包括星期日和法令假日)
之基本工資產(chǎn)假。若未能出示有效計(jì)劃生育證明或任何女員工違反國家計(jì)劃生育規(guī)定,將無
權(quán)享受這些假期,且會(huì)受到相應(yīng)處分,將不享受有薪產(chǎn)假,所申請之產(chǎn)假只作有假無薪處理
(包括星期日及法令假日)。
令在申請產(chǎn)假時(shí)須在預(yù)產(chǎn)期前十二個(gè)星期申請。申請時(shí)須填寫《請假申請書》,并出示深圳市
區(qū)級(jí)以上人民醫(yī)院簽發(fā)的預(yù)產(chǎn)期證明,交部門主管/經(jīng)理批準(zhǔn)后再交人事部處理。當(dāng)產(chǎn)假完
結(jié)后須醫(yī)院簽發(fā)之產(chǎn)假證明交人事部復(fù)核及存檔。
令所有產(chǎn)假期內(nèi)之星期日、法令假日等,皆作產(chǎn)假期計(jì)。而產(chǎn)假亦不包括在終止勞動(dòng)合同所需
之通知日期。
6.8喪假
員工直系直屬(即指父母、配偶、配偶之父母、子女、祖父母、兄弟姐妹)身故時(shí),可獲得連
續(xù)三天的有薪假期。無路程假可享受。(需提供當(dāng)?shù)卮逦瘯?huì)或街道辦書面證明)
6.9出差休假
如在節(jié)假日期間出差公干的,可于歸來次日補(bǔ)休相等假期的休假。
6.10非本假期制度所規(guī)定之放假,一律作事假處理。
六、工資和福利
1、薪酬戰(zhàn)略:總體上是跟隨戰(zhàn)略,不僅僅根據(jù)市場工資水平、企業(yè)所在的行業(yè)特點(diǎn)支付員
工工資,而且有目的的將員工薪酬與企業(yè)使命結(jié)合起來,當(dāng)然個(gè)別的職位也傾向于領(lǐng)先
戰(zhàn)略。最終目的是使薪酬體系發(fā)揮以下作用:獎(jiǎng)勵(lì)員工績效;保持勞動(dòng)力市場的競爭性;
維持工資內(nèi)部公平;融合員工未來的工作績效與組織的目標(biāo);控制薪酬的預(yù)算;吸引新
員工;減少不必要的員工流動(dòng),使薪酬為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)。
2、薪酬設(shè)計(jì)原則:崗位職責(zé)、勞動(dòng)力市場價(jià)格、教育背景、工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)績成果、工齡。
3、薪酬系列:公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì),分別制定生產(chǎn)技術(shù)、營銷服務(wù)、行政財(cái)務(wù)三個(gè)系列;
職員薪酬系列適用范圍詳見下表:
薪酬系列適用范圍備注
生產(chǎn)技術(shù)一、生產(chǎn)管理類:生產(chǎn)主管、生產(chǎn)部各部門主管、組長、助理;
類二、倉管類:倉管員、采購員、物料保管員;
三、生產(chǎn)技術(shù)類:技工、學(xué)徒、品檢員;
四、生產(chǎn)熟練工:生產(chǎn)部各類普工
五、設(shè)備維修類:設(shè)備電氣維修工;
營銷服務(wù)六、營銷部:主管、業(yè)務(wù)員、文控員、送貨員、司機(jī)、包裝組長、包裝員;
類七、客服部:主管、組長、抄貨員、跟貨員、打單員;
行政財(cái)務(wù)八、人事部:主管、行政后勤管理員、招聘文員、培訓(xùn)文員、保安員、保
類潔員;
九、財(cái)務(wù)類:主管、核算員、出納員、會(huì)計(jì)員、
4、工資結(jié)構(gòu):
工資結(jié)構(gòu)由:基本工資、績效獎(jiǎng)、房補(bǔ)、伙食費(fèi)、交通費(fèi)、通訊費(fèi)、全勤獎(jiǎng)、獨(dú)立出貨津貼
等項(xiàng)目組成;
5、工資支付:
公司于是每月15日至30日前由銀行代發(fā)上個(gè)月工資,工資以人民幣支付。
6、工資計(jì)算
實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資-社保費(fèi)-個(gè)人所得稅-水電費(fèi)-其他扣款(如房租費(fèi)等)
新進(jìn)員工與離職時(shí)當(dāng)月工作不足一個(gè)月的員工,應(yīng)發(fā)工資計(jì)算方法:
應(yīng)發(fā)工資=月工資+21.75天X工作天數(shù);
非新進(jìn)人員及離職人員工資計(jì)算:
應(yīng)發(fā)工資=月工資-請假扣款(其中:請假扣款=月工資+21.75天X請假天數(shù))
有關(guān)年休假工資計(jì)算:
年休假因包含周六、周日,故周六仍按正常出勤周六的工資給予,即享有周六加班費(fèi)。
7、工資管理:
7.1工資保密:公司實(shí)行工資保密制度,除公司指定管理人員知道員工工資外,任何員工泄
漏工資秘密或?qū)⒈救斯べY告之他人,嚴(yán)重者將作嚴(yán)重違紀(jì)處理。
7.2工資計(jì)算均采用稅前工資計(jì)算;
7.3公司依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定在發(fā)工資前代扣員工個(gè)人應(yīng)交的那一部分社保保費(fèi)及個(gè)人所得
稅。
7.4公司將每月在發(fā)工資前提供一份員工本人工資明細(xì)單。
7.5新進(jìn)員工如在公司連續(xù)工作滿45天,其發(fā)薪日在30日前的員工,如生活有困難者,申
請預(yù)支上月其本人總工資的70%的工資作生活費(fèi),余下部分按發(fā)薪日期支付。有關(guān)預(yù)支工資之申
請由部門經(jīng)理及人事部核準(zhǔn)。
7.6離職工資結(jié)算:
離職工資結(jié)算,離職員工憑己辦理好的《離職手續(xù)單》結(jié)算工資。未辦理離職手續(xù)者或離職
手續(xù)交接不清楚者,不予結(jié)算工資,直至離職手續(xù)辦理交接清楚。
因考慮到公司工作需要,離職人員工資結(jié)算日期統(tǒng)一定為每周二和周五兩天。
8.年終獎(jiǎng)金:
年終獎(jiǎng)是對員工工作全年度的一種獎(jiǎng)勵(lì)。年終獎(jiǎng)發(fā)放按發(fā)下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行:
員工必須連續(xù)在公司工作滿六個(gè)月以上者方可享受年終獎(jiǎng)。(即每年6月31日前入廠者);
年終獎(jiǎng)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)是以12月份的正常出勤時(shí)的工資總額(不含加班費(fèi)、福利性質(zhì)的補(bǔ)貼(如房
補(bǔ)、伙食費(fèi)等)、全勤獎(jiǎng))為標(biāo)準(zhǔn)及績效考評得分的結(jié)果為基礎(chǔ)。
年終獎(jiǎng)發(fā)放時(shí)間一般在當(dāng)年12月份工資或次年的3月份之前發(fā)放;如果在該年終獎(jiǎng)金發(fā)放前
離職的則不得享有該獎(jiǎng)金。
工作未滿一年,則以實(shí)際工作天數(shù),按比例按績效考核結(jié)果折算。
9.薪資調(diào)整
9.1年度調(diào)薪:根據(jù)上一年度的物價(jià)上漲指數(shù),市場工資價(jià)位的調(diào)整,公司上年的盈利狀況,
公司一般在每年7月至9月份進(jìn)行例行性的年度調(diào)薪。年度調(diào)薪一般依據(jù)員工的年度績效狀
況,崗位的責(zé)任大小等作為參考依據(jù)。以激勵(lì)員工更佳的表現(xiàn)。
9.2特別調(diào)薪:為了使員工的薪資水平達(dá)到外部公平、內(nèi)部公平及個(gè)別公平,公司有時(shí)會(huì)進(jìn)
行局部或個(gè)別特別調(diào)薪。此種調(diào)薪除了有緊急狀況時(shí)可臨時(shí)辦理外,一般說來將跟著年度調(diào)
薪一并進(jìn)行調(diào)薪。
9.3升等調(diào)薪:公司為了鼓勵(lì)員工專業(yè)技術(shù)水平及能力的提升,對于符合升等條件的人員進(jìn)
行升等調(diào)薪。
9.4晉升調(diào)薪:當(dāng)公司組織上出現(xiàn)職位空缺或組織擴(kuò)編時(shí),或某一崗位工作內(nèi)容大幅變動(dòng),
而需要負(fù)擔(dān)更多的管理職責(zé)時(shí),公司對符合晉升條件者給予晉升調(diào)薪。
9.5試用期滿調(diào)薪:新進(jìn)員工在試用期滿時(shí)經(jīng)考核合格成為公司正式的員工時(shí),公司為了給
予鼓勵(lì),通常會(huì)適度調(diào)薪。
9.6工齡調(diào)薪:幅度不大,主要是鼓勵(lì)員工長期為企業(yè)服務(wù)。適用于生產(chǎn)輔助性崗位、后勤
支持類人員(如不計(jì)效率的普工、包裝工、送貨員、行政后勤人員等)。
10.社會(huì)保險(xiǎn):
公司按國家有關(guān)規(guī)定參照員工的職級(jí)及勞動(dòng)合同規(guī)定為員工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷等保險(xiǎn)。
10.1養(yǎng)老保險(xiǎn):
按深圳市養(yǎng)老保險(xiǎn)的規(guī)定,基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)繳費(fèi)比例為員工繳費(fèi)工資的18%,其中員工按本人
繳費(fèi)工資的8%繳納;企業(yè)按員工個(gè)人繳費(fèi)工資的10%繳納。地方補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)繳費(fèi)比例為員工
繳費(fèi)工資的1%,由企業(yè)繳納。
市社保機(jī)構(gòu)應(yīng)將企業(yè)和員工繳納的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi),按下列比例分別計(jì)入個(gè)人賬戶和共濟(jì)基
金:
(一)員工個(gè)人賬戶為繳費(fèi)工資的8%;(二)其余部分計(jì)入共濟(jì)基金。
10.2醫(yī)療保險(xiǎn)
勞務(wù)工醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為每人每月12元,其中用人單位繳交8元,勞務(wù)工個(gè)人繳交4元,
勞務(wù)工個(gè)人繳交部分由用人單位代扣代繳。
用人單位繳交的勞務(wù)工醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)列入成本,勞務(wù)工個(gè)人繳交的勞務(wù)工醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)在稅前繳
納。
參保人自辦理參加勞務(wù)工醫(yī)療保險(xiǎn)手續(xù)次月1日起享受《深圳市勞務(wù)工醫(yī)療保險(xiǎn)》規(guī)定的待遇。
停止繳費(fèi)的,自停止繳交月的次月1日起停止享受勞務(wù)工醫(yī)療保險(xiǎn)待遇。
10.3工傷保險(xiǎn):
按深圳市和廣東省工傷保險(xiǎn)條例,交納工傷保險(xiǎn)費(fèi)用由企業(yè)來承擔(dān),員工個(gè)人不用交費(fèi)。員工
發(fā)生工傷后的待遇參照深圳市和廣東省工傷保險(xiǎn)條例規(guī)定執(zhí)行。
七.培訓(xùn)、考核與發(fā)展
公司尊崇以人為本的宗旨,我們把人視為公司的第一資本,是公司最寶貴的財(cái)富。重視人才
并重視培養(yǎng)和發(fā)展人才是我們公司不斷進(jìn)步的原因,也是我們未來事業(yè)成功的關(guān)鍵。公司不斷完
善考核體系以更有效地幫助員工改進(jìn)工作,同時(shí)員工還會(huì)得到大量的不遺余力的培訓(xùn),這些都是
致力于為每一位員工提供個(gè)人成長的規(guī)劃。
1、培訓(xùn)
1.1新員工入職培訓(xùn)
你加入公司后,人力資源部還會(huì)組織新員工接受短期的入職培訓(xùn),讓新員工了解公司的宗
旨、企業(yè)文化、公司有關(guān)規(guī)定等;同時(shí)你所在的部門會(huì)為你指派一位入職指引人,幫助你了解公
司并順利開展工作。使你具備上崗條件,開始上崗試用,并樹立對新工作環(huán)境的信心和歸屬感。
1.2部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)
你的主管會(huì)根據(jù)部門所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)或職能制定每年的培訓(xùn)計(jì)劃,為你進(jìn)行專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)。
這些培訓(xùn)或是在職的或是短期脫產(chǎn)的,與你的工作實(shí)踐結(jié)合在一起,將會(huì)幫助你發(fā)展成為本部門
或本領(lǐng)域的專家能手。
1.3工作技能培訓(xùn)
根據(jù)工作的需要或部門的申請,公司不定時(shí)地組織通用技能、管理技能及專業(yè)技術(shù)等工作
技能培訓(xùn),每位員工都可以參加。
2、考核
公司為提升員工專業(yè)技能與管理水平,改善提高團(tuán)隊(duì)與個(gè)人績效,不斷完善考核體系,它不
僅有效地幫助員工管理目標(biāo)和任務(wù),而且通過增進(jìn)溝通進(jìn)行價(jià)值和業(yè)績評價(jià),實(shí)現(xiàn)共同的改善和
進(jìn)步。
2.1試用期考核
每位新進(jìn)員工在試用期內(nèi),公司會(huì)對你的工作成績、工作態(tài)度及綜合素質(zhì)進(jìn)行考核,并決
定你是否正式被公司錄用。
2.2月度考核
你所在的部門每個(gè)月會(huì)根據(jù)公司的目標(biāo)及部門的工作目標(biāo)下達(dá)給你每個(gè)月的工作計(jì)劃或工作
安排,并對你完成工作成績、工作態(tài)度及綜合素質(zhì)進(jìn)行考核。
2.3年終考核
每年元月份,公司將對所有員工進(jìn)行公正,公開年度考核。在年終考核時(shí),你的上級(jí)
將對你全年的工作表現(xiàn)作出具體的評價(jià),并討論你下一年的工作指導(dǎo)和績效目標(biāo)。
2.4考核結(jié)果
由于堅(jiān)持公平公正的原則,考核結(jié)果被用于影響你當(dāng)年的月獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)金收入與職
務(wù)晉升。公司對員工全年的考核結(jié)果按各級(jí)別排位,對年度考核特別差的員工,公司將作出
建議下年度降級(jí)甚至是終止勞動(dòng)關(guān)系的處理。你如果在本級(jí)別中考核成績優(yōu)異,將有機(jī)會(huì)被
晉升。
2.5申訴:被考核者如對考核結(jié)果存在異議,你可以與部門主管、人事部溝通或按規(guī)定程序
進(jìn)行上訴。
3.晉升與發(fā)展
3.1晉升
你個(gè)人的成長和進(jìn)步對于公司是很重要的,因?yàn)楣镜奈磥砣Q于每一為員工的成功。
公司規(guī)劃了管理系列和專業(yè)職務(wù)系列,提供給員工暢通的發(fā)展渠道和可持續(xù)的發(fā)展空間。
公司提倡科學(xué)高效的管理,致力扁平的管理隊(duì)伍。我們重視員工在本職工作中的專業(yè)技術(shù)能
力,并以此為中心規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展,建設(shè)專家型的團(tuán)隊(duì)。
公司以任人唯賢、唯能、唯績?yōu)樵瓌t。不論你得到薪酬增加還是獲得提升,都以你的考
核成績?yōu)橐罁?jù),所有的獎(jiǎng)勵(lì)與肯定都反映了你的能力、工作進(jìn)展和工作表現(xiàn)水平。但公司也
鼓勵(lì)“賽馬”,出現(xiàn)職位空缺的前提下,公司會(huì)在一定程度執(zhí)行競爭上崗的做法。
3.2職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
你的事業(yè)和公司的事業(yè)互相結(jié)合是我們一起贏得成功的關(guān)鍵。公司根據(jù)你的工作總結(jié)和
個(gè)人發(fā)展意愿為你制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。公司建設(shè)自己的人才后備系統(tǒng)和人才梯隊(duì),候選者將
被重點(diǎn)培訓(xùn)和培養(yǎng),以發(fā)展成為公司的高級(jí)經(jīng)理人或高級(jí)專業(yè)人士。我們尊重每一位員工并
珍惜他對公司做的貢獻(xiàn),你個(gè)人的發(fā)展快慢歸跟結(jié)底取決于你的能力和所取得的成績。
八.保密制度
由于競爭的存在以及你對公司的責(zé)任,每個(gè)員工都有保守公司秘密的義務(wù)。這種保密的義務(wù),
不僅限于你在公司工作期間內(nèi),而且還應(yīng)注意無論你是退休或離職后,你都將承擔(dān)這種義務(wù)。
1、你務(wù)必保管好你持有的公司涉密文件。
2、未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn),你不得對外提供有密機(jī)的公司文件或其他未公開的經(jīng)營狀況、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
等。
3、對非本人職權(quán)范圍內(nèi)的公司機(jī)密,應(yīng)作到不打聽、不猜測、不傳播。
4、發(fā)現(xiàn)了有可能涉密的現(xiàn)象應(yīng)立即向有關(guān)上級(jí)報(bào)告。
5、員工離職時(shí)必須交回工作期間的筆記本和工作文件。
九.獎(jiǎng)懲條例
為保障企業(yè)正常的工作秩序,員工應(yīng)當(dāng)有效地完成勞動(dòng)任務(wù),執(zhí)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)程,遵守勞動(dòng)
紀(jì)律和職業(yè)道德。做到有章可依,賞罰分明,員工要遵守下列規(guī)定:
1.獎(jiǎng)勵(lì)
按對公司作出貢獻(xiàn)大小程序給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。
序嘉獎(jiǎng)(獎(jiǎng)小功(獎(jiǎng)金大功(獎(jiǎng)特別嘉獎(jiǎng)(獎(jiǎng)
號(hào)獎(jiǎng)勵(lì)類別金100200元)金300元)金500元以
元)上)
1提出合理化建議經(jīng)實(shí)施證明有效????
2改善工作方法,致能提高工作效率????
遇工作事故隨機(jī)應(yīng)變措施得當(dāng),使公司免受
3????
或減少損失
發(fā)明或改良生產(chǎn)設(shè)備,生產(chǎn)方法及其它業(yè)務(wù)
4????
上有關(guān)事項(xiàng),經(jīng)確認(rèn)對公司有貢獻(xiàn)
對于徇私舞弊和損害公司利益的行為,能事
5先阻止報(bào)告上級(jí)或事后揭發(fā),使公司免或減??*?
少損失
工作勤懇、業(yè)績連續(xù)達(dá)標(biāo),忠于職守且無錯(cuò)
6*???
誤及違紀(jì)積壓,堪為全體員工之楷模
7拾金不昧,見義勇為者(價(jià)值200元以上者)???*
8參與公司開辦之職業(yè)教育成績優(yōu)良者????
9舉報(bào)盜竊公司財(cái)物或其它違紀(jì)行為有功者??*?
10因保護(hù)公司財(cái)物免受損失而受傷者*???
2.懲罰
按情節(jié)嚴(yán)重及同一事件觸犯的次數(shù),如初次違犯處“一級(jí)警告”,則第二次違犯處“二級(jí)警告”,
依此類推。一級(jí)警告罰款50元,二級(jí)警告罰款100元,嚴(yán)重警告罰款200元。
公司最高處罰是解除勞動(dòng)合同而無任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。如果觸犯國家相關(guān)法律、法規(guī),公司除解除
勞動(dòng)合同而無任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償外,另送至國家相關(guān)機(jī)關(guān)按國家相關(guān)法律、法規(guī)處理。
取消紀(jì)律處分記錄期限:一級(jí)警告:三個(gè)月;二級(jí)警告:六個(gè)月;嚴(yán)重警告:十二個(gè)月;
序口頭一級(jí)警二級(jí)嚴(yán)重解除勞
個(gè)人操守類別
號(hào)警告告警告警告動(dòng)合同
1遲到或早退工作崗位?????
工作時(shí)間未經(jīng)部門經(jīng)理或主管允許,擅自離崗
2???
或串崗
在公司內(nèi)接聽撥打私人電話、復(fù)印或傳真?zhèn)€人
3???
資料
上班時(shí)間做與工作無關(guān)的事(如玩手機(jī)、電子
4??
游戲、等)
5上班時(shí)間讀與工作無關(guān)的小說雜志、報(bào)紙等??*?
6工作時(shí)間打瞌睡、睡覺、或與他人嬉笑打鬧等????
7違反節(jié)約規(guī)定,浪費(fèi)公司物品????
8將廠證供給他人使用者????
進(jìn)出公司大門或公司內(nèi)部工作區(qū),未穿工衣或
9???
佩帶廠證者
進(jìn)出公司大門或公司內(nèi)部工作區(qū),不服從保安
10??
人員合理的監(jiān)督者
工作時(shí)間利用公司的工具、儀器、設(shè)備、物料
11??
等從事或制作私用物。
因工作需要,在不損害員工利益情況下,安排
12???
加班時(shí),無合理理由或未經(jīng)同意不加班者
不服從上級(jí)合理的工作安排,未完成工作任務(wù)
13*?
者
14未經(jīng)主管同意,私自調(diào)換工作崗位??
15消極怠工、無故停工、擾亂公司正常秩序??
因工作關(guān)系或在公司內(nèi)隨時(shí)威脅恐嚇強(qiáng)迫或干
16??
擾其它員工
17公出辦私事??
不按公司規(guī)定,將各種物料、零件、產(chǎn)品各對
18象等歸位到專位區(qū)域指定起點(diǎn)。(即不按5S???
管理規(guī)定)
19工作中違反工作流程或設(shè)備操作規(guī)程,??*?
事故、錯(cuò)誤或問題發(fā)生后,當(dāng)事人故意隱瞞或
20??
掩飾
21連續(xù)曠工滿3天或一年中累計(jì)達(dá)3天以上者?
22違反請假制度????
23在公司內(nèi)隨處亂丟廢棄物或物品??
主管因管理不善,致使工作嚴(yán)重失誤或因此使
24??
下屬犯有嚴(yán)重過失。
遺失重要文件、帳本或登記冊等;偽造重要證
25??
件、證明等以達(dá)到個(gè)人某種目的
26遺失公司重要公文、物品者????
27宿舍區(qū)大聲喧嘩或制造噪音,影響他人休息???
28未經(jīng)允許私自留外人住宿公司宿舍者??
29在宿舍內(nèi)用現(xiàn)金方式聚眾賭博者????
無視安全規(guī)定,在宿舍內(nèi)使用大功率用電設(shè)備,
30???
如亂接電線、使用電熱絲、電爐、酒精燈、等
31無視安全規(guī)定或條例者???
同類事故發(fā)生過,仍不采取改善措施,致使此
32???
類事故再次發(fā)生的相關(guān)責(zé)任人員
33出現(xiàn)事故隱患,既不采取措施,又不及時(shí)報(bào)告,???
導(dǎo)致事故發(fā)生。
34安全事故發(fā)生純屬部門安全措施、安全管理、???
安全教育不健全,主管應(yīng)負(fù)責(zé)任
35在生產(chǎn)區(qū)、工作區(qū)或非吸煙區(qū)吸煙者??
36工作中大聲爭吵,影響到周圍同事工作者??
37未經(jīng)允許任意帶走、廢除或暴露公司文件、圖?
紙、檔案、秘密信息及公司聯(lián)絡(luò)通訊
38在公司內(nèi)有不健康或不道德或有傷風(fēng)化之行為?
39在公司內(nèi)打架斗毆造成惡劣影響者??
40盜竊財(cái)物,或參與盜竊者?
41泄露工資或打聽詢問別人工資*?
42接受商業(yè)傭金、回扣、禮品???
43故意損壞公司財(cái)物及公司配備物品???
44代他人打卡者????
45其它有礙公司秩序行為????
46私自帶公司物品文件資料外出者????
47造成公司財(cái)物損失者????
48破壞公司設(shè)施、設(shè)備;私自張貼者????
49不按規(guī)定乘坐電梯者????
50違反國家有關(guān)法律、法規(guī)?
3.獎(jiǎng)懲流程
3.1流程
3.1.1各直屬主管、經(jīng)理肩負(fù)本部門內(nèi)的行政及人事管理職責(zé),必須對本身的管轄范圍作出必
要的管理或建議獎(jiǎng)勵(lì)/懲罰。
3.1.2舉報(bào)人/上司提出建議,建議由舉報(bào)人/提議人獎(jiǎng)勵(lì)人上司簽署。
3.1.3建議交人事部登記。
3.1.4人事部進(jìn)行調(diào)查并依照獎(jiǎng)懲條例復(fù)核,有夸大不符合者交舉報(bào)人/提議獎(jiǎng)勵(lì)人修正。復(fù)核
后作出獎(jiǎng)懲建議并清楚注明符合條例及獎(jiǎng)懲之種類。
3.1.5呈獎(jiǎng)懲委員會(huì)評審,如需實(shí)行獎(jiǎng)懲,則作出獎(jiǎng)懲并填寫《獎(jiǎng)懲建議通知單》。
3.1.6評審結(jié)果由負(fù)責(zé)人批示并簽發(fā)《獎(jiǎng)懲建議通知單》。
3.1.7《獎(jiǎng)懲建議通知單》交被建議人簽名確認(rèn)。主要是要達(dá)到告知的目的。倘若被建議人拒
絕簽名確認(rèn),可改以口頭告知并請被建議人的上司到現(xiàn)場做證明人,可加重處罰及強(qiáng)制執(zhí)行。
3.1.8被處以嚴(yán)重警告者必須在簽名確認(rèn)《獎(jiǎng)懲建議通知單》的第二天寫好悔過書并交人事部
存檔,否則以開除處分。
3.1.9被建議人如有異議可依據(jù)規(guī)定程序提出申訴,但并不影響此次的違紀(jì)處罰。
3.1.10獎(jiǎng)懲通知單由被建議人上司簽認(rèn)。被建議人上司如有異議,請附說明書,經(jīng)查明事實(shí)
而被建議人拒絕簽名的,由獎(jiǎng)懲委員會(huì)簽章后對當(dāng)事人加倍處罰,并追究失職之責(zé)任。
3.1.11人事部建立獎(jiǎng)懲檔案,詳細(xì)記載獎(jiǎng)懲之理由,審核之流程,證據(jù)、評審結(jié)果和其它相
關(guān)數(shù)據(jù)定期撤銷。
十、員工情緒化管理
當(dāng)員工感到不愉快、不公平、痛苦、憤怒等時(shí),有權(quán)向人事部同事傾訴。人事部同事接到有關(guān)
員工傾訴后,應(yīng)對員工作出必要的心理輔導(dǎo)或幫助。
十一、商業(yè)傭金、回扣和禮品
員工及其親屬禁止接受或暗示與公
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