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XXX有限公司資料來源于網(wǎng)絡(luò)整理,更多高質(zhì)量文檔請(qǐng)聯(lián)系。不合格品控制程序1.0目的本程序旨在實(shí)施嚴(yán)格的不合格品控制機(jī)制,確保任何未經(jīng)適當(dāng)確認(rèn)和處理的不合格品不會(huì)流入下一道工序或出廠,以維護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度。2.0范圍本程序適用于所有類型的不合格品,包括但不限于來料、在制品、成品及返回品,確保其在整個(gè)生產(chǎn)流程中得到妥善控制和管理。3.0職責(zé)3.1質(zhì)管部:負(fù)責(zé)對(duì)不合格品進(jìn)行判定,并主導(dǎo)對(duì)造成重大質(zhì)量事故的不合格品的評(píng)審工作。3.2生產(chǎn)技術(shù)部:負(fù)責(zé)在制程中對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格物料及在制品進(jìn)行準(zhǔn)確標(biāo)識(shí)、有效隔離,并記錄詳細(xì)信息。3.3倉庫管理員:負(fù)責(zé)確保不合格物料在倉庫中得到妥善管理和控制,避免誤用。3.4質(zhì)管部:負(fù)責(zé)提供不合格品返工操作的作業(yè)指導(dǎo),確保返工過程符合質(zhì)量要求。3.5不合格品發(fā)生部門:各相關(guān)部門需切實(shí)履行評(píng)審不合格品的職責(zé),按照分工協(xié)作的原則對(duì)不合格品進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確的處理。4.0工作程序4.1來料不合格品控制4.1.1不合格品標(biāo)識(shí)4.1.1.1倉管員在初步驗(yàn)收來料時(shí),若發(fā)現(xiàn)批量不合格品,應(yīng)立即在其外包裝上貼上紅色“物料狀態(tài)標(biāo)簽”,并在備注欄簡要注明不合格現(xiàn)象。同時(shí),迅速通知供應(yīng)部。4.1.1.2質(zhì)管部檢驗(yàn)員在來料檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品,也需在其上或外包裝上貼有紅色“物料狀態(tài)標(biāo)簽”,并在備注欄中準(zhǔn)確記錄不合格情況。若物料本體無法直接標(biāo)識(shí),則在外包裝上標(biāo)明。通過這樣的標(biāo)識(shí)和管理流程,我們能確保不合格品得到及時(shí)識(shí)別、隔離和處理,從而保障整個(gè)生產(chǎn)流程的質(zhì)量和效率。4.2來料不合格品處理4.2.1不合格品標(biāo)識(shí)一旦發(fā)現(xiàn)來料中存在不合格品,倉管員和質(zhì)管部檢驗(yàn)人員應(yīng)立即在其外包裝或本體上粘貼紅色“物料狀態(tài)標(biāo)簽”,并簡要注明不合格現(xiàn)象,確保不合格品得到明確標(biāo)識(shí)。4.2.2不合格品隔離在線檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品應(yīng)立即被移至指定的不合格品區(qū)域,以防止其誤用或流入下一道工序。4.2.3不合格品評(píng)估和處置當(dāng)來料檢驗(yàn)中識(shí)別出批量不合格品時(shí),質(zhì)管部將填寫《來料檢驗(yàn)報(bào)告》并上報(bào)負(fù)責(zé)人確認(rèn)。根據(jù)評(píng)估結(jié)果,不合格品可能的處理方式包括:挑選或返工:對(duì)于可通過簡單挑選或返工后達(dá)到合格要求的物料,將安排挑選或返工,并由檢驗(yàn)員進(jìn)行復(fù)檢,確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)。讓步接收:在不違反法規(guī)且不影響產(chǎn)品安全和性能的前提下,經(jīng)相關(guān)部門評(píng)審批準(zhǔn)后可做讓步接收。退貨或報(bào)廢:對(duì)于無法挑選、返工或讓步接收的不合格品,將聯(lián)系供應(yīng)商進(jìn)行退貨或報(bào)廢處理。所有不合格品處理過程需詳細(xì)記錄在《不合格品處理單》中,以供追溯和分析。4.3生產(chǎn)過程不合格品處理4.3.1不合格品標(biāo)識(shí)與隔離生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品,由生產(chǎn)人員立即進(jìn)行標(biāo)識(shí),并移至指定的不合格品區(qū)域,防止誤用或混入合格品中。4.3.2不合格品評(píng)估和處置對(duì)于生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品,質(zhì)管部將組織相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)估處理。處理方式可能包括:返工:對(duì)于可通過簡單方法修復(fù)的不合格品,將安排返工,并按照《返工作業(yè)指導(dǎo)書》進(jìn)行操作。返工后的產(chǎn)品需重新檢驗(yàn)。讓步接收:在不違反法規(guī)且不影響產(chǎn)品安全和性能的前提下,經(jīng)相關(guān)部門評(píng)審批準(zhǔn)后可做讓步接收。退貨或報(bào)廢:對(duì)于無法返工或讓步接收的不合格品,將進(jìn)行報(bào)廢處理或退回給供應(yīng)商。其他:針對(duì)由作業(yè)/檢驗(yàn)人員操作失誤、工裝設(shè)備不合格等引起的誤判,經(jīng)確認(rèn)來料符合合格要求的,將進(jìn)行相應(yīng)處理。所有不合格品處理過程需詳細(xì)記錄在《不合格品處理單》中,包括不合格原因分析、處理措施和處理結(jié)果等,以便后續(xù)追溯和改進(jìn)。對(duì)于返工更換下來的不合格物料,應(yīng)直接報(bào)廢并放置于指定區(qū)域,同時(shí)填寫《產(chǎn)品報(bào)廢單》并保留相關(guān)記錄。4.3成品不合格品控制4.3.1在成品最終檢驗(yàn)階段,質(zhì)管部檢驗(yàn)人員若確定成品為不合格,應(yīng)在《成品請(qǐng)驗(yàn)單》上標(biāo)注不合格,并在成品包裝上貼上紅色“物料狀態(tài)標(biāo)簽”,注明不合格現(xiàn)象。同時(shí),填寫成品檢驗(yàn)不合格報(bào)告,并提交質(zhì)管部審批。4.3.2質(zhì)管部將牽頭責(zé)任部門,根據(jù)不合格情況進(jìn)行深入分析,并給出處理建議。如情況復(fù)雜,將組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行評(píng)審,并填寫《不合格品評(píng)審報(bào)告》,最終交總經(jīng)理批準(zhǔn)。4.4客戶退回不合格品的處理4.4.1經(jīng)營部負(fù)責(zé)接收客戶退回的不合格品,并在不合格品本體或外包裝上貼上紅色“物料狀態(tài)標(biāo)簽”,注明客戶退貨及不合格現(xiàn)象,同時(shí)標(biāo)明客戶名稱。4.4.2經(jīng)營部在完成不合格標(biāo)識(shí)后,填寫《客戶退貨單》并與產(chǎn)品一起移交給倉管員。倉管員將退回產(chǎn)品移至“退回產(chǎn)品待檢區(qū)”。4.4.3對(duì)于客戶退回的不合格品,經(jīng)營部將填寫《不合格品處理單》記錄問題,并移交質(zhì)管部處理。質(zhì)管部將組織相關(guān)部門評(píng)估并給出處理措施,責(zé)任部門需將處理結(jié)果記錄在《糾正和預(yù)防措施處理單》中。若涉及供應(yīng)商問題,供應(yīng)部將介入,填寫《供應(yīng)商預(yù)防糾正措施表》,并通知供應(yīng)商采取相應(yīng)措施。4.4.4處理方式可能包括維修、退回客戶或報(bào)廢。維修后需對(duì)產(chǎn)品的安全和性能進(jìn)行再次檢驗(yàn)。對(duì)于客戶財(cái)產(chǎn),報(bào)廢前需征得客戶同意。4.5倉庫不合格品控制4.5.1倉管員需定期檢查倉庫內(nèi)貨品的質(zhì)量狀態(tài),一旦發(fā)現(xiàn)異常,應(yīng)立即通知質(zhì)管部進(jìn)行檢驗(yàn)判定。如檢驗(yàn)結(jié)果為不合格,倉管員需將產(chǎn)品移至不合格區(qū),并填寫《不合格品處理單》,交由質(zhì)管部初步判定。如情況復(fù)雜,將組織相關(guān)人員評(píng)審并給出處理意見。4.6返工與報(bào)廢管理對(duì)于決定需要返工或報(bào)廢的不合格品,將按照《返工/報(bào)廢管理制度》執(zhí)行,確保處理過程規(guī)范、記錄完整。5.0相關(guān)文件5.1XX-XX-XXX

《顧客反饋處理控制程序》5.2XX-XX-XXX

《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序》5.3XX-XX-XXX

《糾正和預(yù)防措施控制程序》5.4XX-XX-XXX

《倉庫管理制度》5.5XX-XX-XXX

《產(chǎn)品返工報(bào)廢管理制度》6.0記錄表單6.1XX-XX-XXX

《不合格品處理單》6.2XX-

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