病愈科主任的述職報告

———病愈科主任的述職報告各位領(lǐng)導，各位同事：大家好！時間如水，光陰似箭，充分機遇與挑戰(zhàn)的20xx年即將過去，在院領(lǐng)導的領(lǐng)導下，全科通力合作，協(xié)調(diào)發(fā)展，在汗水和智慧的投入中，收獲了新的成就，新的進步，新的跨越?？吹娇剖野l(fā)展前景蒸蒸日上，我內(nèi)心感到無比欣慰和自負。我自負責病愈科工作以來，在全科人員及全院各相關(guān)科室的大力支持下，通過本身的不絕努力，工作上取得了肯定的成績：病愈科的規(guī)模不絕擴大；收治病種不絕拓展；新技術(shù)、新業(yè)務不絕運用；社會效益、經(jīng)濟效益日益提高；科室管理漸漸正規(guī)化、規(guī)范化；門診、病房、余蔭院社區(qū)病愈正在按計劃漸漸推動。在工作中我能夠忠實履行職責，不絕完善自我，不絕開拓進取，把本身全身心地投入到各項工作實踐中?？傮w感覺：本身是稱職的，能夠勝任本職工作，對得起院領(lǐng)導的信任，對得起科室同事的支持！現(xiàn)將任職后的重要工作述職如下：一、以調(diào)整結(jié)構(gòu)、整合資源為突破口，在不絕的改善環(huán)境中、連續(xù)的技術(shù)運用中提高社會效益與經(jīng)濟效益由于各方面的因素，目前病愈科分門診二樓、住院部五樓、余蔭院社區(qū)病愈三塊。為了病愈科的健康穩(wěn)定連續(xù)的發(fā)展，我擬定了建立病愈科可行性報告，病愈科發(fā)展與規(guī)劃，病愈科設備購置可行性報告，社區(qū)病愈需求表，建立病愈科病房的前期工作報告，依照穩(wěn)定存量，發(fā)展增量的思路開展工作。重要有重新調(diào)整科室布局，改善就醫(yī)環(huán)境，依照現(xiàn)代病愈的要求初步建立起門診二樓病愈評定室、運動治療室、作業(yè)治療室；重新規(guī)劃住院部五樓的物理治療室、傳統(tǒng)病愈室；漸漸促進余蔭院以單一的臨床為主向臨床與社區(qū)病愈相結(jié)合的變化，重新布置余蔭院的功能設置，加添了超聲霧化、氧療、光療、中頻治療、血糖普查等項目，開展了合作醫(yī)療業(yè)務，家庭病床服務正在穩(wěn)步推動、中醫(yī)治未病的天灸療法等老年健康服務也在余蔭院開展，這些工作均得到鎮(zhèn)、余蔭院領(lǐng)導的認可；病愈科病房工作有聲有色，表現(xiàn)勢頭良好。一個具有發(fā)展?jié)摿Φ默F(xiàn)代病愈科基本成形。二、以提高制度管理為根本，在不絕學習的基礎(chǔ)上保證業(yè)務的標準和質(zhì)量努力營造學習的氛圍，以學習促管理，以管理促效益，以效益促發(fā)展。依照醫(yī)院的規(guī)劃，結(jié)合科室實際訂立病愈科工作制度、運動作業(yè)治療師職責、物理治療師工作制度、針灸師工作制度等，對照制度各司其職，責任分解到人，做到人人有壓力，人人心情舒適的良好氛圍。充分落實病愈科三級醫(yī)師查房制度，強化病歷書寫質(zhì)量，掌握門診業(yè)務流程，做到以制度管束人，以制度促進人。讓科室人員適應制度，自發(fā)參加制度，做貫徹制度的主人，由于這些制度的保障，現(xiàn)在科室基本運作正常。三、以強化技術(shù)運用為著力點，在不絕更新技術(shù)手段中鞏固老患者，吸納新病源病愈治療師述職報告各類報告由于病人求醫(yī)的盲目性等多種原因，科室相互竟爭激烈，為了加大競爭力度，在鞏固老患者吸納新病員方面，我科面對著巨大的挑戰(zhàn)，為了保證科室各項業(yè)務的不絕發(fā)展，在鞏固中有所提高，有所進步，我注意研究市場動向，通過技術(shù)改進、更新服務手段來鞏固病員群體。如加強病房建設力度，極力動員病人住院系統(tǒng)規(guī)范化治療，以此提高療效，既加添了科室的自動性，技術(shù)運用的有效性，又轉(zhuǎn)變了病人對病愈科工作的狹隘認得；加強新技術(shù)的運用：通過引進病愈治療師，填補了醫(yī)院以前腦卒中、腦外傷、骨折術(shù)后、腦癱等功能訓練的空白；新增了中醫(yī)治未病的健康管理業(yè)務；開展了骶管注射治療腰椎間盤突出癥、定點旋轉(zhuǎn)復位搭配星狀神經(jīng)停滯治療頸椎病、小針刀、集束灸等業(yè)務；堅持病愈臨床與病愈教育的有機結(jié)合，向患者宣講病愈醫(yī)學是最環(huán)保的低碳醫(yī)學，病愈醫(yī)學的核心是功能訓練，全面病愈，融入社會，改善生活質(zhì)量。堅持將這些理念灌輸給病人，讓病人作出合理的選擇。堅持用“事業(yè)心”“愛心”和“恒心”為患者供應親情服務、放心服務。堅持技術(shù)的“合縱連橫”，借助更高的技術(shù)平臺促進科室發(fā)展，通過自已的努力，我現(xiàn)在是廣東省病愈醫(yī)學會委員，被聘為佛山市推拿學研究會理事。四、以和詣發(fā)展的理念為牽引，在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)同事工作熱誠在日常工作中，堅持把“懂技術(shù)、會管理、善溝通”作為自已的工作目標和方向。重視自身的形象，要求別人做到的，本身首先堅決做到，要求別人不做的，我?guī)ь^不去違犯。在各項工作中，我做到了加班加點搶先到位，集中學習首先參加，急難任務爭先上陣，在別人心目中樹立了擅長受苦，勤奮工作良好的形象?！皹I(yè)精于勤荒于嬉，形成于思毀于惰”。提高完善自我離不開勤，工作出成績也離不開勤，作為科主任，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，對待工作要有廢寢忘食的精神。一年來，重點節(jié)假日我基本沒有休息，在日常工作，生活中，我特別注意關(guān)懷、幫忙科里的職工，有話講在明處，有事提上桌面，不搞當面一套，背后一套，