期末會計?？啤冻杀緯嫛菲谀?fù)習(xí)范圍

2012年春季學(xué)期會計?？啤冻杀緯嫛菲谀?fù)習(xí)范圍

一、考試題型

單項選擇題（每小題2分，共20分）

多項選擇題（每小題2分，共14分）

簡答題（每小題8分，共16分）

業(yè)務(wù)處理題（共50分

二、簡答題

1、如何測定在產(chǎn)品的完工程度（完工率）？

答：測定在產(chǎn)品完工程度的方法一般有兩種：

一種是平均計算完工率，即一律按50%作為各工序在產(chǎn)品的完工程度。

另種是各工序分別測算完工率。為提高成本計算的正確性，加速成本的計算工作，可以按

照各工序的累計工時定額占完工產(chǎn)品工時定額的比率計算，事前確定各工序在產(chǎn)品的完工

率。計算公式為：

某工序在產(chǎn)品完工率=（前面各工序工時定額之和+本工序工時定額x50%）/產(chǎn)品工時定額

2、簡述產(chǎn)品的理論成本與實際成本。

答：（1）理論成本：C+V,其中C指物化勞動的轉(zhuǎn)移價值，V指勞動者為自己勞動所創(chuàng)造

的價值；成本是為了一定目的而付出（或可能付出的）用貨幣測定的價值犧牲。

（2）實際工作中的成本概念：除C+V外，還包括不形成產(chǎn)品價值的損失性支出，如廢品

損失、停工損失等。完全成本法的產(chǎn)品成本：包括制造產(chǎn)品所耗費的生產(chǎn)費用及期間費用：

制造成本法的產(chǎn)品成本：包括制造產(chǎn)品所耗費的生產(chǎn)費用，不包括期間費用。產(chǎn)品成本是生

產(chǎn)費用的對象化。

3、正確計算產(chǎn)品成本應(yīng)該正確劃清哪些方面的費用界限？

答：（1）正確劃分應(yīng)否計入生產(chǎn)費用、期間費用的界限

（2）正確劃分生產(chǎn)費用與期間費用的界限

（3）正確劃分各個月份的生產(chǎn)費用和期間費用的界限

（4）正確劃分各種產(chǎn)品的生產(chǎn)費用界限

（5）正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的生產(chǎn)費用界限

4、管理要求對成本計算方法的影響，主要表現(xiàn)在哪些方面？

答：（1）單步驟生產(chǎn)或管理上不要求分步驟計算成本的多步驟生產(chǎn)，以品種或批別為成本

計算對象，采用品種法或分批法。

（2）管理上要求分步驟計算成本的多步驟生產(chǎn)，以生產(chǎn)步驟為成本計算對象，采用分步法。

（3）在產(chǎn)品品種、規(guī)格繁多的企業(yè)，管理上要求盡快提供成本資料，簡化成本計算工作，

可采用分類法計算產(chǎn)品成本。

（4）在定額管理基礎(chǔ)較好的企業(yè)，為加強定額管理工作，可采用定額法。

5、簡述成本會計的職能及包括的具體內(nèi)容。

答：成本會計的職能是指成本會計在經(jīng)濟管理中所具有的內(nèi)在功能。成本會計的職能既包括

對生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)成本和有關(guān)的期間費用進(jìn)行成本核算和分析，也包括對生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)成本、

期間費用和專項成本進(jìn)行預(yù)測、決策、計劃、控制和考核。在成本會計的諸多職能中，成本

核算是成本會計最基礎(chǔ)的職能，如果沒有成本核算，成本會計的其他各項職能都無法進(jìn)行。

6、什么是產(chǎn)品生產(chǎn)成本表？其結(jié)構(gòu)怎樣？

答:產(chǎn)品生產(chǎn)成本表是反映企業(yè)在報告期內(nèi)生產(chǎn)的全部產(chǎn)品的總成本和各種主要產(chǎn)品的單位

成本的報表。該報表分為基本報表和補充資料兩部分?；緢蟊聿糠职纯杀犬a(chǎn)品和不可比產(chǎn)

品分別填列?；緢蟊聿糠郑从晨杀犬a(chǎn)品、不可比產(chǎn)品和全部產(chǎn)品的本月總成本和本年累

計總成本

7、分項逐步結(jié)轉(zhuǎn)有何特點？有何優(yōu)缺點？

答：特點：是將各步驟所耗用的上一步驟半成品成本，按照成本項目分項轉(zhuǎn)入各該步驟產(chǎn)品

成本明細(xì)帳的各個成本項目中。如果半成品通過半成品庫收發(fā)，在自制半成品明細(xì)帳中登記

半成品成本時.，也要按照成本項目分別登記。

優(yōu)點：可直接、正確地提供按原始成本項目反映的企業(yè)產(chǎn)品成本資料，便于從整個企業(yè)的角

度考核和分析產(chǎn)品成本計劃的執(zhí)行情況，不需要進(jìn)行成本還原。

缺點：（1）成本結(jié)轉(zhuǎn)工作較復(fù)雜；（2）各步驟完工產(chǎn)品成本不能反映所耗上一步驟半成品費

用和本步驟加工費用信息，不便于進(jìn)行各步驟完工產(chǎn)品的成本分析。

8、簡要回答定額法的優(yōu)缺點。

答：定額法的優(yōu)點：（1）通過對生產(chǎn)耗費脫離定額差異的日常核算，能夠在生產(chǎn)耗費發(fā)生的

當(dāng)時就反映和監(jiān)督其脫離定額的差異，從而加強成本控制，及時、有效地促進(jìn)節(jié)約生產(chǎn)耗費,

降低生產(chǎn)成本。（2）由于產(chǎn)品實際成本是按照定額成本和各種成本差異分別反映的，因而便

于進(jìn)行產(chǎn)品成本的定期分析，有利于進(jìn)一步挖掘降低成本的潛力。（3）通過脫離定額差異和

定額變動差異的核算，有利于提高成本管理和計劃管理的工作水平。（4）由于有著現(xiàn)成的定

額成本資料，因而能夠比較合理和簡便地解決各種差異在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間的分配

問題。

缺點：由于要制定定額成本，單獨計算脫離定額的差異，在定額變動時還要修訂定額成本和

計算變動差異，因而計算工作量較大。

9、什么是成本會計的對象？工業(yè)企業(yè)及各行業(yè)企業(yè)成本會計的對象

是什么？

成本會計的對象是指成本會計核算和監(jiān)督的內(nèi)容。

成本會計的對象可以概括為：各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的成本和有關(guān)期間費用，簡

稱成本、費用。因此，成本會計實際上是成本、費用會計。

10、產(chǎn)品成本計算的基本方法各包括哪些方法？各自的適用條件是什

么？

答：（1）品種法。按產(chǎn)品品種組織成本計算，適用于大量大批單步驟生產(chǎn)。

（2）分批法。按批別產(chǎn)品組織成本計算，適用于單件小批生產(chǎn)的企業(yè)及企業(yè)新產(chǎn)品試

制、大型設(shè)備修造等。

（3）分步法。按產(chǎn)品在加工過程中的步驟組織成本計算，適用于大量大批連續(xù)式多步

驟生產(chǎn)企業(yè)。又分為逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法。逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法是指按照產(chǎn)品生產(chǎn)

加工的先后順序，逐步結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)成本，直至最后一個步驟算出產(chǎn)成品成本。平行結(jié)轉(zhuǎn)分

步法是指按照各步驟歸集所發(fā)生的成本費用，最后從各步驟一起將應(yīng)計入產(chǎn)成品成本的份額

結(jié)轉(zhuǎn)出來，再匯總計算產(chǎn)成品成本。

11、目前我國固定資產(chǎn)折舊的計提方法主要有哪些？對于工業(yè)企業(yè)計

提的各種折舊費用按其用途應(yīng)分配計入哪些成本費用賬戶？

答：目前我國固定資產(chǎn)折舊的計提方法主要有:使用年限法、工作量法、雙倍余額遞減

法、年數(shù)總和法。工業(yè)企業(yè)計提的各種折舊費用按車間、部門分別計入“制造費用”、"管理

費用”等賬戶

12、簡述品種法的成本計算程序。

答：（1）開設(shè)成本明細(xì)賬；（2）分配各種要素費用；（3）分配輔助生產(chǎn)費用；（4）分配基

本生產(chǎn)車間制造費用；（5）計算各種產(chǎn)品的完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本；（6）結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品生

產(chǎn)成本。

13、為了正確計算產(chǎn)品成本，應(yīng)該做好哪些基礎(chǔ)工作？

答：1、做好定額的制定和修訂工作；2、建立和健全材料物資的計量、收發(fā)、領(lǐng)退和盤點制

度；3、建立和健全原始記錄工作；4、做好廠內(nèi)計劃價格的制定和修訂工作。

14、什么是平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法？其特點是什么？

答：在計算產(chǎn)品成本時，只計算本步驟所發(fā)生的各項生產(chǎn)費用以及這些費用中應(yīng)計入產(chǎn)成品

成本的“份額”。然后，將各步驟應(yīng)計入同一產(chǎn)成品成本的份額平行結(jié)轉(zhuǎn)、匯總，即可計算

出該種產(chǎn)品的產(chǎn)成品成本。這種方法稱為平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法。

特點：（1）采用這一方法，各生產(chǎn)步驟不計算半成品成本，只計算本步驟所發(fā)生的生產(chǎn)費

用。（2）采用這一方法，各步驟之間也不結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本，半成品成本不隨半成品實物轉(zhuǎn)

移而結(jié)轉(zhuǎn)。（3）在平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，各步驟的生產(chǎn)費用（不包括所耗上一步驟的半成品費

用）要在產(chǎn)成品與廣義在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，計算這些費用在產(chǎn)成品成本中所占的份和廣義

在產(chǎn)品成本中所占的份額。

15、簡述輔助生產(chǎn)費用歸集的兩種程序。

答：輔助生產(chǎn)費用歸集的程序有兩種，相應(yīng)地，“輔助生成本”明細(xì)賬的設(shè)置方式也有兩種。

兩者的區(qū)別在于輔助生產(chǎn)制造費用歸集的程序不同。

第一種：一般情況下，輔助生產(chǎn)車間的制造費用應(yīng)先通過“制造費用（輔助生產(chǎn)車間）”賬戶

進(jìn)行單獨歸集，然后再從其貸方直接轉(zhuǎn)入或分配轉(zhuǎn)入“輔助生產(chǎn)成本”總賬賬戶和所屬明細(xì)賬

的借方，從而計入輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)的成本。

第二種：如果輔助生產(chǎn)不對外提供商品產(chǎn)品，不需要按照規(guī)定的成本項目計算產(chǎn)品成本，編

制產(chǎn)品成本報表，而且輔助生產(chǎn)車間規(guī)模很小，制造費用很少，為了簡化核算工作，輔助生

產(chǎn)的制造費用也可以直接記入“輔助生產(chǎn)成本”總賬賬戶和所屬明細(xì)賬的借方，而不通過“制

造費用”賑戶核算。（成本會計學(xué)習(xí)指導(dǎo)書P27）

16、定額比例法的特點和適用范圍是什么？

（1）定額比例法是產(chǎn)品的生產(chǎn)費用按完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的定額消耗量或定

額費用的比例，分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本的一種方法。

（2）在定額比例法下，原材料費用按原材料定額消耗量或原材料定額費用比例

分配；工資及福利費、制造費用等各項加工費用，按定額工時或定額費用比例分

配。

（3）定額比例法適用于各項消耗定額或費用定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，但各月末在

產(chǎn)品數(shù)量變化較大的產(chǎn)品。

17、定額法的概念和特點是什么？

答：概念是以定額成本為目標(biāo)成本，及時提示生產(chǎn)費用脫離額的差異，加強成本控制，并根

據(jù)定額成本、脫離定額差異和定額變動差異計算產(chǎn)品實際成本的一種管理和成本計算方法。

特點：1、事前制定產(chǎn)品的消耗定額、費用定額和定額成本作為降低成本的目標(biāo)。

2、在生產(chǎn)費用發(fā)生的當(dāng)時，就將符合定額的費用和發(fā)生的差異分析核算，以加強

對成本差異的日常核算、分析和控制。

3、月末，在定額成本的基礎(chǔ)上，加減各種成本差異，計算產(chǎn)品的實際成本，為成

本的定期考核和分析提供數(shù)據(jù)。

18、什么是比率分析法？比率分析法主要有幾種？各自的含義是什

么？

答：比率分析法是通過計算有關(guān)指標(biāo)之間的相對數(shù)，即比率，進(jìn)行分析評價的一種方法。

主要有相關(guān)比率分析法；構(gòu)成比率分析法；趨勢比率分析法。

相關(guān)比率分析法是通過計算兩個性質(zhì)完全不相同而乂相關(guān)的指標(biāo)的比率進(jìn)行分析的?種方

法。

構(gòu)成比率分析法是計算某項指標(biāo)的各個組成部分占總體的比重，即部分與總體的比率，進(jìn)行

數(shù)量分析的一種方法。

趨勢比率分析法是指對某項經(jīng)濟指標(biāo)不同時期數(shù)值進(jìn)行對比，求出比率，分析其增減速度和

發(fā)展趨勢的一種方法。又分為定基比率和環(huán)比比率。

三、計算題

1、計算本月固定資產(chǎn)折舊額，并編制提取固定資產(chǎn)折舊的會計分錄。

例1：企業(yè)本月基本生產(chǎn)車間用固定資產(chǎn)情況如下，月初應(yīng)計折舊固定資產(chǎn)總值；機器設(shè)備

類2000萬元，運輸及傳送設(shè)備類200萬元，房屋建筑類1000萬元。

本月固定資產(chǎn)增加：（1）購進(jìn)機器設(shè)備一臺，安裝完畢交付生產(chǎn)使用，購入原價10萬元，

發(fā)生安裝費用0.2萬元，（2）購進(jìn)運輸及傳送設(shè)備一臺，原始價值12萬元，該設(shè)備尚未交

付生產(chǎn)使用。

本月固定資產(chǎn)減少：（1）生產(chǎn)用機器設(shè)備一臺報廢，其原始價值8萬元，已提足折舊，（2）

出售一不適用的運輸及傳送設(shè)備，賑面原始價值6萬元，已提折舊2萬元，售價5萬元。

該企業(yè)機器設(shè)備類固定資產(chǎn)的年折舊率為12%,運輸及傳送設(shè)備類固定資產(chǎn)的年折舊率

為9%,房屋建筑類固定資產(chǎn)的年折I日率為6吼

答：本月計提固定資產(chǎn)折舊額：20000000*12%/12+2000000*9%/12+10000000*6%/12=

265000（元）

提取折舊的會計分錄：

借：制造費用265000

貸：累計折舊265000

2、輔助生產(chǎn)車間制造費用的核算

例2：假設(shè)某工業(yè)企業(yè)有一個基本生產(chǎn)車間和一個輔助生產(chǎn)車間，前者生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，

后者提供一種勞務(wù)。某月份發(fā)生有關(guān)經(jīng)濟業(yè)務(wù)如下：

（1）該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費用通過“制造費用”科目核算。月末輔助生產(chǎn)車間“制造費用”

明細(xì)賬的借方發(fā)生額為4430元；

（2）月末，“輔助生產(chǎn)成本”賬戶借方發(fā)生額為3954元（在輔助生產(chǎn)車間“制造費用賬戶的

發(fā)生額分配結(jié)轉(zhuǎn)之前）；輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)采用直接分配法分配。其中應(yīng)由行政管理

部門負(fù)擔(dān)3140元。

（3）月末，基本生產(chǎn)車間“制造費用”明細(xì)賬的借方發(fā)生額為8032元（在輔助生產(chǎn)成本分

配結(jié)轉(zhuǎn)之前）。基本生產(chǎn)車間的制造費用按產(chǎn)品機器工時比例分配。其機器工時為：甲產(chǎn)品

1670小時，乙產(chǎn)品1685小時。

要求：根據(jù)以上資料

（1）編制分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)車間制造費用I的會計分錄；

（2）分配輔助生產(chǎn)成本，編制會計分錄；

（1）計算和分配基本生產(chǎn)車間制造費用，編制會計分錄。

解答：（1）借：輔助生產(chǎn)成本4430

貸:制造費用—輔助車間4430

（2）輔助生產(chǎn)成本=3954+4430=8384

借：制造費用——基本車間5244

管理費用3140

貸：輔助生產(chǎn)成本8384

（3）基本車間制造費用=8032+5244=13276

制造費用分配率=—母”一=3.957

1670+1685

甲產(chǎn)品應(yīng)分制造費用=1670*3.957=6608.19

乙產(chǎn)品應(yīng)分制造費用=1685*3.957=6667.81

借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品6608.19

——乙產(chǎn)品6667.81

貸：制造費用——基本車間13276

3、輔助生產(chǎn)費用的歸集和分配（直接分配法、交互分配法、計劃成

本分配法）。

例3—1：某工業(yè)企業(yè)設(shè)有一車間、二車間兩個生產(chǎn)車間，一車間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，二

車間生產(chǎn)C產(chǎn)品，并設(shè)有機修和供電兩個輔助生產(chǎn)車間，有關(guān)資料如下：

生產(chǎn)費用和勞務(wù)供應(yīng)量

輔助車間生產(chǎn)費用（元）勞務(wù)供應(yīng)量

機修180005000小時

供電90000100000度

各受益單位耗用勞務(wù)情況

受益單位耗用勞務(wù)量

修理工時用電度數(shù)

機修車間10000

供電車間500

第一車間A產(chǎn)品30000

B產(chǎn)品24000

一般耗用28009000

第二車間C產(chǎn)品18000

一般耗用15006000

企業(yè)管理部門2003000

合計5000100000

要求：根據(jù)上述資料，采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用，編制輔助生產(chǎn)費用分配表,

和相應(yīng)會計分錄。（17分）

解答：

輔助生產(chǎn)費用分配表（直接分配法）

分配方向?qū)ν夥峙?/p>

輔助車間名稱機修車間供電車間合計

待分配費用（元）1800090000

勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量5000100000

單位成本（分配率）

輔耗用數(shù)量10000

機修

助分配金額

車耗用數(shù)量500

供電

間分配金額

金額小計

耗用數(shù)量30000

A產(chǎn)品

分配金額3000030000

耗用數(shù)量24000

B產(chǎn)品

分配金額2400024000

基

耗用數(shù)量18000

本C產(chǎn)品

分配金額1800018000

車

耗用數(shù)量28009000

間一車間

分配金額11200900020200

耗用數(shù)量15006000

二車間

分配金額6000600012000

耗用數(shù)量2003000

企業(yè)管理部門

分配金額80030003800

分配金額合計1800090000108000

機修費用分配率=-18000-=4（元/工時）

5000-500

.90000,一

電費分配率=--------------=1（兀/度）

100000-10000

借:基本生產(chǎn)成本-----車間——A產(chǎn)品30000

B產(chǎn)品24000

——二車間——C產(chǎn)品18000

制造費用———車間20200

----二車間12000

管理費用3800

貸：輔助生產(chǎn)成本——機修車間18000

——供電車間90000

例3-2：某企業(yè)設(shè)有修理和運輸兩個輔助生產(chǎn)車間、部門。修理車間本月發(fā)生費用18000

元,提供修理工時30000小時，其中：為運輸部門修理1500小時，為基本生產(chǎn)車間修理24000

小時，為行政管理部門修理4500小時，修理費用按修理工時比例分配。運輸部門本月發(fā)生

的費用為22000元，運輸材料物資等40000噸公里，其中：為修理車間提供運輸勞務(wù)2000

噸公里，為基本生產(chǎn)車間提供運輸勞務(wù)32000噸公里，為行政管理部門提供運輸勞務(wù)6000

噸公里。

要求：采用交互分配法計算分配修理、運輸費用，編制有關(guān)的會計分錄（輔助車間不設(shè)

“制造費用”科目，寫出計算過程，保留四位小數(shù)）。

解答：（1）交互分配：

分配率：修理=圖”=0.6（元/小時）

30000

運輸=2三200"0=0.55（元/公里）

40000

分配費用：運輸應(yīng)分入修理費=1500x0.60=900（元）

修理應(yīng)分入運輸費=2000x0.55=1100（元）

會計分錄：借：輔助生產(chǎn)成本——修理1100

----運輸900

貸：輔助生產(chǎn)成本——修理900

----運輸1100

（2）對外分配：

對外分配額：修理=18000+1100-900=18200（元）

運輸=22000+900-1100=21800（元）

對外分配勞務(wù)量：修理=30000-1500=28500（小時）

運輸=40000-2000=38000（公里）

18200

分配率：修理=——=0.6386（元/小時）

28500

21QAQ

運輸=------=0.5737（元/公里）

38000

分配費用：

基本車間：修理費=24000x0.6386=15326.4（元）

運輸費用=32000x0.5737=18358.4（元）

行政部門：修理費=4500x0.6386=2873.6（元）

運輸費=6000x0.5737=3441.6（元）

會計分錄：制造費用——基本車間33684.8

管理費用6315.2

貸：輔助生產(chǎn)成本——修理18200

----運輸21800

4、按約當(dāng)產(chǎn)量法，在產(chǎn)品所耗原材料費用計價法，定額比例法計算

和分配完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的成本。

例4-1：某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，生產(chǎn)工藝過程是屬于一次大量投入原材料加工制造的特點。

本月完工產(chǎn)品200件，月末在產(chǎn)品100件，其完工程度約50%。假設(shè)產(chǎn)品成本計算單列示

期初在產(chǎn)品成本和本月發(fā)生的費用總額是50000元，其中：

直接材料24000元：直接人工和制造費用合計26000元。

要求：按約當(dāng)產(chǎn)量法計算分配完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的成本。

解答：1、原材料分配率=2400°一=80（元）

200+100

完工產(chǎn)品材料費=200X80=16000（元）

月末在產(chǎn)品材料費=100X80=8000（元）

26000

加工費分配率==104（元）

200+100*50%

完工產(chǎn)品加工費=200X104=20800（元）

月末在產(chǎn)品加工費=50X104=5200（元）

完工產(chǎn)品成本=16000+20800=36800（元）

月末在產(chǎn)品成本=8000+5200=13200（元）

例4-2：某工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)的甲種產(chǎn)品的原材料在生產(chǎn)開始一次投入，產(chǎn)品成本中的原材料

費用所占比重很大，月末在產(chǎn)品按其所耗原材料費用計價。該種產(chǎn)品月初原材料費用2000

元，本月原材料費用15000元，人工費用1500元，制造費用1000元，本月完工產(chǎn)品150

件，月末在產(chǎn)品50件。

要求：在產(chǎn)品按所耗原材料費用計價法分配計算甲產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。

解答：（1）原材料費用分配率=（2000+15000）/（150+50）=85

（2）分配原材料費用：

完工產(chǎn)品原材料費用=150X85=12750（元）

月末在產(chǎn)品原材料費用=50X85=4250（元）

（3）完工產(chǎn)品成本=12750+1500+1000=15250（元）

在產(chǎn)品成本=4250元

例4-3：某產(chǎn)品消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大，采用定額比例法

分配工資及加工費用。該產(chǎn)品月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的工資及福利費共12500元，當(dāng)月完

工產(chǎn)品2000件，其工時定額為100小時。其各工序工時定額和月末在產(chǎn)品數(shù)量見下表，各

工序在產(chǎn)品在本工序的完工程度均按50%計算。

各工序工時定額與月末在產(chǎn)品

工序本工序工時定額在產(chǎn)品數(shù)量

1401800

260200

合計1002000

要求：（1）計算各工序在產(chǎn)品的累計工時定額和定額工時。（2）采用定額比例法，分配計算

完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的工資及福利費。

解答：（1）計算各工序在產(chǎn)品的累計工時和定額工時，見下表

某產(chǎn)品各工序在產(chǎn)品定額工時

工序累計工時定額月末在產(chǎn)品定額工時

140X50%=201800X20=36000

240+60X50%=70200X70=14000

合計50000

（2）完工產(chǎn)品定額工時=2000XI00=200000（小時）

12500

工資及福利費分配率==0.05(元/小時)

(200000+50000)

完工產(chǎn)品工資及福利費=200000X0.05=10000（元）

月末在產(chǎn)品工資及福利費=50000X0.05=2500（元）

5、外購電費的會計處理

例5：某工業(yè)企業(yè)某月發(fā)生動力費用7600元，通過銀行支付，月末查明各車間、部門耗電

度數(shù)為：基本生產(chǎn)車間耗電5000度，其中車間照明用電500度，輔助生產(chǎn)車間耗電2000

度，其中車間照明300度，企'業(yè)管理部門耗電600度。

要求：（1）按所耗電度數(shù)分配電力費用，A、B產(chǎn)品按生產(chǎn)工時分配電費。A產(chǎn)品生產(chǎn)

工時為3000小時,B產(chǎn)品生產(chǎn)工時為2000小時。

編制該月支付與分配外購電費的會計分錄。

（該企業(yè)基本車間明細(xì)賬不設(shè)“燃料及動力”成本項目，輔助生產(chǎn)車間不設(shè)“制造費用”

明細(xì)賬，所編分錄列示到成本項目）。

7600

解答:（1）分配電費:分配率=

(5000x2000+600)

基本車間：產(chǎn)品用電費=4500x1=4500（元）

照明用電費=500x1=500（元）

輔助車間：用電費=2000x1=2000（元）

企業(yè)管理部門用電費=600x1=600（元）

合計7600（元）

八啪缶4500

分配A、B產(chǎn)品動力費:分配率=-------------0.9

(3000+2000)

A產(chǎn)品負(fù)擔(dān):3000x0.9=2700(元)

B產(chǎn)品負(fù)擔(dān)：2000x0.9=1800(元)

（3）借：基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品（燃料及動力）2700

——B產(chǎn)品（燃料及動力）1800

輔助生產(chǎn)成本（燃料及動力）2000

制造費用——基本車間500

管理費用600

貸：銀行存款7600

6、可修復(fù)、不可修復(fù)廢品損失的計算、結(jié)轉(zhuǎn)，不可修復(fù)廢品生產(chǎn)成

本及會計分錄的編制

例6：某工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，本月發(fā)生可修復(fù)廢品損失為：原材料1500元，工資費用350

元，制造費用450元。

本月A產(chǎn)品投產(chǎn)500件，原材料在生產(chǎn)開始時一次性投入，實際費用為：直接材料62500

兀；直接人工13888元，制造費用15376元。A產(chǎn)品合格品為490件，不可修復(fù)廢品10件，

其加工程度為60%,廢品殘料作價300元入庫。

要求：根據(jù)上述資料結(jié)轉(zhuǎn)可修復(fù)與不可修復(fù)廢品損失,作相應(yīng)會計分錄。

解答：（1）不可修復(fù)廢品成本：

62500

原材料=---------x10=1250（元）

490+10

出地,13888

直接人工=----------------X(10x60%)=168(元)

490+10x60%

15376

制造費用=----------------x(10x60%)=186(元)

490+10x60%

1250+168+186=1604（元）

（2）可修復(fù)廢品

借：廢品損失——A產(chǎn)品2300

貸：原材料1500

應(yīng)付工資350

制造費用450

（3）不可修復(fù)廢品

借：原材料300

貸：廢品損失-—A產(chǎn)品300

借：廢品損失一A產(chǎn)品1604

貸：基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品——直接材料1250

----直接人工168

——制造費用186

（4）借：基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品——廢品損失3604

貸：廢品損失——A產(chǎn)品3604

7、計算、填列各生產(chǎn)步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬，并編制結(jié)轉(zhuǎn)完工半成品

成本的會計分錄，進(jìn)行成本還原等。

例7：某企業(yè)設(shè)個基本生產(chǎn)車間，分兩個生產(chǎn)步驟大量大批生產(chǎn)甲產(chǎn)品，采用逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)

分步法計算產(chǎn)品成本。第一生產(chǎn)步驟加工完成的半成品直接轉(zhuǎn)入第二生產(chǎn)步驟，不通過“自

制半成品”科目核算。

第一生產(chǎn)步驟完工半成品800件，第二生產(chǎn)步驟完工產(chǎn)成品1000件，各生產(chǎn)步驟月末

在產(chǎn)品均按定額成本計價（有關(guān)成本資料見表1、2各生產(chǎn)步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬）

表1產(chǎn)品成本明細(xì)賬

產(chǎn)品名稱：甲半成品2001年10月完工產(chǎn)量：800件

項目直接材料直接人工制造費用合計

月初在產(chǎn)品定額成本390006939405049989

本月生產(chǎn)費用4000010374630056674

生產(chǎn)費用合計

完工半成品成本

月末在產(chǎn)品定額成本130002313135016663

表2產(chǎn)品成本明細(xì)賬

產(chǎn)品名稱：甲半成品2001年10月完工產(chǎn)量：1000件

項目直接材料直接人工制造費用合計

月初在產(chǎn)品定額成本9000110860010708

本月生產(chǎn)費用900004446270097146

生產(chǎn)費用合計

完工半成品成本

月末在產(chǎn)品定額成本45005543005354

要求:

(1)計算、填列各生產(chǎn)步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬，并編制結(jié)轉(zhuǎn)完工半成品成本的會計分錄。

(2)進(jìn)行成本還原，在產(chǎn)品成本還原計算表中計算按原始成本項目反映的產(chǎn)成品成本。

(3)編制產(chǎn)成品入庫的會計分錄。

解答：產(chǎn)品成本明細(xì)賬

產(chǎn)品名稱：甲半成品2001年10月完工產(chǎn)量：800件

項目直接材料直接人工制造費用合計

月初在產(chǎn)品定額成本390006939405049989

本月生產(chǎn)費用4000010374630056674

生產(chǎn)費用合計790001731310350106663

完工半成品成本6600015000900090000

月末在產(chǎn)品定額成本130002313135016663

產(chǎn)品成本明細(xì)賬

產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)成品2001年10月完工產(chǎn)量：1000件

項目直接材料直接人工制造費用合計

月初在產(chǎn)品定額成本9000110860010708

本月生產(chǎn)費用900004446270097146

生產(chǎn)費用合計9900055543300107854

完工產(chǎn)成品成木9450050003000102500

月末在產(chǎn)品定額成本45005543005354

產(chǎn)品成本還原計算表

產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)成品20014三10月完工產(chǎn)量：1000件

項目還原分配率半成品直接材料直接人工制造費用合計

還原前產(chǎn)成品成本9450050003000102500

本月所產(chǎn)半成品成本6600015000900090000

成本還原1.05-9450069300157509450

還原后產(chǎn)成品成本693002075012450102500

還原分配率=三945衛(wèi)00=1.05

90000

8、采用差額計算分析法和連環(huán)替換分析法，計算分析原材料消耗量

和材料單價變動對原材料費用的影響

例8：某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，其耗用的直接材料有關(guān)資料如下:

項目產(chǎn)品數(shù)量材料單耗（千克）材料單價（元）材料費用（元）

定額2005030

實際2104832

要求：（1）計算定額材料費用和實際材料費用

（2）采用差額計算分析法分析原材料消耗量和材料單價變動對原材料費用的影響

解答：（1）定額材料費用=210x50x30=315000

實際材料費用=210x48x32=322560

差額=322560-315000=7560元

（2）原材料消耗量的影響=210x（48-50）><30=—12600元

單價變動的影響=210X48X（32-30）=20160元

9、采用定額消耗量比例分配法、定額費用比例法分配材料費用

例9-1：某企業(yè)本月生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，共同耗用甲材料2000千克。本月實際產(chǎn)量為A

產(chǎn)品200件，B產(chǎn)品100件。其單位產(chǎn)品材料消耗定額為：產(chǎn)品5千克，B產(chǎn)品8千克。本

月耗用甲材料資料如下表：

日期項目數(shù)量（千克）單價（元）

1日期初余額20030

3日購入材料50032

5日領(lǐng)用材料300一

10日購入材料60035

11日領(lǐng)用材料600一

12日領(lǐng)用材料100—

18日購入材料90030

20日領(lǐng)用材料1000

30日期末余額200一

要求：（1）采用月末一次加權(quán)平均法計算本月生產(chǎn)領(lǐng)用材料的實際成本；

（2）采用定額消耗量比例分配法分配甲材料費用（分配率保留兩位小數(shù)）;

（3）根據(jù)分配結(jié)果編制領(lǐng)用材料的會計分錄。

解答：（1）領(lǐng)用材料的平均單價=（200x30）+（500x32+600x35+900x30）/（200+500+600+900）

=31.82

領(lǐng)用材料的實際成本=2000xx31.82=63640（元）

（2）分配材料費用：

材料定額耗用量：A產(chǎn)品：5x200=1000（千克）

B產(chǎn)品：8x100=800（千克）

分配率=63640/（100+800）=35.36

應(yīng)分配的材料費用：產(chǎn)品=35.6x1000=35360（元）

B產(chǎn)品:=35.56x800=28288（元）

（3）編制會計分錄：

借：基本生產(chǎn)成本——產(chǎn)品35260

——B產(chǎn)品28288

貸：原材料63648

例9-2：某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，共同耗用燃料費用，其實際成本為29000元，兩種

產(chǎn)品的燃料費用定額為：A產(chǎn)品20元,B產(chǎn)品15元；當(dāng)月的實際產(chǎn)量為：A產(chǎn)品500件，

B產(chǎn)品300件。

要求：（1）定額費用比例法分配燃料費用

（2）編制會計分錄（分錄中列示到明細(xì)科目及成本項目；該企業(yè)成本明細(xì)賬不設(shè)“燃

料及動力”成本項目，不專設(shè)“燃料”總賬）

解答：（1）A產(chǎn)品定額費用=500x20=10000元

B產(chǎn)品定額費用=300x15=4500元

燃料費用分配率=29000/（10000+4500）=2

A產(chǎn)品分配燃料費用=10000x2=20000元

B產(chǎn)品分配燃料費用=4500x2=9000元

（2）分錄：借：基本生產(chǎn)成本一A產(chǎn)品20000

-B產(chǎn)品9000

貸：原材料一燃料29000

10、采用分項結(jié)轉(zhuǎn)分步法填報計算并結(jié)轉(zhuǎn)半產(chǎn)品成本及計算產(chǎn)成品成

本。

例10：某企業(yè)各輔助車間本月共發(fā)生生產(chǎn)費用73326元。其中：原材料費用51200元，機

物料消耗342（）元，應(yīng)付生產(chǎn)工人工資4800元，應(yīng)付車間管理人員工資210（）元，應(yīng)付福利

費按工資的14%計提，應(yīng)提折舊3340元，以銀行存款支付辦公費等其他費用共計7500元。

月末，E輔助車間完工工具一批，其計劃成本3400元，實際成本3250元；F輔助車間

本月為各單位提供的勞務(wù)費用：為基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品提供動力（該企業(yè)基本生產(chǎn)車間設(shè)

有“燃燒及動力”成本項目）52830元，為該基本車間提供一般勞務(wù)9200元，為行政管理

部門提供勞務(wù)4100元，為銷售部門提供勞務(wù)3936元。

要求：（1）編制歸集輔助生產(chǎn)費用的會計分錄；

（2）編制完工工具交庫的會計分錄；

（3）編制輔助生產(chǎn)費用分配的會計分錄。

（該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費用不通過“制造費用”科目核算；該企業(yè)基本生產(chǎn)車間沒

有“直接材料”、“直接人工”、“制造費用”、“燃料及動力”四個成本項目；輔助生產(chǎn)車間只

設(shè)前三個成本項目）

解答：（1）輔助生產(chǎn)費用歸集:

借：輔助生產(chǎn)成本73326

貸：原材料54620

應(yīng)付工資6900

應(yīng)付福利費966

累計折舊3340

銀行存款7500

（2）完工工具交庫

借：低值易耗品3400

貸：輔助生產(chǎn)成本3250

材料成本差異150

（3）輔助生產(chǎn)成本分配

借：基本生產(chǎn)成本52830

制造費用9200

管理費用4110

營業(yè)費用3936

貸：輔助生產(chǎn)成本70076

11、根據(jù)資料，計算和分配輔助生產(chǎn)車間和基本生產(chǎn)車間的制造費用

例11：假設(shè)某工業(yè)企業(yè)有一個基本生產(chǎn)車間和一個輔助生產(chǎn)車間，前者生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)

品，后者提供一種勞務(wù)。某月份發(fā)生有關(guān)經(jīng)濟業(yè)務(wù)如下：

(1)生產(chǎn)耗用原材料13590元，其中直接用于甲產(chǎn)品生產(chǎn)4500元，用于乙產(chǎn)品生產(chǎn)3200

元，用作基本生產(chǎn)車間機物料1210元；直接用于輔助生產(chǎn)2700元，用作輔助生產(chǎn)車間機物

料930元；用于企業(yè)行政管理部門1050元。

(2)發(fā)生工資費用7800元。其中基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資3400元，管理人員工資1300

元；輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資1100元，管理人員工資500元；企業(yè)行政管理人員工資1500

元。

(3)按工資總額的14%計提職工福利費。

(4)計提固定資產(chǎn)折舊費6430元。其中基本生產(chǎn)車間2740元，輔助生產(chǎn)車間1530元，

行政管理部門2160元。

(5)用銀行存款支付其他費用5900元。其中基本生產(chǎn)車間2600元，輔助生產(chǎn)車間1400

元，行政管理部門1900元。

該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費用不通過“制造費用”科目核算?；旧a(chǎn)車間的制造費用按產(chǎn)

品機器工時比例分配。其機器工時為:甲產(chǎn)品1670小時，乙產(chǎn)品1685小時。輔助生產(chǎn)車間

提供的勞務(wù)采用直接分配法分配。其中應(yīng)由行政管理部門負(fù)擔(dān)3140元。

要求：根據(jù)以上資料編制會計分錄，計算和分配輔助生產(chǎn)車間和基本生產(chǎn)車間的制造費

用。

解答：(1)借：基本生產(chǎn)成本一甲產(chǎn)品4500

—乙產(chǎn)品3200

制造費用1210

輔助生產(chǎn)成本3630

管理費用1050

貸：原材料13590

(2)借：基本生產(chǎn)成本3400

制造費用1300

輔助生產(chǎn)成本1600

管理費用1500

貸：應(yīng)付工資7800

(3)借：基本生產(chǎn)成本476

制造費用182

輔助生產(chǎn)成本224

管理費用240

貸：應(yīng)付福利費1092

(4)借：制造費用2740

輔助生產(chǎn)成本1530

管理費用2160

貸：累計折舊6430

(5)借：制造費用2600

輔助生產(chǎn)成本1400

管理費用1900

貸：銀行存款5900

輔助生產(chǎn)費用=3630+1600+224+1530+1400=8384