供應經(jīng)理崗位職責

供應經(jīng)理崗位職責1.崗位概述供應經(jīng)理是公司供應鏈管理部門的核心崗位之一，重要負責供應鏈的規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和掌控工作，確保供應鏈的高效運作和穩(wěn)定供應。供應經(jīng)理需要具備全面的供應鏈知識和管理本領，以應對市場變動和供應風險，確保企業(yè)的正常運營。2.崗位職責2.1供應計劃訂立與執(zhí)行依據(jù)公司銷售和生產(chǎn)計劃，負責訂立供應計劃，并與采購、倉儲等相關部門合作，確保原材料子、零部件等按時到達生產(chǎn)線。監(jiān)控供應計劃執(zhí)行情況，及時調(diào)整供應策略，解決供應短缺或過剩問題，確保生產(chǎn)線的穩(wěn)定運作。跟蹤供應商的交貨進度，及時反饋給相關部門，確保供應鏈的流程暢通。2.2供應商管理找尋、評估、選擇并建立合作伙伴關系，與供應商進行合同談判，確保合同條款的合理性和執(zhí)行性。監(jiān)督供應商的運營情形，評估供應商的供應本領和可靠性，并與供應商建立有效的溝通機制。定期對供應商進行考核和評價，確保供應商的質(zhì)量、本錢和交貨期等指標符合公司要求。2.3供應鏈風險管理分析市場風險和供應鏈風險，訂立風險預警機制，及時發(fā)現(xiàn)和應對潛在風險。建立備貨策略和庫存管理制度，確保庫存水平合理，同時最大限度地降低庫存本錢。對供應鏈關鍵節(jié)點進行掌控和管理，確保供應鏈的穩(wěn)定性和安全性。2.4數(shù)據(jù)分析與決策支持收集、整理和分析供應鏈相關數(shù)據(jù)，形成報表和分析報告，為決策供應科學依據(jù)。幫助其他部門進行需求猜測和銷售猜測，供應準確的供應計劃，確保供需平衡。依據(jù)數(shù)據(jù)分析結果，提出優(yōu)化供應鏈的改進方案，改善供應鏈的效率和效益。2.5團隊管理與協(xié)調(diào)組織和管理供應團隊，訂立工作計劃和目標，并進行績效考核和激勵。促進不同部門間的溝通與協(xié)作，解決供應鏈中的問題和沖突，確保供應連續(xù)性和高效運作。不絕提升團隊成員的專業(yè)本領和管理水平，培養(yǎng)高素養(yǎng)的供應人才。3.崗位要求具有供應鏈管理或相關專業(yè)本科及以上學歷，具備供應鏈管理相關證書者優(yōu)先。具備較強的計劃和組織本領，能夠訂立并落實供應計劃。熟識供應鏈管理相關法規(guī)和標準，具備良好的商務談判和合同管理本領。具備較強的風險管理和決策支持本領，嫻熟運用數(shù)據(jù)分析工具和方法。具備良好的團隊管理和溝通協(xié)調(diào)本領，能夠有效解決供應鏈中的問題和沖突。4.崗位福利有競爭力的薪資待遇和績效嘉獎制度，依據(jù)個人本領和工作表現(xiàn)予以適當晉升和加薪。完善的培訓和發(fā)展機制，供應職業(yè)規(guī)劃和培訓計劃，幫忙員工不絕提升本領和職業(yè)素養(yǎng)。良好的工作環(huán)境和福利待遇，供應員工健康保險、年度假期等福利。供應良好的個人成長和發(fā)展空間，為員工供應廣闊的職業(yè)發(fā)展平臺。本規(guī)章制度自發(fā)布之日起