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第3頁共3頁2024年倉庫租賃安全協(xié)議范文1.0目標(biāo)本政策旨在確保倉庫中貨物的接收、存儲(chǔ)和運(yùn)輸安全,以確保貨物順利、安全地送達(dá)客戶。2.0適用范圍本規(guī)定適用于公司所有倉庫的安全管理工作。3.0職責(zé)3.1保安人員需監(jiān)督貨物裝卸過程及外來人員進(jìn)入倉庫的行為。3.2倉管員需對(duì)貨物裝卸及外來物料進(jìn)行核查和驗(yàn)收。4.0程序4.1安全培訓(xùn)所有倉庫工作人員必須接受安全教育,包括危險(xiǎn)意識(shí)培訓(xùn)和內(nèi)部安全識(shí)別。未經(jīng)培訓(xùn)或未獲許可的人員不得進(jìn)入倉庫及裝卸區(qū)域。4.2來料驗(yàn)收與存儲(chǔ)4.2.1所有來料應(yīng)由倉管員對(duì)照采購部發(fā)出的采購單進(jìn)行核對(duì),無對(duì)應(yīng)單據(jù)的物料將被拒收。4.2.2進(jìn)貨數(shù)量必須與采購單和送貨單一致,數(shù)量差異需向采購或PMC部門報(bào)告。禁止無單物料進(jìn)入或發(fā)生盜竊事件。4.2.3核實(shí)后的外來物料應(yīng)存放在待檢區(qū),并通知IQC進(jìn)行物料檢驗(yàn)。4.2.4IQC檢驗(yàn)合格的物料應(yīng)存放在合格品區(qū),按區(qū)域分類并標(biāo)注,同時(shí)在《進(jìn)、銷、存賬》和《物資庫存卡》上記錄,以便后續(xù)追蹤。4.2.5成品倉庫應(yīng)由專人管理,未經(jīng)授權(quán)的人員不得進(jìn)入??蛻艋蛸|(zhì)檢員檢查時(shí),須由主管級(jí)以上人員陪同。4.2.6所有貨物的存儲(chǔ)區(qū)域需采取防盜和防止非法入侵的措施,定期盤點(diǎn)并報(bào)告公司,如涉及客戶財(cái)產(chǎn),還需通知客戶。4.3貨物外部運(yùn)輸4.3.1成品出運(yùn)時(shí),倉庫人員需核對(duì)運(yùn)輸司機(jī)出示的運(yùn)輸通知,符合公司市場(chǎng)部指示后方可裝柜。業(yè)務(wù)指示包括出貨通知書、托運(yùn)單等。4.3.2所有貨車、集裝箱在裝載前需接受標(biāo)準(zhǔn)的車廂檢查并確保清潔。如發(fā)現(xiàn)車門不嚴(yán)或車廂破損,應(yīng)向倉庫主管報(bào)告,不得用于裝載貨物。4.3.3裝載區(qū)域內(nèi)進(jìn)行貨物裝載時(shí),需由保安現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,未經(jīng)授權(quán)的人員或車輛不得進(jìn)入。4.3.4貨物裝載完畢后,倉管員需確認(rèn)裝載數(shù)量無誤后及時(shí)上鎖,由保安員確認(rèn),司機(jī)領(lǐng)取放行條后車輛方可離廠。4.3.5如使用一次性封條,應(yīng)在運(yùn)輸單上填寫封條號(hào)碼,以便收貨方檢查運(yùn)輸過程中封條是否被篡改。如發(fā)現(xiàn)封條異常,雙方均有責(zé)任進(jìn)行調(diào)查,并將結(jié)果報(bào)告給公司和客戶。5.0記錄5.1《來訪人員登記表》5.2《物料丟失報(bào)告》5.3《倉庫物料盤點(diǎn)表》2024年倉庫租賃安全協(xié)議范文(二)1、目標(biāo)本程序旨在確保公司在產(chǎn)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存和運(yùn)輸過程中遵循美國海關(guān)的C_____TPAT(海關(guān)_____貿(mào)易伙伴反恐)安全準(zhǔn)則,以防止在美國以外的運(yùn)輸中出現(xiàn)延遲,或防止不法分子利用這些環(huán)節(jié)將違禁物品運(yùn)入美國。2.適用范圍本措施適用于產(chǎn)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存或運(yùn)輸?shù)脑搭^生產(chǎn)商和倉庫人員。倉庫主管負(fù)責(zé)貨物裝載及外來物料的檢查和接收。3、職責(zé)安全檢查員負(fù)責(zé)貨物裝載過程的監(jiān)督,倉庫主管負(fù)責(zé)監(jiān)控外來人員進(jìn)入倉庫的行為。倉庫主管同樣承擔(dān)物料檢查和接收的職責(zé)。5、程序5.1安全培訓(xùn)5.1.1所有參與倉庫工作的員工必須接受安全教育,包括對(duì)潛在危險(xiǎn)的識(shí)別和內(nèi)部威脅的認(rèn)識(shí)。未經(jīng)培訓(xùn)的人員不得進(jìn)入裝卸區(qū),進(jìn)出倉庫需進(jìn)行登記。5.2來料驗(yàn)收與儲(chǔ)存5.2.1所有來料需由倉庫部門和安全代表或指定代表與采購部門的采購訂單進(jìn)行核對(duì),無對(duì)應(yīng)單據(jù)的物料將被拒收。5.2.2驗(yàn)證后的外來物料應(yīng)存放在獨(dú)立的驗(yàn)收區(qū)域,由質(zhì)量檢查部門進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。5.2.3進(jìn)貨數(shù)量必須與采購訂單或送貨單一致,數(shù)量差異較大的情況需向工廠管理層報(bào)告。禁止無單物料進(jìn)入或發(fā)生盜竊事件。5.2.4經(jīng)質(zhì)量檢查合格的來料應(yīng)存放在指定的合格區(qū)域,按區(qū)域分類并附上適當(dāng)標(biāo)識(shí)。物料的進(jìn)出應(yīng)在物料存儲(chǔ)記錄卡上進(jìn)行記錄,以便后續(xù)追蹤。5.2.5成品倉庫應(yīng)由專人管理,未經(jīng)授權(quán)的人員不得隨意進(jìn)入。如有客戶或質(zhì)量檢查員進(jìn)行檢查,必須由主管級(jí)以上人員陪同。5.2.6所有貨物的存儲(chǔ)環(huán)境應(yīng)設(shè)有防盜設(shè)施,并由管理員進(jìn)行定期檢查并向上級(jí)或客戶報(bào)告。5.3貨物外部運(yùn)輸5.3.1在成品外運(yùn)時(shí),倉庫人員需核對(duì)運(yùn)輸司機(jī)出示的運(yùn)輸通知,符合對(duì)外業(yè)務(wù)部門的指示后方可裝載貨物。指示包括出貨通知書、托運(yùn)書等。5.3.2所有貨車和集裝箱在裝載前必須接受標(biāo)準(zhǔn)的車廂檢查并確保清潔。如發(fā)現(xiàn)車門不嚴(yán)或車廂破損,應(yīng)向倉庫負(fù)責(zé)人報(bào)告,不得使用此類車廂裝載貨物。5.3.3貨物裝載區(qū)域需由安全代表或指定代表進(jìn)行監(jiān)控,未經(jīng)授權(quán)的人員和車輛不得進(jìn)入該區(qū)域。5.3.4貨物裝載過程中,需由安全代表或指定代表進(jìn)行監(jiān)控,未經(jīng)授權(quán)的人員和車輛不得進(jìn)入該區(qū)域。5.3.5貨物裝載完畢后,應(yīng)由倉庫負(fù)責(zé)人確認(rèn)裝載數(shù)量無誤后立即上鎖,由安全人員確認(rèn)后,司機(jī)可領(lǐng)取運(yùn)輸單并出廠。5.3.6如使用一次性封條,應(yīng)在運(yùn)輸單上記錄封條號(hào)碼,以便收貨方在運(yùn)輸過程中檢查是否被篡改。如發(fā)現(xiàn)篡改,雙方都有責(zé)任進(jìn)行調(diào)查,并將結(jié)果報(bào)告給工廠管理層和客戶。5.4車輛管理5.4.1所有車輛由后勤部門統(tǒng)一管理,人員車輛不得與貨物運(yùn)
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