燈塔工廠建設(shè)過程中的架構(gòu)設(shè)計

燈塔工廠建設(shè)過程中的架構(gòu)設(shè)計研討會嘉賓：陳超樹根互聯(lián)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家燈塔工廠是目前制造業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)，到底什么是燈塔工廠，如何建設(shè)燈塔工廠，其與數(shù)字化轉(zhuǎn)型是什么關(guān)系，從作者親身經(jīng)歷的幾個燈塔工廠與大家一同探討燈塔工廠的建設(shè)工作。研討會以嘉賓主講結(jié)合聽眾討論形式進(jìn)行。直播密碼在DAMA數(shù)據(jù)管理社區(qū)群會前發(fā)布，歡迎掃碼加入DAMA數(shù)據(jù)管理社區(qū)，并請留意群內(nèi)公告準(zhǔn)時參會，一起在線交流探討!··隨著半導(dǎo)體、通信、云計算、AI的普及和發(fā)展，ICT已成為全球經(jīng)濟(jì)增長的核心驅(qū)動力；·科技競爭加劇，擴(kuò)大了發(fā)達(dá)和發(fā)展中國家的經(jīng)濟(jì)差距。美國占全球ICT產(chǎn)業(yè)總值31%,歐盟19%,中國13%。一機(jī)械化·蒸汽機(jī)、內(nèi)燃機(jī)和電力的應(yīng)用，使得生產(chǎn)力大幅提高，科技進(jìn)程開始主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)發(fā)展·英國取代西班牙/荷蘭，美國崛起；1900年美國、英國和德國三國占全球60%工業(yè)生產(chǎn)總值。數(shù)字經(jīng)濟(jì)樹根互聯(lián)樹根互聯(lián)從“看得見”的角度，我們可以發(fā)現(xiàn)燈塔工廠落地實(shí)施了很多數(shù)字化場景，并取得了顯著的成效。場景數(shù)量/占比%■業(yè)績管理數(shù)字化業(yè)績管理數(shù)字化是燈塔工廠的數(shù)字化管理的基礎(chǔ)，雖然占據(jù)數(shù)字化用例總數(shù)的比例從燈塔工廠共性邏輯看，核心圍繞以價值實(shí)現(xiàn)的批量場景快速落地樹根互聯(lián)從已有燈塔工廠案例剖析發(fā)現(xiàn)，各家有不同的價值側(cè)重點(diǎn)(亮點(diǎn)),但背后邏輯是一致的-強(qiáng)化組織、人才及技術(shù)平臺等要素，深度挖掘業(yè)務(wù)場景，支撐價值的可持續(xù)創(chuàng)造鋼鐵制品，上海深圳電器，沈陽地賦能萬物連接未來端到端“燈塔工廠單SIEMENS西門子工業(yè)自動化，成都上汽大通福田康明斯轉(zhuǎn)型要素技術(shù)平臺用例集成價值實(shí)現(xiàn)丹佛斯0 綜上，未來燈塔工廠需要聚焦于“看得見”和“看不見”兩方面樹根互聯(lián)看得見看得見看不見3000億、3000工人、30000工程師的舉措一工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用 ·營銷數(shù)據(jù)及應(yīng)用舉措二燈塔工廠舉措三產(chǎn)品智能化·3000億、3000工人、30000工程師的舉措一工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用 ·營銷數(shù)據(jù)及應(yīng)用舉措二燈塔工廠舉措三產(chǎn)品智能化·產(chǎn)品電動化舉措四軟件應(yīng)用舉措五流程四化·流程再造.云化服務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不翻身，就翻船鉆桿生產(chǎn)線箱體滑輪架焊接線桅桿焊接線備料工作中心機(jī)加線涂裝線動力頭/小件裝配線數(shù)字化小組倉儲物流中桅桿裝配線鉆桿生產(chǎn)線箱體滑輪架焊接線桅桿焊接線備料工作中心機(jī)加線涂裝線動力頭/小件裝配線數(shù)字化小組倉儲物流中桅桿裝配線(島主),T為輔(付島主),聯(lián)合開自適應(yīng)焊接物流智能調(diào)度2、結(jié)合工業(yè)機(jī)理的節(jié)能應(yīng)用2、機(jī)器人智能化坡口加工4、雙視覺定位高精密重型裝配2、智能生產(chǎn)物流調(diào)度系統(tǒng)1、基于AR的物料揀配(1)焊接節(jié)能智能應(yīng)用-SK580旋挖鉆18米機(jī)鎖鉆(2)桿外鍵焊接案例(3)涂裝節(jié)能智能應(yīng)用-烘干工序(4)涂裝節(jié)能智能應(yīng)用-噴涂風(fēng)機(jī)(5)空壓機(jī)節(jié)能智能應(yīng)用(6)壓縮空氣末端調(diào)壓節(jié)能案例(2)數(shù)據(jù)驅(qū)動的主機(jī)裝配物料AGV自動配送機(jī)器視覺(三現(xiàn)透明化管理)機(jī)器視覺(人臉識別)5G視頻回傳和低時延(<10ms)遠(yuǎn)程控制工業(yè)機(jī)理建模工業(yè)機(jī)理建模3D機(jī)器視覺+激光尋位，自適應(yīng)跟蹤和定位2D/3D雙視覺定位技術(shù)；AI糾偏算法技術(shù)5G精準(zhǔn)授時、視覺+激光導(dǎo)航數(shù)字孿生，3D建模，工藝仿真89 燈塔工廠認(rèn)證評價及用例指標(biāo)效果匯總(外部公開)000000000000Adchedgtndgntta▲10%wirngp00000Agibidnacoeprtrrogtrct%Mbolcargstn樹根互聯(lián)備料中心動力頭裝配線 技術(shù)基于設(shè)備互聯(lián)及5G攝像頭近36000個采集點(diǎn)數(shù)據(jù)，利用大數(shù)據(jù)分析備綜合效率提升30.8%. 能 樹根互聯(lián)樹根互聯(lián)用例集群電優(yōu)化時比(度/片)用例集群電優(yōu)化時比(度/片) 大型裝備制造品種多、批量小、工藝復(fù)雜，能耗核算困難，通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)結(jié)合工業(yè)機(jī)理，建立最優(yōu)能效模型及評價指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)能源精細(xì)化管理及節(jié)能應(yīng)用。涂裝節(jié)能智能應(yīng)用-噴涂風(fēng)機(jī)焊接節(jié)能智能應(yīng)用空壓機(jī)節(jié)能智能應(yīng)用涂裝節(jié)能智能應(yīng)用-烘干工序壓縮空氣末端調(diào)壓節(jié)能·樁機(jī)節(jié)電24.7%,集團(tuán)推廣年節(jié)電1.3·樁機(jī)減少碳排放2887噸/年，集團(tuán)推廣年減少碳排放10萬噸。 審宣章章章章審設(shè)備能源管理云平臺方案賦能萬物連接未來材料準(zhǔn)備在線材料申請用例實(shí)施·先進(jìn)燈塔工廠參觀見學(xué)現(xiàn)場預(yù)評審&輔導(dǎo)用例設(shè)計 些透過價值樹方法論，梳理各個業(yè)務(wù)板塊對于營業(yè)的利潤，在各種模型測算中，擯棄不相關(guān)因素，打通相關(guān)因素，最終把貢獻(xiàn)度量化綜合指標(biāo)運(yùn)營指標(biāo)技術(shù)指標(biāo)樹根互聯(lián)樹根互聯(lián)8善培和今后打算2設(shè)定目標(biāo)7標(biāo)準(zhǔn)化6確認(rèn)效果5按對策表實(shí)施3提出各種方案并確定最佳方案林木達(dá)樹根互聯(lián)8善培和今后打算2設(shè)定目標(biāo)7標(biāo)準(zhǔn)化6確認(rèn)效果5按對策表實(shí)施3提出各種方案并確定最佳方案林木達(dá)P項目目標(biāo)出主要原不分析原因；為這到預(yù)期目標(biāo)，廣泛提出各案評價、比較、選擇(有教據(jù)時，也要用數(shù)據(jù))以非數(shù)播分析工具為主9制定鞏固措施7按對策實(shí)施C 行動計劃小組/部門XXXXX項目目標(biāo)縮短10月12.3小時 想想做成什么菜：需要什么食材?正向有什么食材;能做成什么菜2逆逆向 技術(shù)層面：通過新一代信息技術(shù)與制造的融合識別相關(guān)場景相關(guān)數(shù)字技術(shù)優(yōu)化流程物聯(lián)網(wǎng)樣優(yōu)化Y90%質(zhì)量瑕疵診斷時間用于遠(yuǎn)程生產(chǎn)優(yōu)化的數(shù)字物聯(lián)網(wǎng)以能的制造質(zhì)產(chǎn)用于遠(yuǎn)程生產(chǎn)優(yōu)化的分析預(yù)測性維護(hù)聚合數(shù)據(jù)人工智能賦能產(chǎn)品設(shè)計和險預(yù)測根據(jù)線上材料夏季結(jié)果公布線上預(yù)評估.現(xiàn)場評估 91.提交申報意向Wh2.完成在線調(diào)查問卷自oOedootedoomenrmt(24道問題)-onsohob)價值驅(qū)動要素和技術(shù)先進(jìn)度自評O0toip內(nèi)所生產(chǎn)產(chǎn)品敏捷性和反應(yīng)能力制造體系：數(shù)字化設(shè)備與生產(chǎn)線、全職員工數(shù)量資源生產(chǎn)力和效率數(shù)字化績效管理、數(shù)字化質(zhì)量管理年營業(yè)額加快上研發(fā)與工程實(shí)踐：采用哪種研發(fā)模型(瀑布、敏捷、MVP)?社群與生態(tài)系統(tǒng)：是否建立了公司內(nèi)部的工業(yè)4.0牡群或產(chǎn)學(xué)研合作?選定改善前同期作為基線計算變革管理與溝通：高層是否深度參與，績效管理是否明確技術(shù)用例總共帶來的財務(wù)收益(總額+比例)生產(chǎn)系統(tǒng)文件：是否有中央知識資產(chǎn)系統(tǒng)和知識共享機(jī)制關(guān)鍵運(yùn)營指標(biāo)改善效益(總額+比例)實(shí)施燈塔工廠改造的時間3樹根互聯(lián)governance,talentmgmt.&cbuilding,developmentpractcommunityandchangem提供咨詢+平臺+實(shí)施整體解決方案，是理論與實(shí)踐結(jié)合的最佳伙伴標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)