2024年婦產(chǎn)科護理工作總結(jié)經(jīng)典版（三篇）

第3頁共3頁2024年婦產(chǎn)科護理工作總結(jié)經(jīng)典版繁忙而富有成果的____年已悄然流逝，此刻是回顧成果，汲取經(jīng)驗，以堅實的步伐留下印記的時刻；在積累中沉淀，在啟示中前行，良好的起點寓于成功的終點之后。隨著新年的臨近，我們致力于為即將過去的____年畫上一個圓滿的句號。一、立足基礎(chǔ)，強化護理服務(wù)質(zhì)量。鑒于科室人員的年輕化和經(jīng)驗不足，我們從基礎(chǔ)護理工作抓起，嚴格執(zhí)行查房和交接班制度，利用晨間護理和交接班作為交流平臺，深入進行專科健康教育，同時加強人性化溝通，顯著提升了患者滿意度，取得了積極的成效。此外，我們以落實核心制度為重點，每周對一項制度進行考核，逐步規(guī)范工作流程。在提升服務(wù)質(zhì)量方面，我們從優(yōu)化工作細節(jié)著手：1.改革查對方式，由原來的稱呼患者床號和姓名，改為詢問患者姓名，讓患者主動回應(yīng)，以減少查對錯誤的可能性；2.更新備皮方法，采用一次性備皮刀，取消民用備皮刀，將滑石粉潤滑改為肥皂液潤滑，提高了工作效率和備皮效果；3.推廣使用家屬陪護椅，僅象征性收取少量費用，為患者提供了極大的便利；4.建立護士交流溝通手冊，將日常質(zhì)量控制內(nèi)容、會議要點、交接注意事項等納入其中，各班查閱，減少了僅通過會議傳達信息的周期長、不能及時改進的問題，實現(xiàn)了質(zhì)量的持續(xù)及時提升；5.與都市寶貝照相館合作，免費為新生兒提供出生后的第一張照片，將新生命的喜悅留給我們，也留給患者全家，收到了意想不到的良好效果。二、落實制度，明確職責(zé)，消除工作疏漏。我們細化工作內(nèi)容，明確分工，由責(zé)任護士和質(zhì)檢員共同負責(zé)文書書寫，形成責(zé)任護士在管床護士的監(jiān)督下完成病歷，責(zé)任護士負責(zé)把關(guān)，質(zhì)檢員負責(zé)質(zhì)控的三級質(zhì)控體系，有效防止了書寫錯誤和不規(guī)范書寫。工休座談、搶救藥品、實習(xí)生教學(xué)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等均由專人負責(zé)，實現(xiàn)人人有責(zé)、事事有人管，提高了大家的參與度。三、強化產(chǎn)房管理，優(yōu)化布局改造。我們加強產(chǎn)房管理，制定產(chǎn)科常見急癥搶救流程，張貼于產(chǎn)房內(nèi)，確保操作流程化，嚴格執(zhí)行腕帶識別制度，確保新生兒腕帶佩戴，建立產(chǎn)房交接流程并監(jiān)督執(zhí)行，有力保障了母嬰安全。同時，我們根據(jù)管理年驗收標準，對產(chǎn)房進行了進一步的改進，配置消毒用品，調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、隔離待產(chǎn)室的位置，以滿足標準要求。四、精進技術(shù)，嚴守質(zhì)量關(guān)。針對護理人員年輕化的現(xiàn)狀，我們制定了操作訓(xùn)練計劃，將基礎(chǔ)操作納入日?？己?，每周重點監(jiān)督一項，對常用操作項目逐一考核，特別是中醫(yī)操作項目，制定操作標準，全員參與訓(xùn)練，并在考核中不斷優(yōu)化操作流程，提升了操作技術(shù)，從而提高了服務(wù)質(zhì)量。五、創(chuàng)新進取，持續(xù)學(xué)習(xí)，完成繼續(xù)教育和帶教任務(wù)。我們不斷充實專科知識，派出助產(chǎn)士到北京學(xué)習(xí)，護士長到天津和杭州進修，引入新的理念和技術(shù)，改進工作，激發(fā)科室學(xué)習(xí)氛圍。我們組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月兩次，開展中醫(yī)護理技術(shù)項目，學(xué)習(xí)中醫(yī)理論，完成國家級論文一篇，同時，督導(dǎo)全科護士完成繼續(xù)教育任務(wù)，加強專科知識學(xué)習(xí)。面對眾多的實習(xí)生，我們制定了詳細的帶教計劃和授課計劃，確保每批學(xué)生都能接受兩次?？浦R教育，圓滿完成了全年的帶教任務(wù)。一年的努力，或許并不完美，得失并存，充實與困擾交織，不滿于現(xiàn)狀才是進步的起點。在新年度即將開啟之際，我們將繼續(xù)揚帆起航，步入又一輪奮斗的循環(huán)。2024年婦產(chǎn)科護理工作總結(jié)經(jīng)典版（二）歲月如梭，時光荏苒，我們在護理部的精準領(lǐng)導(dǎo)和鼎力支持下，已圓滿完成了一年的工作任務(wù)。本年度，我們始終恪守“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的工作準則，結(jié)合科室實際情況，對工作流程進行了優(yōu)化和完善，細化了管理，并嚴格落實了各項工作制度，實現(xiàn)了護理質(zhì)量的逐步提升。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：一、我們加強了病區(qū)管理，強化了基礎(chǔ)護理，為患者營造了一個整潔、舒適、安全的就醫(yī)環(huán)境。今年，我們特別注重了晨晚間護理，確保床單平整無皺折，床單、被褥無血跡、污漬，隨臟隨換，并實行了每周一大換床單制度，以保障每位患者床單元的整潔與舒適。同時，我們還堅持為產(chǎn)婦清洗外陰直至出院，確保了患者的清潔無污染。二、隨著我院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的深入推進，我們結(jié)合科室實際，從多個方面制定了優(yōu)質(zhì)護理措施。首先，我們轉(zhuǎn)變了服務(wù)理念，強調(diào)護理工作即服務(wù)工作，要求護理人員更新觀念，提升服務(wù)意識，以文明用語、溫暖語言、親切表情為患者提供服務(wù)。其次，我們改變了組織結(jié)構(gòu)，自今年____月起在科內(nèi)實行責(zé)任制護理，設(shè)立責(zé)任區(qū)，明確責(zé)任護士職責(zé)，實現(xiàn)了全程全方位護理。此外，我們還優(yōu)化了排班模式，減輕了中午護理工作壓力，確保了護理安全。三、我們注重護士的繼續(xù)教育，致力于培養(yǎng)專科護理人才。本年度，我們制定了詳細的人才培訓(xùn)計劃，通過科內(nèi)學(xué)習(xí)和外出培訓(xùn)等形式，提高了護士的專科知識水平。同時，我們還為新入科護士安排了一對一的帶教老師，幫助她們盡快適應(yīng)工作。對于工作一年以上的護士，我們鼓勵她們繼續(xù)學(xué)習(xí)，提高學(xué)歷。今年有兩名護士取得了?？茖W(xué)歷，護士長也取得了主管護士職稱。四、我們嚴格執(zhí)行核心制度，減少了護理差錯的發(fā)生。我們加強了床頭交接班管理，確保每日由夜班護士對全部住院患者的診斷、治療、手術(shù)等情況進行梳理、登記，使晨間交班更加詳細、嚴謹。同時，我們還完善了護理查對制度，針對醫(yī)生停醫(yī)囑不定時的情況，制定了雙人雙班查對制度，避免了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行的現(xiàn)象。五、我們創(chuàng)新了服務(wù)形式，讓患者切實感受到了我們的關(guān)心與關(guān)懷。我們特向醫(yī)院申請電磁爐一個，為分娩產(chǎn)婦提供方便；在新生兒的護理上，我們嚴格執(zhí)行母嬰同室制度，由助產(chǎn)士親自對新生兒進行喂奶、更換尿片；我們還加強了出院隨訪工作，及時了解患者、產(chǎn)婦及新生兒遇到的護理問題，提供電話咨詢服務(wù)。今年共電話隨訪____人，受到了患者及家屬的廣泛好評。六、我們加強了產(chǎn)房管理，積極控制了醫(yī)院感染。我們嚴格按照醫(yī)院重點部門管理標準，規(guī)范了各種急救流程和各種急危重癥的應(yīng)急預(yù)案，在搶救車里添加了產(chǎn)科各種急危重癥的?？朴盟帯Ｍ瑫r，我們落實了各項消毒隔離制度，加強了各種感染監(jiān)測，完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標準。通過定期召開助產(chǎn)士會議、反饋工作中出現(xiàn)的問題、制定整改措施并進行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查等方式，提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識和管理意識。本年度我們順利通過了產(chǎn)科護理質(zhì)量檢查。2024年婦產(chǎn)科護理工作總結(jié)經(jīng)典版（三）在一年的工作中，始終秉持著“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，以奉獻精神貫穿始終，致力于提升自身專業(yè)素質(zhì)和應(yīng)急處理能力。一、扎根基礎(chǔ)，強化護理質(zhì)量鑒于科室人員年輕化、經(jīng)驗不足的現(xiàn)狀，我們從基礎(chǔ)護理工作抓起，嚴格執(zhí)行查房和交接班制度，將晨間護理轉(zhuǎn)化為交流平臺，深入進行?？平】到逃?，輔以人性化溝通，有效提升了患者滿意度，也取得了顯著成效。同時，我們以落實核心制度為重點，每周進行一項考核，逐步規(guī)范工作流程。此外，我們從細節(jié)入手提升服務(wù)質(zhì)量：1.優(yōu)化查對方式，由詢問病人姓名來替代傳統(tǒng)的稱呼方式，以減少查對錯誤。2.更新備皮方法，采用一次性備皮刀，以肥皂液替代滑石粉，既提高了效率，又改善了備皮效果。3.推廣家屬陪護椅，僅象征性收取少量費用，為患者提供了便利。4.建立護士溝通手冊，將工作質(zhì)量控制、會議內(nèi)容和交接注意事項等記錄在冊，各班查閱，減少了信息傳遞的延遲，確保了質(zhì)量的持續(xù)改進。5.與都市寶貝照相館合作，為新生兒免費拍攝出生照片，此舉深受患者家屬歡迎，產(chǎn)生了積極影響。二、強化制度執(zhí)行，明確職責(zé)劃分，消除工作疏漏我們細化工作內(nèi)容，明確分工，由責(zé)任護士、質(zhì)檢員和管床護士共同負責(zé)文書書寫，形成三級質(zhì)控體系，有效防止了錯誤和不規(guī)范書寫。工休座談、搶救藥品、實習(xí)生教學(xué)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等均由專人負責(zé)，確保人人有責(zé)，事事有人管，激發(fā)了團隊的積極性。三、嚴格產(chǎn)房管理，完成布局改造我們加強產(chǎn)房管理，制定產(chǎn)科常見急癥搶救流程，強化操作標準化，落實腕帶識別制度，嚴格執(zhí)行新生兒腕帶佩戴，建立產(chǎn)房交接流程并監(jiān)督執(zhí)行，有力保障了母嬰安全。同時，我們完善了疫苗上報和查對程序，加強疫苗管理。此外，我們根據(jù)管理年驗收標準，再次對產(chǎn)房進行改造，配置消毒用品，調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房和隔離待產(chǎn)室的位置，以滿足標準要求。四、精進技術(shù)，嚴守質(zhì)量標準在護士長的嚴格指導(dǎo)和部門的培訓(xùn)下，我在技術(shù)上取得了顯著進步。我堅持參加每月的商業(yè)部門學(xué)習(xí)，每周二的晨會，以病人為中心的護理理念為指導(dǎo)，積極參與技術(shù)操作考試，效果顯著。然而，我也意識到自身存在的不足，如在學(xué)習(xí)時有時會顯