2024年保安工作總結(jié)參考（三篇）

第3頁共3頁2024年保安工作總結(jié)參考一、強化保安隊伍建設(shè)，夯實基礎(chǔ)管理在保安部早期管理中，由于編制不合理，員工工作積極性受到嚴重影響，人員流動率居高不下。面對此嚴峻形勢，保安部迅速調(diào)整崗位編制，顯著提升員工工作積極性，大幅降低勞動強度，有效控制人員流失率，逐步形成崗位明確、職責(zé)清晰、工作有序的良好態(tài)勢，并在人員嚴重缺編的情況下，依然出色完成酒店安全保衛(wèi)工作。為確保保安隊伍素質(zhì)，對新招募隊員實施嚴格的軍事訓(xùn)練，確保隊伍達到警容嚴整、隊列有序、舉止規(guī)范、禮貌待客的標(biāo)準(zhǔn)。二、完善規(guī)章制度，嚴格規(guī)范操作保安部自成立以來，始終堅持以法律法規(guī)為基石，以酒店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為導(dǎo)向，建立健全保安隊伍管理標(biāo)準(zhǔn)、獎懲制度、培訓(xùn)制度、會議制度以及各類崗位職責(zé)，同時涵蓋外來施工人員、車輛安全、消防安全等管理制度，確保各項工作有法可依、有章可循。三、強化治安、消防安全，防患于未然重視安全工作硬件建設(shè)，加強隊員對酒店監(jiān)控系統(tǒng)的熟練掌握與運用，通過增加監(jiān)控點位、調(diào)整監(jiān)控位置等手段，彌補人防不足，消除監(jiān)控盲區(qū)。定期對酒店各區(qū)域進行治安、消防安全隱患排查，確保消防器材完好率達到百分之百，并制定防火巡查制度。組織消防演習(xí)，提高員工疏散逃生能力，確保重大活動安全保衛(wèi)工作和其他工作圓滿完成，展現(xiàn)酒店保安良好形象。四、正視問題，持續(xù)改進保安部雖取得一定成績，但仍存在諸多不足。在管理上需加強連續(xù)性、系統(tǒng)性，加強與相關(guān)部門的溝通，改進部分區(qū)域的安全防范工作，加強培訓(xùn)以提高隊員和領(lǐng)班執(zhí)勤靈活度。針對這些問題，將加大整改力度，努力克服困難，為酒店再創(chuàng)輝煌。五、明年工作規(guī)劃明年保安部將致力于確保全年無重大火災(zāi)事故、刑事案件及交通意外事故發(fā)生，治安案件發(fā)生率控制在既定目標(biāo)以下，輕微車輛刮擦事故得到有效控制。同時，確保各類安全事故及突發(fā)事件得到及時有效處理，大型會議及重要接待任務(wù)順利完成，無重大投訴。加強員工對治安、消防安全基本常識的掌握，確保酒店全體員工熟練掌握消防報警、疏散逃生、初起火災(zāi)撲救等內(nèi)容。加強對施工人員和送貨人員的管理，實行“憑卡出入”制度，以杜絕酒店財物外流。完善《消防檔案》和各項消防安全管理制度，落實檢查記錄本的詳細檢查記錄，確保消防安全工作層層落實。加大對重點部位和死角的巡邏力度，確保酒店內(nèi)外安全無虞。2024年保安工作總結(jié)參考（二）時光荏苒，歲月如歌，臨近歲末之際，本人對過去一年的工作進行了深刻回顧，感慨良多。在此期間，本人深受公司認可與信賴，倍感榮幸。對于公司提供的鍛煉與學(xué)習(xí)機會，我深感珍惜與感激。在領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和同事的鼎力支持下，我圓滿完成了公司交付的各項任務(wù)，恪盡職守，積累了寶貴經(jīng)驗，并獲得了公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作能力和道德操守的認可?，F(xiàn)將本人____年度工作情況及思想?yún)R報如下：一、我始終堅守崗位，堅決服從領(lǐng)導(dǎo)決策，深入領(lǐng)會并執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略與工作指示精神，將公司利益置于首位。二、在治安管理方面，我堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的方針，嚴格自我要求，加強對項目工地的巡查力度，確保安全無虞。三、在消防工作方面，我堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的原則，完善消防設(shè)備巡視及保養(yǎng)措施，加強自我消防知識培訓(xùn)，提升防火意識，熟練掌握消防設(shè)備操作，確保寫字樓消防安全。四、我嚴格遵守部門規(guī)章制度，以身作則，發(fā)揮表率作用。五、在接待公司領(lǐng)導(dǎo)和客人參觀時，我始終保持良好的禮節(jié)禮貌，展現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng)。六、我積極參與公司組織的各項培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，不斷提升自身素質(zhì)和服務(wù)水平。七、在日常管理中，我力求做到以下幾點：1.以公司經(jīng)營理念及服務(wù)宗旨為核心，以企業(yè)文化精神為引領(lǐng)，團結(jié)同事，培養(yǎng)團隊協(xié)作精神，形成部門合力，為公司創(chuàng)造榮譽。2.嚴格遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀(jì)律，保持嚴謹自律的工作、生活作風(fēng)，營造健康的工作氛圍。3.通過各類理論培訓(xùn)，我深刻認識到秩序維護員工作的重要性，明白了其關(guān)鍵在于人的主觀能動性和責(zé)任心，以及對公司的忠誠度和敬業(yè)精神。我將以此激發(fā)自身積極進取，在工作中體現(xiàn)價值，感受人生樂趣。回顧過去一年的工作，我雖取得了一定成績，但也深知自身存在諸多不足，懇請領(lǐng)導(dǎo)指正與批評。我將針對以下問題，在今后的工作中進一步加強和改進：1.工作方式需更加穩(wěn)重，遇事冷靜，避免急躁，提升服務(wù)水平。2.保持高昂、積極奮進的斗志，嚴格按照公司規(guī)章制度和崗位職責(zé)要求自己。3.加強對物業(yè)管理知識的學(xué)習(xí)和積累，提高自身專業(yè)素養(yǎng)。4.進一步提升團隊意識，確保部門整體作戰(zhàn)能力。“金無足赤，人無完人”，我將正視自己的缺點和不足，努力改進，爭取在新的一年里取得更好的成績。同時，我衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助，希望在新的一年里，我們能夠攜手共進，為泛海物業(yè)公司的美好明天貢獻力量。我相信，在大家的共同努力下，泛海物業(yè)的服務(wù)水平必將實現(xiàn)質(zhì)的提升，泛海物業(yè)必將享譽全國，泛海的明天也將更加美好！讓我們攜手共進，共創(chuàng)輝煌！2024年保安工作總結(jié)參考（三）轉(zhuǎn)眼間，本年度又接近尾聲。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指引及全體員工的共同努力下，我部門順利完成了上半年公司及客戶交付的各項安保服務(wù)任務(wù)。一、在勞動紀(jì)律方面，為提升保安服務(wù)質(zhì)量，切實維護公司利益并展示良好形象，保證服務(wù)單位擁有正常的工作秩序，避免各類突發(fā)事件的發(fā)生，我們于上半年嚴格實施了保安公司各項規(guī)章制度，并嚴格執(zhí)行了相關(guān)的、可行的獎懲條例。通過執(zhí)行獎懲條例，部分態(tài)度不端正、工作懶散的員工得到了有效激勵，激發(fā)了他們好學(xué)、上進的興趣，同時營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。僅第一、二季度，我們就組織了消防培訓(xùn)8課時、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)144課時，并進行了____次消防演練，使每位員工都能熟練掌握消防知識、業(yè)務(wù)及操作技能。此外，我們還起草了各類應(yīng)急突發(fā)事件的預(yù)案。二、在環(huán)境衛(wèi)生及宿舍內(nèi)務(wù)方面，我們加強了檢查和督促工作，并進行了相關(guān)內(nèi)務(wù)整理培訓(xùn)，促使員工能夠自覺養(yǎng)成區(qū)域衛(wèi)生不定時清潔、內(nèi)務(wù)整理規(guī)范有序的良好習(xí)慣。三、在安全防范方面，我們增強了保安人員的責(zé)任感，通過不定時檢查他們的工作情況，確保他們養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。特別是，我們定期對攝像監(jiān)控室進行抽查，核實設(shè)備情況和記錄，對記錄填寫不實的情況進行了嚴肅處理。通過嚴格管理，每位員工都展現(xiàn)出了高度的責(zé)任心和責(zé)任感。對于部分員工出現(xiàn)的工作逆反心態(tài)和惰性，我們未直接處罰，而是加強了培訓(xùn)，耐心溝通，并通過多次組織開班前會、單對單溝通等形式，成功扭轉(zhuǎn)了這種局面。四、在業(yè)務(wù)拓展方面，自年初至今，我們陸續(xù)拓展了____個項目，增加了____名員工。這些成績的取得，離不開賓館嚴格的管理。賓館的管理就是所屬區(qū)域的門面牌，只有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量才能吸引大量顧客。而服務(wù)質(zhì)量、形象、服務(wù)意識、素質(zhì)三者缺一不可。只有這三者能夠長期保持，才能吸引更多顧客的目光，從而帶來更多的商機。上半年間，我們部門與甲方緊密配合，共迎檢____余次，涉及消防支隊、區(qū)安監(jiān)局、治安支隊、區(qū)分局內(nèi)保處等多個檢查部門。共查出問題____項，并現(xiàn)場進行了整改。在工作中，我們積極協(xié)助甲方處理問題，得到了客戶方領(lǐng)導(dǎo)的認可。同時，客戶方也對我保安公司的工作給予了肯定。盡管整體來看取得了不錯的成績，但實際工作中仍存在一些不足之處。特別是部分保安員對“保安