35kV集電線路工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

35kV集電線路工程

施工組織設(shè)計(jì)

XXX有限公司

二oxX年四月

XXX35kV集電線路工程編審批

批準(zhǔn)：年_月_日

審核：年_月_日

_______________________年_月_日

_______________________年_月—日

編制：年月日

XXX35kV集電線路工程施工組織設(shè)計(jì)

目錄

1編制依據(jù).........................................................1

2工程概況與工程實(shí)施條件分析.......................................1

2.1工程概述......................................................1

2.2工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、工程量..........................................2

3項(xiàng)目施工管理組織結(jié)構(gòu).............................................4

3.1項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu).............................................4

3.2項(xiàng)目管理職責(zé).................................................4

3.3工期目標(biāo)和施工進(jìn)度計(jì)劃........................................7

3.4工期目標(biāo)及分解................................................7

3.5施工進(jìn)度計(jì)劃編制說明.........................................7

3.6施工進(jìn)度計(jì)劃圖表..............................................8

3.7進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施....................................8

4質(zhì)量管理體系....................................................10

4.1質(zhì)量目標(biāo)及分解...............................................10

4.2質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu).............................................10

4.3質(zhì)量管理主要職責(zé).............................................11

4.4質(zhì)量控制措施.................................................12

4.5質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)及預(yù)防措施.......................................16

5安全管理體系....................................................18

5.1安全目標(biāo)與分解...............................................18

5.2安全管理組織機(jī)構(gòu).............................................20

5.3安全管理主要職責(zé).............................................20

5.4安全控制措施.................................................21

5.5施工安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估及預(yù)控措施............................26

6環(huán)境保護(hù)與文明施工體系..........................................31

6.1施工引起的環(huán)保問題及保護(hù)措施.................................31

6.2文明施工的目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)和實(shí)施方案...........................31

7工地管理和施工平面布置..........................................40

7.1施工平面布置................................................40

7.2工地管理方案與制度...........................................41

8施工方法與資源需求計(jì)劃..........................................45

XXX35kV集電線路工程施工組織設(shè)計(jì)

8.1勞動(dòng)力需求計(jì)劃及計(jì)劃投入的施工隊(duì)伍..........................45

8.2施工方法....................................................46

8.3施工機(jī)具需求計(jì)劃............................................48

9施工管理與協(xié)調(diào)..................................................49

9.1技術(shù)管理及要求..............................................49

9.2物資管理及要求..............................................50

9.3資金管理及要求...............................................51

9.4作業(yè)隊(duì)伍、管理人員管理及要求.................................51

9.5協(xié)調(diào)工作.....................................................52

9.6計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和信息管理.........................................52

9.7資料管理.....................................................53

10標(biāo)準(zhǔn)工藝施工....................................................53

10.1標(biāo)準(zhǔn)工藝實(shí)施目標(biāo)及要求......................................53

10.2標(biāo)準(zhǔn)工藝及技術(shù)控制措施......................................53

10.3標(biāo)準(zhǔn)工藝成品保護(hù)措施........................................54

11主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)................................................54

11.1降低成本計(jì)劃與措施..........................................54

XXX35kV集電線路工程施工組織設(shè)計(jì)

1編制依據(jù)

序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)名稱標(biāo)準(zhǔn)號(hào)

《電力建設(shè)安全工作規(guī)程（第二部分電力線路）》

1DL5009.2-2013

《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》；

2

《電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理制度》；

3

《送電線路工程質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》；

4

《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》

5GB50202-2012

《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》

6GB50300-2013

8《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范》GB50666-2011

《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范》

9GB50666-2011

U10-750kV架空輸電線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》

10GB50233-2014

?110-750kV架空送電線路工程施工質(zhì)量及評(píng)定規(guī)程》

11DL/T5168-2016

《66kV及以下架空電力線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》

12GB50173-2014

《國(guó)家電網(wǎng)公司基建項(xiàng)目管理規(guī)定》

13國(guó)網(wǎng)（基建/2）111-2019

《國(guó)家電網(wǎng)公司基建質(zhì)量管理規(guī)定》

14國(guó)網(wǎng)（基建/2）112-2019

《國(guó)家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》

15國(guó)網(wǎng)（基建/2）173-2019

《國(guó)家電網(wǎng)公司基建技術(shù)管理規(guī)定》

16國(guó)網(wǎng)（基建/2）174-2019

《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》

17國(guó)網(wǎng)（基建/3）187-2019

《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程驗(yàn)收管理辦法》

18國(guó)網(wǎng)（基建/3）188-2019

《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程建設(shè)監(jiān)理管理辦法》

19國(guó)網(wǎng)（基建/3）190-2019

《輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文實(shí)施管理規(guī)程》

20Q/GDW248-2016

2工彳岸概況與工程實(shí)施條件分析

2.1工程概述

XXX35kV集電線路工程施工組織設(shè)計(jì)

2.1.1工程簡(jiǎn)介

擬建的XXX5萬千瓦風(fēng)電項(xiàng)目場(chǎng)址位于XX省XXX縣xxx鄉(xiāng)境內(nèi)，與共和縣直線距離

約為78km,風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)區(qū)范圍海拔高程在3070m?3130m之間，場(chǎng)址中心坐標(biāo)為Exxx、N

xxx。項(xiàng)目裝機(jī)容量為50MW,在xxx風(fēng)電園區(qū)分散安裝19臺(tái)風(fēng)電機(jī)組和19臺(tái)箱變。同時(shí)

配套新建一座35kV開關(guān)站，站內(nèi)新建一座配電室，安裝35kV開關(guān)站，SVG功率柜、啟動(dòng)

柜、控制柜等布置于SVG室內(nèi)。

本工程新建A、B兩回35kV架空線路分別連接風(fēng)電場(chǎng)內(nèi)22臺(tái)風(fēng)機(jī)，并最終以同塔雙

回路線路接至場(chǎng)內(nèi)擬建的35kV開關(guān)站。A、B線分別建成單回路線路，并于進(jìn)站段組成同

塔雙回路線路，其中A線回路段長(zhǎng)度約6.5km,B線單回路段長(zhǎng)度約5.3km,AB線雙回路

段長(zhǎng)度約2.,2km,全線共約16.2km(折合成單回路線路)。隨兩回35kV集電線路新建24芯

及48芯OPGW光纜，作為風(fēng)機(jī)通信通道，其中單回路段敷設(shè)24芯光纜長(zhǎng)度約13km,雙

回路段敷設(shè)48芯光纜長(zhǎng)度約2.5km。

2.1.2參建單位

建設(shè)單位：XXX

EPC總承包單位：xxx

監(jiān)理單位：xxx

施工單位：xxx

2.1.3工期要求

本工程計(jì)劃于20xx年5月1日開工建設(shè)，于20xx年6月30日竣工。

2.1.4承包范圍和工作內(nèi)容

根據(jù)施工分包合同，本公司主要承擔(dān)一下項(xiàng)目的施工：

(I)集電線路工程。

(2)OPGW光纜的單盤測(cè)試、架設(shè)、接續(xù)及全程測(cè)試。

(3)甲供材以外的其它材料的采購、檢驗(yàn)、運(yùn)輸和保管。

2.2工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、工程量

2

XXX35kV集電線路工程施工組織設(shè)計(jì)

2.2.1地質(zhì)及地貌狀況，xxx5萬千瓦分電項(xiàng)目場(chǎng)址區(qū)地貌為充洪積平原，地表為高原草

甸，分布蒿草類植物，為當(dāng)?shù)夭孛拍敛輬?chǎng)，草地周邊用鐵絲網(wǎng)圍護(hù)場(chǎng)地區(qū)勘探范圍內(nèi)地勢(shì)

總體上為西南高。東北低的態(tài)勢(shì)，地面高程自西南側(cè)3110m，向東北側(cè)逐漸降至3059m,地址

區(qū)地形總體較平坦，開闊。局部地形略有起伏。場(chǎng)址區(qū)局部有沖溝發(fā)育。深溝一般0.5m-l.8m,

勾股寬度5-9m.勾股雨季期均有渾水流經(jīng)。

2.2.2導(dǎo)、地線選型

35KV集電線路采用24芯及48芯OPGW光纜，導(dǎo)線選用LGJ-185/30及LGJ120/25兩種

規(guī)格鋼芯鋁絞線。

2.2.3鐵塔選型

桿塔型號(hào)數(shù)量（基）備注

DJL-184終端-電纜登桿

DZ-2123直線桿

DJ-1811轉(zhuǎn)角-電纜登桿

35AZ81-183直線-跨越塔

35AJ83-123轉(zhuǎn)角-電纜登塔

35AJ82-122轉(zhuǎn)角塔

35AJ81-181直線-跨越塔

DZ-244直線桿

SZ-249雙回路直線桿

SZL-211雙回路進(jìn)站桿

SJL-211雙回路進(jìn)站桿

35D-JT4-122雙回路轉(zhuǎn)角塔

DZ-184直線-電纜登桿

35AJ84-121轉(zhuǎn)角塔

DJ-211直線桿

共計(jì)：69基桿塔，其鐵塔11基，混凝土電桿58基；

2.2.4基礎(chǔ)型式

本工程采用直柱臺(tái)階式基礎(chǔ)。

基礎(chǔ)主柱主筋為HRB400級(jí)鋼筋，其余HPB300級(jí)鋼筋?；A(chǔ)采用C30級(jí)混凝土?；A(chǔ)保

3

XXX35kV集電線路工程施工組織設(shè)計(jì)

護(hù)帽采用C15混凝土。

2.2.5交通情況

本線路所經(jīng)地段全部處于丘陵地貌、沖洪積平原地貌，項(xiàng)目部距離共和縣城約90公里，

109國(guó)道距離項(xiàng)目部約2千米，交通狀況較為良好。

3項(xiàng)目施工管理組織結(jié)構(gòu)

3.1項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)

為加強(qiáng)施工管理，公司成立“海南州蔚藍(lán)新能源有限公司共和5萬千瓦風(fēng)電項(xiàng)目35kV集

電線路施工項(xiàng)目部”，代表公司負(fù)責(zé)本線路工程施工的全面管理。領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：

圖3.1項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)

3.2項(xiàng)目管理職責(zé)

3.2.1施工項(xiàng)目部

施工項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及各管理人員主要職責(zé)見表3.1。

4

XXX35kV集電線路工程施工組織設(shè)計(jì)

施工項(xiàng)目部各崗位、部門主要職責(zé)表3.1

崗位工作職責(zé)

(1)主持施工項(xiàng)目部工作，在授權(quán)范圍內(nèi)代表施工單位全面履行施工承包合

同；對(duì)施工生產(chǎn)和組織調(diào)度實(shí)施全過程管理；確保工程施工順利進(jìn)行。

(2)組織建立相關(guān)施工責(zé)任制和各專業(yè)管理體系，組織落實(shí)各項(xiàng)管理組織和

資源配備，并監(jiān)督有效運(yùn)行。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部員工管理績(jī)效的考核及獎(jiǎng)懲。

(3)組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃(施工組織設(shè)計(jì))，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。

(4)組織制訂施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量及造價(jià)管理實(shí)施計(jì)劃，實(shí)時(shí)掌握施工過

程中安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)、組織協(xié)調(diào)等總體情況。組織召開項(xiàng)目

部工作例會(huì)，安排部署施工工作。

(5)對(duì)施工過程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)等管理要求執(zhí)行情況進(jìn)

行檢查、分析及組織糾偏。

(6)負(fù)責(zé)組織處理工程實(shí)施和檢查中出現(xiàn)的重大問題，并制訂糾正預(yù)防措施。

項(xiàng)目經(jīng)理

特殊困難及時(shí)提請(qǐng)有關(guān)方協(xié)調(diào)解決。

(7)合理安排項(xiàng)目資金使用；落實(shí)安全文明施工費(fèi)申請(qǐng)、使用。

(8)負(fù)責(zé)組織落實(shí)安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)有關(guān)要求；負(fù)責(zé)組織

對(duì)重要工序、危險(xiǎn)作業(yè)和特殊作業(yè)項(xiàng)目開工前的安全文明施工條件進(jìn)行檢查

并簽證確認(rèn)；負(fù)責(zé)組織對(duì)分包商進(jìn)場(chǎng)條件進(jìn)行檢查，對(duì)分包隊(duì)伍實(shí)行全過程

安全管理。

(9)負(fù)責(zé)組織工程班組級(jí)自檢、項(xiàng)目部級(jí)復(fù)檢和質(zhì)量評(píng)定工作，配合公司級(jí)

專檢、監(jiān)理初檢、中間驗(yàn)收、竣工預(yù)驗(yàn)收、啟動(dòng)驗(yàn)收和啟動(dòng)試運(yùn)行工作，并及

時(shí)組織對(duì)相關(guān)問題進(jìn)行閉環(huán)整改。

(10)參與或配合工程安全事件和質(zhì)量事件的調(diào)查處理工作。

(11)項(xiàng)目投產(chǎn)后，組織對(duì)項(xiàng)目管理工作進(jìn)行總結(jié)；配合審計(jì)工作，安排項(xiàng)目

部解散后的收尾工作。

在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)管理等工作，負(fù)責(zé)落實(shí)業(yè)主、監(jiān)

理、總包項(xiàng)目部對(duì)工程技術(shù)方面的有關(guān)要求。

(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和國(guó)家電網(wǎng)公司通用制度，組織

編制施工安全管理及風(fēng)險(xiǎn)控制方案、施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃等管理策劃文

件，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。

(2)組織編制施工進(jìn)度計(jì)劃、技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃并督促實(shí)施。

(3)組織對(duì)項(xiàng)目全員進(jìn)行安全、質(zhì)量、技術(shù)及環(huán)保等相關(guān)法律、法規(guī)及其他

要求培訓(xùn)工作。

(4)組織施工圖預(yù)檢，參加業(yè)主項(xiàng)目部組織的設(shè)計(jì)交底及施工圖會(huì)檢。對(duì)施

技術(shù)負(fù)責(zé)人

工圖紙和設(shè)計(jì)變更的執(zhí)行有效性負(fù)責(zé)，對(duì)施工圖紙存在的問題，及時(shí)編制設(shè)

計(jì)變更聯(lián)系單并報(bào)設(shè)計(jì)單位。

(5)組織編寫專項(xiàng)施工方案、專項(xiàng)安全技術(shù)措施，組織安全技術(shù)交底。負(fù)責(zé)

對(duì)施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與評(píng)價(jià)。

(6)定期組織檢查或抽查工程安全、質(zhì)量情況，組織解決工程施工安全、質(zhì)

量有關(guān)問題。

(7)負(fù)責(zé)施工新工藝、新技術(shù)的研究、試驗(yàn)、應(yīng)用及總結(jié)。

(8)負(fù)責(zé)組織收集、整理施工過程資料，在工程投產(chǎn)后組織移交竣工資料。

(9)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好其他施工管理工作

5

XXX35kV集電線路工程施工組織設(shè)計(jì)

岡LXJ位/_!_工作職責(zé)

貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目總工做好施工技術(shù)管理工

作。

(1)熟悉有關(guān)設(shè)計(jì)文件，及時(shí)提出設(shè)計(jì)文件存在的問題。協(xié)助項(xiàng)目總工做好

設(shè)計(jì)變更的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行及閉環(huán)管理。

施工員(2)編制作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件并組織進(jìn)行交底，在施工過程中監(jiān)督落實(shí)。

(3)在施工過程中隨時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查和提供技術(shù)指導(dǎo)，存在問題或隱

患時(shí)，及時(shí)提出技術(shù)解決和防范措施。

(4)負(fù)責(zé)組織施工班組和分包隊(duì)伍做好項(xiàng)目施工過程中的施工記錄和簽證。

(5)參與審查施工作業(yè)票

協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中的質(zhì)量控制和管理工作。

(1)貫徹落實(shí)工程質(zhì)量管理有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和國(guó)家電網(wǎng)公司通

用制度，參與策劃文件質(zhì)量部分的編制并指導(dǎo)實(shí)施。

(2)對(duì)分包工程質(zhì)量實(shí)施有效管控，監(jiān)督檢查分包工程的施工質(zhì)量。

(3)定期檢查工程施工質(zhì)量情況，監(jiān)督質(zhì)量檢查問題閉環(huán)整改情況，配合各

質(zhì)量員

級(jí)質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量競(jìng)賽、質(zhì)量驗(yàn)收等工作。

(4)組織進(jìn)行隱蔽工程和關(guān)鍵工序檢查，對(duì)不合格的項(xiàng)目責(zé)成返工，督促施

工班組做好質(zhì)量自檢和施工記錄的填寫工作。

(5)按照工程質(zhì)量管理及資料歸檔有關(guān)要求，收集、審查、整理施工記錄表

格、試驗(yàn)報(bào)告等資料。

協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工過程中的安全文明施工和管理工作。

(1)貫徹執(zhí)行工程安全管理有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和國(guó)家電網(wǎng)公司通

用制度，參與策劃文件安全部分的編制并指導(dǎo)實(shí)施。

(2)負(fù)責(zé)施工人員的安全教育和上崗培訓(xùn)；匯總特種作業(yè)人員資質(zhì)信息，報(bào)

監(jiān)理項(xiàng)目部審查。

(3)參與施工作業(yè)票審查，協(xié)助項(xiàng)目總工審核一般方案的安全技術(shù)措施，參

加安全交底，檢查施工過程中安全技術(shù)措施落實(shí)情況。

安全員(4)負(fù)責(zé)編制安全防護(hù)用品和安全工器具的需求計(jì)劃，建立項(xiàng)目安全管理臺(tái)

賬。

(5)審查施工分包隊(duì)伍及人員進(jìn)出場(chǎng)工作，檢查分包作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全措施落實(shí)

情況，制止不安全行為。

(6)檢查作業(yè)場(chǎng)所的安全文明施工狀況，督促問題整改；制止和處罰違章作

業(yè)和違章指揮行為；做好安全工作總結(jié)。

(7)配合安全事件的調(diào)查處理。

(8)負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)安全信息收集、整理與上報(bào)，每月按時(shí)上報(bào)安全信息月報(bào)。

(1)嚴(yán)格遵守物資管理及驗(yàn)收制度，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備、材料和危險(xiǎn)品的保管，建

立各種物資供應(yīng)臺(tái)賬，做到賬、卡、物相符。

(2)負(fù)責(zé)組織辦理甲供設(shè)備材料的催運(yùn)、裝卸、保管、發(fā)放，自購材料的供

應(yīng)、運(yùn)輸、發(fā)放、補(bǔ)料等工作.

材料員

(3)負(fù)責(zé)組織對(duì)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)(倉庫)的設(shè)備、材料進(jìn)行型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量的核

對(duì)與檢查。收集項(xiàng)目設(shè)備、材料及機(jī)具的質(zhì)保等文件。

(4)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目完工后剩余材料的沖減退料工作。

(5)做好到場(chǎng)物資使用的跟蹤管理

6

XXX35kV集電線路工程施工組織設(shè)計(jì)

岡LXJ位工作職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)對(duì)工程設(shè)計(jì)文件、施工信息及有關(guān)行政文件(資料)的接收、傳遞

和保管；保證其安全性和有效性。

資料員(2)負(fù)責(zé)有關(guān)會(huì)議紀(jì)要整理工作：負(fù)責(zé)有關(guān)工程資料的收集和整理工作：負(fù)

責(zé)基建管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入工作。

(3)建立文件資料管理臺(tái)賬，按時(shí)完成檔案移交工作

⑴根據(jù)施工項(xiàng)目部的安排，合理組織本隊(duì)施工力量，安全優(yōu)質(zhì)按計(jì)劃完成指定

施工段內(nèi)的施工任務(wù)。

施工隊(duì)⑵認(rèn)真執(zhí)行施工項(xiàng)目部下發(fā)的作業(yè)指導(dǎo)書、施工方案及質(zhì)量、安全和文明施工

的規(guī)定。

⑶負(fù)責(zé)本隊(duì)區(qū)域的環(huán)境保護(hù)和文明施工，處理好與駐地政府和群眾的關(guān)系。

3.3工期目標(biāo)和施工進(jìn)度計(jì)劃

3.4工期目標(biāo)及分解

3.4.1工期目標(biāo)

(1)確保工程開、竣工時(shí)間，里程碑計(jì)劃按時(shí)完成，按計(jì)劃有序推進(jìn)工程建設(shè)。

(2)里程碑計(jì)劃：2020年4月25日一2020年5月15日基礎(chǔ)施工；2020年5月15日一2020年

05月30日桿塔組立施工；2020年06月01日一2020年06月10日架線施工；

3.4.2工期目標(biāo)分解

本線路計(jì)劃工期目標(biāo)分解見表4.1o

工期目標(biāo)分解表3.2

序號(hào)工序名稱開始時(shí)間結(jié)束時(shí)間工期

1基礎(chǔ)工程2020.4.252020.5.1520天

2桿塔工程2020.5.152020.5.3015天

3架線工程2020.5.302020.6.1515天

附件安裝2020.6.152020.6.3015天

4消缺2020.6.12020.6.1010天

5驗(yàn)收2020.6.102020.6.2010天

備注：

3.5施工進(jìn)度計(jì)劃編制說明

3.5.1施工進(jìn)度計(jì)劃編制說明

⑴遵循“工程進(jìn)度服從質(zhì)量和安全第一”的原則。

⑵確保發(fā)包方規(guī)定的工期目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。

⑶盡快完成全部施工前期準(zhǔn)備工作，確保工程盡早開工。

⑷保證施工資源投入，工序銜接合理，以縮短工期。

⑸在確保質(zhì)量和工期要求的前提下，降低工程成本，爭(zhēng)取較好的經(jīng)濟(jì)效益。

7

XXX35kV集電線路工程施工組織設(shè)計(jì)

⑹在確定各分部工程的工期時(shí)，已考慮到節(jié)假日、氣候、跨越施工及政策處理等因素的

影響，均留有一定的富裕量，當(dāng)影響工期的因素發(fā)生時(shí)可隨時(shí)調(diào)整工期計(jì)劃。

⑺中標(biāo)后與發(fā)包方協(xié)商確定甲供材的具體供貨時(shí)間，確保施工順利進(jìn)行。

⑻為確保工程如期完工，適當(dāng)采用工序交叉作業(yè)。原則上基礎(chǔ)、立塔完成70%時(shí)便組織

基礎(chǔ)、鐵塔首次中間驗(yàn)收。

3.6施工進(jìn)度計(jì)劃圖表

詳見附錄A

3.7進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施

3.7.1進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)分析

詳見表3.3。

進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)分析表3.3

序號(hào)類別具體影響因素預(yù)防對(duì)策

①做好地方宣傳工作，依法辦事。

①審批手續(xù)延誤（施工②尊重當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民俗。

1人為因素征地、施工許可）。③爭(zhēng)取地方政府和公安部門支持。

②老百姓阻擾。④按進(jìn)度計(jì)劃要求，做好青苗賠償、樹木砍伐等工作。

⑤選用懂政策、懂法、原則性強(qiáng)的政策處理協(xié)調(diào)員。

①加強(qiáng)采購控制，建立材料等貨物領(lǐng)用制度。

②對(duì)自購材料部分，早排計(jì)劃，早聯(lián)系、早落實(shí)。

①材料、機(jī)具、設(shè)備供

③提前制定詳細(xì)的甲供料需求計(jì)劃提交發(fā)包方，派專

應(yīng)的規(guī)格、數(shù)量及供貨

材料設(shè)備人協(xié)助催交催運(yùn)，并及時(shí)運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)。

2時(shí)間不能滿足需要。

機(jī)具因素④施工準(zhǔn)備階段，對(duì)所有機(jī)具設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng)，

②大型機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故

使機(jī)具設(shè)備保持良好狀態(tài)。

障。

⑤現(xiàn)場(chǎng)配備機(jī)修員，隨時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除。

⑥對(duì)大型機(jī)械設(shè)備定人定機(jī)，定期保養(yǎng)和維護(hù)。

⑴制定材料運(yùn)輸計(jì)劃時(shí)，考慮雨天因素。天晴時(shí)加快

水文地理運(yùn)輸，以免雨天道路影響。

3雨、雪、冷、風(fēng)

氣候因素⑵科學(xué)合理安排施工，盡量避免天氣等影響。

⑶做好應(yīng)對(duì)各種不利天氣的防護(hù)措施。

交通運(yùn)輸①充分利用當(dāng)?shù)氐娜肆?、車輛。

4無現(xiàn)成道路。

因素②修筑臨時(shí)便道，必要時(shí)架設(shè)運(yùn)輸索道。

①施工項(xiàng)目部建立健全良好的技術(shù)管理組織，選用經(jīng)

驗(yàn)豐富的施工技術(shù)人員。

⑴現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)與設(shè)計(jì)不符②充分考慮基礎(chǔ)、立塔、架線施工中可能出現(xiàn)的技術(shù)

⑵圖紙供應(yīng)不及時(shí)、不難點(diǎn)，提前準(zhǔn)備。

5技術(shù)因素配套或出現(xiàn)偏差。③對(duì)施工中可能出現(xiàn)的突發(fā)事件作好物資和工器具

⑶工程施工采用新工等方面的準(zhǔn)備。

藝、新技術(shù)。④加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位的溝通。

⑤對(duì)新工藝、新技術(shù)、新工藝進(jìn)行專題研究并確定施

工方案。

8

XXX35kV集電線路工程施工組織設(shè)計(jì)

3.7.2進(jìn)度計(jì)劃控制措施

（1）依據(jù)業(yè)主的工程里程碑進(jìn)度計(jì)劃，編制施工進(jìn)度計(jì)劃及物資供應(yīng)計(jì)劃并付諸實(shí)施,

接受總包和監(jiān)理對(duì)進(jìn)度的監(jiān)督控制。

（2）在編制計(jì)劃時(shí)充分考慮到各種因素對(duì)工期的影響，早作準(zhǔn)備。

（3）采用動(dòng)態(tài)控制原理，將實(shí)際進(jìn)度情況與計(jì)劃安排進(jìn)行對(duì)比，找出偏離計(jì)劃的主要

原因并進(jìn)行分析，采取相應(yīng)措施進(jìn)行調(diào)整。

（4）合理安排施工程序，確保關(guān)鍵工序施工，非關(guān)鍵工序及早安排，切不可轉(zhuǎn)換為關(guān)

鍵工序。

（5）加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作。針對(duì)本工程的特點(diǎn)，組織崗位培訓(xùn)，提高施工人員的技術(shù)和

管理素養(yǎng)，以適應(yīng)工程的需要。

（6）加快工程信息搜集的步伐。開工前由項(xiàng)目總工牽頭及時(shí)進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo)書的編制和

機(jī)械設(shè)備、工器具配置及工程報(bào)表、施工記錄表等準(zhǔn)備，按期準(zhǔn)點(diǎn)開工。

（7）及時(shí)解決工程設(shè)備、材料、資金等方面的需求，及時(shí)安排好采購、檢驗(yàn)、提貨、

運(yùn)輸、倉儲(chǔ)，保障供應(yīng)，避免窩工。

（8）確定工程進(jìn)度協(xié)調(diào)制度，包括協(xié)調(diào)會(huì)舉行的時(shí)間、參加的人員、解決問題的辦法

等，以加強(qiáng)與發(fā)包方和監(jiān)理工程師的溝通與合作，確保工程順利施工。

（9）充分利用計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)，對(duì)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)等文件資料

進(jìn)行科學(xué)管理，不斷提高管理效率和規(guī)范化水平。

（10）機(jī)械設(shè)備使用和保管實(shí)行三定制度（定人、定機(jī)、定崗），機(jī)械設(shè)備操作人員均

持證上崗并做好機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)工作，嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備帶病、超負(fù)荷使用，以確保其優(yōu)良的技

術(shù)性能。

（11）加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，確保一次成優(yōu)，避免返工。

（12）加強(qiáng)安全管理，消除影響進(jìn)度的不安全因素。

（13）采用新技術(shù)、新措施、新工藝，加快施工進(jìn)度。

（14）文明施工，努力搞好地方關(guān)系，及時(shí)解決地方矛盾，為工程施工創(chuàng)造良好的外

部環(huán)境。

（15）為確保工期要求，我公司可隨時(shí)組織所屬各單位技術(shù)、管理人員和施工力量及

時(shí)充實(shí)工程施工項(xiàng)目部，確保工程如期完工。

（16）實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和“多勞多得”的分配原則，落實(shí)獎(jiǎng)懲制度，調(diào)動(dòng)全體施工人

員的積極性，合理地安排和組織勞動(dòng)力，做到優(yōu)化組合

9

XXX35kV集電線路工程施工組織設(shè)計(jì)

4質(zhì)量管理體系

4.1質(zhì)量目標(biāo)及分解

4.1.1質(zhì)量目標(biāo)

工程質(zhì)量符合國(guó)家、行業(yè)及國(guó)家電網(wǎng)公司頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及相關(guān)規(guī)

定。過程控制數(shù)碼照片真實(shí)完整規(guī)范。工程質(zhì)量總評(píng)為優(yōu)良，且滿足線路工程：?jiǎn)挝还こ虄?yōu)

良率100%,分項(xiàng)、分部工程優(yōu)良率100%,觀感得分率2100%。

按現(xiàn)行國(guó)家、行業(yè)及公司的技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定組織施工，工程建設(shè)期間不

發(fā)生六級(jí)及以上工程質(zhì)量事故。

工程“零缺陷”投運(yùn)；工程使用壽命滿足業(yè)主質(zhì)量要求，工程投產(chǎn)后一年內(nèi)不發(fā)生因基

建質(zhì)量原因引發(fā)的電網(wǎng)事故、設(shè)備事故和一類障礙。

4.1.2質(zhì)量目標(biāo)分解

為確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對(duì)合同質(zhì)量目標(biāo)按照施工項(xiàng)目部和施工隊(duì)進(jìn)行逐級(jí)分解，

具體分解情況見表4.1。

質(zhì)量且標(biāo)分解表4.1

目標(biāo)子項(xiàng)合同目標(biāo)施工項(xiàng)目部目標(biāo)施工隊(duì)目標(biāo)

單元工程合格率100%100%100%

分項(xiàng)工程優(yōu)良率100%100%100%

分部工程優(yōu)良率100%100%100%

工程檔案資料齊全、完工程檔案資料齊全、完工程檔案資料齊全、完

檔案管理

整、準(zhǔn)確整、準(zhǔn)確整、準(zhǔn)確

杜絕重大質(zhì)量事故和質(zhì)杜絕重大質(zhì)量事故和質(zhì)杜絕重大質(zhì)量事故和質(zhì)

質(zhì)量事故

量管理事故的發(fā)生量管理事故的發(fā)生量管理事故的發(fā)生

竣工移交確保工程零缺陷移交確保工程零缺陷移交確保工程零缺陷移交

4.2質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)

4.2.1質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)

針對(duì)本工程提出的質(zhì)量目標(biāo)，我公司將組建以項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量第一責(zé)任人的質(zhì)量管理機(jī)

構(gòu)，負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量管理工作，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。建立公司、施工項(xiàng)目部、施工隊(duì)三級(jí)

質(zhì)量檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格按施工規(guī)范和我公司質(zhì)量體系程序文件進(jìn)行操作和檢查。精心組織、精

心管理、精心施工，將工程建成國(guó)際一流工程。本工程項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)見圖4.1。

10

XXX35kV集電線路工程施工組織設(shè)計(jì)

圖4.1項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖

4.3質(zhì)量管理主要職責(zé)

(1)項(xiàng)目經(jīng)理：貫徹公司管理方針，確保實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理體系的

建立和運(yùn)行，審批重要質(zhì)量文件。確保項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師有關(guān)指令能夠貫徹執(zhí)行，并支

持施工項(xiàng)目部質(zhì)量機(jī)構(gòu)獨(dú)立行使職能。組織處理重大質(zhì)量問題。

(2)技術(shù)負(fù)責(zé)人：在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在技術(shù)上對(duì)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。解決工程施

工中的質(zhì)量技術(shù)問題。參加質(zhì)量事故的調(diào)查分析，審定技術(shù)處理方案。

(3)質(zhì)量員：制定工程質(zhì)量管理辦法、措施，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行及工程施工

質(zhì)量的檢查驗(yàn)收和監(jiān)督管理工作。經(jīng)常分析施工質(zhì)量情況，掌握施工隊(duì)質(zhì)量動(dòng)態(tài)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目

法人、監(jiān)理工程師有關(guān)指令的貫徹落實(shí)。做好各種質(zhì)量文件、記錄和報(bào)告的收集、整理、審

核工作，負(fù)責(zé)中間驗(yàn)收、監(jiān)理初驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收的對(duì)外聯(lián)絡(luò)并辦理簽證。

(4)施工員：在項(xiàng)目經(jīng)理及部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，按照崗位職責(zé)，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工

作并結(jié)合工作實(shí)際，積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高管理素質(zhì)和水平。

(5)施工隊(duì)長(zhǎng)：嚴(yán)格按照施工規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書組織施工，確

保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工中合理安排人力、物力，降低成本、節(jié)約開支，提高全員勞動(dòng)

生產(chǎn)率。組織全隊(duì)人員開展達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。積極開展QC小組活動(dòng)，不斷提

高施工質(zhì)量。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量，組織分析處理施工隊(duì)施工中的質(zhì)量問題。認(rèn)

真組織施工隊(duì)級(jí)的檢查驗(yàn)收，參加復(fù)檢和內(nèi)部驗(yàn)收，對(duì)檢查出的質(zhì)量缺陷組織人員及時(shí)進(jìn)行

消缺，并跟蹤檢查。督促施工人員認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確地填寫施工記錄并做好審核工作。

11

XXX35kV集電線路工程施工組織設(shè)計(jì)

4.4質(zhì)量控制措施

4.4.1組織措施

建立健全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，明確各級(jí)質(zhì)量管理職責(zé)和管理流程，并確保質(zhì)量管理資源

的投入。公司將對(duì)選派的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工和施工項(xiàng)目部主要管理人員再次

進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育和組織管理培訓(xùn)和考核，其余參加施工人員由施工項(xiàng)目部進(jìn)行培訓(xùn)和考

核，所有參加施工的人員均持證上崗。

開工前，由項(xiàng)目經(jīng)理組織施工項(xiàng)目部全體成員進(jìn)行施工承包合同、設(shè)計(jì)資料和項(xiàng)目管理

規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，以掌握本工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，為工程的順利實(shí)施奠定基礎(chǔ)。施工過程

中，認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)交底制度，把本工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求落實(shí)到每一位施工人員。

定期進(jìn)行施工質(zhì)量總結(jié)，及時(shí)糾正質(zhì)量偏差，定期向發(fā)包方和監(jiān)理匯報(bào)施工質(zhì)量控制情

況。工程投運(yùn)前做好工程實(shí)物的保管，質(zhì)量保修期內(nèi)做好保修工作，以后長(zhǎng)期提供優(yōu)質(zhì)服

務(wù)。

加強(qiáng)公司內(nèi)部三級(jí)檢查驗(yàn)收工作，施工隊(duì)首先進(jìn)行百分之百的自檢，形成自檢記錄表，

并對(duì)存在的問題進(jìn)行整改，整改結(jié)束后向施工項(xiàng)目部申請(qǐng)復(fù)檢；施工項(xiàng)目部接到驗(yàn)收申請(qǐng)后

及時(shí)組織人員進(jìn)行百分之百復(fù)檢，形成復(fù)檢卡和返工返修卡，施工隊(duì)在對(duì)存在的問題進(jìn)行認(rèn)

真仔細(xì)的消缺處理并經(jīng)施工項(xiàng)目部確認(rèn)符合要求后，申請(qǐng)公司內(nèi)部驗(yàn)收。公司按照該工程質(zhì)

量管理及國(guó)網(wǎng)公司輸變電工程驗(yàn)收管理辦法，及時(shí)組織人員對(duì)施工項(xiàng)目部施工區(qū)段進(jìn)行內(nèi)部

驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)束形成《公司專檢報(bào)告》，并由施工項(xiàng)目部對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行舉一反三

地整改，以確保工程零缺陷移交。

4.4.2制度措施

4.4.2.1質(zhì)量責(zé)任制度

明確各級(jí)管理及施工人員的質(zhì)量職責(zé)，自上而下層層落實(shí)，具體到個(gè)人，并要求自下而

上承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任。通過落實(shí)崗位責(zé)任制，不斷提高員工質(zhì)量意識(shí)，牢固樹立“質(zhì)量第一”思

想，使工程質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)。

4.4.2.2質(zhì)量教育培訓(xùn)制度

加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量教育，進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)，特殊工序作業(yè)人員需經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，考試合格

后方可持證上崗。

4.4.2.3質(zhì)量監(jiān)控制度

在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書，按質(zhì)量管理旁站點(diǎn)（S點(diǎn)）、停工待檢點(diǎn)（H點(diǎn)）、質(zhì)量

見證點(diǎn)（W點(diǎn)）實(shí)施有效控制，通過關(guān)鍵點(diǎn)的監(jiān)控，使質(zhì)量監(jiān)督覆蓋施工全過程，保證工程質(zhì)

量可控在控。

12

XXX35kV集電線路工程施工組織設(shè)計(jì)

4.4.2.4質(zhì)量放行及隱蔽工程簽證制度

接受項(xiàng)目法人和監(jiān)理工程師對(duì)分部、分項(xiàng)工程的施工過程特別是隱蔽工程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)

監(jiān)督，認(rèn)真聽取意見并及時(shí)改進(jìn)。積極配合監(jiān)理工程師對(duì)隱蔽部位的復(fù)查工作。施工完畢并

經(jīng)各級(jí)驗(yàn)收合格后須監(jiān)理工程師簽證方可進(jìn)入下一道工序的施工。

4.4.2.5質(zhì)量檢查制度

對(duì)施工質(zhì)量實(shí)行三檢制，即施工者自檢、工序間互檢和施工項(xiàng)目部抽檢。對(duì)特殊工程和

有特殊要求的工程按要求進(jìn)行特殊檢查。

4.4.2.6三級(jí)驗(yàn)收制度

認(rèn)真執(zhí)行“三級(jí)驗(yàn)收”制度。通過施工隊(duì)、施工項(xiàng)目部、公司三級(jí)的嚴(yán)格檢查、驗(yàn)收把

關(guān)，提高工程質(zhì)量。

4.4.2.7質(zhì)量工作例會(huì)制度

施工項(xiàng)目部每月、施工隊(duì)每周至少召開一次質(zhì)量工作例會(huì)。學(xué)習(xí)質(zhì)量管理文件，總結(jié)前

期質(zhì)量情況，找問題、查不足，制定相應(yīng)的質(zhì)量控制措施，提出今后質(zhì)量工作的重點(diǎn)及具體

要求。

4.4.2.8質(zhì)量事故報(bào)告與處理制度

嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量事故報(bào)告程序，及時(shí)向項(xiàng)目法人或監(jiān)理工程師提交事故報(bào)告及處理意見，

做好事故的統(tǒng)計(jì)、分析、質(zhì)量事故處理必須按“四不放過”的原則進(jìn)行。

4.4.2.9施工質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度

根據(jù)公司工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲考核辦法，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際制定質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲辦法，實(shí)行質(zhì)量與

經(jīng)濟(jì)掛鉤的質(zhì)量責(zé)任制，重獎(jiǎng)重罰，以經(jīng)濟(jì)手段促進(jìn)工程質(zhì)量和管理質(zhì)量的提高。

4.4.2.10技術(shù)管理制度

發(fā)揮技術(shù)管理職能，嚴(yán)格執(zhí)行施工圖會(huì)檢制度、施工技術(shù)方案編審制度、技術(shù)交底制

度、設(shè)計(jì)變更及材料代用制度、技術(shù)檢驗(yàn)制度、技術(shù)培訓(xùn)和考核制度。

4.4.2.11物資管理制度

嚴(yán)格控制原材料、半成品、成品和設(shè)備的采購、加工、保管和發(fā)放的管理，嚴(yán)格執(zhí)行材

料跟蹤管理制度，保證合格材料的使用，杜絕不合格品流入施工現(xiàn)場(chǎng)。

4.4.2.12計(jì)量管理制度

對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的各種測(cè)量?jī)x器、工器具、按照計(jì)算管理的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)，

有效的保證質(zhì)量數(shù)據(jù)的真實(shí)、可靠、準(zhǔn)確，有效。

4.4.2.13信息管理制度

施工過程中，施工項(xiàng)目部注重收集和保存工程照片、錄像、錄音資料，嚴(yán)格按照《國(guó)家

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XXX35kV集電線路工程施工組織設(shè)計(jì)

電網(wǎng)公司輸變電工程檔案管理規(guī)定》（國(guó)家電網(wǎng)辦[2010]250號(hào)）、《關(guān)于利用數(shù)碼照片資料

加強(qiáng)輸變電工程安全質(zhì)量過程控制的通知》（國(guó)家電網(wǎng)基建[2007]25號(hào)）、《關(guān)于強(qiáng)化輸變

電工程施工過程質(zhì)量控制數(shù)碼照片采集與管理的工作要求》（國(guó)家電網(wǎng)基建質(zhì)量（2010）322

號(hào)）、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》（電力工程部分）貫徹實(shí)施工作的通知以及國(guó)家電網(wǎng)公司現(xiàn)

行發(fā)布和工程建設(shè)期間發(fā)布的管理辦法等要求進(jìn)行資料收集、檔案管理，做到工程資料的收

集、整理、分類、組卷工作與工程施工同步進(jìn)行，確保實(shí)現(xiàn)檔案歸檔率100%,資料準(zhǔn)確率

100%,案卷合格率100%。

4.4.2.14組織協(xié)調(diào)制度

通過與業(yè)主、監(jiān)理、總包等密切配合，及時(shí)溝通、協(xié)商解決遇到的各種難題，共同把好

質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持質(zhì)量的“一票否決權(quán)”制度，共創(chuàng)精品工程。

4.4.3技術(shù)措施

4.4.3.1材料、設(shè)備和加工件的質(zhì)量控制

（1）自購材料

①工程材料合格證或檢驗(yàn)報(bào)告齊全，符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)技術(shù)要求，并向監(jiān)理工

程師辦理報(bào)審手續(xù)。

②工程用水泥的生產(chǎn)廠家及品牌、品種須經(jīng)中國(guó)水泥產(chǎn)品認(rèn)證委員會(huì)認(rèn)證通過，通過招

標(biāo)確定并經(jīng)監(jiān)理工程師同意認(rèn)可。按施工驗(yàn)收規(guī)范的要求制定出水泥的采購、運(yùn)輸、保管、

使用等管理辦法，在工程中嚴(yán)格執(zhí)行。

③工程中使用的砂、石、水、水泥、水泥摻加劑、鋼筋等按國(guó)家有關(guān)文件和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定

抽樣或制備送至當(dāng)?shù)厥〗ㄎ鷾?zhǔn)的質(zhì)量檢驗(yàn)部門進(jìn)行檢驗(yàn)，確保使用合格的原材料、成品材

料、設(shè)備，并保證工程中使用的材料與送檢樣品一致。鋼筋嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行加工，加

工完畢經(jīng)監(jiān)理工程師檢查同意后，方可用于施工。

④施工項(xiàng)目部及時(shí)將自購材料采購計(jì)劃和采購合同副本提交監(jiān)理工程師備案。

（2）材料的運(yùn)輸、保管、防護(hù)、標(biāo)識(shí)

①材料的運(yùn)輸

材料、設(shè)備的原包裝完好，按材料特性選擇適宜的防護(hù)措施（如墊木板、軟物、綁扎方

法等）；裝載高度和裝載量合理；細(xì)長(zhǎng)件支點(diǎn)設(shè)置符合規(guī)定；根據(jù)道路狀況，嚴(yán)格控制車

速；小運(yùn)拆包時(shí)，有防碰損、磨傷、臟污等措施；對(duì)有特殊運(yùn)輸要求的材料，按其要求進(jìn)行

運(yùn)輸和裝卸。

②材料的保管

材料入庫前要進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后入庫保管；水泥、金具和其他小型材料在庫內(nèi)存放，水

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XXX35kV集電線路工程施工組織設(shè)計(jì)

泥分批碼放，底部設(shè)防潮墊層；鋼筋、塔材、導(dǎo)線等大宗物資可露天存放，底部有支墊物，

并用防雨布遮蓋；所有材料的存放，均要考慮防止腐蝕、變質(zhì)的措施；業(yè)主或監(jiān)理有要求

時(shí)，存貯方式按照相關(guān)要求進(jìn)行存放。

③標(biāo)識(shí)、防護(hù)

對(duì)一般材料進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)，標(biāo)明型號(hào)、規(guī)格、產(chǎn)地、使用部位等，標(biāo)識(shí)牌嚴(yán)格按照國(guó)家

電網(wǎng)公司的要求進(jìn)行制作；特殊材質(zhì)的鋼材，著色標(biāo)識(shí)，加工過程中，注意原有標(biāo)識(shí)的保持

或轉(zhuǎn)移；運(yùn)至材料站和現(xiàn)場(chǎng)的材料，設(shè)專人看管，避免外力損壞。

4.4.3.2施工工藝質(zhì)量的控制

⑴全面準(zhǔn)確地分析本工程的特征、技術(shù)關(guān)鍵及環(huán)境條件等資料，明確質(zhì)量目標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)

準(zhǔn)、控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)。

⑵針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制定合理有效的施工技術(shù)方案。

⑶合理選用施工機(jī)械設(shè)備和施工臨時(shí)設(shè)施，合理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布置，施工用機(jī)具、設(shè)備按安

規(guī)有關(guān)規(guī)定在施工前進(jìn)行認(rèn)真的檢測(cè)和試驗(yàn)，以確保使用合格的施工器具。

⑷基礎(chǔ)施工用模板、鋼管及導(dǎo)地線液壓機(jī)、壓模等材料和工器具必須質(zhì)量可靠并保證安

全。

⑸采用新技術(shù)、新材料、新工藝編制專項(xiàng)措施和質(zhì)量管理方案并經(jīng)審批后才能實(shí)施。

⑹針對(duì)項(xiàng)目具體情況，編寫氣象、地質(zhì)等環(huán)境不利因素對(duì)施工的影響及應(yīng)對(duì)措施。

⑺項(xiàng)目主要工藝要求見表4.2o

項(xiàng)目主要工藝要求表4.2

項(xiàng)目工藝要求

①立柱：表面平整光潔，立柱部分棱角分明、橫平豎直，提高觀感質(zhì)量，保護(hù)成品。

基②試塊：碎強(qiáng)度值穩(wěn)定，符合設(shè)計(jì)要求。

礎(chǔ)③基礎(chǔ)回填土：成型方正規(guī)范，平整美觀。

④環(huán)境：工完、料盡、場(chǎng)地清并盡可能恢復(fù)周圍環(huán)境原貌。

①部件不缺：無缺件，并按規(guī)定安裝腳釘、墊片、防盜裝置、扣緊螺母等。

②塔材：主、輔材變形高于優(yōu)良級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，鍍鋅色差小，無銹蝕及銹斑，構(gòu)件無間隙.

桿③螺栓：緊固，無損傷，螺栓與構(gòu)件面無間隙，同一節(jié)點(diǎn)處露出長(zhǎng)度一致，穿向統(tǒng)一。

塔④腳釘：伸出長(zhǎng)度一致，不得有變形現(xiàn)象。

⑤撓度、傾斜率：高于優(yōu)良級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

⑥保護(hù)帽：大小一致，棱角分明，表面平滑。

①導(dǎo)、地線：無損傷、毛刺，相間弧垂偏差高于優(yōu)良級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

②子導(dǎo)線：平衡一致，子線間弧垂偏差高于優(yōu)良級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

架③壓接管：平直，光潔、美觀。

線⑤跳線：引流板方向準(zhǔn)確，電氣距離符合要求，觀感自然優(yōu)美。

⑥絕緣子：絕緣子碗口朝向一致。

⑦金具：無銹斑，螺栓、穿釘及彈簧銷子穿向統(tǒng)一。

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XXX35kV集電線路工程施工組織設(shè)計(jì)

項(xiàng)目工藝要求

⑧閉口銷：與孔徑配合，且彈力適度，無漏裝。