2024年人力資源部年度工作總結(jié)參考樣本（2篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)2024年人力資源部年度工作總結(jié)參考樣本員工能力評(píng)估涵蓋人際交往能力、語(yǔ)言表達(dá)能力、寫作能力以及技術(shù)學(xué)習(xí)提升能力等多方面，各項(xiàng)評(píng)估皆細(xì)分為高級(jí)、中級(jí)、低級(jí)三個(gè)層次。評(píng)估流程如下：1、員工首先誠(chéng)實(shí)地完成自我評(píng)估表。2、各工段長(zhǎng)（班長(zhǎng)）基于員工實(shí)際能力進(jìn)行評(píng)分。3、各單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本單位員工進(jìn)行能力評(píng)估。4、最后，人力資源部將整合所有評(píng)分，形成____礦各崗位員工的綜合能力數(shù)據(jù)庫(kù)，為未來(lái)人力資源的選拔、使用、培養(yǎng)和保留提供可靠依據(jù)。四、我們深入到采破、機(jī)修兩大車間進(jìn)行調(diào)研，以探索提升員工培訓(xùn)實(shí)用性和有效性的策略。人力資源部的培訓(xùn)工作核心是圍繞____礦的可持續(xù)發(fā)展，旨在提升員工的技術(shù)能力和職業(yè)道德，激發(fā)員工創(chuàng)新，并構(gòu)建具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)和學(xué)習(xí)型組織，確保____礦在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持不敗之地。在實(shí)踐中，我們強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)的實(shí)用性和有效性，針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。鑒于我礦業(yè)務(wù)模式正從自主開采轉(zhuǎn)向聯(lián)營(yíng)和收購(gòu)，質(zhì)檢工作面臨新要求，____月份，人力資源部組織了包括生產(chǎn)安全部、質(zhì)量管理部、資源開發(fā)部在內(nèi)的____名質(zhì)檢工參加的培訓(xùn)班。為確保培訓(xùn)質(zhì)量，我們邀請(qǐng)了長(zhǎng)期從事采礦和礦石檢驗(yàn)的專家周部和陳紅偉進(jìn)行教學(xué)。兩位專家的授課深入淺出，注重實(shí)踐，受到學(xué)員們的高度評(píng)價(jià)，也激發(fā)了大家敬業(yè)愛崗、勤奮學(xué)習(xí)的風(fēng)氣。培訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)員們提出了改進(jìn)質(zhì)檢工作效率的建議，其中一些具有實(shí)際應(yīng)用價(jià)值的建議已引起礦部的高度重視。五、我們實(shí)施分級(jí)培養(yǎng)技術(shù)骨干的計(jì)劃，挑選____名員工參加技師評(píng)審，極大地提升了員工的學(xué)習(xí)積極性。由于歷史原因，____年以前，全礦僅有____名工人技師，占總員工數(shù)的____%，涵蓋的工種有限，且技師平均年齡較高。為改變這一狀況，我們根據(jù)公司政策，啟動(dòng)了分級(jí)培訓(xùn)技術(shù)骨干的計(jì)劃，推薦____名在各自崗位上表現(xiàn)出色、技術(shù)精湛的員工參加技師評(píng)審。這一舉措鼓勵(lì)了員工鉆研技術(shù)，激發(fā)了他們對(duì)新知識(shí)、新技術(shù)的學(xué)習(xí)熱情，全礦形成了積極學(xué)習(xí)、追求進(jìn)步的良好氛圍。六、在____年，人力資源部持續(xù)優(yōu)化人力資源配置和勞資統(tǒng)計(jì)工作，部室內(nèi)部業(yè)務(wù)管理得到了上級(jí)主管部門的多次好評(píng)和表?yè)P(yáng)。隨著我礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的增加，人力資源部及時(shí)調(diào)整了各單位的人員結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)了生產(chǎn)安全部、質(zhì)量管理部、資源開發(fā)部等關(guān)鍵部門的人力配置，選拔了一批素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的員工充實(shí)到生產(chǎn)、質(zhì)量管理和資源開發(fā)的前線，為我礦順利完成全年購(gòu)礦任務(wù)提供了有力支持。2024年人力資源部年度工作總結(jié)參考樣本（二）經(jīng)過(guò)這一年的適應(yīng)與協(xié)作，人力資源部門在人員管理、流程優(yōu)化、規(guī)章制度的建立與執(zhí)行上日臻完善。這不僅為部門的日常管理提供了便利，也使得人力資源工作逐漸走向規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學(xué)化。在此期間，尤其是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心指導(dǎo)下，我在人力資源業(yè)務(wù)能力和水平方面取得了顯著進(jìn)步。作為公司的管理年，人力資源部門在員工培訓(xùn)方面傾注了大量心血。通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)以及部門間的交流培訓(xùn)，我加深了對(duì)其他部門工作的理解，同時(shí)也提升了自身的工作能力，為未來(lái)更好地與各部門協(xié)作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。為了進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)技能，我參加了由勞動(dòng)和社會(huì)保障局主辦的《企業(yè)人力資源上崗證》培訓(xùn)，深入學(xué)習(xí)了《企業(yè)工資管理》、《勞動(dòng)合同管理》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議與勞動(dòng)仲裁》、《工傷保險(xiǎn)管理》、《法學(xué)與勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)概論》等課程，這些學(xué)習(xí)有效增強(qiáng)了我處理日常工作中問(wèn)題的能力，極大地提升了業(yè)務(wù)技能。隨著國(guó)家職業(yè)資格鑒定的推進(jìn)，我還參加了“助理人力資源管理師”的學(xué)習(xí)與考試，通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)，我不僅增長(zhǎng)了專業(yè)知識(shí)，還拓寬了視野，提升了解決問(wèn)題的能力。在社會(huì)保險(xiǎn)管理方面，除了日常工作外，上半年我們主要完成了公司本部及代管部門員工新一年度的保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。通過(guò)全體同事的共同努力，我們及時(shí)、準(zhǔn)確地完成了數(shù)據(jù)上報(bào)，為后續(xù)的保險(xiǎn)工作管理奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。此外，針對(duì)社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)門診及住院費(fèi)用報(bào)銷基數(shù)較高的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)公司與總公司的協(xié)調(diào)，我們?cè)诮衲阓___月份為員工在太平洋保險(xiǎn)公司補(bǔ)充了醫(yī)療保險(xiǎn)，使報(bào)銷基數(shù)由每年____元下降至每年____元。這一舉措切實(shí)解決了員工的看病問(wèn)題，體現(xiàn)了公司對(duì)員工的深切關(guān)懷，提高了員工的工作積極性，穩(wěn)定了員工隊(duì)伍。在工資管理方面，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)“規(guī)范企業(yè)用人薪酬標(biāo)準(zhǔn)”的要求，我協(xié)助人力資源部經(jīng)理制定了公司工資改革方案，明確了各部人員的工資級(jí)別及標(biāo)準(zhǔn)。并在____年初順利實(shí)施了新的工資方案。在日常工作中，通過(guò)與財(cái)務(wù)部的緊密合作，我們及時(shí)了解各部門的費(fèi)用情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。今年____月中旬，公司組織了管理部門全體員工赴四川九寨溝進(jìn)行度假活動(dòng)，讓大家在緊張的工作之余得到了放松，充分展現(xiàn)了公司對(duì)員工的關(guān)懷。部分因工作原因無(wú)法參加此次活動(dòng)的同事，以工作為重，主動(dòng)放棄機(jī)會(huì)，這種敬業(yè)