醫(yī)院單位職責(zé)與權(quán)限劃分制度

醫(yī)院單位職責(zé)與權(quán)限劃分制度第一章總則第一條背景與目的為了規(guī)范醫(yī)院單位的職責(zé)與權(quán)限，提高醫(yī)院管理效率，保證醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和安全，訂立本制度。第二條適用范圍本制度適用于本醫(yī)院各級醫(yī)院單位的工作人員，包含行政管理人員、醫(yī)療技術(shù)人員、護(hù)理人員、藥品和設(shè)備管理人員等。第三條原則醫(yī)院單位職責(zé)與權(quán)限劃分應(yīng)遵從以下原則：1.統(tǒng)一引導(dǎo)，個性發(fā)展：依照統(tǒng)一的醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)，合理劃分各醫(yī)院單位的職責(zé)與權(quán)限，以適應(yīng)各附屬單位的個性發(fā)展需求。2.權(quán)責(zé)相匹配：醫(yī)院單位的職責(zé)與權(quán)限應(yīng)相互匹配，確保人員能夠勝任相應(yīng)的工作。3.劃分明確，界限清楚：各醫(yī)院單位的職責(zé)與權(quán)限劃分應(yīng)明確，界限清楚，避革職責(zé)重疊或職責(zé)不清的情況發(fā)生。第二章醫(yī)院單位職責(zé)與權(quán)限劃分第四條院部級醫(yī)院單位職責(zé)院部級醫(yī)院單位是醫(yī)院的最高行政機(jī)構(gòu)，其職責(zé)與權(quán)限包含但不限于以下內(nèi)容：1.訂立醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和年度工作計劃，組織實(shí)施并監(jiān)督落實(shí)情況；2.確定醫(yī)院各級醫(yī)院單位的設(shè)置和編制，并審核同意附屬單位的設(shè)立；3.負(fù)責(zé)醫(yī)院的資產(chǎn)管理和財務(wù)管理，訂立財務(wù)制度和預(yù)算方案；4.組織人事管理工作，包含人員招聘、培訓(xùn)和考核等；5.協(xié)調(diào)醫(yī)院與政府、社會各界的關(guān)系，參加緊要的對外交往活動；6.其他法定職責(zé)和權(quán)限。第五條附屬單位職責(zé)附屬單位是醫(yī)院的下級行政機(jī)構(gòu)，其職責(zé)與權(quán)限包含但不限于以下內(nèi)容：1.落實(shí)醫(yī)院上級機(jī)構(gòu)的決策和要求，完成下達(dá)的各項工作任務(wù)；2.組織訂立本單位的年度工作計劃，并依照要求報送上級機(jī)構(gòu)審核；3.負(fù)責(zé)本單位的人事管理工作，包含人員招聘、培訓(xùn)和考核等；4.負(fù)責(zé)本單位的行政、財務(wù)和資產(chǎn)管理，遵守財務(wù)制度和規(guī)定；5.組織協(xié)調(diào)本單位內(nèi)部各個部門的工作，提高工作效率和協(xié)作效果；6.組織實(shí)施醫(yī)療服務(wù)，確保醫(yī)療質(zhì)量和安全；7.向上級機(jī)構(gòu)報告工作情況，接受引導(dǎo)和督促；8.其他法定職責(zé)和權(quán)限。第六條功能部門職責(zé)功能部門是醫(yī)院的職能性部門，其職責(zé)與權(quán)限包含但不限于以下內(nèi)容：1.負(fù)責(zé)本部門的規(guī)劃、建設(shè)和管理工作；2.訂立本部門的工作計劃，并依照要求報送上級機(jī)構(gòu)審核；3.負(fù)責(zé)本部門人員的招聘、培訓(xùn)和考核工作；4.負(fù)責(zé)本部門的行政、財務(wù)和資產(chǎn)管理；5.在本部門職責(zé)范圍內(nèi)，組織并協(xié)調(diào)各個崗位的工作，提高工作效率和協(xié)作效果；6.向上級機(jī)構(gòu)報告工作情況，接受引導(dǎo)和督促；7.其他法定職責(zé)和權(quán)限。第七條監(jiān)督檢查職責(zé)監(jiān)督檢查部門是醫(yī)院對各級醫(yī)院單位工作的監(jiān)督和檢查機(jī)構(gòu)，其職責(zé)與權(quán)限包含但不限于以下內(nèi)容：1.監(jiān)督檢查本醫(yī)院各級醫(yī)院單位的工作情況，檢查工作的執(zhí)行情況和效果；2.審核各級醫(yī)院單位的工作計劃和年度報告，并提出改進(jìn)建議；3.檢查各級醫(yī)院單位的財務(wù)管理和資產(chǎn)使用情況；4.接受各級醫(yī)院單位投訴，調(diào)查處理違法違紀(jì)行為；5.組織開展醫(yī)院的內(nèi)部審計工作，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；6.向上級機(jī)構(gòu)報告工作情況，接受引導(dǎo)和督促；7.其他法定職責(zé)和權(quán)限。第三章職責(zé)與權(quán)限調(diào)整第八條特殊情況下的調(diào)整在特殊情況下，為了適應(yīng)醫(yī)院的發(fā)展需求或應(yīng)對突發(fā)事件，可以依據(jù)需要對醫(yī)院單位的職責(zé)與權(quán)限進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整前應(yīng)經(jīng)過合理論證和程序，保證調(diào)整后的職責(zé)與權(quán)限劃分科學(xué)合理。第九條調(diào)整程序職責(zé)與權(quán)限調(diào)整的程序如下：1.提出調(diào)整申請：由提出調(diào)整的醫(yī)院單位或上級機(jī)構(gòu)提出調(diào)整申請，包含調(diào)整原因、目標(biāo)和理由等。2.論證和審批：由上級機(jī)構(gòu)組織相關(guān)部門對調(diào)整申請進(jìn)行論證和審批，評估調(diào)整的必需性和可行性。3.批準(zhǔn)和公告：經(jīng)過論證和審批后，上級機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)調(diào)整，并進(jìn)行公告，通知相關(guān)醫(yī)院單位和人員。4.調(diào)整實(shí)施：依據(jù)批準(zhǔn)的調(diào)整方案，進(jìn)行相應(yīng)的職責(zé)與權(quán)限調(diào)整。第四章附則第十條職責(zé)與權(quán)限更改通知任何醫(yī)院單位的職責(zé)與權(quán)限更改，都應(yīng)向該醫(yī)院單位內(nèi)部的相關(guān)人員進(jìn)行通知，確保相關(guān)人員了解更改內(nèi)容和要求。第十一條培訓(xùn)和引導(dǎo)醫(yī)院應(yīng)組織相關(guān)部門開展職責(zé)與權(quán)限劃分的培訓(xùn)和引導(dǎo)工作，使相關(guān)人員了解制度要求和操作流程。第十二條評估和調(diào)整醫(yī)院應(yīng)定期評估職責(zé)與權(quán)限劃分的效果和問題，依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，提高管理水平和工作效能。第十三條與其他制度的銜接醫(yī)院單位職責(zé)與權(quán)限劃分制度與醫(yī)院其他制度相銜接，相互支持和相互搭配，共同為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo)而努力。第五章法律責(zé)任和監(jiān)督第十四條法律責(zé)任對于違反本制度的行為，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和醫(yī)院管理規(guī)定，予以相應(yīng)的紀(jì)律處分或法律懲罰。第十五條監(jiān)督機(jī)構(gòu)醫(yī)院單位職責(zé)與權(quán)限劃分工作由醫(yī)院紀(jì)委、監(jiān)察部門等相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保制度的貫徹執(zhí)行。第十六條違規(guī)舉報對于發(fā)現(xiàn)醫(yī)院單位職責(zé)與權(quán)限劃分違規(guī)的行為，可以向醫(yī)院紀(jì)委、監(jiān)察部門等有關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行舉報，保護(hù)舉報人的合法權(quán)益。第六章