2024年保險公司年終總結(jié)參考范本（二篇）

第4頁共4頁2024年保險公司年終總結(jié)參考范本在過去的一年中，在公司總部的全面指導(dǎo)下，團險部全體成員深入貫徹并執(zhí)行了總公司的戰(zhàn)略規(guī)劃與工作指示。面對日益激烈的市場競爭，我們始終致力于業(yè)務(wù)的拓展與深化，為達成公司設(shè)定的各項任務(wù)指標而不懈努力。現(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下：一、員工管理與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)（一）年初，依據(jù)公司總部的整體戰(zhàn)略部署，團險部制定了與部門實際情況相契合的管理制度，并通過部門早會等形式，及時傳達上級的指示精神，深入研討工作中存在的問題，并安排學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識和承保事項，確保業(yè)務(wù)員能夠正確引導(dǎo)企業(yè)對職工意外險的認知，從而有效降低業(yè)務(wù)逆選擇，減少賠付率。（二）加強了部門內(nèi)部人員之間的溝通，統(tǒng)一了思想和工作方法，督促部門人員做好活動量管理，并積極配合業(yè)務(wù)員拓展業(yè)務(wù)。（三）制定了“開門紅”、“國壽爭霸”等業(yè)務(wù)推動方案，經(jīng)過總公司的批準后，迅速進行宣導(dǎo)，并督促全體業(yè)務(wù)員落實各項業(yè)務(wù)管理工作。（四）對團險業(yè)務(wù)員的管理和考核辦法進行了調(diào)整和優(yōu)化，以適應(yīng)新的市場環(huán)境和業(yè)務(wù)需求。二、意外險工作（一）學(xué)平險方面，我們持續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程，要求業(yè)務(wù)員定期回訪學(xué)校，確保賠案及時處理，賠款及時送達。同時，與人保公司合作，共同維護學(xué)平險市場的穩(wěn)定，并在市教育局的大力支持下，成功完成了今年的學(xué)平險續(xù)收工作。（二）企業(yè)職工意外險方面，我們主動拜訪保費在特定金額以上的大客戶，加深與企業(yè)的合作關(guān)系。同時，加強了與客戶服務(wù)部的溝通協(xié)作，嚴格把控承保環(huán)節(jié)，確保業(yè)務(wù)質(zhì)量。在市場競爭激烈的情況下，我們始終重視售后服務(wù)工作，確保企業(yè)客戶的滿意度。三、壽險業(yè)務(wù)盡管在總公司的政策支持下，全體業(yè)務(wù)員努力拓展壽險業(yè)務(wù)，但受市場環(huán)境影響，壽險業(yè)務(wù)市場持續(xù)萎縮，業(yè)務(wù)同比大幅下滑。為此，我們積極走訪企業(yè)，了解企業(yè)福利費等相關(guān)情況，同時開拓新的壽險市場，尋求新的增長點。四、新部門建設(shè)今年，在總公司的指導(dǎo)下，我們從營銷部招募了特定數(shù)量的人員成立了綜合拓展部，嘗試新的業(yè)務(wù)發(fā)展渠道。目前該部門在意外險業(yè)務(wù)方面已取得一定成效，但仍有待進一步提升。明年我們將繼續(xù)探索優(yōu)化該部門的發(fā)展策略。五、建議鑒于當(dāng)前團險業(yè)務(wù)拓展環(huán)境的嚴峻性，我們建議公司進一步重視團險業(yè)務(wù)的發(fā)展，并在外部環(huán)境經(jīng)營上給予更多支持。同時，建議公司領(lǐng)導(dǎo)多參與團險部會議，加強與業(yè)務(wù)員的溝通與交流，在業(yè)務(wù)思路上給予更多指導(dǎo)與幫助。六、明年工作思路明年我們將繼續(xù)深化與學(xué)校的合作關(guān)系，確保學(xué)平險業(yè)務(wù)的穩(wěn)定開展；在鞏固現(xiàn)有意外險業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，積極開拓新的意外險來源；同時關(guān)注新型農(nóng)村合作醫(yī)療的發(fā)展動態(tài)，尋求合作機會；在壽險業(yè)務(wù)方面，我們將嘗試職場營銷等新模式，以拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。2024年保險公司年終總結(jié)參考范本（二）我于____年榮幸地成為____財險的一員，在這一年的工作歷程中，在支公司經(jīng)理室的精準指導(dǎo)和各部門的鼎力支持下，全體員工同心協(xié)力，全面完成了年度各項任務(wù)指標。身為____公司的一份子，我深感自豪。公司的蓬勃發(fā)展，離不開每一位員工的辛勤付出。以下是我對過去一年工作情況的簡要總結(jié)：一、個人成長與工作成果在____年的工作中，我經(jīng)歷了兩個階段。上半年，我主要負責(zé)銷售部的組訓(xùn)及代理人服務(wù)工作；下半年，我開始負責(zé)____營銷服務(wù)部的管理工作。銷售部全年任務(wù)指標為____萬，至____月初，已超額完成全年任務(wù)。截至____月____日，我部保費收入已逾____萬，超任務(wù)指標約____%。在____年，部門下達的任務(wù)指標為____萬，至____月____日，我部已完成保費收入____萬（其中含摩托車____萬），按非摩托車業(yè)務(wù)計算，超出計劃指標____%，相較于____年的____萬，同比增長____%。此外，____營銷服務(wù)部亦圓滿完成全年保費任務(wù)，約____萬，同比增長____%，并在第三、四季度均實現(xiàn)了公司和部門設(shè)定的保費計劃。二、面臨的挑戰(zhàn)與不足在____年的工作中，我雖取得一定成績，個人能力亦有所提升，但亦發(fā)現(xiàn)自身存在諸多不足：1.思想觀念尚需進一步解放，行事風(fēng)格過于謹慎，缺乏大膽創(chuàng)新的勇氣，常依賴經(jīng)驗判斷。2.時間管理有待加強，未能充分抽出時間進行學(xué)習(xí)和自我提升。3.管理經(jīng)驗尚淺，管理藝術(shù)及技巧有待進一步提高。期望未來能得到領(lǐng)導(dǎo)的更多指導(dǎo)與批評，以完善自身管理能力，提升工作水平。4.與各部門及同事之間的溝通有待加強，期待通過公司活動增加交流機會。三、____年工作規(guī)劃與展望____年，我公司將迎來發(fā)展的新階段，面對激烈的市場競爭，我們將直面挑戰(zhàn)，化壓力為動力，以持續(xù)進步謀求更大發(fā)展。在新的一年里，我將從以下幾個方面著手：1.增強主動學(xué)習(xí)意識，合理安排時間，加強業(yè)務(wù)和管理知識的學(xué)習(xí)，提升個人素質(zhì)。2.注重團隊協(xié)作與大局觀念，積極應(yīng)對困難與挑戰(zhàn)，加強營銷服務(wù)部的團隊建設(shè)。3.深入了解營銷人員的工作與生活狀況，從創(chuàng)新發(fā)展的角度出發(fā)，改變營銷方式，提升工作效率與員工忠誠度。4.強化部門營銷人員的管理與培訓(xùn)，確保業(yè)務(wù)穩(wěn)定有序發(fā)展，全