2024年后勤年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本（二篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)2024年后勤年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位教師，您們好。回顧過(guò)去的一年，我們的后勤部門在醫(yī)院高層的正確指導(dǎo)和相關(guān)科室的全力支持下，克服了人力資源有限、任務(wù)繁雜等挑戰(zhàn)，為醫(yī)院做出了大量貢獻(xiàn)，并且高效地完成了全年的后勤工作任務(wù)。以下是對(duì)主要工作的總結(jié)：1.突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)由于設(shè)施老化和人為因素，醫(yī)院前樓及后樓的管道系統(tǒng)時(shí)常出現(xiàn)堵塞和爆裂等問(wèn)題。在發(fā)現(xiàn)這些問(wèn)題后，我們立即組織后勤團(tuán)隊(duì)進(jìn)行搶修，確保問(wèn)題能在最短時(shí)間內(nèi)得到解決，以維持醫(yī)療工作的正常運(yùn)行。例如，今年我們處理了一樓多次的棚頂漏水、一樓手術(shù)室及后四樓暖氣管爆裂等事件。在____年____月____日凌晨____點(diǎn)左右，由于患者家屬的不當(dāng)行為導(dǎo)致一扇大門的玻璃破損，我接到通知后迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)處理，并在次日修復(fù)了大門，未影響醫(yī)院的日常運(yùn)營(yíng)。2.節(jié)能降耗與安全維護(hù)的強(qiáng)化隨著冬季的到來(lái)，醫(yī)院的電力消耗顯著增加。由于部分電閘過(guò)載，導(dǎo)致了損壞，同時(shí)也對(duì)部分科室的工作造成影響。為此，我們?cè)赺___月份修訂了用電、用水和防火安全規(guī)定，并分發(fā)給各科室。我們對(duì)所有暖霸、電暖器、熱水器等高能耗設(shè)備進(jìn)行了登記，并在____月份進(jìn)行全面的安全排查，對(duì)有問(wèn)題的電閘、燈管和電線進(jìn)行了更換和維修，消除了潛在的安全隱患。從____月份開(kāi)始，我們對(duì)醫(yī)院使用的桶裝水管理進(jìn)行了細(xì)化，更換了供應(yīng)商，桶裝水價(jià)格從每桶____元降至每桶____元，桶裝水的分發(fā)也改為按樓層單獨(dú)核算，為醫(yī)院節(jié)省了大約____元的開(kāi)支。此外，我們還積極參與各部門日常用品的采購(gòu)決策，努力挖掘內(nèi)部資源，減少不必要的支出。通過(guò)上述措施，我們持續(xù)優(yōu)化了后勤服務(wù)，提升了工作效率，確保了醫(yī)院的穩(wěn)定運(yùn)行。2024年后勤年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本（二）一、人力資源管理在人力資源管理的范疇中，年初我們面臨了員工住宿問(wèn)題的挑戰(zhàn)，由于團(tuán)隊(duì)的持續(xù)擴(kuò)大，員工的住宿需求顯得尤為突出。為了解決這一問(wèn)題，后勤部門專門進(jìn)行了員工狀況的調(diào)查，對(duì)晚上不在公司宿舍住宿、有打鼾情況等進(jìn)行了分類調(diào)查，以確保員工的充足睡眠。隨后，我們進(jìn)行了合理的宿舍搭配，后勤部還設(shè)立了專門的衛(wèi)生檢查機(jī)制，對(duì)宿舍衛(wèi)生進(jìn)行日常監(jiān)督，有效改善了員工的居住環(huán)境。根據(jù)公司的指示，后勤部門對(duì)無(wú)棣和鑫聯(lián)兩處的房屋進(jìn)行了實(shí)地考察，根據(jù)實(shí)際情況提出了整改方案。在公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，后勤部門積極協(xié)調(diào)施工隊(duì)伍，提前施工，督促合理安排工期。無(wú)棣駐隊(duì)的后墻開(kāi)窗工程和鑫聯(lián)屋頂?shù)闹匦麓钌w工程相繼完成，顯著改善了住宿條件，緩解了無(wú)棣駐隊(duì)室內(nèi)悶熱的問(wèn)題，鑫聯(lián)駐地也告別了室內(nèi)日曬的情況。這些舉措不僅提升了駐點(diǎn)的環(huán)境，也穩(wěn)定了員工隊(duì)伍，彰顯了公司以人為本的管理理念。冬季來(lái)臨，我們響應(yīng)公司的號(hào)召，對(duì)員工及員工家庭的用電用氣安全進(jìn)行了調(diào)查，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患。后勤部根據(jù)員工的生活情況，將調(diào)查重點(diǎn)分為四個(gè)部分，包括油棉廠生活區(qū)、公司駐地、基地牛莊以及各外駐隊(duì)生活點(diǎn)。在晚上對(duì)油棉廠生活區(qū)的住戶進(jìn)行了專項(xiàng)調(diào)查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了記錄，并要求員工及時(shí)整改，以最大限度地減少不安全因素。二、物資管理在物資管理方面，我們堅(jiān)持立足實(shí)際，提前規(guī)劃，確保生產(chǎn)和生活所需物資的充足。后勤庫(kù)房管理人員在每月的勞保物品發(fā)放上，堅(jiān)持提前準(zhǔn)備、審批和進(jìn)料，確保在規(guī)定日期前發(fā)放到員工手中。在車輛維修配件方面，我們不斷學(xué)習(xí)，與維修班組師傅保持溝通，確保配件型號(hào)的準(zhǔn)確性。在物資管理上，我們對(duì)物品進(jìn)行分類存放，每次入庫(kù)都嚴(yán)格清點(diǎn)數(shù)量，確保實(shí)物、卡片和賬目一致。我們還邀請(qǐng)了公司的專業(yè)會(huì)計(jì)人員對(duì)我們的賬務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改正不足。為了更好地保存和查找單據(jù)，我們對(duì)以往的單據(jù)進(jìn)行了整理和裝訂，總計(jì)裝訂了數(shù)百本，使得單據(jù)整齊規(guī)范，便于查找。在____年____月份的星源公司資產(chǎn)清查中，我們的工作得到了公司的認(rèn)可。盡管庫(kù)房的特殊構(gòu)造在衛(wèi)生方面帶來(lái)了挑戰(zhàn)，但庫(kù)房管理人員定期打掃，清理灰塵。然而，我們?cè)谛l(wèi)生管理上仍有待提高，這也是我們下一步工作的重點(diǎn)之一。在物品發(fā)放上，我們嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批和舊料回收不發(fā)放新料，確保相關(guān)手續(xù)齊全。面對(duì)維修行業(yè)術(shù)語(yǔ)的特殊性，庫(kù)房人員需要耐心和細(xì)心，不斷學(xué)習(xí)物品的別名，以準(zhǔn)確對(duì)應(yīng)物品的學(xué)名和別名。在過(guò)去的一年中，庫(kù)房平均每月處理了500筆進(jìn)出庫(kù)物品，從未因名稱對(duì)應(yīng)問(wèn)題與司機(jī)發(fā)生過(guò)爭(zhēng)執(zhí)。在修舊利廢方面，我們與維修班組緊密合作，及時(shí)挑選出可以維修再利用的舊料，如后剎車分泵、電瓶等，經(jīng)過(guò)維修后再次投入使用，有效節(jié)省了部分材料費(fèi)用。盡管我們?cè)诤笄诠ぷ髦腥〉昧藢?shí)質(zhì)性的進(jìn)展，但仍存在一些不足。在人力資源管理上，我們需要加強(qiáng)監(jiān)督力度，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)。在物資管理上，我們還需要深化對(duì)配件知識(shí)的學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)能力，以更好地支持公司的生產(chǎn)活動(dòng)。展望____