2024年公司財務(wù)部年終工作總結(jié)例文（二篇）

第4頁共4頁2024年公司財務(wù)部年終工作總結(jié)例文在以下主要領(lǐng)域中，我們著重強化了工作執(zhí)行：一、會計基礎(chǔ)工作我們堅定地遵守財務(wù)規(guī)定，確保會計工作在單位運營中發(fā)揮精確的指導作用。我們制定并執(zhí)行財務(wù)工作計劃，以鞏固財務(wù)基礎(chǔ)。自年初以來，我們結(jié)合會計基礎(chǔ)學習和集團計劃，將會計核算、會計檔案管理等關(guān)鍵任務(wù)納入工作日程。每月，我們組織部門人員對會計憑證進行裝訂歸檔，確保按時完成憑證管理。二、會計管理1.資產(chǎn)管理：在遵循會計制度和集團政策的基礎(chǔ)上，我們嚴謹管理資產(chǎn)，設(shè)立專門的資產(chǎn)賬簿，對未登記的資產(chǎn)進行備查，各部門建立資產(chǎn)卡片，完善在用資產(chǎn)臺帳。我們嚴格執(zhí)行資產(chǎn)審核，確保在員工離職時資產(chǎn)無遺漏。2.債權(quán)債務(wù)管理：我們每月催收營銷部的應收款，確保酒店債權(quán)債務(wù)的清晰。3.監(jiān)督職能：我們加大監(jiān)控力度，從前臺收銀到出納，每個環(huán)節(jié)都實施內(nèi)部監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。我們監(jiān)督采購價格，嚴格執(zhí)行定價制度，嚴格控制供應商價格，同時加強采購審批和程序管理，及時掌握市場動態(tài)和質(zhì)量控制。三、協(xié)調(diào)工作1.對內(nèi)：協(xié)助領(lǐng)導控制成本，編制費用預算，指導各部門節(jié)約費用。我們教育和督促收銀員配合經(jīng)營部門工作。2.對外：我們密切關(guān)注稅法變化，主動咨詢稅務(wù)問題。我們按時完成納稅申報，解決與集團財資管理處的溝通問題。3.我們積極參與集團會議，根據(jù)財務(wù)會議要求，安排往來的清理和固定資產(chǎn)管理工作，配合法規(guī)審核處的檢查，做好解釋工作。4.我們對收據(jù)和發(fā)票的領(lǐng)取、使用和存儲進行登記和復核管理。5.我們通過會計人員繼續(xù)教育，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，以更好地服務(wù)企業(yè)。____年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是酒店發(fā)展的關(guān)鍵時期。我們將以全新的姿態(tài)迎接新一年的挑戰(zhàn)，遵循總經(jīng)理的指導，結(jié)合三星標準，秉持“全力服務(wù)前勤，保障酒店正常運營”的宗旨，團結(jié)一致，為酒店的繁榮未來共同努力。在____年，財務(wù)部將：1.制定____年財務(wù)預算，根據(jù)集團要求和市場情況，科學編制預算，分解落實，并進行逐月檢查，為決策提供數(shù)據(jù)支持。2.完成____年財務(wù)決算，高標準完成報表編制和上報，詳細解讀會計數(shù)據(jù)。3.制定并執(zhí)行____年收入、費用和經(jīng)營計劃。4.深化財務(wù)人員的會計準則學習，提升業(yè)務(wù)能力。5.進一步優(yōu)化財務(wù)部的量化管理工作，提高管理效率。2024年公司財務(wù)部年終工作總結(jié)例文（二）自____年____月起，我有幸加入本公司，面臨了前所未有的挑戰(zhàn)。在裝修期間的倉庫工作中，我深入接觸了數(shù)百種物料，逐一探究其用途并進行精確分類。盡管過程艱辛，但我收獲良多，深感只要全心投入，扎實工作，任何困難都可被戰(zhàn)勝。____年____月，酒店正式開業(yè)，我被調(diào)至財務(wù)部，這是對我的信任與支持。財務(wù)部作為酒店的后勤，致力于為前廳提供高效服務(wù)，確保酒店運營順暢。在其他部門的協(xié)助下，我成功克服了各種挑戰(zhàn)，與各部門緊密合作，完成了以下任務(wù)：1.與銀行協(xié)調(diào)，確保酒店備用金的兌換工作，并有序處理了員工工資發(fā)放及供應商貨款支付。2.協(xié)助采購部，及時處理日常采購的報銷事務(wù)。3.嚴格財務(wù)審核，對不符合規(guī)定及酒店流程的支付堅決制止。4.清理客戶簽單，與相關(guān)部門合作完成催款工作。5.管理現(xiàn)金流動，處理銀行存款和取款事務(wù)。6.定期與會計核對現(xiàn)金、銀行存款、應收賬款等，確保數(shù)據(jù)準確。7.統(tǒng)計每日營業(yè)數(shù)據(jù)，編制收入報告，定期呈報上級領(lǐng)導?；仡檁___，展望____，我意識到自身仍有提升空間，____的工作計劃將側(cè)重于：1.深化業(yè)務(wù)學習，更新知識庫，提升專業(yè)技能及組織協(xié)調(diào)能力。2.積極響應總經(jīng)理的指導，高效完成分配的各項任務(wù)。3.加強應收賬款的回收工作，優(yōu)化賬目管理。4.提升跨部門協(xié)作效率，確保工作流程順暢。5.進一步完善現(xiàn)金管理，實現(xiàn)資金運用的最優(yōu)化。6.針對個人的不足，采取有效措施進行改進。步入