2024年公司財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)例文(二篇)_第1頁
2024年公司財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)例文(二篇)_第2頁
2024年公司財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)例文(二篇)_第3頁
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第4頁共4頁2024年公司財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)例文在以下主要領(lǐng)域中,我們著重強(qiáng)化了工作執(zhí)行:一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作我們堅(jiān)定地遵守財(cái)務(wù)規(guī)定,確保會(huì)計(jì)工作在單位運(yùn)營中發(fā)揮精確的指導(dǎo)作用。我們制定并執(zhí)行財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,以鞏固財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。自年初以來,我們結(jié)合會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)和集團(tuán)計(jì)劃,將會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)檔案管理等關(guān)鍵任務(wù)納入工作日程。每月,我們組織部門人員對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行裝訂歸檔,確保按時(shí)完成憑證管理。二、會(huì)計(jì)管理1.資產(chǎn)管理:在遵循會(huì)計(jì)制度和集團(tuán)政策的基礎(chǔ)上,我們嚴(yán)謹(jǐn)管理資產(chǎn),設(shè)立專門的資產(chǎn)賬簿,對(duì)未登記的資產(chǎn)進(jìn)行備查,各部門建立資產(chǎn)卡片,完善在用資產(chǎn)臺(tái)帳。我們嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)審核,確保在員工離職時(shí)資產(chǎn)無遺漏。2.債權(quán)債務(wù)管理:我們每月催收營銷部的應(yīng)收款,確保酒店債權(quán)債務(wù)的清晰。3.監(jiān)督職能:我們加大監(jiān)控力度,從前臺(tái)收銀到出納,每個(gè)環(huán)節(jié)都實(shí)施內(nèi)部監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。我們監(jiān)督采購價(jià)格,嚴(yán)格執(zhí)行定價(jià)制度,嚴(yán)格控制供應(yīng)商價(jià)格,同時(shí)加強(qiáng)采購審批和程序管理,及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和質(zhì)量控制。三、協(xié)調(diào)工作1.對(duì)內(nèi):協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)控制成本,編制費(fèi)用預(yù)算,指導(dǎo)各部門節(jié)約費(fèi)用。我們教育和督促收銀員配合經(jīng)營部門工作。2.對(duì)外:我們密切關(guān)注稅法變化,主動(dòng)咨詢稅務(wù)問題。我們按時(shí)完成納稅申報(bào),解決與集團(tuán)財(cái)資管理處的溝通問題。3.我們積極參與集團(tuán)會(huì)議,根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)議要求,安排往來的清理和固定資產(chǎn)管理工作,配合法規(guī)審核處的檢查,做好解釋工作。4.我們對(duì)收據(jù)和發(fā)票的領(lǐng)取、使用和存儲(chǔ)進(jìn)行登記和復(fù)核管理。5.我們通過會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育,提升業(yè)務(wù)素質(zhì),以更好地服務(wù)企業(yè)。____年是“十二五”規(guī)劃的開局之年,也是酒店發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。我們將以全新的姿態(tài)迎接新一年的挑戰(zhàn),遵循總經(jīng)理的指導(dǎo),結(jié)合三星標(biāo)準(zhǔn),秉持“全力服務(wù)前勤,保障酒店正常運(yùn)營”的宗旨,團(tuán)結(jié)一致,為酒店的繁榮未來共同努力。在____年,財(cái)務(wù)部將:1.制定____年財(cái)務(wù)預(yù)算,根據(jù)集團(tuán)要求和市場(chǎng)情況,科學(xué)編制預(yù)算,分解落實(shí),并進(jìn)行逐月檢查,為決策提供數(shù)據(jù)支持。2.完成____年財(cái)務(wù)決算,高標(biāo)準(zhǔn)完成報(bào)表編制和上報(bào),詳細(xì)解讀會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)。3.制定并執(zhí)行____年收入、費(fèi)用和經(jīng)營計(jì)劃。4.深化財(cái)務(wù)人員的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)能力。5.進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)務(wù)部的量化管理工作,提高管理效率。2024年公司財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)例文(二)自____年____月起,我有幸加入本公司,面臨了前所未有的挑戰(zhàn)。在裝修期間的倉庫工作中,我深入接觸了數(shù)百種物料,逐一探究其用途并進(jìn)行精確分類。盡管過程艱辛,但我收獲良多,深感只要全心投入,扎實(shí)工作,任何困難都可被戰(zhàn)勝。____年____月,酒店正式開業(yè),我被調(diào)至財(cái)務(wù)部,這是對(duì)我的信任與支持。財(cái)務(wù)部作為酒店的后勤,致力于為前廳提供高效服務(wù),確保酒店運(yùn)營順暢。在其他部門的協(xié)助下,我成功克服了各種挑戰(zhàn),與各部門緊密合作,完成了以下任務(wù):1.與銀行協(xié)調(diào),確保酒店備用金的兌換工作,并有序處理了員工工資發(fā)放及供應(yīng)商貨款支付。2.協(xié)助采購部,及時(shí)處理日常采購的報(bào)銷事務(wù)。3.嚴(yán)格財(cái)務(wù)審核,對(duì)不符合規(guī)定及酒店流程的支付堅(jiān)決制止。4.清理客戶簽單,與相關(guān)部門合作完成催款工作。5.管理現(xiàn)金流動(dòng),處理銀行存款和取款事務(wù)。6.定期與會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金、銀行存款、應(yīng)收賬款等,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。7.統(tǒng)計(jì)每日營業(yè)數(shù)據(jù),編制收入報(bào)告,定期呈報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?;仡檁___,展望____,我意識(shí)到自身仍有提升空間,____的工作計(jì)劃將側(cè)重于:1.深化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),更新知識(shí)庫,提升專業(yè)技能及組織協(xié)調(diào)能力。2.積極響應(yīng)總經(jīng)理的指導(dǎo),高效完成分配的各項(xiàng)任務(wù)。3.加強(qiáng)應(yīng)收賬款的回收工作,優(yōu)化賬目管理。4.提升跨部門協(xié)作效率,確保工作流程順暢。5.進(jìn)一步完善現(xiàn)金管理,實(shí)現(xiàn)資金運(yùn)用的最優(yōu)化。6.針對(duì)個(gè)人的不足,采取有效措施進(jìn)行改進(jìn)。步入

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