安徽省工會經(jīng)費管理辦法

安徽省工會經(jīng)費管理辦法

一、總則

為加強安徽省工會經(jīng)費的管理，提高經(jīng)費使用效益，根據(jù)《中華人民共和國工會法》和《全國總工會關(guān)于工會經(jīng)費管理的規(guī)定》，結(jié)合我省實際情況，制定本辦法。

二、經(jīng)費來源及使用范圍

1.經(jīng)費來源：會員會費、政府撥款、企事業(yè)單位和社會捐贈、其他合法收入。

2.經(jīng)費使用范圍：職工活動、職工教育、職工福利、工會業(yè)務(wù)、工會辦公及設(shè)備購置、其他經(jīng)批準(zhǔn)的支出。

三、預(yù)算管理

1.工會經(jīng)費收支實行預(yù)算管理，每年編制一次。

2.預(yù)算編制要求：堅持勤儉節(jié)約、統(tǒng)籌兼顧、突出重點、績效優(yōu)先原則。

3.預(yù)算審批：各級工會經(jīng)費預(yù)算應(yīng)報上一級工會審批。

四、經(jīng)費使用

1.職工活動經(jīng)費：用于組織職工開展文化、體育、教育、培訓(xùn)等活動。

2.職工教育經(jīng)費：用于提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能培訓(xùn)。

3.職工福利經(jīng)費：用于關(guān)心關(guān)愛職工，開展送溫暖、幫扶救助等活動。

4.工會業(yè)務(wù)經(jīng)費：用于工會組織建設(shè)、維護(hù)職工權(quán)益、開展勞動競賽等工作。

5.工會辦公及設(shè)備購置經(jīng)費：用于工會辦公場所租賃、維修、設(shè)備購置等。

五、經(jīng)費審批

1.各級工會經(jīng)費使用應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行。

2.單筆經(jīng)費支出超過5萬元的，需經(jīng)本級工會委員會集體討論決定。

3.各級工會應(yīng)建立健全經(jīng)費審批制度，明確審批權(quán)限和程序。

六、監(jiān)督與檢查

1.各級工會應(yīng)建立健全經(jīng)費監(jiān)督制度，自覺接受上級工會和審計部門的監(jiān)督。

2.定期對工會經(jīng)費收支情況進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

3.對違反本辦法規(guī)定，濫用、挪用工會經(jīng)費的，依法依規(guī)追究責(zé)任。

七、附則

1.本辦法適用于安徽省各級工會組織。

2.本辦法自發(fā)布之日起施行，有效期五年。

3.本辦法解釋權(quán)歸安徽省總工會。

八、經(jīng)費籌集

1.會員會費：按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，由會員按月繳納。

2.政府撥款：積極與財政部門溝通，爭取政府財政對工會工作的支持。

3.企事業(yè)單位和社會捐贈：鼓勵企事業(yè)單位和社會各界捐贈工會經(jīng)費，捐贈資金需用于工會規(guī)定用途。

4.其他合法收入：開展合法經(jīng)營活動，增加工會經(jīng)費收入。

九、預(yù)算執(zhí)行與調(diào)整

1.預(yù)算執(zhí)行：各級工會應(yīng)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的預(yù)算執(zhí)行，確保經(jīng)費合理使用。

2.預(yù)算調(diào)整：因特殊情況需要調(diào)整預(yù)算的，應(yīng)報上級工會批準(zhǔn)。

3.預(yù)算執(zhí)行情況分析：定期分析預(yù)算執(zhí)行情況，為下一年度預(yù)算編制提供依據(jù)。

十、經(jīng)費報銷與審批

1.報銷制度：建立健全經(jīng)費報銷制度，明確報銷范圍、標(biāo)準(zhǔn)和程序。

2.報銷審批：各級工會經(jīng)費報銷需經(jīng)經(jīng)辦人、審核人、審批人簽字確認(rèn)。

3.報銷憑證：報銷時需提供合法、真實、完整的原始憑證。

十一、財務(wù)報告與公開

1.財務(wù)報告：各級工會應(yīng)定期編制財務(wù)報告，反映經(jīng)費收支情況。

2.財務(wù)公開：各級工會應(yīng)定期向會員公開財務(wù)報告，接受會員監(jiān)督。

3.財務(wù)審計：定期接受上級工會和審計部門的審計，確保經(jīng)費安全、合規(guī)使用。

十二、責(zé)任追究

1.違規(guī)責(zé)任：對違反本辦法規(guī)定，濫用、挪用工會經(jīng)費的，依法依規(guī)追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

2.內(nèi)部控制：各級工會應(yīng)建立健全內(nèi)部控制制度，防范經(jīng)費管理風(fēng)險。

3.責(zé)任追究制度：明確各級工會經(jīng)費管理責(zé)任人，實行責(zé)任追究制度。

十三、培訓(xùn)與指導(dǎo)

1.培訓(xùn)：定期組織工會財務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高財務(wù)管理和經(jīng)費使用水平。

2.指導(dǎo)：上級工會應(yīng)加強對下級工會的財務(wù)指導(dǎo)，規(guī)范經(jīng)費管理。

3.交流：鼓勵各級工會之間開展財務(wù)工作經(jīng)驗交流，促進(jìn)共同發(fā)展。

十四、信息化管理

1.建立工會經(jīng)費管理信息系統(tǒng)，提高經(jīng)費管理效率。

2.實現(xiàn)經(jīng)費預(yù)算、執(zhí)行、報銷、審批等環(huán)節(jié)的信息化，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、實時。

3.加強網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)，確保工會經(jīng)費管理信息安全。

十五、激勵機制

1.對在工會經(jīng)費管理工作中表現(xiàn)突出的單位和個人，給予表彰和獎勵。

2.建立健全激勵機制，激發(fā)工會財務(wù)人員工作積極性和創(chuàng)新性。

3.優(yōu)化工作環(huán)境，提高工會財務(wù)人員的工作滿意度。

十六、經(jīng)費使用監(jiān)督

1.建立健全工會經(jīng)費使用監(jiān)督機制，確保經(jīng)費使用的合規(guī)性和有效性。

2.定期對工會經(jīng)費使用情況進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正。

3.實行工會經(jīng)費使用績效評價制度，提高經(jīng)費使用效益。

十七、資金安全管理

1.加強工會經(jīng)費的存放、保管和調(diào)度，確保資金安全。

2.建立健全資金安全管理制度，防范資金風(fēng)險。

3.定期對資金安全情況進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

十八、合作與協(xié)調(diào)

1.積極與政府部門、企事業(yè)單位、社會團(tuán)體等合作，共同推進(jìn)工會工作。

2.加強與上級工會和同級工會的溝通協(xié)調(diào)，形成工作合力。

3.主動參與社會公益活動，提升工會形象。

十九、宣傳與普及

1.加強對工會經(jīng)費管理政策的宣傳，提高廣大職工的認(rèn)識。

2.通過舉辦培訓(xùn)班、座談會等形式，普及工會經(jīng)費管理知識。

3.利用網(wǎng)絡(luò)、報紙、雜志等媒體，宣傳工會經(jīng)費管理典型經(jīng)驗和做法。

二十、檔案管理

1.建立健全工會經(jīng)費管理檔案制度，確保檔案的完整性、準(zhǔn)確性和安全性。

2.對工會經(jīng)費管理相關(guān)文件、資料進(jìn)行歸檔，便于查閱和追溯。

3.定期對檔案進(jìn)行檢查，確保檔案保存完好。

二十一、政策研究

1.加強對工會經(jīng)費管理政策的研究，及時了解國家和地方政策動態(tài)。

2.結(jié)合實際工作，提出完善工會經(jīng)費管理的政策建議。

3.積極參與政策制定和修訂，為工會工作提供政策支持。

二十二、考核評價

1.建立工會經(jīng)費管理工作考核評價制度，對各級工會經(jīng)費管理工作進(jìn)行評價。

2.考核評價結(jié)果作為對工會經(jīng)費管理工作表彰、獎勵的依據(jù)。

3.根據(jù)考核評價結(jié)果，對存在問題進(jìn)行整改，不斷提升經(jīng)費管理水平。

二十三、法律責(zé)任

1.嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，確保工會經(jīng)費管理的合法性。

2.對違反法律法規(guī)的行為，依法承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。

3.加強法律知識培訓(xùn)，提高工會財務(wù)人員的法律意識。

二十四、應(yīng)急預(yù)案

1.制定工會經(jīng)費管理應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對可能出現(xiàn)的風(fēng)險和緊急情況。

2.明確應(yīng)急預(yù)案啟動條件、處置流程和責(zé)任分工。

3.定期組織應(yīng)急預(yù)案演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力。

二十五、信息化建設(shè)

1.推進(jìn)工會經(jīng)費管理信息化建設(shè)，提高工作效率和數(shù)據(jù)分析能力。

2.建立健全經(jīng)費管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)經(jīng)費預(yù)算、執(zhí)行、監(jiān)督等環(huán)節(jié)的自動化、智能化。

3.強化信息安全保障措施，確保工會經(jīng)費管理數(shù)據(jù)的安全性和完整性。

二十六、隊伍建設(shè)

1.加強工會財務(wù)人員隊伍建設(shè)，提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。

2.定期組織專業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)道德教育，提升財務(wù)人員的綜合素質(zhì)。

3.建立激勵機制，鼓勵財務(wù)人員創(chuàng)新工作，提高工作積極性。

二十七、外部審計與評估

1.定期接受外部審計機構(gòu)的審計，確保工會經(jīng)費管理工作的透明度和公正性。

2.根據(jù)審計結(jié)果，及時整改存在的問題，完善經(jīng)費管理制度。

3.接受第三方評估，了解經(jīng)費管理工作的成效和不足，不斷提升管理水平。

二十八、會員參與

1.鼓勵會員參與工會經(jīng)費管理，提高經(jīng)費使用的透明度和公信力。

2.定期向會員報告經(jīng)費收支情況，接受會員的監(jiān)督和建議。

3.建立會員意見反饋機制，充分聽取會員對經(jīng)費管理工作的意見和建議。

二十九、風(fēng)險管理

1.建立健全工會經(jīng)費風(fēng)險管理機制，識別和評估潛在風(fēng)險。

2.制定風(fēng)險應(yīng)對措施，防范和控制經(jīng)費管理過程中的風(fēng)險。

3.定期對風(fēng)險管理效果進(jìn)行評估，調(diào)整和優(yōu)化風(fēng)險控制策略。

三十、創(chuàng)新發(fā)展

1.積極探索工會經(jīng)費管理的新模式、新方法，推動工作創(chuàng)新發(fā)展。

2.鼓勵各級工會結(jié)合實際，開展經(jīng)費管理創(chuàng)新實踐。

3.總結(jié)推廣創(chuàng)新經(jīng)驗，提升全省工會經(jīng)費管理水平。

三十一、績效評價

1.實施績效評價制度，對工會經(jīng)費使用效果進(jìn)行評估。

2.根據(jù)績效評價結(jié)果，調(diào)整預(yù)算分配，優(yōu)化經(jīng)費使用結(jié)構(gòu)。

3.定期公布績效評價結(jié)果，提高經(jīng)費使用的公開性和透明度。

三十二、責(zé)任追究與激勵機制

1.建立健全責(zé)任追究與激勵機制，對經(jīng)費管理工作中的違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

2.對在經(jīng)費管理工作中表現(xiàn)突出的單位和個人給予表彰和獎勵。

3.營造積極向上的工作氛圍，激發(fā)工會財務(wù)人員的工作熱情和創(chuàng)新精神。

三十三、持續(xù)改進(jìn)

1.持續(xù)關(guān)注工會經(jīng)費管理工作中存在的問題，不斷進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。

2.定期組織工作總結(jié)，分析成效和不足，制定改進(jìn)措施。

3.建立長效機制，確保工會經(jīng)費管理工作持續(xù)健康發(fā)展。

三十四、宣傳教育

1.加強對工會經(jīng)費管理政策的宣傳教育，提高全體職工對經(jīng)費管理重要性的認(rèn)識。

2.通過多種形式，普及工會經(jīng)費管理知識，增強職工的參與意識和監(jiān)督意識。

3.利用媒體平臺，宣傳工會經(jīng)費管理的成效和經(jīng)驗，樹立良好的工會形象。

三十五、國際交流與合作

1.積極參與國際工會組織的交流活動，借鑒國際先進(jìn)的工會經(jīng)費管理經(jīng)驗。

2.與國際工會組織建立合作關(guān)系，共同探討工會經(jīng)費管理的新趨勢、新方法。

3.推動國際工會經(jīng)費管理標(biāo)準(zhǔn)的制定，提升我國工會經(jīng)費管理的國際影響力。

三十六、總結(jié)與展望

1.定期對全省工會經(jīng)費管理工作進(jìn)行總結(jié)，梳理經(jīng)驗教訓(xùn)，為未來發(fā)展提供借鑒。

2.分析國內(nèi)外工會經(jīng)費管理的發(fā)展趨勢，制定適應(yīng)新形勢下的工會經(jīng)費管理策略。

3.展望未來，積極探索工會經(jīng)費管理的新路徑，為工會工作提供有力保障。

安徽省工會經(jīng)費管理辦法立足于加強工會經(jīng)費的管理與監(jiān)督，提高經(jīng)費使用效益，保障工會工作