2024年初中學校工作總結(jié)例文（7篇）

第2頁共2頁2024年初中學校工作總結(jié)例文首先，我要向各位領(lǐng)導和同事們對我在辦公室工作和個人工作中的支持表示誠摯的謝意。本學期，我正式全面負責辦公室工作，這得益于我四年來的辦公室工作經(jīng)驗，對工作流程已了如指掌。我深感欣慰的是，辦公室全體同仁展現(xiàn)出高度的團隊精神，對分配的任務都能無怨無悔地執(zhí)行，而全體領(lǐng)導和教職員工對辦公室的工作給予了充分的理解和支持。為實現(xiàn)學?？傮w工作目標，我們秉持“嚴、新、實、快”的工作原則，采取高起點、嚴要求的策略，逐步塑造了辦公室有禮有節(jié)、不卑不亢的形象。各項計劃中的工作穩(wěn)步推進，臨時任務也能迅速高效地完成，為學校整體工作計劃的實施發(fā)揮了積極作用。以下是我個人的工作總結(jié)：1.我們組織了更夫工作研討會，簽訂了用工合同和責任書，實行基本工資與獎金分開的發(fā)放方式。本學期，更夫人員準時到崗，責任感強，安全保衛(wèi)工作取得了實際效果。2.我們調(diào)整了保衛(wèi)人員的工作時間，并與各部門負責人簽訂了安全責任書。3.召開了辦公室全體人員會議和期末總結(jié)會，明確了每個人的職責和任務，確保分工明確，責任清晰。本學期，辦公室人員積極參與學校組織的各項學習，都能準時出席，認真記錄，增強了服務意識，注重自身形象，與教職工關(guān)系和諧，工作氛圍良好，團隊凝聚力顯著增強。2.我們堅持分工明確，責任清晰，全體成員緊密協(xié)作，確保各項工作的有效執(zhí)行。賈立革老師在考核工作中公正無私，方法得當。本學期共處理遲到、未戴胸卡、超假等事件若干人次。同時，積極配合值周工作，及時通報情況，表揚先進。在“非典”期間，李民鑫老師在會議管理、日常事務督辦以及外出工作中表現(xiàn)出色，不辭辛勞，個人承擔了大量交通費用。他準確記錄校務日志，及時準確完成非典時期的報表工作，熱情接待外賓，無怨無悔地承擔英語班的各項工作。本學期共打印材料數(shù)十次，接待來訪者數(shù)十人次，接聽并傳達電話數(shù)百次，外出辦理相關(guān)事務數(shù)十次。在接下來的工作中，我將繼續(xù)與辦公室全體成員共同努力，以更高的標準和更嚴謹?shù)膽B(tài)度，推動各項工作的落實，為學校的發(fā)展做出更大的貢獻。2024年初中學校工作總結(jié)例文（二）根據(jù)教育局發(fā)布的關(guān)于____年義務教育中小學招生工作的通知要求，我校始終秉持嚴謹、務實的態(tài)度，深入研究并廣泛征求各方意見，制定了符合本校實際情況的小升初招生政策。在招生過程中，我校嚴格遵守規(guī)范秩序，確保程序公開、公平、公正。截至目前，我校已圓滿完成____年小升初招生工作任務?，F(xiàn)對招生工作做如下總結(jié)：一、工作舉措：1.我校高度重視招生工作，及時成立領(lǐng)導小組，加強對招生工作的全面領(lǐng)導。在____月____日收到派位證后，面對____名學生的招生任務，我校立即召開緊急會議，組織全體校委會成員分片進行家訪動員。在小學班主任的積極配合下，對部分持猶豫態(tài)度的學生進行了耐心細致的說服動員，至____月____日，共有____名學生成功報到。二、招生情況：鮑集鎮(zhèn)共有小學畢業(yè)生____人，我校原計劃招生____人，實際招生____人，招生率為____%。其中，鮑小新校區(qū)招生____人（生源總數(shù)____人，招生率為____%），鮑小老校區(qū)招生____人（生源總數(shù)____人，招生率為____%），肖小招生____人（生源總數(shù)____人，招生率為____%）。經(jīng)了解，目前優(yōu)質(zhì)生源較為稀缺。三、未來規(guī)劃：1.我校將利用暑假期間，繼續(xù)動員部分家庭經(jīng)濟困難、缺乏自主決策能力的學生入學。2.針對當前招生現(xiàn)狀，我校將深刻反思，加強學校常規(guī)管理，扭轉(zhuǎn)部分學生及家長對學校的固有看法。同時，加強優(yōu)秀生的培養(yǎng)力度，提高重點高中錄取率，提升學校在家鄉(xiāng)的認知度和影響力。本次招生工作讓我們深刻認識到當前面臨的危機和挑戰(zhàn)，也為我們提供了寶貴的經(jīng)驗教訓。未來，我校將提前制定招生政策，優(yōu)化招生工作方式方法，加大宣傳力度，消除部分學生和家長的誤解，努力為學校招收更多優(yōu)質(zhì)學生，為明年的小升初招生工作做好充分準備。2024年初中學校工作總結(jié)例文（三）一、在教學能力方面，我校教師積極追求“教學能手”的榮譽。二、為確保教學質(zhì)量穩(wěn)步提升，我校嚴格實施單元過關(guān)、月考制度，經(jīng)過全體師生的共同努力，成功培養(yǎng)了常康等多名學生順利進入高一級學校深造。三、我校積極開展教研活動，通過轉(zhuǎn)變教學方法提升教學質(zhì)量。姜瑛、宋軍峰等教師的教具制作榮獲縣上表彰，閆婷、吳淑芳等多位老師在縣上教學質(zhì)量評比中表現(xiàn)優(yōu)異，受到學校的表彰和獎勵。四、我校高度重視教師培養(yǎng)和學歷提升工作。鄭雪麗、郭任婷、閆婷等多名教師參加了省、縣級教師業(yè)務培訓，夏玉、趙冬梅等多位老師獲得了本科學歷；劉玉柱、王宏亮、寇亞麗等教師的教學論文在各級刊物上成功發(fā)表。五、為培養(yǎng)學生的特長，我校組建了體育鍛煉隊、音樂培養(yǎng)組、美術(shù)訓練組，為體音美專長學生提供了專業(yè)化訓練。六、針對“差生轉(zhuǎn)化”和“學困生幫扶”工作，本學期七、八、九年級教師分別確定了幫扶學生對象，責任到人，目標明確，成效顯著。七、我校注重期中考試和質(zhì)量分析，及時召開家長會，全面了解學生情況。同時，加強學生學習行為習慣養(yǎng)成和學習方法教育，以激發(fā)學生的學習興趣。八、我校充分重視遠教工作，遠教教師工作認真負責，確保資源下載的及時性和有效性。同時，鼓勵教師利用多媒體上課，豐富課堂內(nèi)容，提高教學水平。九、我校積極發(fā)揮實驗教學的作用，通過分組實驗、演示實驗和自制教具完成實驗，讓學生在實踐中發(fā)現(xiàn)規(guī)律、定律，體驗成功的喜悅，培養(yǎng)良好的道德情操和學習興趣。十、圖書管理人員管理規(guī)范，克服困難，充分利用課余時間開放圖書室，豐富學生知識視野，拓寬見識，極大地促進了學生各科的學習。四、在安全管理方面，我校增強安全責任意識，及時修訂安全崗位制度，落實安全崗位責任，簽訂安全責任書。通過“一日三查”、“隨堂點名”等措施，使安全管理走向精細化。同時，開展“創(chuàng)建平安校園活動”，收到了良好效果。五、我校加強校園文化建設(shè)，提高辦學品位。依據(jù)學校特點，全面部署校園文化，優(yōu)化校園環(huán)境，彰顯辦學特色。六、在后勤服務方面，我校及時維修校舍，硬化校園，整修線路，購置教學設(shè)施，確保師生學習生活的順利進行。同時，重視師生兩灶及壯苗營養(yǎng)早餐工程，實施師生冬季取暖工作安排，按政策實施“一補”工作。七、在____年工作規(guī)劃中，我校深入學習踐行相關(guān)政策精神，堅持“德育為先，育人為本，和諧發(fā)展，創(chuàng)家長放心學校，辦人民滿意的教育”的辦學理念。從師生的行為習慣養(yǎng)成為切入點，轉(zhuǎn)變教風、促進學風、轉(zhuǎn)變校風，形成團結(jié)奮進的良好局面。同時，強化德育工作、教師專業(yè)成長、過程管理等方面的工作，努力提升辦學質(zhì)量，辦人民滿意的教育事業(yè)，創(chuàng)家長放心的學校。2024年初中學校工作總結(jié)例文（四）人員須全面參與防控工作，確保防控責任到人，切實執(zhí)行“早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早報告、早送醫(yī)”的原則，以有效遏制交叉感染，保障廣大師生身體健康，并持續(xù)優(yōu)化衛(wèi)生防疫工作。（五）總務后勤管理工作的提升學?？倓仗巼栏褡裱瓕W校工作安排，致力于創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的育人環(huán)境，積極改善辦學條件，并全面強化衛(wèi)生、財產(chǎn)和寢室管理，圓滿達成部門工作目標，為學校各項工作的順利開展提供了優(yōu)質(zhì)的服務保障。1.樹立服務意識，確保后勤工作的嚴謹性?？倓展ぷ髯鳛閷W校正常運行的基石，后勤人員必須樹立為教育教學服務的思想，積極主動、熱情周到、全心全意地服務于教育教學工作?？倓仗幰笕w后勤職工嚴格遵守坐班制度，強化集體和紀律意識；加強學習，提升思想素質(zhì)；堅持記錄工作日志；實行限時服務制度，確保問題得到及時有效的解決；同時，端正服務態(tài)度，主動、熱情、微笑服務，樹立良好的個人形象。3.寢室管理工作的深度推進。通過與學生及其家長簽訂《住宿生安全責任書》，進一步規(guī)范學生行為；實施六到位策略，即督查到位、教育宣傳到位、防范到位、監(jiān)督反饋到位、空檔管理到位、問題調(diào)查處理到位；嚴格進行寢室檢查評比，確保安全、內(nèi)務、衛(wèi)生、紀律等方面均達到標準；優(yōu)化寢室周邊環(huán)境，確保學生安全；關(guān)愛學生，營造溫馨環(huán)境；積極防控流行病，確保學生健康。5.加強“班班通”及寢室財產(chǎn)管理。學校與班主任簽訂“班班通”責任書，強化設(shè)備管理；制定相關(guān)管理制度，將教室財產(chǎn)管理納入考核體系，確保財產(chǎn)安全；進一步完善寢室管理相關(guān)制度和規(guī)范，確保管理有序。二、問題審視與改進方向在總結(jié)工作成績的同時，我們也應清醒地認識到存在的問題和不足。1.加強干部和教師隊伍建設(shè)。以深入學習實踐為契機，全面提升干部、黨員、教師隊伍的素質(zhì)和能力，發(fā)揮名師、骨干教師、學科帶頭人的引領(lǐng)作用，打造學習型、科研型、實干型的干部、教師隊伍，為提升教育教學質(zhì)量提供有力保障。2.強化學校管理，確保制度執(zhí)行。進一步完善各項制度，加大執(zhí)行力度，優(yōu)化考核辦法，確保各項工作高效優(yōu)質(zhì)完成。3.深化學生思想道德建設(shè)。持續(xù)推進學生綜合素質(zhì)評定和“六星爭優(yōu)”評選工作，提高師生對這兩項工作的認識，將其作為學生行為習慣和思想教育的重要途徑。同時，完善相關(guān)資料臺帳，使之更加科學規(guī)范。4.改進教研工作，更新教育理念。繼續(xù)推進教研專題研究，充分利用遠程教育設(shè)備和多媒體教學手段，使教學活動更加生動活潑。2024年初中學校工作總結(jié)例文（五）開學伊始，為強化學生教育，特設(shè)立首周為“強化教育周”，最后兩周為“平安周”。在此期間，要求班主任與學生同步行動，強化崗位監(jiān)督，并加強過程管理。我們實施班級日考核、周考核、月考核和學期考核，考核結(jié)果將及時公布，以確保教育質(zhì)量和學生安全。同時，我們加強對班主任的培訓，力求將教書育人、服務育人、管理育人、環(huán)境育人等理念落到實處。為促進學生全面和諧發(fā)展，我們積極培養(yǎng)一批熱愛集體、有能力、有威信的學生干部隊伍。政教處、團委和班主任緊密協(xié)作，通過學生干部的競爭上崗和培訓，增強學生自我管理的意識。此外，我們加強值周班隊伍建設(shè)，通過學生的自我管理，既拓寬了管理范圍，又提升了學生的自我教育能力。為確保學生夜間休息時段的安全，我們加強了夜間巡邏和查崗工作，有效遏制了學生夜間外出的現(xiàn)象。我校高度重視家校聯(lián)系，并充分發(fā)揮社會的教育功能。我們努力構(gòu)建校園內(nèi)外德育教育網(wǎng)絡(luò)，借助社會多元力量，優(yōu)化學校、家庭、社會“三位一體”的德育模式。通過家長會、家訪、法制講座和革命傳統(tǒng)教育課等多種形式，加強與家長的溝通與合作。在教學管理方面，我們堅持以質(zhì)量為中心，切實加強教學管理。通過加強教學常規(guī)工作的檢查落實，提高課堂教學效率，并強化過程考核和平時抽查。同時，我們重視集體備課，修訂教學質(zhì)量獎勵制度，以進一步提升教師的整體質(zhì)量意識。此外，我們建立了學生監(jiān)督教師的機制，通過問卷調(diào)查等方式收集學生的反饋，以促進教師教學的持續(xù)改進。我校一直注重學校文化特色建設(shè)和探索，初步形成了符合我校實際的辦學特色，特別是在體、藝等特長生的培養(yǎng)方面取得了顯著成績。在安全工作方面，我們始終堅持“安全第一”的原則，加強對學校安全工作的領(lǐng)導。我們建立健全了安全工作系列規(guī)章制度，明確職責，落實責任，并加強常規(guī)管理和宣傳力度。通過組織安全檢查、主題班會等多種形式，增強學生的安全意識，確保學校安全穩(wěn)定。在制度建設(shè)方面，我校重視管理制度的建設(shè)和改革，努力建立科學、高效、民主、規(guī)范的管理體制。我們通過教代會等方式，制定并匯編了各項管理制度和考核制度，使學校的管理進一步趨向制度化、規(guī)范化、民主化。同時，我們堅持重大問題實行民主決策的制度，認真執(zhí)行政務、財務公開制度，確保學校的決策公開透明。2024年初中學校工作總結(jié)例文（六）一、安全教育及衛(wèi)生工作學校高度重視學生的安全教育，明確要求各班級每月至少開展一節(jié)安全教育課程，并需提交相關(guān)教案和活動記錄。通過黑板報、櫥窗等媒介廣泛傳播安全知識，同時組織防火、防地震等逃生演練，顯著提升了學生的安全意識和自我防護能力。此外，學校與學生家長簽訂了安全責任書，以強化家長對學生安全的關(guān)注。在衛(wèi)生工作方面，學校持續(xù)加強校園環(huán)境整治，由校團委組織學生進行定期衛(wèi)生大檢查，并隨機抽查，確保校園環(huán)境的整潔與衛(wèi)生。下半年，學校投入經(jīng)費購置了易運垃圾筒，進一步改善了衛(wèi)生狀況。二、校園安全管理及營養(yǎng)餐供餐為加強校園安全管理，學校新建了門樓、門衛(wèi)室，并檢修、增加了大量監(jiān)控設(shè)施，同時明確了保安和校工的工作職責，從而提升了校園的安全系數(shù)。在營養(yǎng)餐供餐方面，學校致力于提升后勤服務質(zhì)量，成立了學生營養(yǎng)餐膳食委員會，參與管理和監(jiān)督，確保食品安全和資金安全。本年度新建食堂已順利竣工，并配備了先進的廚房設(shè)備，為學生提供了更好的就餐環(huán)境。三、集體智慧與師德教育學校注重發(fā)揮集體智慧，成立了五人基建領(lǐng)導小組，對食堂和門樓兩大基礎(chǔ)建設(shè)工程進行嚴格把關(guān)，確保了工程質(zhì)量。在職稱評聘、年度考核等大事上，學校充分聽取群眾意見，確保了各項工作的順利推進。師德教育是學校工作的重中之重。本年度，學校通過組織講座、集體學習、師德評議等多種途徑，加強師德教育工作，特別是加強了黨員教師的黨性教育，充分發(fā)揮了他們的先鋒模范作用。四、法制教育及存在不足學校堅持法制教育，按照青少年法制教育基地的工作規(guī)劃，扎實做好每一項工作，取得了階段性成果。然而，在取得成績的同時，我們也應看到存在的不足：學校的辦學條件、教師隊伍的整體素質(zhì)、校園環(huán)境的整治以及社會環(huán)境等方面仍有待改善和優(yōu)化。五、未來展望展望未來，我校將致力于創(chuàng)建一流的學校管理，開創(chuàng)一流的工作業(yè)績。我們將繼續(xù)努力改善辦學條件，提高教師隊伍的整體素質(zhì)，加強校園環(huán)境的整治和美化，以及優(yōu)化社會環(huán)境。我們堅信，在全校師生的共同努力下，我校將實現(xiàn)宏偉的目標。2024年初中學校工作總結(jié)例文（七）____年，本校全面貫徹落實教育局“12345”工作部署，緊密圍繞“創(chuàng)辦家長滿意的學?！边@一核心目標，不斷加強教師隊伍與教研隊伍的建設(shè)，致力于構(gòu)建低負高效的課堂教學模式，以全面提升教育教學質(zhì)量。一、學校采取多項有力措施，傾力打造高素質(zhì)、敬業(yè)樂業(yè)的教師隊伍。1.加強師德建設(shè)，樹立師德典范。本校在教師中開展以“培育敬業(yè)精神，塑造師德風范，提高育人水平”為主題的師德建設(shè)工程，將師德建設(shè)作為學校精神文明建設(shè)和教師素質(zhì)提升的重要途徑和目標。我們弘揚愛生敬業(yè)精神，樹立先進典型，建立評比考核制度，營造濃厚的師德師風建設(shè)氛圍，并逐步將師德建設(shè)體制和保障措施納入制度化、規(guī)范化的軌道。2.推進繼續(xù)教育，促進專業(yè)發(fā)展。本校通過制定學校及處室工作計劃，督促教師制定切實可行的教育教學計劃，并監(jiān)督落實。加強日常督查，對備課、上課、作業(yè)批改、質(zhì)量分析等環(huán)節(jié)進行檢查，并通過簡報形式全校通報檢查結(jié)果。學期末進行常規(guī)工作檢查總結(jié)，將檢查結(jié)果作為教師績效考核的重要依據(jù)，并與評優(yōu)考核掛鉤。同時，組織推門聽課活動，診斷教師教學情況，提高日常課堂教學的高效性和有效性。3.開展常規(guī)教研活動。學校按照不同研究方法，針對影響課堂高效的重點