2024年學(xué)校后勤個(gè)人工作總結(jié)經(jīng)典版（5篇）

第2頁共2頁2024年學(xué)校后勤個(gè)人工作總結(jié)經(jīng)典版為優(yōu)化學(xué)校餐廳運(yùn)營，保障學(xué)生的切身權(quán)益，飲食部門推行了“以學(xué)生為中心”以及“塑造餐飲形象，提供頂級(jí)服務(wù)”的舉措，已取得顯著成效。具體措施包括：一、建立健全管理制度我們已制定并改進(jìn)了各類工作責(zé)任制、服務(wù)人員行為準(zhǔn)則、服務(wù)保證等規(guī)定，對(duì)食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、員工個(gè)人衛(wèi)生、原料采購、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、加工、銷售、餐具消毒等環(huán)節(jié)設(shè)定了明確標(biāo)準(zhǔn)。職責(zé)分明，管理制度完備，確保每個(gè)環(huán)節(jié)緊密相連，層層監(jiān)管，流程合理，操作規(guī)范。二、強(qiáng)化培訓(xùn)與教育三、提升基礎(chǔ)設(shè)施四、持續(xù)提供高品質(zhì)服務(wù)我們堅(jiān)持以人為本，致力于為師生營造舒適的用餐環(huán)境，同時(shí)在確保學(xué)生日常餐飲供應(yīng)的過程中，不斷拓寬經(jīng)營和服務(wù)理念。1、我們?cè)O(shè)立了“美食街”，引入了多種知名風(fēng)味小吃，豐富了菜品選擇，吸引了大量學(xué)生前來就餐。2、大廳設(shè)立了24小時(shí)值班窗口，保證學(xué)生隨時(shí)能享用到熱騰騰的飯菜。3、我們竭力控制成本，降低飯菜價(jià)格，真正讓學(xué)生享受到衛(wèi)生、物美價(jià)廉的餐飲。大廳每日提供免費(fèi)稀飯，確保學(xué)生的飲食需求。4、飲食部門辦公室實(shí)行24小時(shí)值班，以服務(wù)師生。設(shè)立了服務(wù)監(jiān)督臺(tái)，并開通餐飲服務(wù)熱線，及時(shí)解決學(xué)生提出的問題。5、我們提供了____個(gè)助學(xué)崗位，有效緩解了特困生的困境。得益于學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)餐廳工作的高度重視和持續(xù)監(jiān)督，我校餐飲工作的硬件設(shè)施和軟件管理得到了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，提升了全體炊事人員的衛(wèi)生安全意識(shí)和責(zé)任感，建立了良好的衛(wèi)生習(xí)慣。我校食堂的餐飲服務(wù)取得了顯著的進(jìn)步和成績，為學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展提供了有力保障。面對(duì)當(dāng)前餐廳人員短缺、工作量大的挑戰(zhàn)，我們將迎難而上，創(chuàng)造條件，著力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化、秩序化管理，以適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的需求。我們將努力推動(dòng)我校餐飲服務(wù)邁上新的臺(tái)階，創(chuàng)造更加輝煌的成就。2024年學(xué)校后勤個(gè)人工作總結(jié)經(jīng)典版（二）我鎮(zhèn)后勤工作在上級(jí)教育部門及各學(xué)校校長的大力支持下，在學(xué)校各部門的共同協(xié)作下，在教職工的共同努力下，順利地完成了本年度的工作，主要成績表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一、立足本職，服務(wù)一線開學(xué)初我們遵循學(xué)?？傮w工作思路，圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作計(jì)劃，避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。在開學(xué)伊始，作好了開學(xué)所用的學(xué)生桌椅床的準(zhǔn)備工作，為節(jié)約開支，大多采取該修就修，不能修的也儲(chǔ)存好，基本上滿足了學(xué)生人人有桌椅，住宿生順利地住進(jìn)新建的宿舍樓。暑期對(duì)十力中學(xué)、上巴河小學(xué)、宋家涼亭小學(xué)和標(biāo)云崗小學(xué)進(jìn)行了大型維修，為開學(xué)做好了準(zhǔn)備工作。2、安排專門的水電管理員，維修及時(shí)、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理，今年維修、更換燈管____余次，更換閥門水嘴共十多只。零星維修服務(wù)____多次。3、配合政教處、教務(wù)處開展工作，基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快、不留尾巴。4、加強(qiáng)文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié)，中心學(xué)校添置大型打印復(fù)印機(jī)，為各個(gè)學(xué)校服務(wù)及時(shí)到位。安排人員負(fù)責(zé)文印用品的保管及購置，安排專人負(fù)責(zé)文件資料的打印及復(fù)印工作，使各處室的文印資料快速、齊全，保證工作的正常有序。二、整章建制，規(guī)范管理。后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《上巴河鎮(zhèn)中心學(xué)校物品采購申請(qǐng)審批制度》、《電教儀器圖書管理制度》、《水電維修制度》、《中心學(xué)校核算點(diǎn)制度》、《食堂安全衛(wèi)生制度》，有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。為了加強(qiáng)校園管理，我們還制訂了《校園安全管理制度》、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》，從而保障校園安全，杜絕了安全隱患。今年對(duì)學(xué)校所有帳務(wù)進(jìn)行了規(guī)范。首先對(duì)本期之前的一切帳務(wù)進(jìn)行了進(jìn)一步地清查，所有帳務(wù)全部登記、核實(shí)、建帳、上報(bào)。其次對(duì)本學(xué)期的帳務(wù)做到日清月結(jié)，任何一筆開支均有記載，并且每月上報(bào)校長，校長隨時(shí)問起均心中有數(shù)。管理日趨完善。在食堂管理上，逐步形成一套嚴(yán)密的管理制度。學(xué)校食堂每天的物品及食品的采購均有一位行政領(lǐng)導(dǎo)、一位教師代表對(duì)學(xué)校主管購菜進(jìn)行安全衛(wèi)生和價(jià)格方面的監(jiān)督，購回后再到專職驗(yàn)收員處進(jìn)行驗(yàn)收。作為監(jiān)督員的行政領(lǐng)導(dǎo)及教師代表同時(shí)還對(duì)飯菜的制作質(zhì)量和銷售進(jìn)行必要的監(jiān)督，既保證了學(xué)生吃得有份量，還要有質(zhì)量。同時(shí)，為學(xué)校贏得了一定的效益。三、加強(qiáng)管理，開源節(jié)流。資金是學(xué)校的命脈。按照總體要求，學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。作為主管后勤的副校長與學(xué)?？倓?wù)處嚴(yán)格履行規(guī)章制度，積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計(jì)劃、有審批、有手續(xù)。1、做到“物品采購要批”的審批制度，學(xué)校各部門所需的教學(xué)物品均由部門提出申請(qǐng)、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、一把手校長簽字、后勤統(tǒng)一采購，否則所購物品學(xué)校一概不予報(bào)銷。這樣就避免了過去誰需就買、誰需要誰都可簽單的無序狀況。2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度。改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)約了辦公用的開支，改變了過去按班配備勞動(dòng)用品的合理現(xiàn)象，有需要的班才買，不需要的班就不給買，這樣有效地節(jié)約了學(xué)校的經(jīng)費(fèi)。3、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理，實(shí)行由主管統(tǒng)一購置打印和油印的用品，并有專人負(fù)責(zé)紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。4、頒布執(zhí)行《上巴河鎮(zhèn)中心學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度》及《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。改寫后的結(jié)果：2024年學(xué)校后勤個(gè)人工作總結(jié)經(jīng)典版（三）維修保養(yǎng)工作已全面執(zhí)行，確保電梯、中央空調(diào)等大型設(shè)備按月進(jìn)行檢測維護(hù)，以保證安全使用。對(duì)于水、電、木工的應(yīng)急維修，我們遵循即報(bào)即修的原則，以避免影響正常的教育教學(xué)活動(dòng)和師生生活。本學(xué)期，水道工共處理維修單____次，包括疏通地漏、拖把池____次，更換臺(tái)盆水管170根，水龍頭____只，修補(bǔ)側(cè)石____米。電工接報(bào)維修____次，其中包括修理更換教室宿舍燈具及開關(guān)、插座____只，處理因停電、不當(dāng)用電或雨天漏電造成的電路跳閘等故障____次，修理電熱水器、電水壺____次，立式、掛壁式空調(diào)____次。木工接報(bào)維修____次，涉及修理門、門拉手、櫥門162扇，修鎖、換鎖____把，更換學(xué)生宿舍移門滑輪____只，移門銅條45根，配換玻璃55塊，修理教室凳子____只，講臺(tái)____只，辦公桌____只。為執(zhí)行學(xué)院財(cái)產(chǎn)管理制度，我們堅(jiān)持使用者負(fù)責(zé)、人為損壞需賠償?shù)脑瓌t。在三校部學(xué)生科、學(xué)工部學(xué)生管理科的協(xié)作下，成功追回因財(cái)產(chǎn)損壞需賠償?shù)目铐?xiàng)____余元。暑期期間，我們對(duì)部分校舍設(shè)施進(jìn)行了整修。具體包括：粉刷學(xué)生宿舍____號(hào)樓、____號(hào)樓、實(shí)驗(yàn)樓及高職教學(xué)區(qū)a、b、c、d樓的局部墻面；處理三校部____間、高職教學(xué)區(qū)____間衛(wèi)生間的滲漏問題；修復(fù)三校部____號(hào)樓學(xué)生宿舍、三校部____號(hào)樓教學(xué)樓(局部)、____號(hào)教學(xué)樓(局部)、辦公樓、實(shí)驗(yàn)樓東樓平臺(tái)、高職a樓二層平臺(tái)的嚴(yán)重滲漏屋頂；整修南大門湖邊觀景臺(tái)木楞地板，采取底層涂柏油、層面涂桐油的措施。我們還對(duì)校園一期綠化進(jìn)行了養(yǎng)護(hù)管理的監(jiān)督，對(duì)二期一、二標(biāo)段(三校部教學(xué)、生活區(qū)、高職學(xué)生宿舍5、6、____號(hào)樓區(qū)域)的苗木進(jìn)行了清點(diǎn)驗(yàn)收，并對(duì)死亡的總價(jià)值____萬余元的苗木進(jìn)行了補(bǔ)種。補(bǔ)種后再次驗(yàn)收并正式接收。經(jīng)市園林局咨詢，我們以單價(jià)____元、總面積____平方、總價(jià)____萬元的合同，委托校園一期綠化養(yǎng)護(hù)管理單位(江蘇省園林綠化工程公司吳江分公司)負(fù)責(zé)二期一、二標(biāo)段綠化的養(yǎng)護(hù)工作。此外，我們還確保了教職工辦公用品、教室、學(xué)生宿舍衛(wèi)生用品、純凈水等物資的采購分發(fā)。更新第四會(huì)議室皮沙發(fā)3套，實(shí)驗(yàn)樓通信電子系學(xué)生辦公室、現(xiàn)教中心教師辦公室掛壁式空調(diào)____臺(tái)，新增院辦檔案室，購置辦公桌椅2套，文件柜____只。同時(shí)，與三校部體育教研室共同采購室外固定式鋼架玻璃籃球架9付，排球網(wǎng)架1付，移動(dòng)球框____只。暑假期間，盡管地面溫度高達(dá)40℃-50℃，施工人員仍按期完成了籃球架的預(yù)埋件安裝，確保新學(xué)年開學(xué)前投入使用。我們還積極配合市、院的重要活動(dòng)，如____月份的百場文藝晚會(huì)開幕式、____月份的經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)、____月份的省教育現(xiàn)代化評(píng)估、中日友好“櫻花苑”植樹等活動(dòng)的后勤服務(wù)。同時(shí)，我們還為校企合作部____月、____月的畢業(yè)生供需洽談會(huì)，教務(wù)部的期中、期末考試及各類考試提供后勤支持。為保障校園安全，我們強(qiáng)化了保衛(wèi)工作，完善了門衛(wèi)值班、夜間巡邏制度，尤其加強(qiáng)了夜間保安的檢查管理。本學(xué)期，我們辭退了____名工作不負(fù)責(zé)的保安，以提升保安隊(duì)伍的責(zé)任心。我們嚴(yán)格控制外來人員、車輛、外賣廢品的進(jìn)出，并通過安全監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行全天候的監(jiān)控。同時(shí)，我們定期檢查消防設(shè)施和圍墻護(hù)欄，及時(shí)修復(fù)損壞的圍墻護(hù)欄，處理了教師公寓正南____米處的消防水管漏水問題，減少了水資源的浪費(fèi)。2024年學(xué)校后勤個(gè)人工作總結(jié)經(jīng)典版（四）繁忙而緊張的一年即將過去，回顧一年來，我按照學(xué)校確定的工作思路，以師生滿意為宗旨，立足本職，在平凡的后勤崗位上默默無聞的工作著。我在學(xué)校后勤工作中能夠廉潔自律，物資采購堅(jiān)持申請(qǐng)，權(quán)限審批，規(guī)范操作行為。嚴(yán)格履行職責(zé)，經(jīng)常深入食堂、學(xué)生寢室，了解和解決問題，工作不推不拖，遇事辦事。____“以人為本”的理念，遵循“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，切實(shí)保障廣大師生和校園財(cái)產(chǎn)的安全。深入教學(xué)一線，勇挑重?fù)?dān)，承擔(dān)畢業(yè)班的教學(xué)任務(wù)，盡管自己是一名后勤工作者，更沒有忘記學(xué)習(xí)和提高自身的業(yè)務(wù)能力，與教師們一道共同探討教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量。作為后勤人員，我始終堅(jiān)持“把簡單的事情做好就是不簡單”。工作中認(rèn)真對(duì)待每一件事，每當(dāng)遇到繁雜瑣事，總是積極、努力的去做；全身心的投入到工作中去，為了能積極____學(xué)校提出的“服務(wù)周到，保障有力”服務(wù)宗旨，為了使自己更好地為師生服務(wù)，我一邊向老同志虛心請(qǐng)教，努力學(xué)習(xí)和借鑒他們的工作經(jīng)驗(yàn)，一邊嚴(yán)格要求自己，對(duì)出現(xiàn)的問題，自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決，對(duì)自己不能解決的問題，積極向?qū)W校如實(shí)反映，爭取盡快的解決。學(xué)校的后勤工作千頭萬緒，我注重學(xué)校的實(shí)際，從一點(diǎn)一滴做起，樹立全面、協(xié)調(diào)、高效、可持續(xù)的____。堅(jiān)持“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費(fèi)，教學(xué)所需，文明高效”的服務(wù)原則，加強(qiáng)后勤管理，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)持做好后勤保障。從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計(jì)增收節(jié)支，避免浪費(fèi)。在資金問題上，可花可不花的錢堅(jiān)決不花，非花不可的錢盡量少花，許多事盡量帶頭親自干，經(jīng)常利用休息時(shí)間與后勤人員共同干一些維修工作，給學(xué)校節(jié)約開支，像學(xué)校食堂的炊具、教室的門窗維修，能自己干的就自己干。我校樹林中有一大堆建筑垃圾，磚渣等雜物，為了改善校園環(huán)境，我們組織一班人利用近一周的業(yè)余時(shí)間，進(jìn)行了徹底清除，共消除垃圾____多車，未計(jì)分文報(bào)酬。工作不怕臟不怕累，從下水道疏通到各種維修，物資搬運(yùn)到分發(fā)，犧牲了大量的休息時(shí)間，隨叫隨到，沒有叫累也沒有等靠，經(jīng)常在有事的時(shí)候，丟下手中的飯碗，第一時(shí)間趕到現(xiàn)場去把事辦好。自己克服工作的復(fù)雜性和零碎性，有力的保障了學(xué)校工作的順利進(jìn)行，也改善了學(xué)校的辦學(xué)條件。在一年的后勤工作中，我雖然取得了點(diǎn)滴成績，但與學(xué)校的要求和期望還有一定的距離，對(duì)存在的不足我將會(huì)在今后的工作中加以克服。本學(xué)期本人除了繼續(xù)做好后勤服務(wù)工作外，還擔(dān)任了一年級(jí)組的年級(jí)組長。平時(shí)與年級(jí)組的老師搞好團(tuán)結(jié)，及時(shí)將學(xué)校有關(guān)通知、工作安排傳達(dá)給老師，同時(shí)也將老師對(duì)學(xué)校的意見和建議反映給校長聽，起好橋梁作用。在教師考核方面我堅(jiān)持做到公平、公正、公開，每個(gè)月都比較全面地對(duì)本年級(jí)組的老師進(jìn)行評(píng)分。由于本人水平有限，對(duì)后勤管理還不夠精通，很多事情做得還不盡人意。主要原因是思想上還存在著一些問題，辦事能不強(qiáng)，思路不寬，還存在著一些依敕心理，希望廣大教師能在今后的工作中幫助我，督促我，使我在工作中少走彎路，我也將認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，適應(yīng)當(dāng)前教育發(fā)展的新形勢，為了學(xué)生，我們將共同努力。改寫后的結(jié)果：2024年學(xué)校后勤個(gè)人工作總結(jié)經(jīng)典版（五）一、文圖資料與項(xiàng)目建設(shè)1.經(jīng)過精心策劃與準(zhǔn)備，已完成包含文字論述和項(xiàng)目建設(shè)的完整文圖資料，其中包含兩套由設(shè)計(jì)院制作的平面圖效果設(shè)計(jì)圖。此套文圖資料已正式定稿，并將作為未來招商引資工作的重要依據(jù)。2.鑒于____號(hào)教學(xué)樓存在嚴(yán)重的安全隱患，且經(jīng)評(píng)估為安全性c級(jí)，學(xué)校決定于本學(xué)期暑假期間進(jìn)行加固及改造工作。此教學(xué)樓始建于____年，由于年久失修，校舍狀況已無法滿足安全與教學(xué)需求。在爭取到相關(guān)部門支持后，加固改造工程已獲批準(zhǔn)，并已進(jìn)入籌備階段。目前，加固經(jīng)費(fèi)正在政府采購流程中，加固方案已通過市審圖辦審查，項(xiàng)目可行性研究報(bào)告亦在編制中。3.校園文化建設(shè)已正式啟動(dòng)并進(jìn)入設(shè)計(jì)階段。為提升校園文化品質(zhì)，學(xué)校從外地采購了觀賞石，并與知名校園文化策劃公司簽訂了設(shè)計(jì)合同。目前，?；占捌湎嚓P(guān)元素設(shè)計(jì)進(jìn)展順利。二、后勤管理高效務(wù)實(shí)1.針對(duì)小學(xué)東側(cè)圍墻存在的安全隱患，學(xué)校積極與房屋開發(fā)方、代建方溝通協(xié)調(diào)，最終促成了擋土墻和圍墻的加固與重建工作，成功消除了安全隱患，同時(shí)避免了學(xué)校的額外支出。2.在公物管理和綠化維護(hù)方面，學(xué)校采取了一系列有效措施。為減少課桌椅損壞，學(xué)校決定推行課桌套制度，并購買塑料小方凳供學(xué)生使用。此外，學(xué)校還加強(qiáng)了對(duì)花壇樹木的管理，定期清除雜草、殺滅白蟻，確保了校園環(huán)境的整潔與美觀。3.在資產(chǎn)管理方面，學(xué)校實(shí)現(xiàn)了電腦化管理，對(duì)固定資產(chǎn)、低值易耗品和消費(fèi)品進(jìn)行了詳細(xì)統(tǒng)計(jì)和分類錄入。通過制定相關(guān)規(guī)章制度，明確了各部門的管理職責(zé)，有效規(guī)范了校產(chǎn)管理。三、后勤服務(wù)優(yōu)質(zhì)細(xì)致1.學(xué)校嚴(yán)格按照政府采