2024年骨科護(hù)士述職報(bào)告模版（5篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)2024年骨科護(hù)士述職報(bào)告模版在手術(shù)室中，由于手術(shù)操作的時(shí)間限制，與病人的直接交流相對(duì)較少。然而，責(zé)任護(hù)士作為病人日常護(hù)理的主要執(zhí)行者，與病人保持長(zhǎng)時(shí)間的接觸，對(duì)病人的病情波動(dòng)、藥物反應(yīng)、治療方案以及心理變化有著深入的了解。為了更有效地促進(jìn)病人康復(fù)，提高病床的周轉(zhuǎn)率和利用率，我們?cè)谪?zé)任制整體護(hù)理的基礎(chǔ)上，實(shí)施了醫(yī)護(hù)一體化的醫(yī)護(hù)合作模式。這一模式要求護(hù)士在查房、病歷討論、全院會(huì)診以及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中與醫(yī)生緊密合作，共同學(xué)習(xí)，以確保病人得到更高質(zhì)量、更高效的治療，從而提升了醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)及患者的滿意度。3.在改革排班模式方面，我們實(shí)行了責(zé)任制整體護(hù)理工作模式，并將責(zé)任護(hù)士分管病房納入排班計(jì)劃中。通過(guò)采用英文的Day（D）和Night（N）進(jìn)行排班調(diào)整，使所有護(hù)理人員都能清晰了解每日病房的分管情況，從而更好地履行護(hù)理職責(zé)。4.為提高護(hù)理管理質(zhì)量，我們積極引入了品管圈管理方法。目前，我科室正在開(kāi)展兩項(xiàng)品管圈活動(dòng)，分別是“提高術(shù)后傷口引流量準(zhǔn)確率”和“提高骨科膝關(guān)節(jié)置換術(shù)后康復(fù)效果”。通過(guò)賦予圈長(zhǎng)、圈員相應(yīng)的權(quán)限，鼓勵(lì)他們勇于創(chuàng)新、積極探索，這些活動(dòng)已起到了積極的引領(lǐng)作用。三、轉(zhuǎn)變培訓(xùn)方式，深化繼續(xù)教育，提升整體素質(zhì)1.為提高科室護(hù)士的科研能力，我們?cè)谧o(hù)理科務(wù)會(huì)上組織大家翻閱核心期刊論著，并將其制作成電子版幻燈片進(jìn)行學(xué)習(xí)。在每月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，我們針對(duì)學(xué)習(xí)中遇到的科研問(wèn)題進(jìn)行解答，目前科室人員已基本掌握科研論文的格式，并主動(dòng)提出科研意向。2.針對(duì)以往工作中忽視操作重要性的問(wèn)題，我們從今年開(kāi)始，在每周三下午14:00組織護(hù)理操作演示。特別是對(duì)2級(jí)以下護(hù)士及實(shí)習(xí)學(xué)生，我們規(guī)范了操作流程，提高了操作技能，使他們?cè)趯W(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步。3.在理論學(xué)習(xí)方面，我們利用晨會(huì)時(shí)間共同學(xué)習(xí)理論知識(shí)，包括月重點(diǎn)掌握內(nèi)容、醫(yī)院發(fā)展時(shí)勢(shì)動(dòng)態(tài)、核心制度等。在今年醫(yī)院組織的多次理論考試及院區(qū)組織的核心制度考試中，我科護(hù)士考試合格率達(dá)到了___%。4.我們深知“活到老，學(xué)到老”的道理。醫(yī)學(xué)作為一門(mén)復(fù)雜的學(xué)問(wèn)，需要我們不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自身綜合素質(zhì)。在改革學(xué)分制后，我們?yōu)榭剖易o(hù)理人員制定了學(xué)習(xí)目標(biāo)，鼓勵(lì)大家利用閑暇時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)。在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)及院區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我有幸被安排到____學(xué)____醫(yī)院骨科進(jìn)行進(jìn)修學(xué)習(xí)，這次學(xué)習(xí)不僅開(kāi)闊了我的視野，還改變了我的護(hù)理管理理念，提高了我的業(yè)務(wù)能力。5.通過(guò)改變培訓(xùn)模式，護(hù)理人員對(duì)科研有了一定的了解和認(rèn)識(shí)。目前，科室已有1—___名護(hù)士有意向往科研方向發(fā)展。因此，在明年的護(hù)理工作中，我們將努力提高科研能力及科研數(shù)量，爭(zhēng)取帶領(lǐng)大家發(fā)表文章并完成立項(xiàng)工作。四、深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提升患者滿意度1.在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我科成功申報(bào)了“衛(wèi)生廳青年文明號(hào)”。自開(kāi)展創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)以來(lái)，我們的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作得到了大力發(fā)展。我們創(chuàng)新服務(wù)方法、改善服務(wù)環(huán)境、提供便民服務(wù)，始終圍繞“以病人為中心”的理念，急病人所急、想病人所想、幫病人之所需、解病人之所難，充分體現(xiàn)了“以人為本、服務(wù)至上”的服務(wù)理念。2.今年我科收治的病人以四肢外傷、椎體疾病及骨質(zhì)疏松疾病為主，其中疼痛及臥床皮膚管理尤為棘手。但我們齊心協(xié)力，共同做好臥床患者的各項(xiàng)護(hù)理工作，減輕患者疼痛并提高康復(fù)效果。今年我們成功治愈了一例院外截癱壓瘡____月的患者，得到了病人及家屬的高度評(píng)價(jià)。目前科室截癱患者無(wú)一人發(fā)生臥床并發(fā)癥。五、科室明年工作計(jì)劃1.組建科研團(tuán)隊(duì)并完成科研立項(xiàng)工作同時(shí)撰寫(xiě)科研論文；2.希望能夠選派或安排科室護(hù)理人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)；3.繼續(xù)做好品管圈工作并將其管理方法持之以恒地運(yùn)用到骨科病房的管理中以提高護(hù)理質(zhì)量和安全；4.做好能級(jí)護(hù)理工作量的分配及培訓(xùn)工作；5.量化績(jī)效考核以實(shí)現(xiàn)多勞多得；6.強(qiáng)化責(zé)任制整體護(hù)理并對(duì)病人的康復(fù)鍛煉工作親力親為。在辛勤的工作中，____年已接近尾聲。在完成護(hù)理綜合目標(biāo)的同時(shí)我們始終秉持“以病人為中心”的服務(wù)理念為病人送去光明并帶來(lái)生活上的福音。全年科室未發(fā)生任何護(hù)理不良事件或護(hù)理差錯(cuò)事故。展望新的一年我們將繼續(xù)攜手團(tuán)結(jié)一致踏實(shí)敬業(yè)在完成工作的同時(shí)大力開(kāi)展科研工作組建科研團(tuán)隊(duì)并灌輸科研意識(shí)使骨二科護(hù)理人員不僅在工作中表現(xiàn)出色在科研立項(xiàng)及新技術(shù)、新業(yè)務(wù)上也能與時(shí)俱進(jìn)走在醫(yī)院的前列為科室和醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！2024年骨科護(hù)士述職報(bào)告模版（二）過(guò)去的一年，我致力于刻苦鉆研，實(shí)現(xiàn)護(hù)理服務(wù)的顯著提升。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們強(qiáng)化了護(hù)理人員的法制觀念，加強(qiáng)了護(hù)理質(zhì)量的監(jiān)控，使患者滿意度持續(xù)提高。在這一年的工作學(xué)習(xí)中，我深感將理論知識(shí)與臨床實(shí)踐相結(jié)合的重要性。在日常工作中，我嚴(yán)格要求自己，同時(shí)利用業(yè)余時(shí)間深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，以掌握關(guān)鍵要領(lǐng)?？剖业慕M織結(jié)構(gòu)有序，病房環(huán)境整潔、溫馨，制度完善。全體科室人員展現(xiàn)出高度的積極性、紀(jì)律性和團(tuán)隊(duì)精神，共同營(yíng)造了團(tuán)結(jié)、誠(chéng)信、求精、務(wù)實(shí)、高效的工作環(huán)境。作為骨科護(hù)士，我始終全情投入，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)任務(wù)，優(yōu)先處理緊急和重要的事務(wù)。我以“提升工作質(zhì)量”為目標(biāo)，積極創(chuàng)新，確保完成以下核心工作：規(guī)范護(hù)理文件的書(shū)寫(xiě)，準(zhǔn)確完成交接班記錄，對(duì)新入院患者進(jìn)行詳細(xì)的評(píng)估和健康教育。在骨科疾病的護(hù)理中，我嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作，做好術(shù)前準(zhǔn)備，術(shù)后護(hù)理及病情觀察。在與患者的交流中，我始終以同情心和同理心對(duì)待，設(shè)身處地理解他們的困難。我認(rèn)真撰寫(xiě)醫(yī)療文件，遵循科室文件的書(shū)寫(xiě)規(guī)范，確保護(hù)理記錄、危重病歷和搶救記錄的準(zhǔn)確性。我嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，不斷鞏固基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能，同時(shí)秉持嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)密的工作態(tài)度。在日常工作中，我更加注重與患者的溝通，以提高護(hù)理質(zhì)量，贏得患者的信任。我積極參與醫(yī)療協(xié)調(diào)，努力構(gòu)建良好的醫(yī)患關(guān)系，有效促進(jìn)患者的救治。這不僅有助于醫(yī)生保持良好的工作情緒，也為預(yù)防醫(yī)療糾紛提供了有力保障。在骨二科這個(gè)大家庭中，我與同事和睦相處，無(wú)論在生活還是工作中，我們互相支持，互相幫助。我積極參與科室內(nèi)外的工作，無(wú)論任務(wù)輕重、是否屬于職責(zé)范圍，我都主動(dòng)承擔(dān)，展現(xiàn)出高度的責(zé)任感。護(hù)理工作雖然平凡瑣碎，但每當(dāng)我看到患者因我的護(hù)理而康復(fù)，我都會(huì)為自己的職業(yè)感到自豪。我是一個(gè)生命的守護(hù)者，通過(guò)我的努力、熱情和奉獻(xiàn)，我讓許多人的生活因我而變得更美好。即使他們可能記不住我的名字，不了解我的付出，但每一次的付出都讓我感到滿足和快樂(lè)，因?yàn)橘?zèng)人玫瑰，手有余香。我們是那樣的天使，無(wú)論在深夜還是白晝，我始終堅(jiān)守在病人身邊，為他們帶來(lái)溫暖和希望。在過(guò)去的一年中，我在專業(yè)技能和人際交往方面都有了顯著的進(jìn)步。我注重個(gè)人職業(yè)形象，始終保持文明禮貌的服務(wù)態(tài)度，保持儀表端莊，著裝整潔。我積極參與各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房、技能訓(xùn)練和考核，始終堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念，不斷提升自己的專業(yè)素質(zhì)和應(yīng)急處理能力。然而，我也意識(shí)到自己在某些方面仍有待改進(jìn)。有時(shí)，我可能會(huì)受到浮躁情緒的影響，面對(duì)挫折時(shí)不能保持冷靜。此外，我在工作中的標(biāo)準(zhǔn)有時(shí)還不夠高，主動(dòng)性的表現(xiàn)還有待提升。這些都是我未來(lái)需要關(guān)注和改進(jìn)的地方?？偟膩?lái)說(shuō)，我正在不斷成熟和成長(zhǎng)，我對(duì)護(hù)理工作的理解也更加深刻，我更加明確自己的職責(zé)和使命。我將以更加專注和熱情的態(tài)度，為每一位患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，因?yàn)槲疑钪恳淮蔚淖o(hù)理都可能改變一個(gè)人的生活。2024年骨科護(hù)士述職報(bào)告模版（三）尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的同事們：我已在本院服務(wù)滿一年，期間在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長(zhǎng)的悉心指導(dǎo)及同事們的熱心幫助下，我深入研習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提升理論素養(yǎng)和外科臨床操作技能。我有效地執(zhí)行了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的護(hù)理任務(wù)，思想、學(xué)習(xí)和工作能力均得到了顯著提升。初入骨科，我面臨適應(yīng)期的挑戰(zhàn)，但我并未退縮。我積極向經(jīng)驗(yàn)豐富的同事請(qǐng)教，通過(guò)自我探索和實(shí)踐，迅速融入工作環(huán)境，理解并掌握了各班次的職責(zé)。我以踏實(shí)的態(tài)度和敬業(yè)的精神，全身心投入護(hù)理工作，認(rèn)真履行每一項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)也積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)護(hù)理專業(yè)知識(shí)，使自己在短時(shí)間內(nèi)對(duì)外科工作有了深入的理解。誠(chéng)然，我在工作中仍有提升的空間，如技術(shù)精進(jìn)的需求，以及在與人溝通時(shí)更需提升的親和力。未來(lái)，我將致力于提升技術(shù)能力，以更細(xì)心、更具專業(yè)素養(yǎng)的服務(wù)，展現(xiàn)更真誠(chéng)的微笑。我深信，護(hù)理工作是生命健康的堅(jiān)實(shí)后盾，需要我們以同理心對(duì)待每一位患者，以無(wú)私的奉獻(xiàn)精神支撐起每一個(gè)脆弱的生命，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的崇高精神。我為能成為護(hù)士隊(duì)伍的一份子感到無(wú)比驕傲。在未來(lái)的日子里，我將以雙倍的努力，不斷提升自我，以期獲得病患的廣泛認(rèn)可，同時(shí)也能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。我深感護(hù)理工作的重大責(zé)任，它是一門(mén)需要精細(xì)操作和深深人文關(guān)懷的藝術(shù)。我將以更加堅(jiān)定的決心，踐行醫(yī)務(wù)工作者的職責(zé)，為護(hù)理事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。謝謝大家。2024年骨科護(hù)士述職報(bào)告模版（四）此外，提升醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量是我們的核心目標(biāo)。為此，我們必須確保所有在崗人員充分理解病患狀況，尊重并關(guān)注病人的心理變化，重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷。我們需密切巡查病房，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理常規(guī)，同時(shí)加強(qiáng)病室設(shè)施、物品及家屬的安全管理。（二）了解護(hù)理學(xué)的最新發(fā)展趨勢(shì)，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。我們將強(qiáng)化基礎(chǔ)訓(xùn)練，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新技術(shù)，以提升每位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)能力，使他們能夠適應(yīng)時(shí)代的需求。在科室內(nèi)部，我將每月至少組織一次個(gè)案護(hù)理查房，加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期進(jìn)行護(hù)理人員的業(yè)務(wù)考核和操作訓(xùn)練，同時(shí)促進(jìn)護(hù)患溝通，定期召開(kāi)工休座談會(huì)，聽(tīng)取并采納患者及家屬的建議，以優(yōu)化我們的護(hù)理工作。（三）根據(jù)科室護(hù)理人員的數(shù)量，進(jìn)行合理的分工和安排。我們將明確各崗位責(zé)任制和每周、每月的工作重點(diǎn)，并以表格形式呈現(xiàn)，確保每個(gè)人都熟悉并執(zhí)行。同時(shí)，我們將進(jìn)行不定期的考核，確保獎(jiǎng)懲公平，公正對(duì)待每一位員工。（四）對(duì)科室的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，補(bǔ)充必要的搶救藥品和器材，實(shí)現(xiàn)無(wú)菌物品的規(guī)范化管理。（五）針對(duì)科室特點(diǎn)和現(xiàn)有條件，改進(jìn)和規(guī)范病房管理。我們將實(shí)行環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制，明確到每位工友，確保環(huán)境整潔。（六）護(hù)士長(zhǎng)作為科室的財(cái)務(wù)管理者，應(yīng)倡導(dǎo)節(jié)儉，避免浪費(fèi)。我將要求全體醫(yī)護(hù)人員和工勤人員從節(jié)約每一份資源做起，對(duì)浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行批評(píng)，必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)處罰，盡管這可能會(huì)引起一些不滿，但確保經(jīng)濟(jì)核算，降低醫(yī)療護(hù)理成本，提高效率與效果，是護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)所在。（七）在當(dāng)前激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，我深知自我提升的重要性。我將持續(xù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì)，同時(shí)深入理解并實(shí)踐黨的先進(jìn)理論，以提升自身的思想政治素養(yǎng)。二、優(yōu)勢(shì)（一）嚴(yán)謹(jǐn)管理，關(guān)心下屬。我秉持嚴(yán)格但公正的管理原則，同時(shí)在生活上關(guān)心每一位員工，營(yíng)造科室的溫馨氛圍。（二）創(chuàng)新思維，為科室建設(shè)貢獻(xiàn)力量。作為管理者，我積極協(xié)調(diào)，善于思考，將創(chuàng)新的觀念融入到科室發(fā)展中，起到了良好的橋梁作用。（三）高標(biāo)準(zhǔn)工作，始終保持爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)。我們的目標(biāo)是卓越，即使目前未達(dá)目標(biāo)，我們也在持續(xù)努力。我堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)工作，為科室的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（四）高度負(fù)責(zé)，全情投入工作。自擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)以來(lái)，我始終全身心投入，周末和假期也不例外。我始終保持與團(tuán)隊(duì)和患者的緊密聯(lián)系，確保及時(shí)獲取科室的最新信息。三、存在問(wèn)題（一）部分護(hù)士的專業(yè)素質(zhì)仍有待提高，這與我在指導(dǎo)和培訓(xùn)上的不足有關(guān)，對(duì)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的要求也需提升。（二）整體護(hù)理水平在護(hù)理記錄方面存在差距，需要進(jìn)一步改進(jìn)。（三）病房管理存在不足，個(gè)別病房的秩序和衛(wèi)生狀況有待改善。（四）在凝聚團(tuán)隊(duì)精神方面，我還需要做更多的工作，以確保全體護(hù)理人員的思想統(tǒng)一到科室建設(shè)上來(lái)。四、未來(lái)計(jì)劃（一）繼續(xù)提升專業(yè)素質(zhì)，目標(biāo)是在明年實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍，以自身提升帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)整體護(hù)理水平的提高。（二）加強(qiáng)管理知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)提升自我，為科室發(fā)展貢獻(xiàn)力量。（三）積極參與科研活動(dòng)，深化對(duì)護(hù)理專業(yè)的理解，爭(zhēng)取在學(xué)術(shù)成果上取得突破。（四）全力支持和配合護(hù)理部的工作，確保各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。盡管工作充滿挑戰(zhàn)且付出巨大，但在醫(yī)院和護(hù)理部的支持下，我們的工作已初見(jiàn)成效，得到了患者和同事的認(rèn)可。這只是個(gè)開(kāi)始，我深信通過(guò)不懈的努力，我將更好地激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛力，將關(guān)愛(ài)傳遞給每一位患者，使我們的工作更上一層樓。2024年骨科護(hù)士述職報(bào)告模版（五）自實(shí)施“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”以來(lái)，科營(yíng)造設(shè)了優(yōu)良的工作環(huán)境，優(yōu)化了工作流程，改革了工作模式，采取了扁平化管理。護(hù)理組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)本組護(hù)理工作的執(zhí)行，責(zé)任護(hù)士則掌握病人病情，落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理措施，全面了解并滿足病人需求。護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)患者病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求，按照能級(jí)對(duì)應(yīng)關(guān)系，將患者分配給不同能力級(jí)別的護(hù)士，平均每位責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)一定數(shù)量的患者，確保護(hù)理質(zhì)量的同時(shí)，也彰顯了護(hù)士的專業(yè)價(jià)值，為護(hù)士的職業(yè)發(fā)展提供了前景。2、護(hù)士長(zhǎng)實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)管理，通過(guò)“五查房”制度取得了顯著成效。在不同時(shí)間段的查房中，重點(diǎn)關(guān)注病人護(hù)理質(zhì)量、醫(yī)囑執(zhí)行、患者飲食、連續(xù)工作情況以及交接班記錄等，確保問(wèn)題得到及時(shí)解決，實(shí)現(xiàn)了全程、全面、專業(yè)的無(wú)縫隙服務(wù)。3、為提升護(hù)理質(zhì)量，我們定期收集并公示患者反饋，強(qiáng)化探視時(shí)間和制度，確保專業(yè)護(hù)理，優(yōu)化病房秩序。實(shí)施個(gè)性化護(hù)理，鼓勵(lì)患者的參與性。管床護(hù)士始終在病人身邊，提供?？谱o(hù)理特色服務(wù)，做好圍手術(shù)期的健康指導(dǎo)。同時(shí)，我們重視溝通，加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的溝通，建立了和諧的醫(yī)患、護(hù)患、醫(yī)護(hù)關(guān)系。4、我們推行了彈性排班制度，以滿足人力資源潛力的挖掘和實(shí)際工作需求。護(hù)士長(zhǎng)通過(guò)“班次預(yù)約本”征求護(hù)士意愿，靈活調(diào)整班次，確保緊急情況下的護(hù)理安全和質(zhì)量。通過(guò)與工作質(zhì)量掛鉤的績(jī)效考核，激發(fā)了護(hù)士的工作積極性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并預(yù)防護(hù)理安全問(wèn)題。自開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以來(lái)，全體護(hù)理人員提高了認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變了服務(wù)理念。扁平化的床位管理加強(qiáng)了醫(yī)護(hù)患之間的聯(lián)系，護(hù)士的責(zé)任到位增強(qiáng)了病人的安全感。我們的努力得到了患者的廣泛認(rèn)可，護(hù)理部的患