2024年保安年終工作總結(jié)（二篇）

第1頁共1頁2024年保安年終工作總結(jié)根據(jù)酒店年初既定的安全工作安排，以及酒店集團高層領(lǐng)導(dǎo)所確立的安全工作目標(biāo)，本部門嚴(yán)格遵循“預(yù)防為主，安全第一”的工作指導(dǎo)原則，積極配合酒店實施合理的崗位配置，推行工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和程序化服務(wù)。同時，積極響應(yīng)開源節(jié)流、開拓新項目的任務(wù)要求，致力于進一步強化酒店的各項安全保衛(wèi)工作。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：一、消防管理本部門加大對員工的消防知識培訓(xùn)力度，本年度多次派遣消防主管對重點防火單位的員工進行消防知識與防火技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。同時，對監(jiān)控中心的工作人員進行了監(jiān)控系統(tǒng)技能操作培訓(xùn)與考核，確保監(jiān)控人員能夠熟練運用各種知識與技能，進行沉穩(wěn)、嫻熟的操作。二、門崗及停車場管理針對后院大型停車場，本部門除了合理規(guī)劃員工摩托車、電動車、自行車的停放區(qū)域，并要求停放秩序井然有序外，還對酒店內(nèi)部小車的停放位置進行了明確規(guī)定，以確保旅客車輛能夠按照設(shè)計的位置有序停放。此外，本部門多次成功完成了重要賓客和車隊、會議的接待任務(wù)，得到了客人的高度評價。三、監(jiān)控管理本部門在監(jiān)控管理方面，也進行了全面而細(xì)致的工作。通過科學(xué)的管理和先進的技術(shù)手段，確保了監(jiān)控系統(tǒng)的有效運行，為酒店的安全保衛(wèi)工作提供了有力的支持。2024年保安年終工作總結(jié)（二）一、以人為本，提升保安隊伍整體素質(zhì)保安服務(wù)作為一項特殊的服務(wù)性工作，其核心在于人員素質(zhì)的提升。公司始終堅守“以人為本、服務(wù)至上”的工作理念，全面加強保安隊伍建設(shè)，以確保保安隊伍整體素質(zhì)的穩(wěn)步提高。四、關(guān)注保安員生活需求，營造和諧工作氛圍鑒于保安員來自五湖四海，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視解決其生活問題。公司為各駐點保安配置了電視機、熱水器、空調(diào)及電飯煲等設(shè)施，并在條件允許的情況下，為保安人員租賃集體宿舍，并配備專人負(fù)責(zé)伙食安排，以營造保安大家庭的溫暖氛圍，確保保安員能夠安心工作，為受保單位提供堅實的安全保障。二、規(guī)范管理，確保各項保安工作有序進行三、清理整頓，專項整治工作成效顯著公司基于保安工作的實際情況，堅持人本管理，在嚴(yán)格管理的同時，持續(xù)落實各項規(guī)章制度，并進行跟蹤督察。公司實行三級查崗制度，對各受保單位的保安工作進行不定期、不分晝夜的抽查。在過去的一年中，公司共派出督察____人次，進行以防火、防盜為重點的安全防范檢查____人次，發(fā)現(xiàn)不安全隱患____次，并提出整改意見____條，其中____條已得到整改，整改率達到了____%以上。各駐點保安人員均能夠自覺遵守各項規(guī)章制度，認(rèn)真履行保安職責(zé)，有效確保了受保單位的安全，并獲得了受保單位的廣泛認(rèn)可。隨著社會的進步與經(jīng)濟的發(fā)展，保安行業(yè)面臨著日益激烈的市場競爭。公司將在新的一年里，在各級部門的支持下，繼續(xù)立足本職，銳意進取，努力提升保安人員的生活、福利待遇，并深化人性化管理，以確保保安隊伍的穩(wěn)定和素質(zhì)的提升。公司致力于打造____品牌保安公司，努