2024年人事部門工作總結(jié)樣本（4篇）

第4頁共4頁2024年人事部門工作總結(jié)樣本光陰如箭，即將揮別____年，回首過往，內(nèi)心充滿無盡的感慨……歲月匆匆，又將跨越一個年度的門檻?；赝^去，雖無驚天動地的業(yè)績，但我們確實經(jīng)歷了不平凡的挑戰(zhàn)和磨礪，對于每一位追求進步的員工而言，這無疑是一段寶貴的歷練和鞭策。行政人事部作為公司的重要部門，對內(nèi)管理的提升需求日益增強，對外需應(yīng)對稅務(wù)、工商、藥監(jiān)、社保等機構(gòu)的各項審查。盡管部門人員有限，但全體同仁在過去的一年中始終任勞任怨，全力以赴地完成各項任務(wù)。經(jīng)過一年的砥礪與洗禮，行政人事部的綜合能力相比____年取得了顯著的進步?；仡檁___年，得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，我們的工作聚焦于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標，緊密圍繞重點任務(wù)展開，緊跟公司的工作部署。在管理職責(zé)上，我們已盡職盡責(zé)。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚優(yōu)點，同時也彌補存在的不足，現(xiàn)將____年的工作進行如下簡要回顧與總結(jié)。____年行政人事部的工作主要涵蓋以下三個方面：1.人力資源管理根據(jù)部門需求，有針對性地招聘并配置員工，以滿足各崗位需求。我們規(guī)范了人員檔案管理，建立了電子檔案系統(tǒng)，嚴格審核員工檔案，對缺失資料進行補充。同時，我們配合采購和財務(wù)部門，嚴格把控促銷員的招聘與離職，確保團隊的穩(wěn)定性。2.行政工作1)有效處理各門店的證照辦理和年審工作。2)與工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等機關(guān)保持良好溝通，確保公司對外工作的順利進行。3)加強與媒體的聯(lián)系，積極開展對外宣傳，提升公司形象。4)嚴格控制辦公用品的采購，審查各部門的使用情況，實施物品領(lǐng)用登記制度，以節(jié)約成本為原則。3.公司管理運作1)完善公司管理制度，確保各項工作有法可依，有章可循。我們定期與各部門、門店溝通，提供指導(dǎo)性意見。2)強化監(jiān)督機制，加大員工的監(jiān)管力度，確保工作質(zhì)量。3)注重團隊建設(shè)，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)新精神，提高團隊整體素質(zhì)，塑造高效、創(chuàng)新的公司形象。4)強調(diào)責(zé)任意識，引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任，明確各職能部門的工作職責(zé)。面對____年，新的起點帶來新的機遇與挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂等競爭對手的加入，我們面臨更大的壓力，同時也激發(fā)了我們前進的動力。____年，行政人事部將著重從以下方面開展工作：1.完善公司制度，積極推進管理規(guī)范化進程。2.加大培訓(xùn)力度，優(yōu)化培訓(xùn)機制，提升全體員工的綜合素質(zhì)，特別是對各店長及部門負責(zé)人的培訓(xùn)。3.協(xié)助各部門工作，處理突發(fā)事件，加強團隊建設(shè)，打造更具凝聚力和創(chuàng)新力的團隊。我們深信，只要我們工作更加細致、增強溝通、強化責(zé)任心，百姓公司將在____年實現(xiàn)更大的發(fā)展，變得更強。2024年人事部門工作總結(jié)樣本（二）一、公司運營與人力資源概況1.餐飲運營：在維持免費餐點供應(yīng)的同時，我們引入了自選收費菜品的運營模式，早晚餐分別增加了此類選項，這一變革獲得了員工對食堂新模式的認同，也平衡了原有的免費餐策略。2.宿舍管理：今年共處理員工沖突及違規(guī)事件____起，清退違反宿舍規(guī)定員工____名。通過衛(wèi)生和紀律的檢查公示，宿舍的整體衛(wèi)生狀況有所提升。同時，我們協(xié)調(diào)增加了____名兼職衛(wèi)生員，改善了宿舍設(shè)施的衛(wèi)生狀況。然而，員工對公共區(qū)域衛(wèi)生及設(shè)施的自覺維護意識較弱，給日常管理帶來了一定挑戰(zhàn)。3.其他活動：①我們積極組織員工參與工會的各項文體、征文和知識競賽，展現(xiàn)了____員工的風(fēng)貌。②利用公司宣傳欄，我們及時傳播積極向上的信息。③第三屆員工文體活動月成功舉辦，共有____名員工參與，為員工提供了展示個人特長和放松身心的平臺。二、人力資源動態(tài)1.人員流動：全年共組織面試____人，實際入職____人，面試入職率為____%，年度平均人員流失率為____%。1至____月的人員流動情況如下：2.新入職與流失：全年入職的____人中，目前在職____人，占當(dāng)年入職人數(shù)的____%。全年共流失員工____人，其中新入職員工流失____人，占年度流失總?cè)藬?shù)的____%，老員工流失占____%。3.離職原因：詳細分析見報告。4.入職人員年齡分布：詳細數(shù)據(jù)見報告。5.招聘渠道：我們著重拓展新的招聘渠道，解決用工缺口。今年多次在外省市進行招聘，到周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳企業(yè)形象和招聘需求，有效保障了普工的招聘。6.培訓(xùn)情況：今年共有____批____人次參與培訓(xùn)，但培訓(xùn)項目的針對性和效果仍有提升空間。我們與____合作的培訓(xùn)項目第一期效果良好，將在后續(xù)學(xué)習(xí)中擴大參與范圍，提升管理層素質(zhì)。7.社會保險：確保所有申報人員在職狀態(tài)，準確辦理手續(xù)，無明顯錯誤。8.人力資源成本：普工年度人力資源成本增長約____萬元，總量增幅為____%，其中用工數(shù)量增長影響約為____%。____車間和____車間人工成本增長顯著，需關(guān)注提高生產(chǎn)效率和控制返工生產(chǎn)。第二部分：問題與未來方向1.我們將繼續(xù)致力于勞動力資源的保障，以滿足公司發(fā)展需求。2.控制勞動力成本和流動性，通過定崗定員執(zhí)行工作跟進，降低人工成本，提升生產(chǎn)效率。3.完善績效考核體系，實現(xiàn)對各部門工作的客觀評價。4.深入實施《安全獎懲條例》，提升安全管理職能，提高安全工作質(zhì)量。5.提升員工職業(yè)素質(zhì)，關(guān)注員工職業(yè)發(fā)展，提供有針對性的培訓(xùn)，加強培訓(xùn)管理，確保培訓(xùn)效果。6.加強與一線員工的溝通，了解他們的需求，解決實際問題，增強員工的歸屬感和團隊凝聚力。在明年的工作中，我們將持續(xù)提高工作水平，為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供堅實的后勤保障與服務(wù)。2024年人事部門工作總結(jié)樣本（三）**行政人事部門月度工作總結(jié)****一、人事工作**1.遵循集團批準的____年海天編制規(guī)劃，全面啟動各崗位的招聘工作，重點聚焦“行政主管、企管部經(jīng)理、企管專員（審計）”三崗位的招聘，本月成功為企管部引入“企管部經(jīng)理助理”，為部門注入新活力。2.策劃并組織全員專題培訓(xùn)、新任主管培訓(xùn)及領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)，同時推進全員壓力管理培訓(xùn)與非人力資源的人力資源管理培訓(xùn)，待批準后即刻實施。3.結(jié)合____年度考核，開展中層干部續(xù)聘前各項準備工作。4.編制____年海天公司各部門職責(zé)與崗位職位說明書，明確職責(zé)與要求。5.完成____月績效考核評定及人力資源動態(tài)報告，確保數(shù)據(jù)準確、全面。6.完成三位員工的續(xù)聘及競升考核工作，確保人事決策科學(xué)、公正。**二、行政管理**1.嚴格執(zhí)行日常行政管理、行政協(xié)調(diào)、后勤保障及信息平臺公文流轉(zhuǎn)等工作，確保行政流程高效、規(guī)范。2.迎接國資委審計組進駐海天公司，負責(zé)協(xié)調(diào)、接待及薪酬解釋工作，確保審計順利進行。3.成功組織并完成公司一屆五次董事會的相關(guān)協(xié)調(diào)工作，提交董事會會務(wù)組織工作報告，為董事會決策提供有力支持。4.確定辦公樓租賃方案，支付國際航運大廈保證金，積極推進租賃合同的審核與談判工作，與小業(yè)主達成初步意向，租賃合同已報集團公司審核并出具書面意見。5.完成新辦公樓設(shè)計招標，選定dms為入圍者，并對辦公樓設(shè)計方案進行修改完善。6.與浦東政府保持密切溝通，跟進____號地文件審批進度及辦公樓選址工作。7.順利完成新車購買和拍牌相關(guān)手續(xù)，確保公司用車需求得到滿足。8.修訂完善《人事行政手冊》相關(guān)制度，并上報信息平臺審批，確保制度規(guī)范、有效。9.上報____月份中國航油集團海天公司任務(wù)分解表完成情況，確保工作按計劃推進。10.參加季度經(jīng)營分析會，詳細匯報人事行政部第二季度工作成果，為公司經(jīng)營決策提供參考。11.完成第二季度預(yù)算差異分析及第三季度預(yù)算分解工作，并將第三季度部門預(yù)算分解至各費用管控者，確保預(yù)算合理、可控。12.對____月份員工考勤報表、分機話費、辦公用品臺帳等數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，為公司管理提供數(shù)據(jù)支持。13.加強網(wǎng)絡(luò)設(shè)備日常維護，確保設(shè)備安全、正常運行，為公司信息化工作提供有力保障。**三、其他工作**出差天津配合____公司組織落實“海鑫油603”輪首航儀式，確保儀式順利進行。**四、未完成工作及說明**1.“《三大手冊》定稿、排版、印刷工作”因一直未通過公司總辦會審核，故將此項工作順延，待審定后即刻進行排版印刷。2.“福利方案下發(fā)執(zhí)行”因公司領(lǐng)導(dǎo)近期頻繁出差或外出公干，此方案一直未上總辦會研究，待____月份公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過后即刻執(zhí)行。2024年人事部門工作總結(jié)樣本（四）自____年____月加入本公司以來，我擔(dān)任人事管理員一職，至今已接近一年。在此期間，我運用所學(xué)專業(yè)理論知識和多年的人事管理實踐經(jīng)驗，根據(jù)公司的實際運營情況及本職工作需求，制定了初步的工作規(guī)劃。我深信“有效的人力資源管理是企業(yè)成功的關(guān)鍵”，因此在工作中，我不斷對人事管理制度進行創(chuàng)新，同時按照初步計劃，扎實地推進各項管理工作。首先，我全面梳理了人事管理文件，逐步完善并確保其符合公司規(guī)章制度及實際情況，最終建立起一套基本規(guī)范的人事管理制度。在____月底，我因公司人事調(diào)整，自____月____日起晉升為本部門經(jīng)理（代），負責(zé)行政、人事、辦公室及總務(wù)后勤事務(wù)。在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、各部門的支持下，我遵循公司方針政策，致力于提升部門工作效率，確保各項工作的順利進行。同時，我強化了服務(wù)工作，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供了及時、周到的后勤保障。此外，我還加強了人力資源管理的創(chuàng)新，為公司的持續(xù)發(fā)展提供了動力支持，并嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度?；仡欉^去，公司在我人生的重要階段給予了我寶貴的機會，使我學(xué)到了許多，對此我深感感激。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與同事的幫助，讓我體驗到了職場的溫暖。在此，我要向公司的領(lǐng)導(dǎo)和全體同事表達我最誠摯的謝意！你們的支持和理解使我工作更加得心應(yīng)手，也推動了公司的發(fā)展。我將全力以赴，以更高的標準完成各項任務(wù)。____年的工作計劃中，我將繼續(xù)強化日常管理工作，重點關(guān)注以下領(lǐng)域：1.進一步優(yōu)化后勤服務(wù)，修訂相關(guān)規(guī)章制度，以更好地滿足公司工作需