先進(jìn)車間事跡材料（7篇）

先進(jìn)車間事跡材料（集錦7篇）在日常生活或是工作學(xué)習(xí)中，大家都寫過事跡，確定對各類事跡都很熟識吧，事跡可以起到宣揚(yáng)特定的時(shí)代精神、引導(dǎo)讀者熟悉先進(jìn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的作用。下面是我收集整理的先進(jìn)車間事跡材料，歡迎閱讀與保藏。

先進(jìn)車間事跡材料【篇1】

作為一名八八年進(jìn)廠的老工人，在生產(chǎn)一線操作，始終作為銑床操作的質(zhì)量尖子，一干近二十年?！拔沂且幻姽?，這是我的本職工作?！毙》蹇偸怯眠@句話鞭策自己。“當(dāng)工人就要當(dāng)個(gè)好工人，做出來的零件質(zhì)量必需是一流的”，這是小峰堅(jiān)守的信念，他是這樣想的，也是這樣做的，所以，結(jié)果也是令人滿足的。

鉆研技術(shù)、增進(jìn)才能

作為一名銑工，在生產(chǎn)中頭腦必需有質(zhì)量意識，質(zhì)量第一的觀念，手上必需有精湛的操作技能，這樣加工出來的零件質(zhì)量才能符合工藝圖紙要求，有的技術(shù)不是從書本上可以學(xué)到的，而是在平常工作中不斷邊學(xué)習(xí)，邊推敲，平常常常閱讀些相關(guān)機(jī)械零件加工技術(shù)要點(diǎn)書籍。理論與實(shí)踐相結(jié)合，向書本學(xué)學(xué)問，把實(shí)踐視為提高自己業(yè)務(wù)水平的課堂，細(xì)細(xì)琢磨每個(gè)加工細(xì)節(jié)。他帶著問題學(xué)，迎著困難上，從不回避加工難度大的工件，把加工難度大的工件當(dāng)作自己提高技能，超越自我的機(jī)會。如：自制工裝夾具；x6132、x6140懸梁齒條的加工；xka5032試制；自制工裝芯棒等，這些超范圍，加工難度大，要求高，由于時(shí)間緊迫，小峰靠著過硬的技術(shù)，堅(jiān)韌的毅力，加班加點(diǎn)如期地完成了任務(wù)，不但時(shí)間快，而且加工的質(zhì)量好，受到車間的好評。

勤肯工作、不畏勞苦

小峰從事的工作技術(shù)性強(qiáng)，沒有過硬的本事是加工不出超難度的工件的。平常工作中主動(dòng)做好“三自一控”，嚴(yán)格根據(jù)“三按”加工，對產(chǎn)品質(zhì)量從不馬虎。做一行，愛一行，做好這一行，為下道工序供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。為了滿意公司的生產(chǎn)經(jīng)營需要，大件車間的生產(chǎn)節(jié)奏快、時(shí)間緊、任務(wù)重，調(diào)度員把難度大、技術(shù)含量高、急需加工的工件支配給他，他總是克服困難，想生產(chǎn)所想，急生產(chǎn)所急，聽從車間支配。不計(jì)個(gè)人得失，精彩完成了各類任務(wù)。攻克了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，樂觀為車間排憂解難，從不回避加工難度大的工件。有一次，遇到一個(gè)加工件，自己從未做過，而且加工精度高，為了完成任務(wù)，他就主動(dòng)虛心請教老師傅，自己想方設(shè)法，充分發(fā)揮自己技能，功夫不負(fù)有心人，最終圓滿完成了任務(wù)。

甘愿奉獻(xiàn)、再攀高峰

小峰同志，平常為人懇切、工作勤奮、技術(shù)過硬，加工出來的零件幾乎免檢，全年完成工時(shí)9646小時(shí)，加工工件質(zhì)量合格率達(dá)99.6%，成為同工種中的佼佼者。在做好本職工作的同時(shí)，主動(dòng)幫助青工，車間銑工都是他的門生。進(jìn)展才是硬道理，技術(shù)精湛才能不斷創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)才能站穩(wěn)腳跟。小峰同志正是以這樣的精神時(shí)刻勉勵(lì)自己，把自己學(xué)到的技術(shù)，用于工作中，奉獻(xiàn)給車間，為車間的產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)進(jìn)度，公司的進(jìn)展作出了較大的貢獻(xiàn)。

先進(jìn)車間事跡材料【篇2】

我們班組成員有許多都是__鋁業(yè)__年x月__至x月進(jìn)廠的員工，這批新進(jìn)廠員工年齡參差不齊，思想意識各異，人員來自多個(gè)企業(yè)廠礦和團(tuán)場，以前從事的工作各有不同，擁有的力量也不一樣，由于以前從來都沒干過電解鋁行業(yè)，完全是從零開頭學(xué)起，因此說給管理和技術(shù)教育帶來了很大的難度，為此__鋁業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)從內(nèi)地抽調(diào)了一大批熟業(yè)務(wù)，懂技術(shù)，肯吃苦，作為我們的帶頭人，領(lǐng)導(dǎo)我們從事電解鋁的工作。

__就是這樣一位優(yōu)秀的班組領(lǐng)導(dǎo)。班長在閑聊時(shí)說到：“做為一個(gè)班組管理人員，我感覺到身上的擔(dān)子不輕，從質(zhì)量管理到平安管理，從人員管理到現(xiàn)場管理，從思想熟悉態(tài)度管理到操作技術(shù)水平管理;每一項(xiàng)都得看在眼里記在心里，必需把每一位員工的工作表現(xiàn)、思想熟悉狀態(tài)刻在記憶中，和將來的表現(xiàn)對比，發(fā)覺其中有益的變化，在這個(gè)過程中，我覺得我是在學(xué)習(xí)體會，感悟人的心靈的碰撞。人際之間的溝通有時(shí)候是一種很微妙的東西，你今日和他有過一點(diǎn)心靈體會，感情顏色過于濃時(shí)，有時(shí)會誤會或走入歧途;因此人際之間的溝通必需以追求公司整體利益最大化為目的，思索和行動(dòng)的挨次是公司的進(jìn)展和利益為先，然后才是自己的利益，沒有公司這個(gè)大家，哪有我們的這個(gè)小家，這是我的一條工作上做事的原則”。

在管理工作中，事無巨細(xì)班長必需事事親臨，機(jī)械故障，操作現(xiàn)場衛(wèi)生，人員缺勤，員工思想狀態(tài)的把握班長都必需一一了解，幾乎每天都有這樣或者那樣的事務(wù)在纏圍著班長，班長必需在這些事務(wù)中理出一個(gè)頭緒來;比如什么是最重要的?什么是必需立刻解決的?這個(gè)工作的方式可以用其他方式替換嗎?為什么有的員工工作自己很仔細(xì)而有的不會?員工的熟悉對嗎?班長應(yīng)當(dāng)對其熟悉進(jìn)行矯正嗎?什么樣的方式才是最好的?他的操作方法正確嗎?班長也在工作中不斷的調(diào)整自己來適應(yīng)這個(gè)工作環(huán)境，方向很重要，他是班長和我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)要去的地方，也是我們不斷變化要追求的目標(biāo)，以結(jié)果為導(dǎo)向使我們不斷適應(yīng)了這個(gè)工作崗位。持續(xù)創(chuàng)新，永不滿意也是我們的行為規(guī)范，我們會不斷完善自己，不斷進(jìn)步的。

抓好生產(chǎn)工作中的每一件事，把員工的平安生產(chǎn)工作做好是當(dāng)前我們的工作中的首要大事。副班長安新建主要是抓平安生產(chǎn)和現(xiàn)場衛(wèi)生，工作中人員支配，操作細(xì)節(jié)，人員的思想熟悉和工作態(tài)度都是他的工作任務(wù)，我們這個(gè)大家庭能夠團(tuán)結(jié)的這么好離不開安新建的努力和辛勤付出。

我們的工作重點(diǎn)是效應(yīng)掌握。綜合分析我班的實(shí)際狀況，汲取其他領(lǐng)導(dǎo)在預(yù)焙槽上掌握陽極效應(yīng)的閱歷，盡量削減陽極效應(yīng)次數(shù)，掌握陽極效應(yīng)的途徑，應(yīng)在下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)：

1：使用砂狀氧化鋁，完善加工下料制度，確保原料充分，勤打火眼;保證電解槽下料口暢通，防止下料不均。

2：確保電解槽中有足夠的電解質(zhì)數(shù)量，防止電解質(zhì)萎縮。保證生產(chǎn)平穩(wěn)。保持適當(dāng)高的電解質(zhì)水平。

3：提高電解槽的保溫效果，削減熱量損失，適當(dāng)增加陽極上保溫料的厚度。保持厚度在12cm以上。

4：平穩(wěn)供電，削減電流波動(dòng)，選擇最佳的電流強(qiáng)度。

5：采納計(jì)算機(jī)掌握，提高掛機(jī)率，削減手動(dòng)次數(shù)。增大效應(yīng)間隔時(shí)間。將效應(yīng)間隔時(shí)間設(shè)定在100小時(shí)以上。

6：轉(zhuǎn)變陽極效應(yīng)管理思路，擺正電解槽與效應(yīng)的關(guān)系，樹立只要槽況正常就不必來效應(yīng)的管理理念。

7：優(yōu)化電解槽內(nèi)襯結(jié)構(gòu)，采納半石墨質(zhì)陰極炭塊，采納新型干式防滲材料，提高陰極底部的保溫效果，電解槽測部采納碳化硅復(fù)合材料。

8：抓好電解槽焙燒啟動(dòng)工作，保證能使電解槽在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)建立高分子爐幫。

9：提高陽極工作質(zhì)量，規(guī)范操作規(guī)程，提高陽極更換速度，削減對電解槽的干擾。保證電解槽生產(chǎn)穩(wěn)定。

撈炭渣作業(yè)也是效應(yīng)掌握工作中的幫助性工作：在采納優(yōu)質(zhì)陽極的狀況下，陽極的抗氧化性較好，陽極炭粒的脫落度和掉渣性較小，電解質(zhì)中炭渣量少，電解質(zhì)表面只浮動(dòng)著一層薄薄的炭渣，炭渣一方面不斷產(chǎn)生，一方面與空氣進(jìn)行氧化反應(yīng)和燃燒，不斷消耗，因此槽內(nèi)炭渣量增加不明顯，對電解槽生產(chǎn)影響小。但是當(dāng)陽極質(zhì)量較差時(shí)，炭渣產(chǎn)生量過大，在槽中會造成較大危害：

①中縫處的炭渣過厚會隔絕加入槽中的氧化鋁，使之不能進(jìn)入電解質(zhì)而引起突發(fā)性效應(yīng)。

②聚集在側(cè)部的炭渣會使部分電流旁路，特殊使側(cè)部槽幫發(fā)空的期間，使電流效率下降。

③電解質(zhì)表面炭渣積累過多，底掌處炭渣排解困難。若槽溫上升，將消失效應(yīng)電壓低下，針震持續(xù)，局部過熱，嚴(yán)峻時(shí)形成陽極長包，致使電解槽惡化。

炭渣通常積聚在電解槽的中縫和四個(gè)角部，因此，撈炭渣可以在兩個(gè)時(shí)候進(jìn)行：

a.效應(yīng)后從出鋁口撈。效應(yīng)有利于炭渣從電解質(zhì)中分別出來，炭渣相對集中，可從出鋁口打撈炭渣。

b.換極時(shí)撈。若電解質(zhì)中含炭渣較多，要利用換極時(shí)機(jī)打撈炭渣。針對撈炭渣作業(yè)的必要性，班長總是一遍又一遍的急躁講解，終于是我們明白撈炭渣的重要性。

陽極效應(yīng)的危害性值得我們關(guān)注。零效應(yīng)管理是鋁電解生產(chǎn)今后進(jìn)展的方向。因此，接班后，班長組織人員撈炭渣，備足氧化鋁添加料和效應(yīng)棒是我們掌握效應(yīng)的主要措施，效應(yīng)處理的準(zhǔn)時(shí)與否直接關(guān)系到電解槽槽況的穩(wěn)定狀態(tài);我們的目的就是與其他班組比出效應(yīng)的次數(shù)，滅效應(yīng)的速度，掌握效應(yīng)的方法準(zhǔn)時(shí)，打撈炭渣的數(shù)量，勞動(dòng)紀(jì)律的違犯、現(xiàn)場衛(wèi)生的清潔、陽極氧化的數(shù)量、操作技術(shù)的嫻熟程度、電解槽保溫料的冒火和塌殼等等工作中的方方面面。使我們班組始終名列前茅，做得最好。

熟識各工種工作的產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)和操作要求，使每一位員工的工作都能夠操作達(dá)標(biāo)，只有這樣生產(chǎn)出的電解鋁的產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)才有了技術(shù)保證，通過和員工心連心的溝通和體驗(yàn)現(xiàn)場工作的質(zhì)量意識，讓員工自己站在老板和客戶的立場思索問題，把工作做細(xì)，在細(xì)節(jié)中體驗(yàn)一種完善，這也是我的一種工作追求。

最近車間對平安生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場衛(wèi)生、效應(yīng)掌握、打撈炭渣、陽極氧化、操作技術(shù)、電解槽保溫料的冒火和塌殼的掌握實(shí)施詳細(xì)精細(xì)化管理，在各項(xiàng)評比中我們班僥幸領(lǐng)先，以后我們班組要在現(xiàn)在取得的成果上再接再厲、更上一層樓，把電解鋁的工作做得更加扎實(shí)，一步一個(gè)腳印，去攀登生產(chǎn)工作中的新目標(biāo)和新高峰，使我們的工作再上一個(gè)新臺階。

我們現(xiàn)在要做的就是不斷追求在更高的境界中實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的升華，通過自己的行動(dòng)去感動(dòng)其他員工，讓他們也熟悉人生的價(jià)值，人活著的意義，工作意味著什么?不光是做人做事這么簡潔，沒有追求的人生就是一個(gè)暗淡無光的人生，你要選擇什么做為你的人生追求?歡迎你的參加，一起加入__鋁業(yè)這個(gè)朝氣蓬勃的大家庭，為我們的抱負(fù)的實(shí)現(xiàn)添磚加瓦。

先進(jìn)車間事跡材料【篇3】

我們每個(gè)人，都在分分秒秒里度過我們的一天。這樣的一天，或許很勞碌，或許很閑適。我們的生活，由許多許多個(gè)不一樣的“一天”組成，因此我們的生活，才變得多姿多彩。而今日，我要為大家講的這個(gè)人，他的“一天”簡潔而平凡。而就是這樣簡潔到枯燥的“一天”，他重復(fù)了三十年。

這個(gè)人，就是車輛段檢修車間的工人，陳師傅。

陳師傅給我最初的印象，就是他那一雙眼睛。我們都說，眼睛是心靈的窗戶。陳師傅的眼睛，笑起來會瞇成一條縫。都說小眼睛的人精明，但從陳師傅這雙眼睛中，你看不到一點(diǎn)的精明，有的只是淳樸，有的是他身為一個(gè)一般的鐵路工人的實(shí)實(shí)在在。

每天，伴隨著早晨的第一縷陽光，陳師傅開頭了他一天的工作——檢查車輛。大到車體尺寸，檢修質(zhì)量，小到配件的更換，陳師傅都力求做到事無巨細(xì)，不遺毫發(fā)。機(jī)車車輛的檢修工作枯燥辛苦，與陳師傅每天打交道的，就只有那一堆冷冰冰的機(jī)車零件。為了檢查車輛零件的質(zhì)量性能，經(jīng)常需要爬上爬下，弄得一身臟都是家常便飯的事兒。車間大型機(jī)器較多，平安問題必需時(shí)刻留意。在外人看來，這樣的工作可真是“臟、亂、差”。但是在陳師傅看來，他的工作，有著非比尋常的責(zé)任與意義。他對我說：“這車輛平安，是最重要的。咱們手底下一個(gè)小小的細(xì)節(jié)，或許就牽扯著好多人的安危呢。所以我每天只要把車檢好了，就很驕傲啦！”。

陳師傅告知我，剛參與質(zhì)檢工作的時(shí)候，他負(fù)責(zé)檢查了一個(gè)隊(duì)規(guī)的車輛，由于僅根據(jù)規(guī)章檢查了配件問題，他反而忽視了做基本簡潔的問題。隊(duì)規(guī)時(shí)，問題被發(fā)覺了。由于他的疏忽大意，他差點(diǎn)造成了車輛的平安隱患，他所在的車間也因此受到了影響。從那以后，陳師傅檢車就當(dāng)心再當(dāng)心，仔細(xì)再仔細(xì)。由于他知道，自己肩上的責(zé)任很重，他肩負(fù)的，絕不只是他自己的安危與榮譽(yù)。

或許是由于早年的軍旅生活，使得陳師傅比常人多了一份堅(jiān)韌與執(zhí)著。質(zhì)檢的工作，他一干就是三十年。寒來暑往，春露秋霜，檢修車間里，總能聽見陳師傅“叮叮當(dāng)當(dāng)”的敲車聲。在陳師傅看來，檢修的工作雖然枯燥，卻讓他覺得踏實(shí)。他說，工作光憑一腔熱血遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，責(zé)任心和技術(shù)基礎(chǔ)才是做好質(zhì)檢工作的前提。只有在打好學(xué)問基礎(chǔ)和技術(shù)基礎(chǔ)的前提下，以責(zé)任心為動(dòng)力，才能驅(qū)使自己幾十年如一日的仔細(xì)完成工作。

就在去年，陳師傅還被評比為20__年度包頭西車輛段的“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，同樣身為一名共產(chǎn)黨員，我為自己身邊有這樣的榜樣而感到驕傲。在不久的將來，我也要進(jìn)入車間學(xué)習(xí)，而陳師傅的腳踏實(shí)地，成為了我學(xué)習(xí)做事的標(biāo)準(zhǔn)。盼望我以后，也能像他一樣，秉承一顆赤子初心，做人踏踏實(shí)實(shí)，做事認(rèn)仔細(xì)真。

先進(jìn)車間事跡材料【篇4】

片劑一車間糖衣班組，全班現(xiàn)有職工21人，管理人員2人，擔(dān)負(fù)著本車間技術(shù)含量較高的工序。該班組始終以來，緊緊圍繞質(zhì)量第一和平安生產(chǎn)為中心，以教育職工遵紀(jì)守法，培育職工良好的職業(yè)道德意識、GMP規(guī)范和質(zhì)量為重點(diǎn)，加強(qiáng)班組管理和現(xiàn)場培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，連年完成上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量第一、平安生產(chǎn)，得到車間管理層的全都好評。

一、班組求真務(wù)實(shí)，當(dāng)好車間7個(gè)工序的領(lǐng)頭雁。

該班組從制度管理上著手，從GMP規(guī)范上強(qiáng)化班組建設(shè)，該班組成員首先熟悉到吃苦耐勞和領(lǐng)先垂范是打造優(yōu)秀班組建設(shè)的所在，抓好產(chǎn)品質(zhì)量和現(xiàn)場平安生產(chǎn)的關(guān)鍵。為此，該班組時(shí)刻留意從我做起，用言行帶動(dòng)職工，每年車間的兩個(gè)沉淀池和夾層的管道的輸通，由于女職工較多，工作很難開展，他們克服重重困難，面對多方面影響因素，該班班長領(lǐng)頭苦干，做最難的，做最重的，做最臟的，把住關(guān)鍵，班組長以身作則，工作扎實(shí)，擅長管理，班組成員已緊緊的團(tuán)結(jié)在一起，抓緊時(shí)間完成，不僅節(jié)省時(shí)間而且干得相當(dāng)美麗。

二、形成班長員工合力，創(chuàng)建和諧班組。

該班組在抓好班組各項(xiàng)工作同時(shí)，自覺維護(hù)職工利益，注意班長和員工關(guān)系的和諧，把分散員工向心力做為開展好班組各項(xiàng)工作的首要條件，利用各種會議對職工進(jìn)行藥品GMP、愛崗敬業(yè)、任勞任怨及良好的職業(yè)道德意識和行為規(guī)范的學(xué)習(xí)教育，使班長員工模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。在生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)上，使班長員工全都，月月完成當(dāng)月工作方案，做出較好的工作業(yè)績。把員工的利益放在創(chuàng)建和諧班組議事日程，制定了員工工資安排方法和職工出勤管理方法，設(shè)立班組事物公開，讓員工參加管理，通過多種形式讓員工發(fā)表看法和建議，在班組建設(shè)起到樂觀作用，如：員工提出的包衣技術(shù)改革、班中工作服不夠換洗、員工勞動(dòng)愛護(hù)等問題，班里準(zhǔn)時(shí)討論，馬上著手解決并準(zhǔn)時(shí)對員工的建議和看法向上級反映，尋求解決的方法，贏得了職工的信任，親密了班長員工關(guān)系，增加了員工的向心力，為平安生產(chǎn)供應(yīng)了保證。

三、堅(jiān)持質(zhì)量第一、文明生產(chǎn)，搞好平安、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理。

生產(chǎn)環(huán)境的優(yōu)劣，直接反映出糖衣工序工作環(huán)境的文明和員工的行為規(guī)范程度，是我車間生產(chǎn)管理的形象代表。對生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生要求做到了無雜物、無積水，物料堆放整齊、標(biāo)示清晰，物料臺賬下賬準(zhǔn)時(shí)，現(xiàn)場隨時(shí)保持潔凈整齊，生產(chǎn)工藝卡懸掛整齊。凡不符合GMP管理要求的，視為產(chǎn)品質(zhì)量不合格。對生產(chǎn)所用設(shè)備、容器工具，堅(jiān)持定期清潔消毒。質(zhì)量是藥品生產(chǎn)的頭等大事。近年來，該班組堅(jiān)持質(zhì)量管理不松懈，仔細(xì)抓好產(chǎn)品質(zhì)量管理制度的落實(shí)，在現(xiàn)場生產(chǎn)中，嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝規(guī)程生產(chǎn)，從精細(xì)化管理入手，強(qiáng)化員工的產(chǎn)品質(zhì)量意識，建立了班組不合格品防范機(jī)制，使班組長、組員，各有責(zé)任范圍并常常性地開展自查活動(dòng)。去年來，班組查出整改包衣技術(shù)，削減了不合格產(chǎn)品現(xiàn)象。由于該班組注意質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的文明管理與日常平安生產(chǎn)管理相結(jié)合，有力推動(dòng)車間的平安生產(chǎn)。截至目前，該班組無平安事故的發(fā)生。

四、該班組員工團(tuán)結(jié)合作，相互關(guān)心。

該班組去年有位員工生重病，巨額醫(yī)療費(fèi)用使原本不富有的家陷入逆境，該班班長組織捐款，原則要出于自愿，該班組全體員工都付出了一份愛心。該班組不但關(guān)愛自己的團(tuán)隊(duì)，也關(guān)愛其他工序的成員。該班組員工對新進(jìn)人員的指導(dǎo)也是毫無保留的，給車間生產(chǎn)帶來了很有利的支持。該班組的號召力已感染了整個(gè)車間的員工。

先進(jìn)車間事跡材料【篇5】

李__，男，漢族，19__年誕生，本科學(xué)歷。這些年來，同志以他精彩的工作力量、心系群眾的高尚情操和無私奉獻(xiàn)的精神，追求著自己的人生抱負(fù)，踐行著自己的入黨誓言，贏得了領(lǐng)導(dǎo)、同事和廣闊居民群眾的交口贊揚(yáng)。由于他精彩的工作成果，同志多次被評為出席本系統(tǒng)的先進(jìn)工，并被市政府授予“市勞動(dòng)模范”的榮譽(yù)稱號。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，他充分發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)部在掌握風(fēng)險(xiǎn)、清收、保全、壓降等工作中的管理、組織、協(xié)調(diào)和指揮作用，以優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、防范掌握風(fēng)險(xiǎn)、清收壓降為主要工作目標(biāo)，各項(xiàng)工作取得了較好的成果。主要做了以下工作：

一、思想上樂觀進(jìn)步，始終以公司利益為重。

在思想工作中，他始終擁護(hù)公司的政策方針，結(jié)合公司的生產(chǎn)經(jīng)營方案，合理支配自己的工作內(nèi)容，始終以公司的利益為重，堅(jiān)決聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和支配，勇于奉獻(xiàn)個(gè)人時(shí)間，把主要精力放在工作中，通過對平安，綜合管理，成本管理等學(xué)問的學(xué)習(xí)，提高自身的綜合素養(yǎng)，加強(qiáng)自己的思想改造。同時(shí)，樂觀主動(dòng)投入到生產(chǎn)現(xiàn)場，給班組長、員工提出一些合理的建議，團(tuán)結(jié)工友們平安生產(chǎn)，仔細(xì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、強(qiáng)素養(yǎng)、重修養(yǎng)，公道正派。

他作為一名車間主任時(shí)刻留意自我約束，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，熱心助人，維護(hù)與領(lǐng)導(dǎo)、同事們之間的團(tuán)結(jié)，樹立本車間的整體形象，懇切待人。但對原則性問題，卻嚴(yán)格把關(guān)。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、積累，具備很豐富的工作閱歷，能夠從容地處理日常工作中消失的各類問題，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，其組織管理力量、綜合分析力量、協(xié)調(diào)辦事力量和言語表達(dá)力量等方面，得到了領(lǐng)導(dǎo)和廣闊員工的高度認(rèn)可和贊揚(yáng)，是領(lǐng)導(dǎo)的得力助手，員工的好領(lǐng)導(dǎo)。

三、勤奮工作，扎實(shí)肯干，仔細(xì)履行崗位職責(zé)

他喜愛自己的工作，在工作中表現(xiàn)出了特別強(qiáng)的主動(dòng)性和樂觀性，遇到困難的工作總是主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，從不推諉、從不拒絕，從不退縮;他能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，學(xué)習(xí)相關(guān)方針、政策并貫徹到實(shí)際工作中去。樂觀參與公司組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心。仔細(xì)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，保障工作的正常開展。

他靠著踏實(shí)鉆研業(yè)務(wù)的作風(fēng)、執(zhí)著的敬業(yè)精神和科學(xué)的工作方法，在崗位上取得了突出的成果，充分發(fā)揮了一名車間主任的模范作用。他踏踏實(shí)實(shí)工作，勤勤懇懇做人，仔細(xì)履行著一名車間主任的職責(zé)。真心誠意地對人，全心全意地工作，把做好本職工作作為自己最大的職責(zé)和最高的使命。在平凡的工作崗位上悄悄奉獻(xiàn)，在平凡的崗位上樹立了良好形象。他始終認(rèn)為“道雖通不行不至,事雖小不為不成”，“自己所負(fù)責(zé)的工作雖然一般而平凡，但每一件事都是公司整體運(yùn)行的一部分，每一項(xiàng)工作都要仔細(xì)做好”。

在工作中，他留意方法技巧，擅長協(xié)調(diào)，顧全大局，擅長調(diào)動(dòng)員工們的樂觀性，形成合力。在生活中，他與人為善，坦誠相待，常常和同志們溝通思想、暢談感受。他幽默樂觀的性格，總能在所到之處給同事們帶去歡樂,努力營造樂觀樂觀、團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍，和同事們建立了深厚的感情和友情。

工作中主動(dòng)適應(yīng)生產(chǎn)一線節(jié)奏快、任務(wù)重的特定工作環(huán)境，自我加壓、奮力爭先，食品公司車間主任事跡材料。在生產(chǎn)任務(wù)重、工期緊的時(shí)候，堅(jiān)守生產(chǎn)一線，敢于吃苦，加班加點(diǎn)，主動(dòng)放棄節(jié)假日休息，甘于奉獻(xiàn)，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，樂觀完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

四、注意學(xué)習(xí)，努力提高自身素養(yǎng)

他把“學(xué)習(xí)力是企業(yè)永恒的競爭力”這句話作為自己的信條，靠學(xué)習(xí)不斷地指導(dǎo)思想解放，靠學(xué)習(xí)提高自身素養(yǎng)與力量，靠學(xué)習(xí)來解決工作難題，矢志不渝地做一名學(xué)習(xí)型干部。

他始終認(rèn)為：學(xué)習(xí)是21世紀(jì)首選的生存策略，任何人都沒有什么“老本”可吃，必需?！把a(bǔ)鈣”、?！敖∧X”、?！俺潆姟薄Ｋ粩嗵岣邔W(xué)習(xí)力量，留意汲取各種學(xué)問，與時(shí)俱進(jìn)，把理論和學(xué)問轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力和制造力，更好地履行自己的崗位職能。

作為一名車間主任勞模事跡，他沒有什么驚天動(dòng)地的事跡，也沒有什么豪言壯語，他所做的每一件事、所講的每一句話既平凡又一般，他總是用自己的實(shí)際行動(dòng)和工作態(tài)度去影響和感染每一個(gè)人。

先進(jìn)車間事跡材料【篇6】

馬__是民勤實(shí)業(yè)有限公司紅沙崗一號煤礦機(jī)電科供電隊(duì)機(jī)修班的一名一般員工，他愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)，連續(xù)四年在機(jī)電科的評先爭優(yōu)活動(dòng)中被評為優(yōu)秀員工，他的工作作風(fēng)和技術(shù)水平在民勤籍員工中堪稱楷模，同時(shí)受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)和全都好評，是機(jī)電科乃至全礦員工學(xué)習(xí)的榜樣。

一、刻苦學(xué)習(xí)本崗位技術(shù)學(xué)問，不斷提升自己的技術(shù)水平

他先后師從礦井修理鉗工高級技師王善友、礦井高級泵工劉新生和高級起重工毋少勇，幾乎干遍了除電工之外的機(jī)電科全部崗位，每到一個(gè)崗位，所在班隊(duì)長都愛不釋手，也因此傷了隊(duì)長之間的“和氣”，有的甚至想用兩名員工換他一人！

馬軍營最大的優(yōu)點(diǎn)就是肯付苦，虛心好學(xué)的工作熱忱讓他的技術(shù)水平突飛猛進(jìn)。俗話說“師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行在個(gè)人”，他在平常的工作中虛心接受師傅的中肯指導(dǎo)，業(yè)余時(shí)間在網(wǎng)上查閱資料，學(xué)習(xí)液壓掌握與制動(dòng)、水泵、真空泵、主通風(fēng)機(jī)等設(shè)備的結(jié)構(gòu)與工作原理，反復(fù)地在理論與實(shí)踐中對號入座，他深知：設(shè)備的平安運(yùn)轉(zhuǎn)源于精細(xì)的檢修與查驗(yàn)工作，將事故毀滅在萌芽狀態(tài)，一名優(yōu)秀的修理人員，必需嫻熟把握設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、工作原理，依據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況精確?????推斷設(shè)備是否在工況下運(yùn)行。多年的工作讓他摸索出了一套“一聽、二看、三摸”的設(shè)備巡檢方法，并傳授給新職工。即：一聽設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)聲音是否正常，二看各種儀器、儀表監(jiān)控系統(tǒng)是否正常，三摸軸承部位及電器溫度是否正常，這套巡驗(yàn)法在機(jī)電科各隊(duì)范圍內(nèi)進(jìn)行了推廣，收到了顯著的效果。

二、劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感讓他成為了員工中的佼佼者

他常說：一名合格的企業(yè)員工，除了有較強(qiáng)的事業(yè)心、職責(zé)感外，還務(wù)必有良好的仆人翁精神，要與企業(yè)榮辱與共。近五年的礦井休眠期，讓一礦在資金極度緊急的狀況下困難前行，機(jī)電設(shè)備的備品備件供應(yīng)嚴(yán)峻不足制約了礦井的平安運(yùn)行；數(shù)月的工資拖欠問題導(dǎo)致員工隊(duì)伍的極度不穩(wěn)定，人員流失嚴(yán)峻，多數(shù)員工左顧右盼，處于觀望態(tài)勢，個(gè)別員工迫于生計(jì)，請事假到外打零工賺錢養(yǎng)家，整個(gè)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性讓人擔(dān)憂……。但馬軍營考慮的是礦井的將來，他堅(jiān)信只要堅(jiān)持，總會有好日子過，對待工作，就像居家過日子一樣，秉持勤儉節(jié)省的精神，每次檢修工作完成后，他都把現(xiàn)場整理的干潔凈凈，同事也曾勸他請假到外面謀外快，他卻說：假如人人都這樣做，那礦上的工作誰來做？我們不能只顧小家，不顧大家呀！參與工作以來，他始終堅(jiān)持出勤，沒有請過一天事假，在處處布滿誘惑的.現(xiàn)實(shí)中，他用行動(dòng)印證了自己常說的那句話：我哪都不去，紅一礦就是我的家，我的所作所為肯定要無愧于關(guān)懷照看我的礦山。

三、吃苦耐勞，甘于奉獻(xiàn)，成為班組的中間力氣

雖然礦井處于停產(chǎn)狀態(tài)，但對于機(jī)電科來說，除了原煤運(yùn)輸系統(tǒng)外，其它諸如通風(fēng)、供電、排水等各大系統(tǒng)仍要維持正常的平安運(yùn)行，設(shè)備的年度、月份檢修工作都要正常實(shí)施，使設(shè)備在良好的運(yùn)行環(huán)境下平安運(yùn)行。為了保障設(shè)備的檢修質(zhì)量，他與隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員一起討論檢修方案、多次深化現(xiàn)場把握一手資料，參加制定具體的檢修方案，制定的集中檢修和預(yù)防性檢修方案，使各項(xiàng)設(shè)備的檢修工作能夠順當(dāng)完成。

他工作在一線，緊密結(jié)合供電隊(duì)的工作實(shí)際，對主要設(shè)備的備件庫存狀況了如指掌，對機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況做到了心中有數(shù)，并把自己在巡察和檢修中把握的問題，精確?????準(zhǔn)時(shí)地向主管隊(duì)長匯報(bào)，樂觀協(xié)作班隊(duì)完成變電所、水泵房、主通風(fēng)機(jī)房、壓風(fēng)機(jī)房設(shè)備檢修與維護(hù)工作