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溧水人民醫(yī)院綜合病房樓工程抗抗浮錨桿施工方案南通建工集團(tuán)股份有限公司 4 4 4 4四、工程地質(zhì)、水文地質(zhì)條件 5 6 7 7 7 7 8 8二、機(jī)械設(shè)備、材料配制及進(jìn)場計劃 1三、施工場地安摔 一、原材料試驗把關(guān) 二、施工現(xiàn)場管理 三、技術(shù)管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 一、本工程重點、難點分析 二、針對本工程重難點采取的技術(shù)措施 三、確保工程質(zhì)量防止質(zhì)量通病措施 25一、成立搶險領(lǐng)導(dǎo)小組 30、施工場地平面布置圖 3第一章工程概況4路交叉口??偨ㄖ娣e為77488.7m2,其中地下建筑面積為17782.36m2,地上面積為高12.1米,綜合病房筏板厚度2.0米,其余厚度0.6米,墊層厚0.2米,則基礎(chǔ)底板墊層底絕對標(biāo)高為11.4米與10.0米;電梯井、集水坑面絕對標(biāo)高為8.5米、8.1米、9.9且不小于6根。4.1地形地貌4.2地層巖性55【南通建工集團(tuán)股份有限公司】6第二章施工準(zhǔn)備【南通建工集團(tuán)股份有限公司】7第三章施工組織序號備注1項目經(jīng)理李斯賢2項目副經(jīng)理朱金宏3技術(shù)負(fù)責(zé)徐遠(yuǎn)華4施工員顧益?zhèn)?施工員史友兵6安全員沈峰【南通建工集團(tuán)股份有限公司】87安全員張本祥名稱類別人數(shù)小計錨桿施工成孔組負(fù)責(zé)施工錯桿成孔等6負(fù)責(zé)鋼筋制作8負(fù)注漿輔助工2負(fù)責(zé)輔助性的施工需要其他電工1現(xiàn)場施工用電維護(hù)4維修工1現(xiàn)場機(jī)械維修、保養(yǎng)后勤2負(fù)責(zé)工地的伙食合計【南通建工集團(tuán)股份有限公司】9技技術(shù)部材料部經(jīng)濟(jì)核算部行政部生產(chǎn)部【南通建工集團(tuán)股份有限公司】主要機(jī)械設(shè)備配制一覽表表3機(jī)械名稱1空氣壓縮機(jī)臺22錨桿鉆機(jī)臺13注漿泵臺14手推車輛45臺26電焊機(jī)臺27氣割設(shè)備套18沖擊器臺9其它配套設(shè)備若干項目名稱機(jī)械名稱(型號)計劃進(jìn)場時間備注1抗拔錨桿①壓縮機(jī)②錨桿鉆機(jī)③電焊機(jī)開工前3天分批2注漿④砂漿泵開工前3天分批桿垂直(小于0.5%,以保證樁垂直度小于1%),以保證井的垂直度??赡艹霈F(xiàn)的質(zhì)量問題問題成孔塌孔1.未護(hù)壁1.采用全麻花快速鉆進(jìn)護(hù)壁。1.鉆進(jìn)速度控制注漿及二、注漿漿液不冒出空口1.漿液填充到土層中。1.采取二次注漿或多次注漿措施1.多次補漿。第七章施工進(jìn)度計劃及工期保證措施施工進(jìn)度計劃正式開工后15個有效工作日,可以采取流水作業(yè),和土建施工班組不根據(jù)工程進(jìn)度要求,本工程采用交叉作業(yè)施工的原則,前期準(zhǔn)備工作為3天,安排2(1)組建的項目班子具有同類工程施工經(jīng)驗,可以確保指令暢通、令行禁止。(2)項目管理人員加強(qiáng)與業(yè)主及現(xiàn)場監(jiān)理工程師的交流與溝通,對施題及時達(dá)成共識。(3)項目部加強(qiáng)對施工生產(chǎn)的監(jiān)控與指導(dǎo),保證各種生產(chǎn)資源及時、足量的供給。2、技術(shù)保證措施證工程的順利進(jìn)行。提前做好施工準(zhǔn)備工作,技術(shù)保證措施得力,以免因此而影響工程進(jìn)度。(3)對各施工班組進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,為各項工作的順利開展提供技術(shù)保障。工進(jìn)度,縮短有效工期。3、勞動力保證措施要時馬上調(diào)配至工作面配合施工,避免出現(xiàn)施工關(guān)鍵階段因特殊原因造成現(xiàn)場勞動力短缺的情況,以保障關(guān)鍵工序的順利完成。并且已按有關(guān)規(guī)定辦理了合法務(wù)工手續(xù)。(3)項目部設(shè)置1名管理人員負(fù)責(zé)勞務(wù)管理。建立施工管理作業(yè)人員勞務(wù)檔案,記錄人員身份證號、職業(yè)資格證書號、勞動合同編號以及業(yè)績和信用等情況。(4)為調(diào)動現(xiàn)場勞動力的積極性,我單位在進(jìn)場時將與勞動隊伍簽訂現(xiàn)場施工獎罰協(xié)法可依”。(5)施工期間,現(xiàn)場技術(shù)人員對關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站式監(jiān)督,勞動隊伍的管理人員保證施工期間不離現(xiàn)場。夜間施工期間,安排現(xiàn)場值班表,保證現(xiàn)場24小時有管理人員在現(xiàn)場。(6)在工人的安全健康方面,堅持“安全第一、預(yù)防為主、群防群治、依法監(jiān)督”的原則,開展多種形式的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查活動,積極推動勞動安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查體系的建立健全,確保職工的勞動安全。嚴(yán)格按照市的有關(guān)規(guī)定對工人權(quán)益加以保護(hù),確保施工人員的權(quán)益得到有效保障。5、現(xiàn)場管理措施6、材料保證措施第八章施工質(zhì)量保證措施鑒于本工程質(zhì)量要求較高,我公司將成立一個強(qiáng)有力的施工質(zhì)量管理班子,實行【南通建工集團(tuán)股份有限公司】各道工各道工序驗收施工質(zhì)材料質(zhì)量檢技術(shù)措施測量放落實組織設(shè)計量監(jiān)督驗線【南通建工集團(tuán)股份有限公司】2、測量控制3、原材料和半成品控制有懷疑或出廠超過3個月時,應(yīng)進(jìn)行復(fù)驗,超過3個月視為過期水泥。格控制攪拌時間不少于2分鐘,以確保漿液拌和均勻。4、過程控制程的施工階段相符合。驗收程序規(guī)定為:自檢→質(zhì)量員100%檢查驗收→監(jiān)理檢查驗收。錨桿施工組兼職安全員錨桿施工組兼職安全員各鉆機(jī)兼職安全員組各抗浮錨桿施工組長長鋼筋籠施工組組長組各鉆機(jī)機(jī)長鋼筋籠施工組兼職安全員職【南通建工集團(tuán)股份有限公司】安降低噪音環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育控制排污后容貌第十章突發(fā)事件預(yù)防及應(yīng)急措施組長:朱金宏組員:朱玉平、史有兵、耿軍、甄忠興、監(jiān)測組等(1)組長全面負(fù)責(zé)突發(fā)情況下?lián)岆U預(yù)案的實施,負(fù)責(zé)方案的決策和現(xiàn)場總指揮,負(fù)責(zé)資源的調(diào)配。(2)副組長負(fù)責(zé)搶險方案的制定工作及現(xiàn)場的指揮工作。(3)在險情發(fā)生時由組長組織實施搶險,組員全力組織各搶險分隊人員按要求實施搶險措施。(4)組長不在時根據(jù)順序頂崗,在搶險需要長時間進(jìn)行時,按順序進(jìn)行輪流值班。(5)全體職工在發(fā)現(xiàn)險情后按搶險預(yù)案上報程序立即上報,同時在現(xiàn)場的管理者按照制定的預(yù)案立即組織搶險。(6)派專人負(fù)責(zé)搶險時后勤的組織保障及搶險工作的備案工作。(7)派專人負(fù)責(zé)搶險物資的儲備管理及搶險時物資及機(jī)械設(shè)備的供給工作。朱金宏:全面負(fù)責(zé)突發(fā)情況下工程預(yù)案的實施,負(fù)責(zé)方案的決策和現(xiàn)場總指揮,負(fù)責(zé)資源的調(diào)配。朱正幫:負(fù)責(zé)搶險方案的復(fù)核工作。甄忠興:負(fù)責(zé)搶險方案的編制工作。耿軍:負(fù)責(zé)搶險時指揮與搶險行動,負(fù)責(zé)搶險物資的儲備管理及搶險時物資及機(jī)械設(shè)備的供給工作。溧水人民醫(yī)院綜合病房樓工程抗浮錨桿施工方案后勤向?qū)Р牧衔镔Y用水用電設(shè)備供給現(xiàn)場處置技術(shù)支持應(yīng)急響虛治安消防(1)主要儲備設(shè)備、物資序號設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1噴漿機(jī)臺12潛水泵臺23潛水泵臺54反鏟臺2土方開挖兼用5自卸汽車臺5土方開挖兼用6空壓機(jī)臺1序號材料名稱單位數(shù)量1普通硅酸鹽水泥(42.5級)T5現(xiàn)場2中砂m7現(xiàn)場3米砂7現(xiàn)場【南通建工集團(tuán)股份有限公司】4速凝劑材料庫5編織袋個材料庫6把材料庫7方木m2現(xiàn)場8棉紗材料庫9聚氨酯L2材料庫型鋼m現(xiàn)場(2)儲備物資的保證措施(3)儲備資金的保證制度【南通建工集團(tuán)股份有限公司】溧水人民醫(yī)院綜合病房樓工程抗浮錨桿施工方案④大型機(jī)械設(shè)備組裝及移動過程中必須事先交底,并由專業(yè)安全員負(fù)責(zé)安全監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)險情及時停止。⑤施工完的錯桿樁應(yīng)及時用土將空頭部分回填,防止人員掉入坑洞。⑥現(xiàn)場應(yīng)配備備用照明電源,一旦停電,立即啟用。(2)火災(zāi)、爆炸事故應(yīng)急措施事件發(fā)生后,應(yīng)立即組織施工人員撤離事故地點,并立即組織撲滅和搶救工作。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到事故報告后,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,組織有關(guān)人員、設(shè)備、設(shè)施及器材,趕赴現(xiàn)場采取有效措施控制事態(tài)蔓延或擴(kuò)大,與此同時;(1)第一時間進(jìn)行“救死扶傷”,采取措施救護(hù)受傷(害)人員,對必須在觀場進(jìn)行緊急搶救的,應(yīng)采取應(yīng)急方法如止血、人工呼吸等進(jìn)行施救。否則必須立即用工地的交通工具將傷者送到就近醫(yī)院進(jìn)行搶救。(2)認(rèn)真保護(hù)事故現(xiàn)場,火速撤離易燃易爆危險品,應(yīng)盡量對事故現(xiàn)場和搶救過程進(jìn)行錄像或拍照。(3)若事態(tài)不能有效控制,在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮下,立即向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門求援,必要時疏散人員。3、通信、聯(lián)絡(luò)方式搶險領(lǐng)導(dǎo)小組成員移動電話必須24小時開機(jī),保職務(wù)姓名聯(lián)系電話備注安全員沈峰4、防傳染病措施①進(jìn)駐施工現(xiàn)場的工人必須是經(jīng)市或區(qū)醫(yī)療部門檢查,能出具身體健康證明的工人。②做好加強(qiáng)施工隊伍的管理工作,切斷疫情交叉感染和傳播途徑。③對工地實行封閉管理,減少交叉感染④對勞務(wù)隊伍居住條件嚴(yán)格管理⑤加強(qiáng)工地防疫措施。配備專職衛(wèi)生監(jiān)督員。加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全管理。加大宣傳力度。5、勞資糾紛事件應(yīng)急措施①預(yù)案啟動后,相關(guān)責(zé)任人要以處置重大緊急情況為壓倒一切的首要任務(wù),絕不能以任何理由推諉拖延。各部門之間、各單位之間必須服從指揮、協(xié)調(diào)配合,共同做好工作。②項目經(jīng)理部在獲悉事件發(fā)生后,10min內(nèi)必須在向公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主報告。③處理勞資糾紛事件要注意運用國家法律、
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