2024年企業(yè)人力資源工作總結(jié)樣本（2篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)2024年企業(yè)人力資源工作總結(jié)樣本在過(guò)去的公司任職期間，我有幸與各位同事建立了深厚的聯(lián)系，并收獲了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教益，對(duì)此我深感感激。公司為我的個(gè)人發(fā)展提供了平臺(tái)，賦予了我成長(zhǎng)的勇氣、信念及指導(dǎo)。以下是我一年工作情況的總結(jié)：一、工作概述1.作為人事行政部，我們承擔(dān)著協(xié)調(diào)各部門(mén)、提升管理效率、確保信息暢通的關(guān)鍵職責(zé)，積極促進(jìn)與各部門(mén)的協(xié)作與配合。2.負(fù)責(zé)起草各類(lèi)規(guī)章制度、流程及通知，確保公司文件的準(zhǔn)確收發(fā)、分發(fā)和跟進(jìn)，同時(shí)妥善管理重要文件資料的歸檔工作。3.不斷優(yōu)化并完善現(xiàn)有規(guī)章制度，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的新需求，制定新的管理規(guī)定以確保其適用性。4.根據(jù)公司政策，有效執(zhí)行辦公設(shè)施和用品的調(diào)配與管理，確保辦公環(huán)境的有序運(yùn)行。5.嚴(yán)格按照人力資源規(guī)定，規(guī)范勞動(dòng)合同的管理，包括合同的簽訂、解除及檔案管理，同時(shí)處理社會(huì)保險(xiǎn)和居住證等事務(wù)。二、工作中的挑戰(zhàn)與改進(jìn)盡管取得了一些成績(jī)和創(chuàng)新，但我也意識(shí)到自身在管理能力和專(zhuān)業(yè)性上仍有提升空間，對(duì)部門(mén)員工的管理需要更加細(xì)致和具體。未來(lái)，我將著重提升自身管理水平，加強(qiáng)對(duì)下屬的指導(dǎo)和管理力度。三、工作展望1.持續(xù)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)領(lǐng)域。我將深入學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)，以增強(qiáng)對(duì)行業(yè)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)環(huán)境的理解。2.強(qiáng)化信息傳遞的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，關(guān)注員工動(dòng)態(tài)，提供有效的溝通指導(dǎo)，確保工作進(jìn)度和問(wèn)題的及時(shí)反饋。3.重視部門(mén)工作作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化管理，保持團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)協(xié)作，營(yíng)造積極的工作氛圍。4.堅(jiān)持以“用心服務(wù)”為核心，提升后勤人員的素質(zhì)，提高工作效率，不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)涵，提高對(duì)其他部門(mén)的支持能力和服務(wù)質(zhì)量。5.強(qiáng)化執(zhí)行力，確保公司決策的有效落實(shí)，推動(dòng)各項(xiàng)工作的高效執(zhí)行。6.完善內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極尋求創(chuàng)造更高的價(jià)值，為公司的未來(lái)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。新的一年，我期待新的開(kāi)始，迎接新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，以更加成熟和專(zhuān)業(yè)的姿態(tài)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。2024年企業(yè)人力資源工作總結(jié)樣本（二）⑵、在____年度，我們的一線導(dǎo)購(gòu)員隊(duì)伍共有____人。新招聘的員工為_(kāi)___人，其中包含____名再次上崗的人員，而離職（含辭退）的員工為_(kāi)___人，對(duì)應(yīng)的錄用率為_(kāi)___%，離職率為_(kāi)___%。同時(shí)，我們實(shí)施末位淘汰制度，淘汰了____人。⑶、在日常運(yùn)營(yíng)中，我們確保與營(yíng)運(yùn)部的緊密溝通，以保證各崗位人員編制的充足，從而提升專(zhuān)柜銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。⑷、每逢節(jié)假日的活動(dòng)策劃，我們會(huì)主動(dòng)與策劃部協(xié)調(diào)，合理安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容。⑸、我們規(guī)范了員工及管理人員的勞動(dòng)合同，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)修訂了舊版勞動(dòng)用工合同，并更新了勞動(dòng)合同的簽訂和管理流程。商場(chǎng)調(diào)整后，我們督促供應(yīng)商與員工重新簽訂了勞動(dòng)用工合同，以強(qiáng)化日后的責(zé)任管理。⑹、建立了各樓層員工異動(dòng)表的制度，以方便核對(duì)商友信息的準(zhǔn)確性。商場(chǎng)調(diào)整后，我們優(yōu)化了商友軟件，以提升部門(mén)工作的效率，同時(shí)確保信息管理系統(tǒng)的清晰易用。未來(lái)，我們將持續(xù)改進(jìn)溝通機(jī)制以提高工作效率。⑺、我們?cè)O(shè)計(jì)了新的員工外出申請(qǐng)表和相關(guān)管理規(guī)定，從而規(guī)范了一線員工的外出制度。⑻、為了豐富培訓(xùn)內(nèi)容，我們制定了管理人員外出培訓(xùn)申請(qǐng)表及管理辦法，通過(guò)各種形式開(kāi)展二次培訓(xùn)和記錄工作，以提升培訓(xùn)效果。⑼、面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我們關(guān)注員工流動(dòng)性，根據(jù)周邊商場(chǎng)的薪酬情況合理調(diào)整了員工福利待遇，以保持優(yōu)秀員工的穩(wěn)定性。在工作中，我注重發(fā)現(xiàn)自身不足并追求自我完善。然而，我也意識(shí)到在優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽月中表現(xiàn)不夠突出，未能及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光。同時(shí)，我在業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)技能提升上仍有待加強(qiáng)，需要提高語(yǔ)言表達(dá)能力，以更好地承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)。我認(rèn)識(shí)到工作中的不足，如不夠全面謹(jǐn)慎，缺乏創(chuàng)新，這影響了工作效率和質(zhì)量。在____年，我計(jì)劃從以下幾個(gè)方面提升個(gè)人能力：1、在思想上嚴(yán)格要求自己，遵守公司規(guī)章制度，以積極主動(dòng)的態(tài)度完成每一項(xiàng)工作任務(wù)。2、通過(guò)向書(shū)本、領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，積累工作經(jīng)驗(yàn)，提升自我綜合素質(zhì)。3、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)勞動(dòng)法和財(cái)會(huì)知識(shí)，以勝任更多工作職責(zé)。4、增進(jìn)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的溝通，共同營(yíng)造和諧、高效的工作環(huán)境。同時(shí)，我提出以下幾點(diǎn)建議以提升延安商圈的核心競(jìng)爭(zhēng)力：1、對(duì)新招聘的大學(xué)生提供全方位的幫扶，增強(qiáng)他們的歸屬感，培養(yǎng)復(fù)合型人才。2、加強(qiáng)樓層主管的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，增強(qiáng)跨部門(mén)溝通，提升工作效率。3、對(duì)新入職的警員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，提高警員素質(zhì)，以匹配商場(chǎng)形象。4、提升導(dǎo)購(gòu)員的服務(wù)理念，打造高端購(gòu)物體驗(yàn)，吸引優(yōu)質(zhì)消費(fèi)者。5、優(yōu)化內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍，定期組織學(xué)習(xí)和考核，激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛力。6、邀請(qǐng)公司高層參與企業(yè)文化宣講，增強(qiáng)新員工對(duì)公司的認(rèn)同感。7、合理設(shè)定加班費(fèi)制度，以調(diào)動(dòng)員工的