工廠班組長個人先進事跡（6篇）

工廠班組長個人先進事跡（精選6篇）在我們平凡的日常里，大家都寫過事跡吧，事跡是對先進集體、先進人物的模范事跡進行綜合整理所形成的總結(jié)性書面材料。擬起事跡來就毫無頭緒？以下是我為大家收集的工廠班組長個人先進事跡，盼望對大家有所關(guān)心。

工廠班組長個人先進事跡（篇1）

熟話說：火車跑得快，全靠車帶頭!一個優(yōu)秀的班組、先進的班組，肯定有位稱職的班組長，公交物業(yè)保潔部晏家灣的班組長黃金蘭就是這樣一位班組長。

黃__，女，__歲，年參與工作，年進入物業(yè)公司從事保潔工作，在這個辛苦、勞累的工作崗位上工作年，兢兢業(yè)業(yè)，從沒有說過半點怨言，她以扎實的工作作風(fēng)，靠著埋頭苦干、勤奮鉆研在自己的工作崗位上脫穎而出，從一位一般的保潔員成長為帶領(lǐng)全班組人員共同戰(zhàn)斗的領(lǐng)頭人。

一位優(yōu)秀的班組長有要吃苦耐勞和艱苦奮斗的精神，黃金蘭在平凡的工作崗位上一干就是二十余年，她留給大家的印象是埋頭苦干、踏踏實實、任勞任怨、恪盡職守，不管工作多苦多累，這些年來，他始終保持昂揚的工作熱忱和樂觀的工作態(tài)度，全身心忘我地投入到摯愛的事業(yè)中，體現(xiàn)了劇烈的責(zé)任心和事業(yè)心。黃金蘭現(xiàn)在所率領(lǐng)的晏家灣保潔班組負責(zé)晏家灣停車場條線路共臺車輛的保潔工作，每當(dāng)夜幕降落，黃金蘭就和其班組全部人員在晏家灣停車場的車輛保潔區(qū)域開頭緊急的工作，每天從晚上6點到晚上11點不間段地給場內(nèi)的車輛進行保潔，風(fēng)雨不改，這段時間內(nèi)，車輛會間續(xù)進場保潔，每臺車輛的保潔時間特別有限，不超過4分鐘，在這短短的4分鐘內(nèi)，不但要保證車輛的保潔質(zhì)量，又不能超過時間，著實有點困難，但黃金蘭和她的班組成員并沒有在困難的前面氣餒，而是動作快速、程序固定，鎮(zhèn)靜冷靜地將每一臺進場保潔的車輛清潔潔凈。

保潔行業(yè)是艱苦的，風(fēng)吹日曬、寒來暑往，黃金蘭以苦為樂，她二十年如一日以一份對本職工作和企業(yè)的拳拳摯愛之情，在平凡的工作崗位上拼搏著、奉獻著。她始終恪守的工作準(zhǔn)則是扎實苦干、領(lǐng)先垂范。每逢有新車上線，她就像一臺上足了發(fā)條的機器，最先上車觀看，發(fā)覺今后保潔過程中不好處理的地方，仔細討論出最好的保潔方法，然后告知全組人員，她在工作中對別人要求嚴(yán)格，對自己則更是一絲不愿放松，她常說：我是班組長就應(yīng)當(dāng)起到模范帶頭作用，吃苦在前、享受在后。她覺得只有在忙勞碌碌中才能得到充實、才能體現(xiàn)人生的精彩和價值。

生活中她熱忱、真誠、樂于助人，每當(dāng)同事家中有事時，總能見到她熱忱而勞碌的身影;每當(dāng)有職工遇到困難時，她總是熱心關(guān)心，從不計較個人得失。十幾年來，黃金蘭同志在車輛保潔這個平凡的工作崗位上，以兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度、勤奮踏實的工作作風(fēng)，悄悄地奉獻著自己的青春年華，在樸實無華的生命中實現(xiàn)著自己的人生價值。她的工作成果得到了大家的認可和贊揚，連續(xù)多次被公司授予“先進個人”、“優(yōu)秀班組長”等稱號。

成果只能說明過去，困難可能隨時消失，重擔(dān)也會日益增加，但黃金蘭還是會進一步提高對保潔工作重要性的熟悉，增加責(zé)任心和使命感，克服畏難心情、厭煩心情、自滿心情，全面根據(jù)公司的總體要求，扎扎實實，兢兢業(yè)業(yè)，再創(chuàng)佳績。

工廠班組長個人先進事跡（篇2）

該同志自20__年入廠以來，始終堅守一個信念，那就是對工作的踏實仔細，樂觀主動，對自己的嚴(yán)格要求。

在日常的工作中從細節(jié)做起，遵守企業(yè)紀(jì)律和各項規(guī)章制度，做到了不遲到、不早退、不曠工、不超休，聽從組織，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。樂觀參與各種培訓(xùn)勤奮學(xué)習(xí)，從點滴做起，從細節(jié)做起，總結(jié)了理論和實際相結(jié)合的必要性和重要性。在班組中班長指到哪里打到哪里，受到班中同志的全都好評!

在不斷提高業(yè)務(wù)技能的同時，該同志還緊抓平安第一不放松，在日常的工作中發(fā)覺平安隱患準(zhǔn)時向班長、平安員匯報，消退擔(dān)心全因素。本著平安只有起點，沒有終點這一任重道遠的原則去工作。

回顧這一年來的工作他踏實工作，勤奮學(xué)習(xí)，不斷帶領(lǐng)班組人員學(xué)習(xí)聚合崗位的工作要點和操作要求，努力提高全班組人員的工作力量和技術(shù)水平，把自己全部的熱忱投入到工作中并得到了大家的確定與好評。該同志非常注意班組的建設(shè)和管理，他帶領(lǐng)全班人員無論在平安還是生產(chǎn)方面以及車間交給的各項任務(wù)都能夠平安的保質(zhì)保量的完成。充分發(fā)揮了班組長的模范帶頭作用、為車間的平安生產(chǎn)工作作出了較大的貢獻。比如說在他的帶領(lǐng)下，他們班組的丙烯收率全年始終排在各班前列，而且沒有消失一起平安生產(chǎn)事故。

雖然該同志多年來的表現(xiàn)得到了全車間的全都欣賞，但他虛心謹慎、不驕不躁的.工作作風(fēng)。使他在今后的工作中將會再接再厲，取長補短，發(fā)揮更大的作用，不辜負大家賜予的這份榮譽。

多年的生產(chǎn)閱歷使他對生產(chǎn)有一種獨特的領(lǐng)悟力量，生產(chǎn)中能嫻熟的發(fā)揮自己的優(yōu)勢去完成自己的本職工作，在當(dāng)班期間，能處理一切緊急大事順當(dāng)完成生產(chǎn)任務(wù)。

在班組，常常組織班員對各崗位的專業(yè)學(xué)問，對自身的平安意識，業(yè)務(wù)操作技能不斷完善，使他們能更快的熟悉到自身的不足而后不斷完善，勝任自己的崗位。

自己則作為多年的內(nèi)操也總結(jié)出一套內(nèi)操勞得，與班員共同學(xué)習(xí)，共同進步，盡到了一名班長應(yīng)盡的職責(zé)，為車間的生產(chǎn)任務(wù)不辭辛苦，任勞任怨，敏捷運用自己所學(xué)的學(xué)問和積累的閱歷，使生產(chǎn)圓滿完成。

在今后的工作中他會連續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、無私奉獻的精神，舍小家為大家的心態(tài)去完成自己的工作，用實際行動去感染每一位同事，用樂觀的心態(tài)去面對工作與生活，更不會辜負各級領(lǐng)導(dǎo)的期望。

展望20__年，他將布滿信念一如既往的干好本職工作，堅固樹立平安第一的指導(dǎo)思想，努力學(xué)習(xí)各崗位的學(xué)問，爭取更大的進步!

工廠班組長個人先進事跡（篇3）

小楊，男，漢族，中共黨員，大專文化，現(xiàn)年38歲?，F(xiàn)為酒鋼（集團）宏興鋼鐵股份有限公司焦化廠一化產(chǎn)作業(yè)區(qū)無水氨班班長。

小楊同志自擔(dān)當(dāng)焦化廠一化產(chǎn)作業(yè)區(qū)無水氨班班長以來，帶領(lǐng)無水氨班組全體職工從項目建設(shè)初期到投產(chǎn)，始終致力于提高職工平安意識，培育職工平安技能，大力開展理論與現(xiàn)場實際相結(jié)合的多樣化培訓(xùn)，在他的不懈努力下，制造了Phosam生產(chǎn)工藝一次性平安順當(dāng)投產(chǎn)的奇跡。

一、扎實推動基礎(chǔ)管理，狠抓平安工作不放松

平安意味著進展，意味著穩(wěn)定，意味著效益，意味著基礎(chǔ)保障，意味著管理水平，其中的重要性更是不言而喻的，小楊在帶領(lǐng)無水氨班自2022年10月投產(chǎn)以來，始終穩(wěn)定順行，無生產(chǎn)、設(shè)備、交通、火災(zāi)及人身損害等事故的發(fā)生。他始終堅持深化組織開展“三學(xué)、三查、三比”的活動，并在2022年其次季度、第四季度榮獲“焦化廠平安管理先進班組”榮譽稱號，獲得焦化廠2022—2022年度先進班組榮譽稱號。特殊是在學(xué)習(xí)“崗位日平安隱患檢查表”和“焦化廠違章行為檔案識別表”的工作上，做到了每一位班組成員都能熟知其內(nèi)容，并能將其嚴(yán)格的落實到工作中。在日常工作中，通過對作業(yè)行為的認真觀看，與崗位員工的準(zhǔn)時溝通，準(zhǔn)時組織修改和完善液氨崗位規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，全年共修訂平安作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)109項，新增平安作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)11項。樂觀組織開展崗位日平安隱患檢查工作，全年查處現(xiàn)場平安隱患355項，提出平安合理化建議23項，并全部實施，效果良好，他帶領(lǐng)無水氨班組以其扎實的基礎(chǔ)管理工作，為無水氨班組全年平安生產(chǎn)穩(wěn)定挨次奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、重挖潛、創(chuàng)效益，樂觀開展崗位創(chuàng)新創(chuàng)效活動

面對公司日益嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形式，小楊同志膽大心細，在別人習(xí)以為常的時候他總能發(fā)覺問題，只要是和生產(chǎn)有關(guān)的，能制造效益，便利職工操作的問題他總是比較上心，樂觀組織職工開展崗位創(chuàng)新創(chuàng)效活動，以技術(shù)改造、節(jié)能降耗、修舊利廢等手段，號召全體職工挖潛增效、節(jié)能減排等創(chuàng)新創(chuàng)效活動并取得了顯著的成果。例如針對無水氨吸氨塔捕霧層較厚，吸氨塔阻力上升快，后將吸氨塔捕霧層部分拆除，吸氨塔阻力上升減緩，但磷酸溶液流失嚴(yán)峻，造成磷酸銨溶液酸度較低，溶液汲取效果差，影響液氨產(chǎn)量及收率，為提高溶液酸度，需頻繁向吸氨塔中添加磷酸，使溶液摩爾比頻繁變化，影響解析和精餾效果，液氨收率較低，他樂觀組織開展技術(shù)攻關(guān)，對吸氨塔捕霧層進行優(yōu)化改造，同時在吸氨塔后加裝煤氣水封，準(zhǔn)時回收流失磷酸，實施后液氨收率由0.12%提高至0.16%，創(chuàng)效約220.5萬元。同時他還對針對液氨中壓蒸汽、低壓蒸汽消耗較高的問題，準(zhǔn)時組織開展技術(shù)攻關(guān)，通過分析高耗能緣由及解決措施，優(yōu)化操作工藝，有效的降低了液氨中、低壓蒸汽消耗，年創(chuàng)效約39.13萬元。

三、強化特別操作，扎實開展應(yīng)急演練

無水氨班屬公司級重大危急源點，職工應(yīng)急操作和應(yīng)急處置力量將直接打算班組日常平安管理，他非常注意職工應(yīng)急操作技能及應(yīng)急處置力量的培訓(xùn)，2022年全年共組織特別應(yīng)急操作學(xué)問培訓(xùn)4次，現(xiàn)場應(yīng)急演練3次，同時6月份組織開展了廠級綜合應(yīng)急演練活動暨一化產(chǎn)液氨區(qū)域事故應(yīng)急處置演練，并取得了圓滿勝利。同時他常常性組織班組職工開展突發(fā)停氣、停電、停儀表風(fēng)等特別操作的應(yīng)急演練，讓每一個員工到能嫻熟把握特別操作要領(lǐng)，能夠正確應(yīng)對并合理處置生產(chǎn)過程中消失的各類特別操作，確保平安生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定運行。

四、凝心聚力齊努力，建隊育人創(chuàng)成果

無水氨班組是焦化廠各班組中快速脫穎而出的一顆“新星”，班組以良好的學(xué)習(xí)氛圍，扎實的培訓(xùn)基礎(chǔ)以及科學(xué)的班組管理成為班組快速崛起，他功不行沒。自2022年10月無水氨班組成立以來，截止目前16人持有煤氣操作證，17均有危急化學(xué)品操作證，16人還持有壓力容器操作證，且全部職工均是蒸餾工中級以上技能水平，技師1人，在他的努力下無水氨班組全體職工形成了獨有的學(xué)習(xí)氛圍，促成了班組人員擅長鉆研，勇于探究的良好習(xí)慣，例如:針對吸氨塔捕霧層堵塞，阻力上升問題，他組織班組職工樂觀探究討論，提出在吸氨塔捕霧層加裝了噴頭，當(dāng)吸氨塔阻力上升時，可將噴頭打開對捕霧層進行沖洗，從而達到降低阻力的效果，此次對吸氨塔的改造已運用于實踐當(dāng)中，取得了良好的效果，并申請了專利。針對硫酸流失嚴(yán)峻的問題，他提出在吸氨塔出口增加一個煤氣水封，回收煤氣帶出的磷酸溶液，降低磷酸消耗。降低吸氨塔捕霧層厚度，削減煤氣汽液夾帶現(xiàn)象。加強剩余氨水質(zhì)量掌握，削減蒸氨塔后氨氣帶油量，減緩吸氨塔捕霧層堵塞。將集液泵更改為自吸泵，并在集液槽泵停運前，將泵體內(nèi)參加的磷酸銨溶液清掃潔凈，防止結(jié)晶，解決了泵盤不動車的操作難題。精餾塔給料泵機封密封改型工作，并將冷卻介質(zhì)由新水改為除鹽水，解決了泵密封結(jié)垢問題等一系列生產(chǎn)瓶頸問題。

五、成員團結(jié)促和諧，努力創(chuàng)建“家”文化

作為班組長，他始終以引導(dǎo)班組成員樹立“五好”意識為班組管理宗旨，即：好的平安意識、好的紀(jì)律意識、好的大局意、好的榮譽意識、好的團隊意識。好的平安意識，能為班組的平安生產(chǎn)管理制造良好的基礎(chǔ)，為班組平安生產(chǎn)供應(yīng)保證;好的紀(jì)律意識能真正保證班組管理的政令暢通;好的大局意識能統(tǒng)一員工思想，克服看待問題片面、消極等現(xiàn)象;好的榮譽意識可以激發(fā)班員集體榮譽感，進而增加工作樂觀性和主動性;好的團隊意識是一個集體的力氣源泉，只有具備了好的團隊意識，才能發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，才能形成分散力和戰(zhàn)斗力。同時無水氨班班長小楊對每一位班員的家庭狀況及思想狀況非常了解，常常走訪困難職工家庭，疏解職工思想，排解職工困難，把集體的暖和和關(guān)懷帶給每一名員工，人人和諧相處，形成了職工生病住院有“家人”探望，職工遇喜事有“家人”慶賀，職工遇到困難有“家人”幫扶的良好風(fēng)氣。

他在平凡的崗位上，譜寫著不平凡的樂章，他用他的行動，一次次闡述著他的使命?？粗H鏘有力的腳步，我們堅信，將來的他將會制造出更多的奇跡，為集團公司轉(zhuǎn)型跨更加展做出更為突出的貢獻。

工廠班組長個人先進事跡（篇4）

__，男，現(xiàn)年32歲，中共黨員，1997年參與工作，歷任品車間班長，工段長。十幾年來，工作中，他嚴(yán)以律己，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，以高度的工作責(zé)任心樂觀完成各項生產(chǎn)任務(wù)，在平凡的崗位上無私奉獻著自己的青春。由于成果突出，他多次被單位評為“十大青年崗位能手”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀生產(chǎn)技術(shù)能手”、“優(yōu)秀職工”。其主要工作事跡如下：

勇挑重擔(dān)立潮頭

今年以來，__黨委嚴(yán)格貫徹落實省廳、局工作部署，在__領(lǐng)先加快推動__工作步伐，但由于部分職工思想觀念轉(zhuǎn)變慢，心理上不平衡，認為丟面子，拉不下臉，產(chǎn)生消極怠工心情，工作責(zé)任心不強，不仔細學(xué)習(xí)崗位技能，造成__后果，給我單位帶來較大的經(jīng)濟損失。困難時期，該同志靠著一貫扎實的工作作風(fēng)和過硬的自身素養(yǎng)，被上級領(lǐng)導(dǎo)任命為車間工段長。面對新的崗位、面對重重困難，他沒有絲毫退縮，而是把壓力變動力，全身心撲在工作上，樂觀與職工談心溝通思想，查找思想根源，深挖思想癥結(jié)，充分發(fā)揮自身黨員先鋒模范帶頭作用。以點帶面引領(lǐng)職工思想快速轉(zhuǎn)變，使職工真正理解黨委作出的的正確決策，深刻領(lǐng)悟到__的唯一道路。身為工段長，他糊涂地熟悉到：打鐵還需自身硬，規(guī)章制度他帶頭遵守，難活累活他身先士卒。困難面前，他總是沖在最前面，以單位為家，每天早來晚走，特殊是今年國慶、中秋雙節(jié)期間，他主動放棄與家人團聚的機會，每天早早來到生產(chǎn)工地，無論白天晚上，在車間現(xiàn)場總能看到他勞碌的身影。在領(lǐng)導(dǎo)班子的嚴(yán)格管理和他的引領(lǐng)感召下，職工思想觀念很快得到扭轉(zhuǎn)，各項工作逐步步入良性化進展軌道。

科學(xué)管理求創(chuàng)新

__車間負責(zé)__工作，是我__工作的試驗單位，為快速扭轉(zhuǎn)改革初期的被動局面，他樂觀幫助上級領(lǐng)導(dǎo)從強化管理入手，在內(nèi)強素養(yǎng)、外樹形象上狠下功夫，頂著巨大壓力，不畏強險，克服重重困難，堅決不依的推行各項制度改革，樂觀推動工作程序化、管理規(guī)范化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。工作中：他加大獎罰力度，切實做到獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶、獎罰分明。9月份以來，由他查處的5名職工因違反勞動紀(jì)律被處理。同時他還樂觀鼓舞職工仔細學(xué)好專業(yè)學(xué)問、苦練業(yè)務(wù)技能。制度上：他主動幫助領(lǐng)導(dǎo)推行工種崗位責(zé)任制、每日班前會、任務(wù)獎罰制、百分綜合考核、等一系列制度和措施，由于大力革新用工機制，加強科學(xué)規(guī)范管理，職工的思想觀念快速轉(zhuǎn)變，工作主動性和樂觀性被充分調(diào)動。10月份的一天，在他的指揮和帶領(lǐng)下，全體職工不顧秋末的陣陣寒冷，犧牲休息時間加班加點突擊任務(wù)，樂觀克服人員少、任務(wù)重等實際困難，合理分工、親密協(xié)作，從當(dāng)晚19時開頭，連續(xù)奮戰(zhàn)7個小時，超額完成生產(chǎn)任務(wù)，并創(chuàng)下了幾個月來生產(chǎn)量的最高記錄。短短兩個月，車間產(chǎn)品合格率最高記錄由原來的__提高到__，工作效率提高了__。

立足崗位做貢獻

現(xiàn)代管理對工段長提出了新的要求，工段長應(yīng)具有業(yè)務(wù)能手和管理能手的雙重身份。__在實踐工作中，深刻意識到：工段長是各班組工作的組織者和當(dāng)家人，有責(zé)任對業(yè)務(wù)相關(guān)的疑難問題進行妥當(dāng)處理。__車間負責(zé)__，由于產(chǎn)品厚度、品種、等級、規(guī)格達__多種，成品多達__。如何真正做到科學(xué)規(guī)范地按章理庫，也是上級領(lǐng)導(dǎo)親密關(guān)懷和迫切解決的工作難點問題。作為車間工段長，這塊“硬骨頭”肯定要“啃”下來，為此他放棄周末休息時間，和一件件地查，一架架地記，經(jīng)過多次盤點和統(tǒng)計后，他幫助車間領(lǐng)導(dǎo)一起根據(jù)產(chǎn)品的規(guī)格、品種、等級分類擺放，掛牌管理，切實做到了規(guī)范管理，按章理庫。

為確保產(chǎn)品質(zhì)量，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)。他大膽管理，不怕得罪人，嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度。一次工作中，他在巡檢時發(fā)覺一名職工責(zé)任心差，數(shù)量不夠，他當(dāng)即對其提出批判，并曉之以厲害關(guān)系，要求其重新返工。他縝密和嚴(yán)峻的工作態(tài)度影響著每一名職工。在他的嚴(yán)格管理下，__質(zhì)量和效率日益提高，較好地呈現(xiàn)了我單位的對形狀象。

以身作則樹榜樣

為了提高自我，將自己熬煉成為德才兼?zhèn)涞墓芾碚?，樹立自己在職工中的良好威信，__視學(xué)習(xí)為自己的“其次工作”。他虛心向其他黨員學(xué)習(xí)，樂觀發(fā)揮黨員模范作用，做職工的帶頭人。今年9月份的一天，由于天降大雨，電閃雷鳴，在家歇班休息的他非常擔(dān)憂庫房漏雨玻璃受淋，他馬上跑往生產(chǎn)單位，帶領(lǐng)職工跑遍廠房，查找漏雨處，準(zhǔn)時用彩條布遮蓋產(chǎn)品，避開了因產(chǎn)品受潮而造成損失，忙完之后，他和同事都被雨水淋濕了全身。

工作中，他總是身先士卒;關(guān)鍵時刻，他總是挺身而出。__車間主要是機械化操作，最怕工作過程中消失事故。而處理事故更需要“真刀實槍”。10月份的一天，在工作中，由于__協(xié)作不親密，致使__，事故就是命令，閱歷豐富、素養(yǎng)過硬的__略微皺一下眉頭，經(jīng)過短暫而冷靜地分析后，堅決實行措施，他跳進__里，組織職工用__，由于他組織得力，措施得當(dāng)，最終完好地將__勝利。

用真誠的態(tài)度制造新的業(yè)績，用滿腔的熱忱奉獻火紅的青春。沒有豪言壯語，也沒有驚人創(chuàng)舉，平凡的__用他不平凡的事跡在工段長崗位上譜寫了一曲動人的青春凱歌。

工廠班組長個人先進事跡（篇5）

小崔，綜采一隊班長。在工作中，他帶頭踐行踐行“講境界、長本領(lǐng)”八項詳細要求，自覺查改“八種不良現(xiàn)象”;他仔細學(xué)習(xí)“白國周班組管理方法”。他能夠模范遵守平安紀(jì)律、經(jīng)濟紀(jì)律、政治紀(jì)律，時時刻刻用高標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范自己的行為。他講操守，重品德，講境界，從不跟公司講條件，全身心地投入到上級支配的工作中去。他情趣健康，有事業(yè)心，有責(zé)任感，把工作當(dāng)作自己的事業(yè)去做，用極大的熱忱去完成每天的工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇。

小崔同志工作力量強。他非常注意學(xué)習(xí)，并能學(xué)以致用，他擅長動腦筋，擅長提前考慮問題，有一整套科學(xué)思維方法和工作方法。他技術(shù)業(yè)務(wù)精，解決問題及組織創(chuàng)新的力量強，他擅長總結(jié)解決問題的方法，擅長用自己的閱歷和理論水平，處理實際問題;能夠做到自主管理。今年元月份，綜采一隊進入2326工作面回采，由于2326工作面回風(fēng)巷壓力大，底鼓嚴(yán)峻，回風(fēng)巷巷臥底量大，常常是臥過不到一個圓班就又鼓起來了。五個月里接著過了3個斷層區(qū)，1個陷落帶。回風(fēng)巷壓力大，頂板需要用鋼梁棚加強支護，整個一季度工作量較大。作為組長，他首先嚴(yán)格要求自己，以身作則，勇于擔(dān)當(dāng)起自身的責(zé)任，在生產(chǎn)中，班隊內(nèi)部的工作他不推諉，自己的責(zé)任他不推托，把隊里看成自己的家，工作面則看成自己責(zé)任田。臥底時他帶頭背袋子，架棚時時他帶頭扛棚梁、棚腿等重活，他始終認為作為一名組長不僅僅要組織協(xié)調(diào)好當(dāng)班工作，在困難的時候更要身先力行、領(lǐng)先垂范，把職工的工作樂觀性調(diào)動起來。他就這樣用自己的一言一行影響職工的平安行為和工作熱忱，他通過在班前會、班后會現(xiàn)身說教，規(guī)范班組中職工的操作行為，同時將遠離“三違”作為搞好平安行為的重要手段，使全隊每位職工自覺規(guī)范自己的操作行為。對于職工在生產(chǎn)中出

現(xiàn)的不規(guī)范行為，他從不放過，通過急躁講解不規(guī)范操作帶來的不利影響，使有不規(guī)范行為的能夠工人深刻熟悉到自己的錯誤。通過他的努力，2326工作面回風(fēng)巷從來沒有消失過斷面不夠的狀況，改棚沒有消失一點差錯，有力的保證了工作面的順當(dāng)回采。

工廠班組長個人先進事跡（篇6）

今年46歲的__，現(xiàn)任綜采一隊機電班副班長。__年8月，他和很多支援新區(qū)建設(shè)的職工一樣，滿懷激情和向往來到了__礦這片熱土，從事綜采機電設(shè)備的維護和檢修。多年來，憑皆超群的機電修理技術(shù)和人性化的管理風(fēng)格，得到了全隊干群的好評和確定，被大家全都稱呼為“電老虎”。

__有著特別豐富的機電設(shè)備檢修管理閱歷，特殊是對920煤機電控故障的處理，他技術(shù)精湛，對易發(fā)故障部件的推斷思路清楚堅決，形成了一套完善的煤機電控系統(tǒng)檢修方案。初到__礦時，看著