投標(biāo)文件科創(chuàng)園裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)

1中科新經(jīng)濟(jì)科創(chuàng)園基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目(D-6地塊)工程編制單位：中建八局第一建設(shè)有限公司2目錄第一章編制依據(jù) 6第二章工程概況 8 82.2設(shè)計(jì)概況 82.3項(xiàng)目主要施工條件 第三章施工部署 3.1.1項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu) 3.1.2項(xiàng)目管理人員及職責(zé)權(quán)限 3.2項(xiàng)目管理目標(biāo) 3.3各項(xiàng)資源安排 3.3.1勞務(wù)資源安排一覽表 3.4.2工程用大宗物資供應(yīng)安排一覽表 3.4.3大型機(jī)械設(shè)備采購供應(yīng)安排一覽表 3.4.4施工周轉(zhuǎn)工具采購供應(yīng)安排一覽表 3.5施工流水段的劃分及施工工藝流程 3.5.1施工流水段的劃分 3.5.2施工工藝流程 3.6工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施 3.6.1組織管理重點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施 3.6.2施工技術(shù)難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施 33.7新技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃 第四章施工進(jìn)度計(jì)劃 4.1總工期管理目標(biāo) 4.2施工總進(jìn)度計(jì)劃 第五章施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃 5.1施工準(zhǔn)備計(jì)劃 5.2資源配置計(jì)劃 6.1.2工藝流程 6.1.3施工要點(diǎn) 296.1.4驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 6.1.5驗(yàn)收程序 6.1.7驗(yàn)收人員 3 46.2.5驗(yàn)收程序 38 6.2.7驗(yàn)收人員 41 6.3.3施工要點(diǎn) 6.3.5驗(yàn)收程序 6.4.3施工要點(diǎn) 6.4.5驗(yàn)收程序 5 第七章各類管理計(jì)劃 7.2進(jìn)度管理計(jì)劃 7.3質(zhì)量管理計(jì)劃 7.5成品保護(hù)計(jì)劃 97 6序號(hào)文件名稱1國家行政文件題的通知建辦質(zhì)〔2018〕31號(hào)2住建部37號(hào)令3國家行業(yè)規(guī)范建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)4建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)5建筑裝飾裝修施工測(cè)量放線技術(shù)規(guī)程6建筑裝飾裝修工程成品保護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)7建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范8混凝土結(jié)構(gòu)后錨固技術(shù)規(guī)程9建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范建筑施工工具式腳手架安全技術(shù)規(guī)范建筑施工安全技術(shù)統(tǒng)一規(guī)范建筑施工作業(yè)勞動(dòng)防護(hù)用品配備及使用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)文件中科新經(jīng)濟(jì)科創(chuàng)園基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目(D-6地塊)工程總承包(EPC)(裝飾對(duì)內(nèi))項(xiàng)目施工圖紙/企業(yè)管理裝飾專業(yè)品質(zhì)發(fā)展管理實(shí)施細(xì)則裝飾設(shè)計(jì)管理實(shí)施細(xì)則7文件裝飾專業(yè)物資管理實(shí)施細(xì)則裝飾專業(yè)施工管理實(shí)施細(xì)則8第二章工程概況工程名稱中科新經(jīng)濟(jì)科創(chuàng)園基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目(D-6地塊)工程總承包(EPC)(裝飾對(duì)內(nèi))項(xiàng)目工程性質(zhì)新建項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模地上10層、14層，地下一層，總建筑高度不超過48.35m,為高層公共建筑。工程地址濟(jì)南新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換先行區(qū)青銀高速以南、總占地面積總建筑面積約10.67萬m2建設(shè)單位濟(jì)南先行投資有限責(zé)任公司項(xiàng)目承包范圍1#-4#,7#樓內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)單位中建八局第一建設(shè)有限公司主要分包工程裝飾裝修勘察單位山東正維勘察測(cè)繪有限公司質(zhì)量合格監(jiān)理單位天宇工程咨詢有限公司工期總工期：540日歷天總承包單位中建八局第一建設(shè)有限公司安全無死亡及重傷分包單位/科技/主要功能或用途公寓、學(xué)生宿舍、配套商業(yè)及其他配套用房2.2設(shè)計(jì)概況工程造價(jià)(萬元)層數(shù)(m)1#、2#樓/約2.37萬m2地下1層地上10層3#、4#樓/約2.61萬m2地下1層地上14層7#樓/地下1層地上9層防水等級(jí)：1級(jí)/9單位工程名稱工程造價(jià)(萬元)層數(shù)(m)建筑高度(m)頂棚輕鋼龍骨石膏板吊頂、涂料頂棚、鋁扣板樓梯破化磚樓梯電梯廳效果圖走廊效果圖戶內(nèi)效果圖2.3項(xiàng)目主要施工條件建設(shè)地點(diǎn)氣象狀況氣溫極端最高溫度及期限42.5℃、8月最大雨量及雨季時(shí)間685mm/年、7-8月極端最低溫度及期限-11℃、1月最大風(fēng)力、風(fēng)向及發(fā)生時(shí)間8-9級(jí)、北風(fēng)、7-9月最大雪量及發(fā)生時(shí)間12-1月冬期土的凍結(jié)深度當(dāng)?shù)刭Y源供應(yīng)情況施工措施腳手架、梯子電力供應(yīng)情況總包單位根據(jù)分包各單位提供的二級(jí)箱數(shù)量統(tǒng)一配備，項(xiàng)目部根據(jù)最大用電量統(tǒng)一配備三級(jí)箱，以滿足幕墻施工要求通訊、網(wǎng)絡(luò)情況周邊網(wǎng)絡(luò)可接入現(xiàn)場(chǎng)水資源供應(yīng)情況總包提供臨水其他材料工程師材料工程師理經(jīng)務(wù)商商務(wù)工程師專業(yè)工程師理工經(jīng)總目目項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)工程師安全工程師監(jiān)總計(jì)設(shè)深化設(shè)計(jì)師3.1.2項(xiàng)目管理人員及職責(zé)權(quán)限管理職務(wù)職責(zé)和權(quán)限項(xiàng)目經(jīng)理1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目全生命周期管理，項(xiàng)目第一責(zé)任人；2.保證項(xiàng)目各項(xiàng)管理體系正常運(yùn)行；2.明確項(xiàng)目的各項(xiàng)管理目標(biāo)并分解落實(shí)；3.合理分配任務(wù)并監(jiān)督項(xiàng)目管理人員履行其職責(zé)；4.組織項(xiàng)目管理和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的策劃，編制項(xiàng)目管理策劃書、施工組織設(shè)計(jì)等管理文件；5.組織進(jìn)行人材機(jī)資源的優(yōu)化配置；6.負(fù)責(zé)業(yè)主、監(jiān)理、第三方審計(jì)及相關(guān)單位的協(xié)調(diào)與溝通工作；7.負(fù)責(zé)各分包單位的協(xié)調(diào)與管理工作；8.組織項(xiàng)目資金、成本、預(yù)結(jié)算的管理；2總工21.負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)和技術(shù)管理工作；2.負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行內(nèi)外對(duì)接溝通；3.明確分解項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理任務(wù)及目標(biāo)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量保證體系的運(yùn)行；4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目施組、技術(shù)方案的編制及交底工作；6.負(fù)責(zé)組織開展科技成果立項(xiàng)、研發(fā)及科技進(jìn)步工作；7.負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目BIM技術(shù)應(yīng)用工作；8.負(fù)責(zé)落實(shí)質(zhì)量檢查體系運(yùn)行及實(shí)測(cè)實(shí)量落實(shí)工作；9.負(fù)責(zé)信息化工管技術(shù)質(zhì)量模塊錄入及管理；10.負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程資料管理。3設(shè)計(jì)總監(jiān)31.總體負(fù)責(zé)對(duì)接設(shè)計(jì)院，把控整體設(shè)計(jì)意圖、方案、計(jì)劃；2.總體負(fù)責(zé)圖紙方案、確認(rèn)圖紙深化和設(shè)計(jì)策劃以及BIM應(yīng)用3.圖紙交底及放線交底；4.面層主材下單；5.在深化設(shè)計(jì)階段重點(diǎn)協(xié)調(diào)安排好幕墻與其他各專業(yè)的審圖工作，加強(qiáng)各專業(yè)間的互審，精裝、機(jī)電安裝等各專業(yè)與幕墻之間在設(shè)計(jì)上應(yīng)一致、準(zhǔn)確、可行，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)反饋審核意見和建議，同時(shí)要保證不同設(shè)計(jì)單位的專項(xiàng)設(shè)計(jì)圖紙和深化圖紙與設(shè)計(jì)院的施工圖紙相吻合，尤其是有相關(guān)要求的各專業(yè)的銜接上要完整和準(zhǔn)確；并提前足夠的時(shí)間協(xié)調(diào)相關(guān)單位和專業(yè)完成圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和修改，以保證現(xiàn)場(chǎng)施工的順利進(jìn)行。同時(shí)要及時(shí)根據(jù)發(fā)包人和其他設(shè)計(jì)單位的修改要求，正確判斷影響的專業(yè)和程度，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況提出合理化建議并及時(shí)調(diào)整相關(guān)設(shè)計(jì)和施工要求，及時(shí)避免和杜絕施工錯(cuò)誤4商務(wù)經(jīng)理41.負(fù)責(zé)對(duì)接業(yè)主、總包商務(wù)計(jì)財(cái)部門；2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目商務(wù)策劃工作；3.負(fù)責(zé)業(yè)主、總包、分包方的工程報(bào)量、結(jié)算及現(xiàn)場(chǎng)簽證監(jiān)督管理；4.按合同約定及時(shí)收取工程款；5.負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主、總包的工程結(jié)算管理和現(xiàn)場(chǎng)簽證管理；6.及時(shí)收集整理現(xiàn)場(chǎng)簽證資料，辦理與業(yè)主、總包簽證；7.審核分包簽證，辦理分包結(jié)算；8.對(duì)項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)濟(jì)策劃分析，及時(shí)溝通相關(guān)信息；9.定期檢查成本控制計(jì)劃的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理，定期進(jìn)行成本分析，提出改進(jìn)意見；10.負(fù)責(zé)信息化商務(wù)模塊錄入及管理的監(jiān)督。5專業(yè)工程師51、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策和企業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)管理制度；2、貫徹實(shí)施國家施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；3、配合總工編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)；4、學(xué)習(xí)圖紙，參加圖紙會(huì)審并做好圖紙會(huì)審記錄；5、負(fù)責(zé)編制施工方案和季節(jié)施工措施，并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施；6、負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的生成、匯集、積累、整理；7、參加項(xiàng)目分部工程技術(shù)交底；8、配合總工辦理設(shè)計(jì)變更或洽商；9、組織技術(shù)復(fù)核；10、參加檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定；11、審核材料計(jì)劃；12、執(zhí)行公司管理體系文件的相關(guān)內(nèi)容；6質(zhì)量工程師61.進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理；2.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素部署，合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量；3.提出人材機(jī)需求材料計(jì)劃，督促人員、材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行4.組織隱蔽工程驗(yàn)收，參加工程竣工交驗(yàn)，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)，按時(shí)準(zhǔn)確記錄施工日志；5.參加圖紙會(huì)審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制；6.負(fù)責(zé)所在站信息化工管、分包商、技術(shù)模塊錄入。安全工程師1.負(fù)責(zé)對(duì)接總包、監(jiān)理相安全部門人員；2.全面負(fù)責(zé)安全管理工作；3.參與危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制策劃，參與環(huán)境因素的識(shí)別與評(píng)價(jià)；4.參與職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、管理方案及技術(shù)措施方案的制定，落實(shí)相關(guān)責(zé)任；5.進(jìn)行職業(yè)健康安全/環(huán)境管理檢查，對(duì)關(guān)鍵特性參數(shù)定期進(jìn)行監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)問題下達(dá)整改通知單，并對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)證；6.負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全/環(huán)境應(yīng)急準(zhǔn)備檢查，按應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行響應(yīng)；7.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械進(jìn)行管理，定期進(jìn)行檢查安全及使用情況；8.落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)CI標(biāo)準(zhǔn)化管理；9.負(fù)責(zé)信息化安全模塊錄入。8材料工程師81.對(duì)接業(yè)主、總包、監(jiān)理相關(guān)部門人員；2.依據(jù)物資管理規(guī)定擬定項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)材料使用細(xì)則；3.按項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃編制及申報(bào)材料分階段使用計(jì)劃；4.落實(shí)項(xiàng)目材料外加工及供應(yīng)質(zhì)量和供應(yīng)時(shí)間；5.制定降低材料成本措施并監(jiān)督貫徹執(zhí)行；6.配合設(shè)計(jì)推進(jìn)選樣認(rèn)樣；7.部署材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)檢測(cè)等各項(xiàng)工程試驗(yàn)；項(xiàng)目管理目標(biāo)名稱2023年9月1日-2023年11月30日(不含1#、2#、7#樓，方案、工期要求未定)質(zhì)量管理目標(biāo)合格安全管理目標(biāo)故科技管理目標(biāo)/綠色施工目標(biāo)符合綠色施工要求施工項(xiàng)目資質(zhì)分包商名稱時(shí)間/勞務(wù)公司選定高現(xiàn)余/勞務(wù)公司選定高現(xiàn)余/暫未定/勞務(wù)公司選定高現(xiàn)余/暫未定/勞務(wù)公司選定高現(xiàn)余/暫未定/勞務(wù)公司選定高現(xiàn)余采購地點(diǎn)要求進(jìn)場(chǎng)時(shí)間兩家/王印學(xué)一家/王印學(xué)一家/王印學(xué)一家/王印學(xué)一家/王印學(xué)提供方式要求進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃出場(chǎng)時(shí)間責(zé)任人1家租賃孫亞洲周轉(zhuǎn)工具名稱估計(jì)數(shù)量提供方式要求進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃出場(chǎng)時(shí)間責(zé)任人門式腳手架/租賃王印學(xué)流水段一流水段二為1#、2#樓共計(jì)兩棟單體地上均為10F,計(jì)劃每棟樓1-4F.5-7F,8-10F各一家班組，流水段一共計(jì)六家班組；流水段三為7#樓，為地上9F;計(jì)劃1-3F.4-6F,7-9F各一家班組.2)墻面部分：先隔墻施工，再墻體粗裝修，然后墻面造型3)地面部分：先管線預(yù)埋，后墊層，最后面層。4)從空間上：墻體的骨架及管線與吊頂內(nèi)管線平行施工，頂棚飾面板在安序號(hào)組織管理重點(diǎn)具體分析應(yīng)對(duì)措施責(zé)任人1裝修與其他專業(yè)協(xié)調(diào)施工室內(nèi)裝修裝修工程與幕墻工程、機(jī)電安裝、消防、智能化等相關(guān)專業(yè)都存在施工界面劃分，如何做好與其他專業(yè)協(xié)調(diào)施工是管理重調(diào)配合工作，積極主動(dòng)與各單位溝通，建立暢通溝通渠道高現(xiàn)余2實(shí)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)效果設(shè)計(jì)是整個(gè)工程的靈魂，深化設(shè)計(jì)是工程效果實(shí)施的指南，要想充分體現(xiàn)裝飾的效果，提升建筑品質(zhì)，就必須進(jìn)行切實(shí)可行的深化設(shè)計(jì)。做到圖紙實(shí)體化，考慮各種可行因單位確定后，實(shí)施于工程。商文治3工期管理項(xiàng)目給裝飾時(shí)間僅僅76天其中安裝、土建還剩余大量未完作業(yè)；裝飾封板等作業(yè)裝飾施工絕對(duì)工期少之又少。高現(xiàn)余4質(zhì)量管理本項(xiàng)目工期緊、隊(duì)伍多，交叉作業(yè)繁雜的情況下，如何保證高質(zhì)量的完成本工程商文治5定制加工材料的供應(yīng)及質(zhì)量保證木地板、衛(wèi)生間柜體以上材料均存在著加工周期長(zhǎng)、需要依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際反尺定制加工的特點(diǎn)，材料加工進(jìn)度及加工質(zhì)量對(duì)工程整體的進(jìn)度及工程質(zhì)量有著嚴(yán)重影響，確保定制加工材料的及時(shí)高質(zhì)量供應(yīng)室完成工程各項(xiàng)管理目標(biāo)的保證。3.運(yùn)用BIM技術(shù)對(duì)重要及特殊造型面層材料的加工向廠家進(jìn)行可視化的加工進(jìn)度及加工質(zhì)量進(jìn)行及時(shí)有商文治、王曉、王印學(xué)序號(hào)施工技術(shù)難點(diǎn)具體分析應(yīng)對(duì)措施責(zé)任人1測(cè)量放線中，工作量大。利用REVIT軟件建立指導(dǎo)施工的三維模型，進(jìn)而進(jìn)行商文治2墻體抹灰垂直平整及裂縫控制本工程抹灰工程量大，需要的隊(duì)伍較多，質(zhì)量控制較為困難商文治3.7新技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃新技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃表序號(hào)大項(xiàng)小項(xiàng)及應(yīng)用情況應(yīng)用部位應(yīng)用要點(diǎn)責(zé)任人應(yīng)用時(shí)間1綠色施工技術(shù)工具式定型化臨時(shí)設(shè)施技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)辦公區(qū)工具化、定型化、標(biāo)準(zhǔn)化，裝拆方便，可重復(fù)利用和安全可靠高現(xiàn)余施工階段定型化臨邊洞口防護(hù)、加工棚現(xiàn)場(chǎng)加工區(qū)工具化、定型化、標(biāo)準(zhǔn)化，裝拆方便，可重復(fù)利用和安全可靠高現(xiàn)余施工階段3#、4#工期為2023年9月1日開工，2023年11月30日施工完成，總工期91日歷天；竣工日期：2023年9月1日-2023年11月30日編制日期：2023年8月31日序號(hào)位置分項(xiàng)開始時(shí)間工日(天)完成時(shí)間備注1墻體施工完成移交安裝10-14層(4號(hào)樓1-2層)42精裝圖(安裝)深化設(shè)計(jì)23公區(qū)墻面安裝管線預(yù)留預(yù)埋完成移交裝飾1、6、11層3安裝42、7、12層353、8、13層364、9、14層375、10層28公區(qū)墻體粉刷石膏及掛網(wǎng)施工1、6、11層裝飾92、7、12層93、8、13層94、9、14層95、10層9公區(qū)墻體膩?zhàn)?、6、11層62、7、12層63、8、13層64、9、14層65、10層6戶內(nèi)墻面地面安裝管線預(yù)留預(yù)埋完成移交裝飾1、6、11層3安裝2、7、12層33、8、13層34、9、14層35、10層2戶內(nèi)墻體粉刷石膏及掛網(wǎng)1、6、11層8裝飾2、7、12層83、8、13層84、9、14層85、10層8戶內(nèi)墻體膩?zhàn)?、6、11層82、7、12層83、8、13層84、9、14層85、10層8公區(qū)吊頂內(nèi)安裝消防管、橋架，管1、6、11層安裝線施工完成移交裝飾2、7、12層71、6、11層9裝飾99991、6、11層666641、6、11層77777戶內(nèi)空調(diào)(盤管)、1、6、11層9994、9、14層991、6、11層土找平(土建)1層/天土建裝飾///衛(wèi)生間管井隔墻施工10-14層(4號(hào)樓1-2層)5需要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)煙道安裝，排氣扇1層/天5管井見白1層/天1、2、3層8安裝88881、2、3層裝飾4、5、6層2層/天土建1、4、7層888861、4、7層裝飾1、6、11層/電電梯排產(chǎn)土建，專業(yè)單位時(shí)安裝、調(diào)試及驗(yàn)收/間，需要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)/3/7/7內(nèi)裝收口/裝飾外墻收口/入戶門安裝/土建機(jī)電末端點(diǎn)位安裝安裝裝飾/第五章施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃序號(hào)文件名稱文件編號(hào)持有人1建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1商文治2建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)1商文治3建筑裝飾裝修施工測(cè)量放線技術(shù)規(guī)程1商文治4建筑裝飾裝修工程成品保護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1商文治5建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范1商文治6混凝土結(jié)構(gòu)后錨固技術(shù)規(guī)程1商文治7建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)規(guī)范1商文治8施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范1商文治9建筑施工工具式腳手架安全技術(shù)規(guī)范1商文治建筑施工安全技術(shù)統(tǒng)一規(guī)范1商文治建筑施工作業(yè)勞動(dòng)防護(hù)用品配備及使用標(biāo)準(zhǔn)1商文治序號(hào)施工方案名稱編制單位負(fù)責(zé)人審批完成時(shí)間1室內(nèi)裝修專項(xiàng)施工方案項(xiàng)目部商文治宮獻(xiàn)偉施工試驗(yàn)檢驗(yàn)計(jì)劃表序號(hào)檢驗(yàn)項(xiàng)目單位檢驗(yàn)頻率檢驗(yàn)時(shí)間責(zé)任人1龍骨施王印學(xué)2普通石膏板阻燃版燒試驗(yàn)》規(guī)定實(shí)施王印學(xué)3同一廠家、同一等級(jí)100t為100t一組王印學(xué)(抹灰砂一驗(yàn)收批4室內(nèi)裝修(室內(nèi)膩等以每15t同類產(chǎn)品為一批，不足15t亦按一批計(jì)15t一組王印學(xué)5室內(nèi)裝修(抹灰石以連續(xù)生產(chǎn)的100t產(chǎn)品為一批100t一組王印學(xué)6室內(nèi)裝修(瓷磚粘接劑)熱老化后的拉伸膠粘強(qiáng)度單位工程建筑面積在2萬m2以上時(shí)各抽查不少于6次不少于6次王印學(xué)7室內(nèi)裝修(瓷磚)不少于1組王印學(xué)技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗(yàn)收計(jì)劃表序號(hào)驗(yàn)收部位復(fù)核和隱蔽內(nèi)容責(zé)任人1抹灰工程垂直度、表面平整度、陰陽角方正等王愛龍2墻面磚工程垂直度、表面平整度、陰陽角方正、接縫高低差等王愛龍3地面磚工程表面平整度、接縫高低差、踢腳線上口水平度極差、空鼓率等王愛龍4門窗工程門框正、側(cè)面垂直度；門扇與地面留縫寬度；門扇與側(cè)框間縫隙；王愛龍序號(hào)數(shù)量(或面積)(或可存儲(chǔ)量)完成時(shí)間1倉庫/2個(gè)生產(chǎn)設(shè)施商文2辦公室/2個(gè)9人生活設(shè)施商文3宿舍/生活設(shè)施商文序號(hào)專業(yè)工種勞動(dòng)量(工日)時(shí)間責(zé)任人9商文治1測(cè)量工882電工84223木工4瓦工5普工油工小工生產(chǎn)工藝設(shè)備需要量計(jì)劃序號(hào)施工設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格電功率(kVA)需要量(臺(tái))使用時(shí)間責(zé)任人1標(biāo)準(zhǔn)電箱(三級(jí))//3個(gè)月王愛龍2電焊機(jī)93個(gè)月王愛龍3電鉆/3個(gè)月王愛龍4手槍鉆//3個(gè)月王愛龍5型材切割機(jī)83個(gè)月王愛龍6電動(dòng)沖擊鉆/3個(gè)月王愛龍7膠槍//3個(gè)月王愛龍序號(hào)門式腳手架(1219型)王印學(xué)測(cè)量?jī)x器配置計(jì)劃序號(hào)測(cè)量?jī)x器名稱分類使用特征檢定周期保管人1鋼卷尺進(jìn)口每季度商文治2鋼卷尺中國每季度商文治3鋼卷尺中國每季度商文治4卷尺中國每季度商文治5電子經(jīng)緯儀南方ET-02中國每季度商文治6精密水準(zhǔn)儀中國每季度商文治7中國每季度商文治中國商文治9中國每季度商文治靠尺2米9中國每季度商文治楔形塞尺中國每季度商文治角尺中國每季度商文治水平尺中國每季度商文治第六章施工方法及工藝要求放線步驟實(shí)施要點(diǎn)及圖示第一步實(shí)施要點(diǎn)圖示各層總平面圖主控線、軸線、完成面控制線、墻面四周頂面吊頂完成面線、機(jī)電標(biāo)高線、地面±0.00水平線、各層1米水平線。(根據(jù)樓層和班組可以分兩組以上平行放線，分兩組平行放線，再根據(jù)班組人數(shù)分組，形成流水放線)此階段是放線最佳時(shí)期，這時(shí)空調(diào)、給排水、暖通、強(qiáng)弱電單位均未進(jìn)場(chǎng)施工，土建二次結(jié)構(gòu)又進(jìn)入尾聲，工地障礙物少，有利于經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等儀器放線施工。第二步實(shí)施要點(diǎn)瓦工粉刷完成面線；油工粉刷完成面線；木飾面等各飾面板安裝完成面線；主墻面結(jié)合點(diǎn)抄測(cè)線。圖示第三步實(shí)施要點(diǎn)根據(jù)抄測(cè)線的結(jié)果，供深化設(shè)計(jì)師局部調(diào)整平面圖后，放造型圖示第四步實(shí)施要點(diǎn)圖示走進(jìn)垂直總控制線走進(jìn)垂直總控制線第五步實(shí)施要點(diǎn)圖示序號(hào)11.復(fù)核、驗(yàn)線程序要求：1)各分包單位測(cè)量組首先自檢合格后，將各種資料準(zhǔn)備齊全，經(jīng)公司技術(shù)部門授權(quán)的測(cè)量工程師簽認(rèn)后，方可申請(qǐng)驗(yàn)線。3)經(jīng)監(jiān)理公司復(fù)檢通過后，方可進(jìn)行下道工序施工合格不合格合格不合格6.1.6驗(yàn)收內(nèi)容1.監(jiān)理驗(yàn)線范圍：現(xiàn)場(chǎng)和作業(yè)面各級(jí)平面、高程控制點(diǎn)，各種分部、分向工程的定位樁點(diǎn)，幾何尺寸和標(biāo)高，樓層軸線、標(biāo)高和各種關(guān)鍵部位的線。2.測(cè)量班組驗(yàn)線范圍：投點(diǎn)后形成的方格網(wǎng)，幕墻控制線，分格線，樓層標(biāo)高控制點(diǎn)，抽檢幕墻安裝質(zhì)量的各項(xiàng)指標(biāo)。6.1.7驗(yàn)收人員序號(hào)文件名稱姓名1建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人高孝舵2總監(jiān)理工程師李云云3總包項(xiàng)目負(fù)責(zé)人吳鵬4總包項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人元志剛5項(xiàng)目負(fù)責(zé)人高現(xiàn)余6項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人商文治7項(xiàng)目商務(wù)負(fù)責(zé)人孫運(yùn)濤8項(xiàng)目物資工程師王印學(xué)9項(xiàng)目專業(yè)工程師王愛龍項(xiàng)目主任設(shè)計(jì)師王曉基層清理，干粉界面劑→水泥砂漿修補(bǔ)墻面→沖筋掛網(wǎng)→粉刷石膏施工→滿刮成品耐水抗裂膩?zhàn)印a(bǔ)膩?zhàn)幽ド凹垺鷿M刮第二遍成品耐水抗裂膩?zhàn)印鷿M刮第三遍成品耐水抗裂膩?zhàn)印a(bǔ)膩?zhàn)幽ド凹垺⑷槿槟z漆1)基層清理(1)當(dāng)基層為砼墻面、砼柱面以及砼梁板面時(shí)：用稀釋草酸將砼表面滲出的堿粉徹底清力墻、柱面超過規(guī)范允許偏差，用石膏粉和珍珠巖(石膏粉：珍珠巖=1:1.5體積比)找平(平均厚度為10mm)。達(dá)到砼面抹灰的平整度要求。膩?zhàn)有枰謳状喂沃媾c其他材料墻面接縫處先用石膏粉找平，后用50mm寬嵌縫帶一道封住(隔墻交接處作加強(qiáng)處理貼二道嵌縫帶)再刮膩?zhàn)诱移?，以防止出現(xiàn)裂縫。(3)當(dāng)基層為ALC隔墻時(shí)：刷界面劑一遍，然后滿掛玻纖網(wǎng)格布。2)陰陽角找補(bǔ)、防開裂措施：用石膏膩?zhàn)訉?duì)陰陽角進(jìn)行找補(bǔ)，然后粘貼PVC陰陽角條。(1)陰陽順直處理措施：陰陽角找補(bǔ)時(shí)先初步找補(bǔ)，粘貼PVC陰陽角條。3)第一遍滿刮膩?zhàn)蛹按蚰ィ?)第一遍涂料：6)復(fù)補(bǔ)膩?zhàn)樱旱谝槐橥苛细赏负?，?yīng)普遍檢查一遍7)磨光：8)第二遍涂料刷：9)成品保護(hù)(1)施涂前應(yīng)首先清理好周圍環(huán)境，防止塵土飛揚(yáng)，影響涂料質(zhì)量。(2)施涂墻面涂料時(shí)，不得污染地面、踢腳線、陽臺(tái)、窗臺(tái)、門窗及玻璃等已完成的分(3)最后一遍涂料施涂完后，室內(nèi)空氣要流通，預(yù)防漆膜干燥后表面無光或光澤不足。(4)涂料墻面完工后要妥善保護(hù)，不得磕碰污染墻面。10)應(yīng)注意的質(zhì)量問題(1)涂料工程基體或基層的含水率：混凝土和抹灰表面施涂水性和乳液薄涂料時(shí)，含水率不得大于10%。(2)涂料工程使用的膩?zhàn)?，?yīng)堅(jiān)實(shí)牢固，不得粉化、起皮和裂紋。外墻、廚房、浴室及廁所等需要使用涂料的部位和木地(樓)板表面需使用涂料時(shí)，應(yīng)使用具有耐水性能的膩?zhàn)印?3)透底：產(chǎn)生的主要原因是漆膜薄，因此刷涂料時(shí)除應(yīng)注意不漏刷外，還應(yīng)保持涂料(4)接槎明顯：涂刷時(shí)要上下順?biāo)ⅲ笠慌殴P緊接前一排筆，若間隔時(shí)間稍長(zhǎng)，就容易(5)刷紋明顯：乳液薄涂料的稠度要適中，排筆蘸涂料量要適當(dāng)，涂刷時(shí)要多理多順防(7)涂刷帶顏色的涂料時(shí)，配料要合適，保證每間或每個(gè)獨(dú)立面和每遍都用同一批涂料，并宜一次用完，確保顏色一致。6.2.4驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)文件名稱12《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》1)《裝飾專業(yè)品質(zhì)發(fā)展管理實(shí)施細(xì)則》預(yù)驗(yàn)收：(1)分部工程項(xiàng)目預(yù)驗(yàn)收：項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目總工、責(zé)任工程師、質(zhì)量總監(jiān)等項(xiàng)目管理(2)上報(bào)二級(jí)單位預(yù)驗(yàn)收：項(xiàng)目總工填寫工程預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)表，項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)請(qǐng)二級(jí)單位預(yù)2)摘自施工合同：(1)初步驗(yàn)收：工程具備竣工驗(yàn)收條件，承包人按國家工程竣工驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定，提前15(2)發(fā)包人驗(yàn)收：是指在政府相關(guān)職能部門驗(yàn)收前，初驗(yàn)合格后，由發(fā)包人組織總包單(3)政府驗(yàn)收：發(fā)包人、承包人共同組織本工程竣工驗(yàn)收，承包人確保通過驗(yàn)收并取得(4)工程竣工驗(yàn)收合格后10天內(nèi)，承包人向發(fā)包人交付工程，若承包人不能按時(shí)交付，(5)竣工驗(yàn)收通過且交付發(fā)包人使用后，承包人在現(xiàn)場(chǎng)的人員、物資、設(shè)備、設(shè)施等均(6)因特殊原因，發(fā)包人要求部分工程甩項(xiàng)竣工的，雙方另行簽訂甩項(xiàng)竣工協(xié)議，明確1)水性涂料涂飾工程所用涂料的品種、型號(hào)和性能應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。2)水性涂料涂飾工程的顏色、圖案應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。4)水性涂料涂飾工程的基層處理應(yīng)符合現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。1)薄涂料的涂飾質(zhì)量和檢驗(yàn)方法應(yīng)符合下表的規(guī)定。項(xiàng)次普通涂飾高級(jí)涂飾檢驗(yàn)方法1顏色均勻一致均勻一致觀察2光澤、光滑光澤基本均勻、光滑無擋手感光澤均勻一致、光滑3泛堿、咬色允許少量輕微不允許4流墜、疙瘩允許少量輕微不允許5砂眼、刷紋允許少量輕微砂眼、刷紋通順無砂眼、無刷紋2)涂層與其它裝修材料和設(shè)備銜接處應(yīng)吻合，界面應(yīng)清晰。3)墻面水性涂料涂飾工程的允許偏差和檢驗(yàn)方法應(yīng)符合下表的規(guī)定。項(xiàng)次薄涂料允許偏差(mm)檢驗(yàn)方法普通涂飾1立面垂直度3用2m靠尺和塞尺檢查2表面平整度3拉5m線，不足5m拉通線，用鋼尺檢查3陰陽角方正3用鋼直尺和塞尺檢查2驗(yàn)收參加人員序號(hào)文件名稱姓名1建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人高孝舵2總監(jiān)理工程師李云云3總包項(xiàng)目負(fù)責(zé)人吳鵬4總包項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人元志剛5項(xiàng)目負(fù)責(zé)人高現(xiàn)余6項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人商文治7項(xiàng)目商務(wù)負(fù)責(zé)人孫運(yùn)濤8項(xiàng)目物資工程師王印學(xué)9項(xiàng)目專業(yè)工程師王愛龍項(xiàng)目主任設(shè)計(jì)師王曉2)待底膠固化后進(jìn)行的中涂，根據(jù)試驗(yàn)確定中涂用料，涂刷所用的工具和涂刷的程序與3)面涂：中涂物料反應(yīng)成膜后即可進(jìn)行面涂(中涂后約8-24h),其程序同中涂，但涂刷1)進(jìn)行掛線、貼灰餅、沖筋，其間距不宜超過2m。2)將基層表面濕潤(rùn)，并按設(shè)計(jì)要求在基體表面刷結(jié)合層剔平或用1:3水泥砂漿找平。不同材料的基層表面相接處，應(yīng)先鋪金屬網(wǎng)；及ALC墻板墻裙3)為使基層能與找平層粘結(jié)牢固，可在抹找平層(孔徑32mm×32mm,絲徑0.7mm),釘距不大于600mm。然后抹1:1:4水泥混合砂漿粘結(jié)層及1:2.5水泥砂漿找平層。6)找平層的表面平整度允許偏差為4mm,立面垂直度允許偏差為5mm。8)粘貼面磚時(shí)基層的含水率宜為15%～25%。圖6.7-1對(duì)角線測(cè)量示意圖根據(jù)排版圖及墻面尺寸，注意磚的排版與開關(guān)、插座、龍系，切割磚的規(guī)格不應(yīng)小于整磚規(guī)格的1/3。方可使用。瓷磚浸泡集中處理后運(yùn)往各施工樓層，禁止分散浸泡及瓷磚背面處理。(拋光磚或?；u),粘結(jié)劑厚度為6~10mm,粘貼后用灰鏟柄或橡皮錘輕輕敲打，使之附線，再用鋼片調(diào)整豎縫，并用靠尺通過標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)調(diào)整平整和垂直度；鋪貼過程中需及時(shí)清理磚縫貼磚示意圖8.縫隙大小一致控制，施工使用塑料卡口。9.施工控制要點(diǎn)1)彈線必須準(zhǔn)確，經(jīng)復(fù)驗(yàn)后方可進(jìn)行下道工序?；鶎犹幚砟ɑ仪?，墻面必須清掃干凈，澆水濕潤(rùn)；基層抹灰必須平整；貼磚應(yīng)平整牢固，磚縫應(yīng)均勻一致。3)結(jié)構(gòu)施工期間，幾何尺寸控制好，外墻面要垂直、平整，裝修前對(duì)基層處理要認(rèn)真。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)基層打底工作的檢查，合格后方可進(jìn)行下道工序。4)施工前認(rèn)真按照?qǐng)D紙尺寸，核對(duì)結(jié)構(gòu)施工的實(shí)際情況，加上分段分塊彈線、排磚要細(xì)，貼灰餅控制點(diǎn)要符合要求。1)要及時(shí)清理殘留在門窗框上的粘接材料。3)后續(xù)施工不得碰撞墻面，陽角需用成品護(hù)角4)鑲貼好的瓷磚墻面，應(yīng)有切實(shí)可靠的防止污染的措施；同時(shí)要及時(shí)清擦5)各抹灰層在凝結(jié)前應(yīng)防止風(fēng)干、暴曬、水沖、磚。7)拆除架子時(shí)注意不要碰撞墻面。序號(hào)文件名稱1《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》1)《裝飾專業(yè)品質(zhì)發(fā)展管理實(shí)施細(xì)則》預(yù)驗(yàn)收：(1)分部工程項(xiàng)目預(yù)驗(yàn)收：項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目總工、責(zé)任工程師、質(zhì)量總監(jiān)等項(xiàng)目管理(2)上報(bào)二級(jí)單位預(yù)驗(yàn)收：項(xiàng)目總工填寫工程預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)表，項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)請(qǐng)二級(jí)單位預(yù)(3)二級(jí)單位總工組織二級(jí)單位質(zhì)量總監(jiān)及品質(zhì)發(fā)展部相關(guān)人員對(duì)分部工程質(zhì)量預(yù)驗(yàn)收。對(duì)存在的問題由二級(jí)單位質(zhì)量總監(jiān)下發(fā)整改通知單，項(xiàng)目經(jīng)理組織整改。2)摘自施工合同：(1)初步驗(yàn)收：工程具備竣工驗(yàn)收條件，承包人按國家工程竣工驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定，提前15件后組織發(fā)包人及相關(guān)單位初步驗(yàn)收，對(duì)每棟、每個(gè)房間進(jìn)行復(fù)驗(yàn)合格標(biāo)準(zhǔn)。(2)發(fā)包人驗(yàn)收：是指在政府相關(guān)職能部門驗(yàn)收前，初驗(yàn)合格后，由發(fā)包人組織總包單位、監(jiān)理人、物業(yè)公司或第三方代表業(yè)主進(jìn)行的工程驗(yàn)收。(3)政府驗(yàn)收：發(fā)包人、承包人共同組織本工程竣工驗(yàn)收，承包人確保通過驗(yàn)收并取得政府有關(guān)部門的相關(guān)許可文件，相關(guān)費(fèi)用已包含在合同價(jià)款內(nèi)竣工驗(yàn)收的其他承包人承包的工程，則由承包人負(fù)責(zé)組織竣工合格指工程發(fā)包人、承包人、勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理等聯(lián)合驗(yàn)收合格并且通過了政府驗(yàn)收。(4)工程竣工驗(yàn)收合格后10天內(nèi)，承包人向發(fā)包人交付工程，若承包人不能按時(shí)交付，每延誤一天承包人應(yīng)向發(fā)包人支付合同簽約價(jià)款1%的違約金，由此引起的付款延遲及竣工結(jié)算審核延遲等一切損失，發(fā)包人不承擔(dān)任何責(zé)任。(5)竣工驗(yàn)收通過且交付發(fā)包人使用后，承包人在現(xiàn)場(chǎng)的人員、物資、設(shè)備、設(shè)施等均必須在收到發(fā)包人通知后一周內(nèi)全部撤離施工現(xiàn)場(chǎng)，如行。(6)因特殊原因，發(fā)包人要求部分工程甩項(xiàng)竣工的，雙方另行簽訂甩項(xiàng)竣工協(xié)議，明確雙方責(zé)任和工程價(jià)款的支付方法。6.3.6驗(yàn)收內(nèi)容1)保證項(xiàng)目(1)飾面磚的品種、規(guī)格、圖案顏色和性能應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。(2)飾面磚粘貼工程的找平、防水、粘結(jié)和勾縫材料及施工方法應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求及國家(3)飾面磚粘貼必須牢固。(4)滿粘法施工的飾面磚工程應(yīng)無空鼓、裂縫。2)基本項(xiàng)目(1)飾面磚表面應(yīng)平整、潔凈、色澤一致，無裂痕和缺損。(2)陰陽角處搭接方式、非整磚使用部位應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。(3)墻面突出物周圍的飾面磚應(yīng)整磚套割吻合，邊緣應(yīng)整齊。墻裙、貼臉突出墻面的厚(4)飾面磚接縫應(yīng)平直、光滑，填嵌應(yīng)連續(xù)、密實(shí)；寬度(5)有排水要求的部位應(yīng)做滴水線(槽)。滴水線(槽)應(yīng)順直，流水坡向應(yīng)正確，坡3)飾面磚粘貼的允許偏差和檢驗(yàn)方法應(yīng)符合下表規(guī)定。項(xiàng)次允許偏差(mm)檢驗(yàn)方法外墻面磚內(nèi)墻面磚1立面垂直度32用2m垂直檢測(cè)尺檢查2表面平整度43用2m靠尺和塞尺檢查3陰陽角方正33用直角檢測(cè)尺檢查4接縫干線度32拉5m線，不足5m拉通線，用鋼直尺檢查11驗(yàn)收參加人員序號(hào)文件名稱姓名1建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人高孝舵2總監(jiān)理工程師李云云3總包項(xiàng)目負(fù)責(zé)人吳鵬4總包項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人元志剛5項(xiàng)目負(fù)責(zé)人高現(xiàn)余6項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人商文治7項(xiàng)目商務(wù)負(fù)責(zé)人孫運(yùn)濤8項(xiàng)目物資工程師王印學(xué)9項(xiàng)目專業(yè)工程師王愛龍項(xiàng)目主任設(shè)計(jì)師王曉施工準(zhǔn)備→預(yù)檢隱蔽項(xiàng)→找平放線→安裝吊桿→安裝反支撐→安裝轉(zhuǎn)換層→安裝主龍骨→安裝專用龍骨→拉線矯正→安裝鋁扣板松動(dòng)。吊桿距主龍骨端部距離不得大于300mm,當(dāng)大于300mm時(shí)，應(yīng)增加吊桿。當(dāng)?shù)鯒U與設(shè)備相遇時(shí)，應(yīng)調(diào)整并增設(shè)吊桿。3.由于吊桿長(zhǎng)度超過1500mm,在安裝龍骨前設(shè)置反支撐或轉(zhuǎn)換層。4.安裝龍骨前，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求對(duì)房間凈高、洞口標(biāo)高和吊頂內(nèi)管道、設(shè)備及其支架的標(biāo)高進(jìn)行交接檢驗(yàn)。并通過熟悉圖紙，與各方交底，掌握天棚上的燈具、疏散音箱、空調(diào)出(回)口、噴淋頭、消防探頭的具體位置，使主龍骨在吊放時(shí)盡量避開。5.重型燈具及其他重型設(shè)備嚴(yán)禁安裝在吊頂工程的龍骨上。6.龍骨材質(zhì)符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，龍骨光滑平直，鍍層飽滿。7.安裝孔角龍骨時(shí)應(yīng)起拱，一般為短跨的1/201(10m跨內(nèi)水平線上中心提升1公分高),墻邊第一根孔角龍骨距墻壁邊緣≤201mm(排列到最后離墻距離超過201mm時(shí)應(yīng)增加一根)接頭要錯(cuò)開，不可與相鄰龍骨接頭在一條直線上，吊桿的方向也要錯(cuò)開，避免孔角龍骨向一邊傾倒。8.安裝完孔角龍骨后，按照鋁單板寬度確定J槽龍骨間距，用φ6*16鍍鋅鋼螺絲J槽龍骨將固定在孔角龍骨。9.安裝L型鋁邊角，與墻體用塑料脹管自攻螺釘固定，固定間距300MM。10.安裝飾面板：安裝飾面板前應(yīng)完成吊頂內(nèi)管道和設(shè)備的調(diào)試及驗(yàn)收、辦理隱蔽驗(yàn)收手續(xù)。飾面板與龍骨應(yīng)連接緊密，平面需平整，不得有不平，翹曲現(xiàn)象。11.成品保護(hù)1)輕鋼骨架、罩面板及其他吊頂材料在入場(chǎng)存放、使用過程中應(yīng)嚴(yán)格管理，保證不變形、不受潮、不生銹。2)裝修吊頂用吊桿嚴(yán)禁挪做機(jī)電管道、線路吊掛用；機(jī)電管道、線路如與吊頂?shù)鯒U位置矛盾，須經(jīng)過項(xiàng)目技術(shù)人員同意后更改，不得隨意改變、挪動(dòng)吊桿。3)吊頂龍骨上禁止鋪設(shè)機(jī)電管道、線路。骨與38龍連接承囊需序號(hào)文件名稱1《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》1)《裝飾專業(yè)品質(zhì)發(fā)展管理實(shí)施細(xì)則》預(yù)驗(yàn)收：(1)分部工程項(xiàng)目預(yù)驗(yàn)收：項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目總工、責(zé)任工程師、質(zhì)量總監(jiān)等項(xiàng)目管理(2)上報(bào)二級(jí)單位預(yù)驗(yàn)收：項(xiàng)目總工填寫工程預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)表，項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)請(qǐng)二級(jí)單位預(yù)2)摘自施工合同：(1)初步驗(yàn)收：工程具備竣工驗(yàn)收條件，承包人按國家工程竣工驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定，提前15(2)發(fā)包人驗(yàn)收：是指在政府相關(guān)職能部門驗(yàn)收前，初驗(yàn)合格后，由發(fā)包人組織總包單(3)政府驗(yàn)收：發(fā)包人、承包人共同組織本工程竣工驗(yàn)收，承包人確保通過驗(yàn)收并取得(4)工程竣工驗(yàn)收合格后10天內(nèi)，承包人向發(fā)包人交付工程，若承包人不能按時(shí)交付，每延誤一天承包人應(yīng)向發(fā)包人支付合同簽約價(jià)款1%的違約金，由此引起的付款延遲及竣工結(jié)(5)竣工驗(yàn)收通過且交付發(fā)包人使用后，承包人在現(xiàn)場(chǎng)的人員、物資、設(shè)備、設(shè)施等均(6)因特殊原因，發(fā)包人要求部分工程甩項(xiàng)竣工的，雙方另行簽訂甩項(xiàng)竣工協(xié)議，明確項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差(mm)檢驗(yàn)方法13用2m靠尺和楔形塞尺檢查23拉5m線不足5m拉通線檢查3用直尺和楔形塞尺檢查41用直尺，拉線檢查5驗(yàn)收參加人員序號(hào)文件名稱姓名1建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人高孝舵2總監(jiān)理工程師李云云3總包項(xiàng)目負(fù)責(zé)人吳鵬4總包項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人元志剛5項(xiàng)目負(fù)責(zé)人高現(xiàn)余6項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人商文治7項(xiàng)目商務(wù)負(fù)責(zé)人孫運(yùn)濤8項(xiàng)目物資工程師王印學(xué)9項(xiàng)目專業(yè)工程師王愛龍項(xiàng)目主任設(shè)計(jì)師王曉現(xiàn)場(chǎng)放線→打眼→固定片安裝→叫座安裝→側(cè)板安裝→端板安裝→橫桿安裝→合頁安裝→門安裝→門鎖門擋安裝→檢查驗(yàn)收2施工要點(diǎn)1)墻壁固定片2)腳座安裝及調(diào)整地板畫出腳座位置中心線，側(cè)板腳座中心距離墻面和側(cè)板前緣均為20CM安裝(遇見地磚縫處可向板中方向做≤10CM適當(dāng)調(diào)整，但確保安裝牢固線條統(tǒng)一),中側(cè)板采用兩個(gè)支腿等距安裝，距板邊20CM安裝，邊端板(15CM≤30CM)安裝采用一個(gè)支腿居中進(jìn)行安裝3)側(cè)板安裝將中側(cè)板(高度1810mm,幼兒隔斷為1100mm)立靠在墻壁固定片及調(diào)整腳座上，調(diào)高此板至離地，正常高度145mm,確定水平后，用螺4)端板安裝正端板)側(cè)端板(高度1830mm,幼兒隔斷為1100mm)安裝，底部與中側(cè)板底部相平，內(nèi)側(cè)用固定片與側(cè)板連接固定(外側(cè)為保證美觀，不安裝固定片),安裝完成后用螺絲將端板5)橫杠安裝6)門扇位狀態(tài))采用2個(gè)合頁進(jìn)行固定；針對(duì)無障礙衛(wèi)生間門采取外開，用3個(gè)合頁進(jìn)行固定(上合頁上邊距門扇頂20CM)第二個(gè)合頁上邊距第一個(gè)合頁底邊10CM)下合頁底邊距門扇底7)安全指示鎖將安全指示鎖固定門上)門鎖上口距地高度100CM,無人使用時(shí)，指示鎖會(huì)顯示綠色，關(guān)8)門擋、衣鉤安裝門擋安裝高度上口與門板上口齊平(回位狀態(tài)),安裝牢固。衣鉤安裝在門合頁方向一側(cè)的側(cè)板上，距地高度1.5M,沿側(cè)板向內(nèi)65CM。9)小便器隔斷安裝小便器隔斷安裝距地高度40CM,兩側(cè)分別用2個(gè)固定片進(jìn)行固定安裝，安裝高度固定片頂面及底面距離隔斷板上下邊緣20CM。10)打膠3驗(yàn)收內(nèi)容1)主控項(xiàng)目2)一般項(xiàng)目4成品保護(hù)1)隔間板安裝完成后，對(duì)于進(jìn)入隔間板安裝完畢的驗(yàn)收參加人員序號(hào)文件名稱姓名1建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人高孝舵2總監(jiān)理工程師李云云3總包項(xiàng)目負(fù)責(zé)人吳鵬4總包項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人元志剛5項(xiàng)目負(fù)責(zé)人高現(xiàn)余6項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人商文治7項(xiàng)目商務(wù)負(fù)責(zé)人孫運(yùn)濤8項(xiàng)目物資工程師王印學(xué)9項(xiàng)目專業(yè)工程師王愛龍項(xiàng)目主任設(shè)計(jì)師王曉6.5.2不銹鋼欄桿及扶手2)安裝埋件：欄桿埋件的安裝采用后加埋件做法，其做法是采用膨脹螺栓與鋼板來制3)放線：由于上述后加埋件施工，有可能產(chǎn)生誤差，因此，在立柱安裝之前，應(yīng)重新放4)安裝立柱：立柱安裝應(yīng)按要求從下向上的順序進(jìn)行。焊接立柱時(shí)，需雙人配合，一個(gè)5)扶手與立柱連接：扶手及立柱連接必須先將上下兩根扶手固定焊接好后在安裝中間剩6)打磨拋光：全部焊接好后，用手提砂輪打磨機(jī)將焊縫打平砂光，直到不顯縫。7)欄桿刷油漆：將打磨好后欄桿表面的污垢、銹蝕或氧化皮徹底清除，滿刷防銹漆23驗(yàn)收內(nèi)容2)一般項(xiàng)目(5)樓梯不銹鋼欄桿及扶手安裝允許偏差如下表：項(xiàng)次允許偏差檢驗(yàn)方法1扶手直線度4拉通線，尺量檢查2欄桿垂直度3吊線、尺量檢查3欄桿間距尺量檢查4扶手高度拉線尺量4成品保護(hù)驗(yàn)收參加人員序號(hào)文件名稱姓名1建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人高孝舵2總監(jiān)理工程師李云云3總包項(xiàng)目負(fù)責(zé)人吳鵬4總包項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人亓志剛5項(xiàng)目負(fù)責(zé)人高現(xiàn)余6項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人商文治7項(xiàng)目商務(wù)負(fù)責(zé)人孫運(yùn)濤8項(xiàng)目物資工程師王印學(xué)9項(xiàng)目專業(yè)工程師王愛龍項(xiàng)目主任設(shè)計(jì)師王曉5)、安裝固定：木門窗套應(yīng)緊密釘固在框上，釘帽應(yīng)砸扁沖我釘?shù)拈g質(zhì)、面尺寸而定，一般為400mm。1)保證項(xiàng)目2)一般項(xiàng)目門窗套安裝允許偏差和檢驗(yàn)方法項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差(mm)檢驗(yàn)方法13用1mm垂直檢測(cè)尺檢查21用1mm水平檢測(cè)尺和尺檢查33驗(yàn)收參加人員序號(hào)文件名稱姓名1建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人高孝舵2總監(jiān)理工程師李云云3總包項(xiàng)目負(fù)責(zé)人吳鵬4總包項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人元志剛5項(xiàng)目負(fù)責(zé)人高現(xiàn)余6項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人商文治7項(xiàng)目商務(wù)負(fù)責(zé)人孫運(yùn)濤8項(xiàng)目物資工程師王印學(xué)9項(xiàng)目專業(yè)工程師王愛龍項(xiàng)目主任設(shè)計(jì)師王曉7.1綠色施工管理計(jì)劃1)資源利用管理目標(biāo)序號(hào)綠色施工總目標(biāo)責(zé)任人1能源消耗指標(biāo)萬元產(chǎn)值目標(biāo)耗120kWh/萬元，相當(dāng)于0.048t標(biāo)煤/萬元商文治2用水量指標(biāo)萬元產(chǎn)值目標(biāo)耗水6m3/萬元產(chǎn)值；非傳統(tǒng)水源和循環(huán)水的商文治3材料損耗率鋼筋損耗率≤1.5%,混凝土損耗率≤1%,其他主材損耗率≤定額損耗率70%,鋼時(shí)管損耗率≤2%,扣件損耗率≤4%,模板木方回收>50%,圍擋和箱式板房可重復(fù)使用率≥70%商文治4其他指標(biāo)盡量就地取材，施工現(xiàn)場(chǎng)500km以內(nèi)生產(chǎn)的建筑材料用量占建筑材料總用量70%以上商文治2)資源利用管理機(jī)構(gòu)3)責(zé)任分工序號(hào)姓名1高現(xiàn)余項(xiàng)目經(jīng)理2商文治項(xiàng)目總工目BIM技術(shù)的應(yīng)用，負(fù)責(zé)信息化的日常錄入和錄入質(zhì)量的監(jiān)督；負(fù)責(zé)項(xiàng)目BIM實(shí)施工作；BIM建模、BIM方案及BIM技術(shù)交底3孫運(yùn)濤商務(wù)經(jīng)理4王印學(xué)物資工程師時(shí)供應(yīng)，并牽頭進(jìn)行項(xiàng)目的日常物資管理5孫亞洲安全工程負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)整個(gè)工程的安全文明生產(chǎn)及安全模塊信息化的日常錄師入6蒿玉勇專業(yè)工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)幕墻工程的質(zhì)量、進(jìn)度過程管控及督促，信息化的日常錄入，配合駐場(chǎng)設(shè)計(jì)提料返尺等。7王曉設(shè)計(jì)總監(jiān)主要負(fù)責(zé)深化設(shè)計(jì)進(jìn)展、及監(jiān)督配合BIM進(jìn)展、提料進(jìn)展、為商務(wù)、物資提供技術(shù)支持等相關(guān)工作。4)資源利用管理制度序號(hào)制度名稱制度內(nèi)容要點(diǎn)責(zé)任部門1節(jié)約用電制度(1)對(duì)職工進(jìn)行節(jié)約用電的宣傳教育，使每個(gè)職工都能認(rèn)識(shí)到等標(biāo)語和標(biāo)牌。(2)加強(qiáng)工程臨時(shí)用電管理，對(duì)職工進(jìn)行教育培訓(xùn)，提高電工(3)對(duì)電氣設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)，使其保持良好的工作性(4)嚴(yán)禁電氣設(shè)備超負(fù)荷工作或長(zhǎng)時(shí)間空運(yùn)(6)辦公室、職工宿舍照明燈采用節(jié)能燈。并做到人離燈(7)職工宿舍嚴(yán)禁使用電炊具做飯。夏季使用電風(fēng)扇要人離開項(xiàng)目部2節(jié)約用水制度(1)現(xiàn)場(chǎng)管道采用優(yōu)質(zhì)、符合衛(wèi)生和環(huán)保要求的管網(wǎng)。并依據(jù)施工需要合理布置，達(dá)到就近取水的目的，避免水管破損和漏項(xiàng)目部水。保證施工現(xiàn)場(chǎng)蓄水、配水和輸水等設(shè)備嚴(yán)密，用水崗位設(shè)專人定期檢查設(shè)備完好程度，遇異常情況及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部修理解決。所有給水設(shè)施不得與排水設(shè)施直接相連。(2)現(xiàn)場(chǎng)用水點(diǎn)每天有專人檢查，尤其是在上下班階段。及時(shí)發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象，做到第一時(shí)間處理。(3)在施工現(xiàn)場(chǎng)和辦公區(qū)域的供水部位或醒目部位，要設(shè)置節(jié)水標(biāo)志，提醒大家時(shí)刻注意節(jié)約用水。(4)定期對(duì)管道和水閥門進(jìn)行檢修，發(fā)現(xiàn)管道損壞應(yīng)及時(shí)更換或維修，以免管道漏水，浪費(fèi)水資源。項(xiàng)目部定期和不定期地進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)有浪費(fèi)用水的現(xiàn)象，將查明原因、追究崗位3節(jié)約場(chǎng)地制度(1)材料進(jìn)場(chǎng)后，及時(shí)進(jìn)行清運(yùn)至工作面，減少材料碼放區(qū)的使用時(shí)間，材料存放區(qū)材料碼放整齊，減少現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地的使用面(2)其他場(chǎng)地使用及時(shí)向總承包單位進(jìn)行申請(qǐng)及協(xié)調(diào)。項(xiàng)目部4節(jié)約材料制度(1)施工現(xiàn)場(chǎng)材料實(shí)行限額領(lǐng)用料制度，分項(xiàng)核算，各種材料領(lǐng)用由材料工程師審批。(2)各種材料按計(jì)劃發(fā)放，數(shù)量帳目清楚，領(lǐng)料由主管人員簽字，領(lǐng)料簽字手續(xù)齊全。(3)木材用后將釘子啟出后，按長(zhǎng)度規(guī)格型號(hào)分類碼放整齊備(4)釘子、綁絲或其它小材料分類集中存放，嚴(yán)禁亂扔或散放項(xiàng)目部(5)預(yù)拌砂漿、混凝土?xí)r嚴(yán)格按照配比，每車過磅，攪拌灰時(shí)有計(jì)劃定量攪拌，在下班前使用完，遺灑和剩余的砂漿要收回(6)進(jìn)場(chǎng)的材料要驗(yàn)收必須用尺打方數(shù)，按實(shí)數(shù)入庫，杜絕估車估噸，進(jìn)料和用料要有計(jì)劃。(7)各種工具勞動(dòng)保護(hù)用品實(shí)行限額領(lǐng)用制度，建立領(lǐng)用審批(8)材料管理員每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)的(9)對(duì)違返規(guī)定浪費(fèi)材料的班組或個(gè)人給予經(jīng)濟(jì)處罰。(10)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料用后注意回收，并分類分揀，將可利用5)資源節(jié)約及利用計(jì)劃及保證措施序號(hào)資源名稱節(jié)約及利用措施責(zé)任人1場(chǎng)地資源施工現(xiàn)場(chǎng)必須工完場(chǎng)清商文治、王愛龍、蒿玉勇2水資源在施工現(xiàn)場(chǎng)和辦公區(qū)域的供水部位或醒目部位，要設(shè)置節(jié)商文治、王愛龍、蒿玉勇3材料資源材料管理員每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)的現(xiàn)象及時(shí)制止并做出相應(yīng)的處罰商文治、王愛龍、蒿玉勇7.2進(jìn)度管理計(jì)劃1)進(jìn)度計(jì)劃關(guān)鍵控制點(diǎn)序號(hào)控制點(diǎn)項(xiàng)目名稱開工時(shí)間竣工時(shí)間1施工總進(jìn)度計(jì)劃2)施工進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工3)進(jìn)度管理措施序號(hào)措施類別措施內(nèi)容責(zé)任人1總進(jìn)度計(jì)劃管理高現(xiàn)余2分包進(jìn)度計(jì)劃管理1)各分包在進(jìn)場(chǎng)前，項(xiàng)目部對(duì)其施工周期要求進(jìn)行交底，各商文治3進(jìn)度計(jì)劃的跟進(jìn)及糾偏進(jìn)行總結(jié)與督促；2)認(rèn)真做好施工中的計(jì)劃統(tǒng)籌、協(xié)助與控制。每周召開兩次商文治內(nèi)部例會(huì)，做好每日工程進(jìn)度安排，確保各項(xiàng)計(jì)劃落實(shí)；并對(duì)目前進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行分析和點(diǎn)評(píng)，如出現(xiàn)偏差，要求各班組采取措施進(jìn)行糾偏。3)制定搶工預(yù)案，當(dāng)進(jìn)度計(jì)劃出現(xiàn)重大偏差4周報(bào)編制下周計(jì)劃安排：各分項(xiàng)工程、各工序、各工序之間具體的施工部位、施工進(jìn)度，保證進(jìn)度采取的措施及人員的配備和勞商文治5月報(bào)分包按總進(jìn)度計(jì)劃，每月編制月進(jìn)度計(jì)劃，月生產(chǎn)計(jì)劃依據(jù)總計(jì)劃生產(chǎn)的安排，月計(jì)劃?？傔M(jìn)度計(jì)劃；體現(xiàn)節(jié)點(diǎn)工期，合理分解工期，滿足每個(gè)分項(xiàng)、每個(gè)工序、工序之間、技術(shù)間歇要高現(xiàn)余序號(hào)措施名稱保證措施責(zé)任人1制度管理項(xiàng)目部調(diào)整管理人員值班時(shí)間高現(xiàn)余2機(jī)械管理勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備資源調(diào)整安排孫亞洲序號(hào)合同規(guī)定保證措施責(zé)任人1工程款支付孫運(yùn)濤2作業(yè)期限延誤工期延誤按照天一定比例進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。孫運(yùn)濤3提前完工獎(jiǎng)勵(lì)制度孫運(yùn)濤序號(hào)資源配備保證措施責(zé)任人1勞動(dòng)力金、勞務(wù)資源和技術(shù)實(shí)力相對(duì)較強(qiáng)的專業(yè)勞務(wù)分包。高現(xiàn)余2材料1)提前對(duì)裝飾相關(guān)材料進(jìn)行尋找送樣，以便業(yè)主在快速完成材料的認(rèn)樣和封樣工作。2)保證材料能及時(shí)按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)確定供應(yīng)商，下單訂貨。3)對(duì)于廠家加工的材料，提前放線，要求廠家按照施工圖與現(xiàn)場(chǎng)王印學(xué)料順利進(jìn)場(chǎng)。3機(jī)械設(shè)備按設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及時(shí)安排設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，辦理有關(guān)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收手續(xù)。王印學(xué)4資金在施工前期做好資金流量的預(yù)算及分配方案，最大限度保障人工材料的影響最小，從而保障工期的順利完成。孫運(yùn)濤序號(hào)周邊環(huán)境影響要素協(xié)調(diào)、控制措施責(zé)任人1雨季施工成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定防汛計(jì)劃和緊急措施。雨期施工主要以預(yù)防為主，采取防雨措施及加強(qiáng)排水手段，確保施工生產(chǎn)不受季高現(xiàn)余1)工程施工質(zhì)量目標(biāo)及目標(biāo)分解序號(hào)分部工程質(zhì)量等級(jí)子分部工程質(zhì)量等級(jí)控制1裝飾裝修合格裝修裝修吊頂工程合格抹灰工程合格輕質(zhì)隔墻工程合格地面工程合格涂飾工程合格2)項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工3)質(zhì)量管理職責(zé)分工序號(hào)崗位名稱姓名職稱職責(zé)和權(quán)限1項(xiàng)目經(jīng)理高現(xiàn)余/2項(xiàng)目總工商文治中級(jí)工程師1)參與工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃的編制，指導(dǎo)和監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量工作的實(shí)施。貫徹國家及地方的有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行國家施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，確序號(hào)崗位名稱姓名職稱職責(zé)和權(quán)限2)根據(jù)工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計(jì)大綱的編制，組織專項(xiàng)施工操作規(guī)程編制，提出質(zhì)量保證措施。負(fù)責(zé)程和標(biāo)準(zhǔn)管理。3質(zhì)量工程師王愛龍(兼/對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制；組織檢查各工序施部位的預(yù)檢和隱蔽工程檢查；組織分部工程4材料工程師王印學(xué)/嚴(yán)格按物資采購程序進(jìn)行采購，確保物資工程物資的驗(yàn)證，確保使用合格產(chǎn)品；采購的收集、整理。5專業(yè)工程師蒿玉勇/對(duì)施工進(jìn)行安排部署，保證按工程總控計(jì)實(shí)施工程過程質(zhì)量監(jiān)控，嚴(yán)格執(zhí)行《質(zhì)量計(jì)劃，按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)主集團(tuán)要求對(duì)做到職責(zé)到人，保護(hù)措施到位；對(duì)施工進(jìn)保證各專業(yè)工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)4)關(guān)鍵過程和特殊過程控制序號(hào)關(guān)鍵部位質(zhì)量監(jiān)控方案監(jiān)測(cè)依據(jù)監(jiān)測(cè)方法監(jiān)測(cè)周期責(zé)任人1測(cè)量放線測(cè)量放線專項(xiàng)方案圖紙、規(guī)范測(cè)量、檢查、施工期間每日商文治序號(hào)特殊過程質(zhì)量監(jiān)控方案監(jiān)測(cè)依據(jù)監(jiān)測(cè)方法監(jiān)測(cè)周期責(zé)任人1測(cè)量放線測(cè)量放線專項(xiàng)方案圖紙、規(guī)范測(cè)量、檢查、施工期間每日商文治5)項(xiàng)目施工質(zhì)量控制點(diǎn)控制階段控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)控制人參與控制人主要控制內(nèi)容施工準(zhǔn)備階段圖紙會(huì)審圖紙自審商文治王曉圖紙技術(shù)文件深化設(shè)計(jì)平立面、節(jié)點(diǎn)王曉商文治深化圖紙圖紙實(shí)體化軸線、控制線、完成面線商文治商文治偏差記錄材料認(rèn)樣材料性能、規(guī)格、品牌王印學(xué)商文治材料確認(rèn)單樣板制作與展示每道施工工序商文治蒿玉勇樣板驗(yàn)收單施工階段基層施工平整度、垂直度商文治蒿玉勇錄面層施工平整度、垂直度、效果商文治蒿玉勇記錄控制階段控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)控制人參與控制人主要控制內(nèi)容節(jié)點(diǎn)施工平整度、垂直度、效果商文治蒿玉勇隱蔽驗(yàn)收記錄、檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄、自檢記錄檢查驗(yàn)收階段自檢、消缺質(zhì)量缺陷、未完成工序商文治蒿玉勇缺陷記錄工程驗(yàn)收整理效果、質(zhì)量商文治蒿玉勇驗(yàn)收資料齊全高現(xiàn)余商文治驗(yàn)收資料6)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度序號(hào)制度名稱編制人編制時(shí)間1材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度求分批量進(jìn)行抽檢,抽驗(yàn)不合格的材料一律不準(zhǔn)使收人員的責(zé)任。王印學(xué)2“三檢”制度商文治3質(zhì)量例會(huì)、講評(píng)制度下次質(zhì)量例會(huì)逐項(xiàng)檢查是否徹底整改。商文治7.4安全管理計(jì)劃1)職業(yè)健康安全管理目標(biāo)序號(hào)職業(yè)健康安全管理目標(biāo)措施1業(yè)病事故1.成立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工落實(shí)7.按照公司標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一配發(fā)勞保用品，防止人身傷害或罹26.焊接設(shè)備等動(dòng)火設(shè)備必須定期檢測(cè)，使用前必3無重大設(shè)備事故4安全培訓(xùn)教育率3.每日組織班前安全活動(dòng)并拍攝照片、視頻等影像資料上傳項(xiàng)目管理微信群5特殊工種持證率1.勞務(wù)招標(biāo)時(shí)明確要求特種作業(yè)工人必須持證上崗且人證合一。6達(dá)標(biāo)排放1.生產(chǎn)及生活污水排放達(dá)標(biāo)，符合《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定2.控制粉塵及氣體排放，不超過法律、法規(guī)的限定數(shù)值3.噪聲排放達(dá)標(biāo)，符合《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》規(guī)定7固體廢棄物按法規(guī)管理2)現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工材料工程師材料工程師商務(wù)工程師專業(yè)工程師理工經(jīng)總目目項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)工程師安全工程師深化設(shè)計(jì)師3)職責(zé)分工序號(hào)人員/部門安全管理職責(zé)1高現(xiàn)余2)組織項(xiàng)目成員制定本項(xiàng)目文明施工管理制度。組織制定整改措施，并負(fù)責(zé)落實(shí)，對(duì)各級(jí)提出的文明施工管理方面的問題，要定時(shí)、定人、定措施予以解決。4)組織項(xiàng)目部各部門迎接外部對(duì)項(xiàng)目文明對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)直接責(zé)任，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹落實(shí)各項(xiàng)序號(hào)人員/部門安全管理職責(zé)安全、文明規(guī)章制度。2商文治負(fù)責(zé)專業(yè)工程的安全生產(chǎn)、文明施工，負(fù)責(zé)監(jiān)督安全施工規(guī)章制度和操作規(guī)程的落實(shí)。對(duì)所屬各專業(yè)分包隊(duì)伍的安全生產(chǎn)情況監(jiān)督檢查、督促整改。根據(jù)國家、地方的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定、方針、規(guī)章的要求組織安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格按照項(xiàng)目經(jīng)理的要求全面開展安全管理工作，參與安全生產(chǎn)大檢查對(duì)工程項(xiàng)目的施工安全負(fù)技術(shù)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行施工安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。會(huì)同項(xiàng)目安全總監(jiān)主持制定整個(gè)項(xiàng)目的安全技術(shù)措施，特別是深基坑支護(hù)、腳手架搭設(shè)及拆除、鋼結(jié)構(gòu)吊裝、大型機(jī)械設(shè)備安裝及拆卸等安全防護(hù)方案的編制審核工作。3孫亞洲行為，圍繞安全管理目標(biāo)有序開展各項(xiàng)安全管理日常工作。4孫運(yùn)濤總包報(bào)量與簽證管理、總包預(yù)結(jié)算管理、總包合同與成本管理；考察分包單位的安全生產(chǎn)體系、現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、分包單位五證情況及現(xiàn)場(chǎng)管理四大員的上崗證書、勞動(dòng)合同、工資發(fā)放證明材料、社保證明等，并在合同文件中對(duì)相關(guān)方提出安全施工方面的要求，參加與各分包商簽訂分包合同的談判及保管總包合同及所有分包合同。序號(hào)人員/部門安全管理職責(zé)5蒿玉勇1)認(rèn)真執(zhí)行本項(xiàng)目文明施工的各種技術(shù)措施，并向班組做好技術(shù)交底。6各班組長(zhǎng)接受對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工的督促、檢查和統(tǒng)一管理。班組長(zhǎng)對(duì)本班組人員在作業(yè)中的安全負(fù)責(zé)，堅(jiān)持班前安全教育工作，認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程及安全技術(shù)交底要求。對(duì)外部單位及本項(xiàng)目相關(guān)人員提出的安全問題整改及時(shí)落實(shí)。對(duì)所有操作工人進(jìn)行安全交底與教育，并跟蹤堅(jiān)持交底的落實(shí)情況。每7王印學(xué)3)認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的文明施工各項(xiàng)規(guī)定，并向各部門轉(zhuǎn)發(fā)。4)規(guī)劃好CI布置管理工作，制作并布置安裝好整個(gè)施工、辦公及生活區(qū)的CI設(shè)施，做好Cl設(shè)施的管理工作，發(fā)現(xiàn)有損壞或遺失的設(shè)施要及時(shí)修復(fù)或重新制作購買安裝就位。4)職業(yè)健康安全重大危險(xiǎn)源序號(hào)工序/工作活動(dòng)危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致的事故受傷害人員1電焊施工火源導(dǎo)致火災(zāi)的發(fā)生及人員的傷亡施工作業(yè)人員、管理人員2臨時(shí)用電施工用電觸電傷害、火災(zāi)施工作業(yè)人員、管理人員3電動(dòng)工具使用機(jī)械傷害割傷、觸電施工作業(yè)人員、管理人員4電焊施工高處作業(yè)佩戴，摔傷施工作業(yè)人員、管理人員5施工作業(yè)物體打擊砸傷施工作業(yè)人員、管理人員6施工作業(yè)疾病中毒、生病施工作業(yè)人員、管理人員5)職業(yè)健康安全資源配置計(jì)劃序號(hào)職業(yè)健康安全資源名稱數(shù)量使用特征保管人1安全帽300個(gè)安全防護(hù)王印學(xué)2安全帶300套安全防護(hù)王印學(xué)3熒光背心300套安全防護(hù)王印學(xué)6)專項(xiàng)施工安全方案編制計(jì)劃序號(hào)名稱編制人完成時(shí)間審批或論證1安全應(yīng)急預(yù)案商文治內(nèi)部審批3臨時(shí)用電專項(xiàng)方案商文治內(nèi)部審批7)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度序號(hào)制度名稱編制人完成時(shí)間審批或論證1安全檢查制度孫亞洲內(nèi)部審批2安全教育培訓(xùn)制度孫亞洲內(nèi)部審批3設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收制度孫亞洲內(nèi)部審批4班前安全活動(dòng)制度孫亞洲內(nèi)部審批5安全值班制度孫亞洲內(nèi)部審批6特種作業(yè)人員管理制度孫亞洲內(nèi)部審批7安全生產(chǎn)責(zé)任制孫亞洲內(nèi)部審批8安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度孫亞洲內(nèi)部審批9安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核制度孫亞洲內(nèi)部審批事故報(bào)告制度孫亞洲內(nèi)部審批安全防護(hù)費(fèi)用與準(zhǔn)用證管理制度孫亞洲內(nèi)部審批安全技術(shù)交底制度等孫亞洲內(nèi)部審批8)職業(yè)健康安全保證措施1)成品保護(hù)管理目標(biāo)序號(hào)成品保護(hù)項(xiàng)目保護(hù)目標(biāo)責(zé)任人協(xié)管部門監(jiān)管部門木地板無破損、無污染商文治項(xiàng)目部公司品質(zhì)發(fā)展部2木門無破損、無污染商文治項(xiàng)目部公司品質(zhì)發(fā)展部3瓷磚無破損、無污染商文治項(xiàng)目部公司品質(zhì)發(fā)展部4墻面涂料無交叉污染商文治項(xiàng)目部公司品質(zhì)發(fā)展部2)成品和設(shè)備保護(hù)的組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)序號(hào)管理職務(wù)姓名職責(zé)和權(quán)限1組長(zhǎng)高現(xiàn)余施工過程管理總負(fù)責(zé)2組員商文治施工生產(chǎn)、技術(shù)負(fù)責(zé)、成品保護(hù)管理3組員孫運(yùn)濤合約、法務(wù)、商務(wù)管理4組員王印學(xué)工程物資材料管理5組員孫亞洲項(xiàng)目安全相關(guān)工作3)成品和設(shè)備保護(hù)的管理制度序號(hào)制度名稱制度內(nèi)容要點(diǎn)責(zé)任部門1進(jìn)場(chǎng)材料成品保護(hù)制度1.材料整齊碼放；2.禁止踩踏人為破壞項(xiàng)目部2施工完成面成品保護(hù)制度1.對(duì)完成面進(jìn)行防護(hù)2.嚴(yán)禁人為原因進(jìn)行破壞、損傷項(xiàng)目部4)成品保護(hù)計(jì)劃及保護(hù)措施成品保護(hù)名稱成品保護(hù)措施責(zé)任人1原材料保護(hù)1)只有檢驗(yàn)合格的材料及成品者進(jìn)入成品庫。材料工程師對(duì)入庫材料須按流程卡上的合同號(hào)分類存放，并進(jìn)行清楚標(biāo)識(shí)。2)材料庫及成品均須按規(guī)范進(jìn)行管理，做好防塵、防霉、防火、防損壞等工作，所有材料均須進(jìn)行覆蓋，且登記造王印學(xué)2材料包裝及運(yùn)輸過程中的保護(hù)1)各類型材表面除加保護(hù)膜外，另使用專用包裝紙捆扎。3)所有材料及成品在包裝時(shí)應(yīng)注意規(guī)格，不同尺寸、品種的材料應(yīng)避免包扎在一起。4)零配件等細(xì)小材料應(yīng)按一定數(shù)量用牛皮紙包裝后集中裝箱。5)每批發(fā)運(yùn)的材料包裝上均貼有物品標(biāo)簽，注明所標(biāo)示包裝中含有的材料名稱、對(duì)應(yīng)合同號(hào)、規(guī)格、發(fā)運(yùn)地等內(nèi)6)運(yùn)輸車輛應(yīng)狀況良好，車廂板上鋪墊橡膠板，以減少運(yùn)輸震動(dòng)可能造成的損壞。7)應(yīng)盡量避免在陰雨天氣運(yùn)輸材料，如必須運(yùn)輸則應(yīng)用遮蓋物嚴(yán)密遮蓋。8)押車員應(yīng)隨時(shí)注意檢查材料包裝及捆扎狀況，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即停車整理。9)材料運(yùn)輸至工地后，應(yīng)按清單核對(duì)數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等并填寫回單，對(duì)無合格證明及有質(zhì)量問題的材料一律予以退回。王印學(xué)3完成后成品保護(hù)裝修吊頂用吊桿嚴(yán)禁挪做機(jī)電管道、線路吊掛用；機(jī)電管道、線路改變、挪動(dòng)吊桿吊頂龍骨上禁止鋪設(shè)機(jī)電管道、線路王愛龍全部驗(yàn)收后進(jìn)行工序交接全部采用書面形式由雙方簽字認(rèn)可，由下道工序作業(yè)人員和成品保護(hù)負(fù)責(zé)人同時(shí)簽字確認(rèn)，并保存工序交接書面材料，下道工序作業(yè)人員對(duì)防止成品的污染、損壞或丟失負(fù)直接責(zé)任，成品保護(hù)專人對(duì)成品保護(hù)負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任1、成品保護(hù)原則2、提高成品保護(hù)意識(shí)參與工程的人員進(jìn)行教育，加強(qiáng)成品保護(hù)意識(shí)。(1)對(duì)我單位內(nèi)部的員工，對(duì)全體施工人員進(jìn)行成品保護(hù)教育，提高全體員工的成品保護(hù)意識(shí)。(2)對(duì)相關(guān)施工單位，以合同、協(xié)議等形式，明確各工序質(zhì)量的保護(hù)責(zé)任，提高產(chǎn)品保(3)上道工序與下道工序應(yīng)辦理工序交接手續(xù)，明確各方的責(zé)任。(4)在裝飾工程進(jìn)行到面層施工階段，作業(yè)面必須指派專人負(fù)責(zé)，設(shè)置警示標(biāo)志，在工程收尾階段，設(shè)專人分層、分片看管，以防產(chǎn)品損壞。施該工程的施工單位比較多，且施工現(xiàn)場(chǎng)各專度的立體交叉作業(yè)的情況，成品保護(hù)存在難題。4、成品保護(hù)措施(1)成品保護(hù)與施工部署相結(jié)合，各作業(yè)段自行進(jìn)行封閉，并設(shè)置主要出入口配備專職續(xù)，明確成品保護(hù)事項(xiàng)。(2)對(duì)已施工完畢的區(qū)域?qū)嵭蟹忾]管理，對(duì)無法封閉的公共場(chǎng)所，實(shí)行通道式開放，對(duì)通道實(shí)行有效的保護(hù)，并設(shè)專人看護(hù)。(3)做好施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的工序安排，確保合理的施工順序，采取合理的施工工序?qū)⒁讚p、易污的施工項(xiàng)目安排在施工后期交驗(yàn)前，以(4)建立以成品保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組為主要職能部門的成品保護(hù)的管理體系，各施工單位駐現(xiàn)場(chǎng)代表為其合同范圍的成品保護(hù)直接責(zé)任人；各施工班組、專業(yè)工種分別設(shè)1名專門成品保護(hù)員，負(fù)責(zé)監(jiān)督本班組、工種的成品保護(hù)工作，均接受工程管理組的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。5、分類保護(hù)措施(2)不銹鋼制品、鋁合金制品易磨擦，應(yīng)用塑料薄膜包扎。涂料施工前，首先清理好周圍的環(huán)境，防止塵土飛揚(yáng)，影響涂料質(zhì)量。(3)石材運(yùn)輸中要將邊緣以草袋、草繩扎好，防止磕碰，搬運(yùn)時(shí)輕拿輕放，地面上應(yīng)提(4)石材鋪裝后嚴(yán)禁踩踏，需要在石材地面上施工時(shí)，要提前在地面上進(jìn)行保護(hù)。高凳、人字梯等要在底腳包軟布或膠皮墊，防止劃傷石材表面。第八章應(yīng)急預(yù)案8.1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)組長(zhǎng)：高現(xiàn)余(應(yīng)急救援總指揮)8.2事故風(fēng)險(xiǎn)分析序號(hào)事件分類事件辨識(shí)重點(diǎn)監(jiān)測(cè)1物體打擊施工現(xiàn)場(chǎng)建筑材料、垃圾在調(diào)運(yùn)墜落等過程中對(duì)人體造成的傷害塔吊調(diào)運(yùn)的鋼管、木方、模板等在水平運(yùn)輸時(shí)；建筑材料、垃圾等從樓層落下等對(duì)人體造成的傷害2處于高處作業(yè)環(huán)境下不慎或因防護(hù)不到從高處落下造成的傷害臨邊作業(yè)、洞口作業(yè)、攀登作業(yè)懸空作業(yè)、3在施工過程中接觸電源造成的電傷或電擊傷害配電箱內(nèi)漏電保護(hù)器、接地接零保護(hù)；電纜線的使用；亂拉亂接電線4機(jī)施工現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械、小型機(jī)具在進(jìn)行加工、運(yùn)轉(zhuǎn)或大型機(jī)械設(shè)備在安拆、頂升、加節(jié)；小型機(jī)械傷害外漏傳動(dòng)部位對(duì)人體造成的夾擊、碰撞、剪切、卷入、絞、碾、割、刺等傷害具運(yùn)轉(zhuǎn)過程中的直接與人體接觸的部位或一些傳動(dòng)防護(hù)不足的部位5爆炸爆炸臨建或建筑物材料起火爆炸易燃易爆液體：汽油、柴油、油漆、稀料、氧氣、乙炔氣、天然氣可(易)燃物：木材、建筑垃圾、保溫材料、作業(yè)點(diǎn)和場(chǎng)所：現(xiàn)場(chǎng)電氣焊作業(yè)、木工棚、裝飾作業(yè)點(diǎn)、防水作業(yè)面、倉庫、6傳染性疾病SARS、瘧疾、禽流感、霍亂、登革熱、鼠疫等流行性強(qiáng)、致命性疾病施工人員身體狀況食堂餐飲衛(wèi)生狀況辦公區(qū)衛(wèi)生狀況7鋼結(jié)構(gòu)防腐涂料施工中的重金屬中毒、裝飾材料的空氣污染中毒及食堂的食物中毒裝飾材料的保管食堂飲食衛(wèi)生狀況8持續(xù)5天以上，影響正常施工進(jìn)度的惡劣天氣，認(rèn)每年3月底—10月底的雨天及臺(tái)風(fēng)天氣9夏季施工因體溫過高而引起的暫時(shí)性休克夏季中午時(shí)間高溫階段的強(qiáng)體力勞動(dòng)8.3應(yīng)急救援程序8.4應(yīng)急處置措施及時(shí)的原則；先撤人后排險(xiǎn)；先救人后排險(xiǎn)；先防險(xiǎn)后救人；先防險(xiǎn)后排險(xiǎn)；先排險(xiǎn)表8.4-1高處墜落事故應(yīng)急處置程序及措施應(yīng)急處置程序處置措施負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)場(chǎng)險(xiǎn)情第一發(fā)現(xiàn)人立即呼叫周邊人員，同時(shí)報(bào)告勞務(wù)安全員。現(xiàn)場(chǎng)險(xiǎn)情第一發(fā)現(xiàn)人當(dāng)發(fā)現(xiàn)有人員受傷，立即撥打急救電話12事故報(bào)警班長(zhǎng)應(yīng)急措施啟動(dòng)安全部根據(jù)掌握的情況，立即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。應(yīng)急救護(hù)人員的引導(dǎo)在路口引導(dǎo)專業(yè)醫(yī)療救治人員及車輛在最快時(shí)間內(nèi)進(jìn)值班員警戒和疏散設(shè)立警戒標(biāo)志，禁止無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)，疏值班員事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置措施墜落在地的傷員，應(yīng)初步判定傷情，不得亂搬搖動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立勞務(wù)安全員、操人員救護(hù)：傷員搶救出來時(shí)，搶險(xiǎn)救護(hù)隊(duì)立即對(duì)傷員進(jìn)行醫(yī)療救治。1、當(dāng)傷勢(shì)為傷口出血時(shí)，應(yīng)首先應(yīng)采取指壓止血法、加壓包扎止血法、止血帶止血應(yīng)急處置程序處置措施負(fù)責(zé)人法等方法止血。現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)送醫(yī)，或等待專業(yè)醫(yī)療救護(hù)車輛及人員救治。1)一般傷口小的止血法：先用生理鹽水(0.9%NaCl溶液)沖洗傷口，涂上碘伏，然后蓋上消毒紗布，用繃帶包扎。3)加壓包扎止血法：用紗布、棉花等作成軟墊，放在傷口上再加包扎，來增強(qiáng)壓力而達(dá)到止血。4)止血帶止血法：選擇彈性好的橡皮管、橡皮帶或三角巾、毛巾、帶狀布條等，上肢出血結(jié)扎在上臂上1/2處(靠近心臟位置),下肢出血結(jié)扎在大腿上1/3處(靠近心臟位置)。結(jié)扎時(shí)，在止血帶與皮膚之間墊上消毒紗布棉紗。每隔25-40分鐘放松一次，每次放松0.5-1分鐘。1)如有皮膚傷口及出血者，要清除可見的污物，然后用干凈的棉花或毛巾等加壓包扎。2)四肢開放性骨折有出血時(shí)，不能濫用繩索或電線捆扎肢休?？捎脤挷紬l在傷口的3)上肢骨折可用木板、硬紙板進(jìn)行固定，然后用繃帶或繩索懸吊于脖子上。下肢骨折可用木板捆扎固定，也可將雙下肢捆綁在一起以達(dá)固定目的。3、顱腦外傷4、脊椎受傷及人員到達(dá)之后再搬運(yùn)，以免受傷的脊椎移5、前期處理后或人員傷勢(shì)嚴(yán)重時(shí)送醫(yī)或等待外部專業(yè)醫(yī)療救護(hù)車輛及人員救治。作工事故擴(kuò)大及同綜合應(yīng)急預(yù)案的銜接程序急領(lǐng)導(dǎo)小組請(qǐng)求擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng)，銜接綜合應(yīng)急救援預(yù)經(jīng)理表8.4-2物體打擊事故應(yīng)急處置程序及措施處置程序處置措施負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)事故發(fā)現(xiàn)1應(yīng)急措施啟動(dòng)1)勞務(wù)安全員現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)；勞務(wù)安全處置程序處置措施負(fù)責(zé)人員1)按本處置方案進(jìn)行應(yīng)急處置指揮；2)立即報(bào)告應(yīng)急指揮中心。勞務(wù)帶班班長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置1)立即停車斷電或停止作業(yè)，防止再次發(fā)生事故，迅速搶救傷發(fā)現(xiàn)勞務(wù)安全員1)發(fā)生物體打擊事故，應(yīng)馬上組織人員搶救傷者，首先觀察受傷者的受傷情況、受傷部抬高約20度左右，盡快將傷者送往醫(yī)院進(jìn)行搶救治療。2)出現(xiàn)顱腦損傷，必須維持呼吸道通暢，昏迷者應(yīng)平臥，面部轉(zhuǎn)向一側(cè)，以防舌根下墜帶或布條包扎好，及時(shí)送就近的醫(yī)院治療。與腳側(cè)下肢縛在一起。迅速在現(xiàn)場(chǎng)止血處理措施后送醫(yī)院治療。發(fā)現(xiàn)勞務(wù)安全員醫(yī)療救護(hù)現(xiàn)場(chǎng)急救止血處理措施：1)一般傷口小的止血法：先用生理鹽水(0.9%Nacl溶液)沖洗傷口，涂上紅汞水，然后蓋上消毒紗布，用繃帶較緊地包扎。2)加壓包扎止血法：選擇彈性好的橡皮管，橡皮帶或三角巾、毛巾、帶狀布條等，上肢出血時(shí)結(jié)扎在上臂上1/2處(靠近心臟位置),下肢出血時(shí)結(jié)扎在大腿上1/3處(靠近心臟位置)。結(jié)扎時(shí)，在止血帶與皮膚之間墊上消毒布棉墊，每隔25-40min放松一次，每次放松0.5-1min。發(fā)現(xiàn)勞務(wù)安全員應(yīng)急救護(hù)人員的引導(dǎo)在路口引導(dǎo)專業(yè)醫(yī)療