財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中的重要性

1/1財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中的重要性第一講新的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)理的要求（上）財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中的重要性近年來，我國的經(jīng)濟(jì)環(huán)境條件和企業(yè)自身情況發(fā)生了重大變化，使得財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中的地位越來越重要。

競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化有兩個(gè)方面：

一個(gè)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，另一個(gè)是企業(yè)自身的變化。

（一）企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化1.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益成為全球化競(jìng)爭(zhēng)2007年后，隨著加入世界貿(mào)易1gt;組織的過渡期結(jié)束，我國的經(jīng)濟(jì)基本上與國際接軌，現(xiàn)在中國企業(yè)和國際經(jīng)濟(jì)之間的緊密度越來越高，實(shí)際上，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)槿蚧母?jìng)爭(zhēng)。

所以，企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)，就要做到以下兩個(gè)方面：

(要求企業(yè)提高產(chǎn)品或者服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化技術(shù)，交貨及時(shí)，而且對(duì)企業(yè)的管理和經(jīng)營提出了更高的要求；(市場(chǎng)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，客戶要求企業(yè)產(chǎn)品的價(jià)格更低，而價(jià)格背后的成本要求企業(yè)盡量能降低成本，所以企業(yè)的利潤空間越來越小。

這就是現(xiàn)在很多企業(yè)感覺到越來越難做的原因，例如，家電行業(yè)和汽車行業(yè)的現(xiàn)狀足以說明這一點(diǎn)。

【案例】青島海爾產(chǎn)品毛利率只有百分之十三點(diǎn)幾，可以說是很低的。

2006年，海爾的銷售額為190多億元，利潤是3.4個(gè)億，銷售凈利潤是1.79億。

【案例】汽車工業(yè)在幾年前還屬于暴利行業(yè)，利潤很高。

例如，北京現(xiàn)代汽車，2002年10月建廠，當(dāng)年生產(chǎn)了5000輛汽車，沒有盈利。

2003年中國國家汽車行業(yè)井噴，現(xiàn)代汽車當(dāng)年完成了將近6萬多輛汽車的生產(chǎn)，利潤將近15個(gè)億。

但是現(xiàn)在汽車工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，價(jià)格一再降低，一汽轎車2000年的毛利率只有百分之十三點(diǎn)幾。

一般來講，企業(yè)的毛利率如果能夠達(dá)到30％以上就是厚利，毛利率在10％以下，企業(yè)的經(jīng)營就很困難了。

在我國，汽車工業(yè)算是才開始大步發(fā)展，而它的毛利率已經(jīng)很低，所以企業(yè)現(xiàn)在的盈利能力越來越小了。

點(diǎn)評(píng)：

綜上所述，競(jìng)爭(zhēng)是把利潤空間壓得越來越小，所以企業(yè)在理財(cái)中的壓力越來越大。

2.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐漸走向成熟我國的金融市場(chǎng)和資本市場(chǎng)日趨完善，為企業(yè)收購兼并、資本運(yùn)營、籌集資金、籌資投資提供了越來越多的渠道和條件隨著中國加入世界貿(mào)易組織以后，企業(yè)的資本市場(chǎng)、金融市場(chǎng)也在不斷地?cái)U(kuò)張、發(fā)展，為企業(yè)融資、收購、兼并提供了很多好的條件。

巨大的資金通過資本市場(chǎng)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的經(jīng)營資本，使得企業(yè)的技術(shù)水平和經(jīng)營規(guī)模得到迅速增長(zhǎng)和提高。

【案例】最近冀東地區(qū)發(fā)現(xiàn)了大油田，其實(shí)這個(gè)油田已經(jīng)勘測(cè)了很長(zhǎng)時(shí)間，但