2024年財(cái)務(wù)年度個(gè)人工作總結(jié)參考(六篇)_第1頁(yè)
2024年財(cái)務(wù)年度個(gè)人工作總結(jié)參考(六篇)_第2頁(yè)
2024年財(cái)務(wù)年度個(gè)人工作總結(jié)參考(六篇)_第3頁(yè)
2024年財(cái)務(wù)年度個(gè)人工作總結(jié)參考(六篇)_第4頁(yè)
2024年財(cái)務(wù)年度個(gè)人工作總結(jié)參考(六篇)_第5頁(yè)
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第4頁(yè)共4頁(yè)2024年財(cái)務(wù)年度個(gè)人工作總結(jié)參考一、強(qiáng)化預(yù)算管理1.全面推進(jìn)預(yù)算編制工作,按時(shí)提交預(yù)算編制說(shuō)明和報(bào)表,構(gòu)建完善的預(yù)算編制、反饋、考核和修正的閉環(huán)運(yùn)行機(jī)制。以此強(qiáng)化公司的目標(biāo)激勵(lì)、過(guò)程控制和有效獎(jiǎng)懲,進(jìn)一步激發(fā)全體員工的積極性。2.與各部門(mén)密切協(xié)作,制定全年的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)裝車(chē)、收入預(yù)算,確保公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。將各經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的裝車(chē)數(shù)、收入、毛利逐月逐日分解,并與實(shí)際執(zhí)行情況進(jìn)行對(duì)比,納入考核體系。3.嚴(yán)格進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)算編制,及時(shí)分配下達(dá)管理費(fèi)用指標(biāo),確保成本費(fèi)用的有序可控,實(shí)現(xiàn)事前、事中、事后的有效監(jiān)控。4.加強(qiáng)資金預(yù)算管理,合理調(diào)度和使用資金,保障經(jīng)營(yíng)資金的良性循環(huán)。二、嚴(yán)格成本控制1.實(shí)施成本費(fèi)用科目責(zé)任制,將相關(guān)管理費(fèi)用指標(biāo)下達(dá)到各分公司,通過(guò)總公司對(duì)分公司的科目負(fù)責(zé)、逐級(jí)管理,取得了顯著效果,提高了各分公司的經(jīng)營(yíng)責(zé)任意識(shí)和管理水平,達(dá)到節(jié)能降耗的目標(biāo)。2.嚴(yán)格費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)審核,辦公費(fèi)用嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)入庫(kù)驗(yàn)收、領(lǐng)用登記制度,超過(guò)預(yù)算的費(fèi)用不予報(bào)銷(xiāo)。通過(guò)各部門(mén)的共同努力,辦公費(fèi)用與預(yù)算相比實(shí)現(xiàn)了顯著的節(jié)約。3.業(yè)務(wù)招待費(fèi)嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,控制使用效果明顯。遵循“必須、節(jié)約、適度”的原則,實(shí)行先請(qǐng)示后辦理,對(duì)超預(yù)算的業(yè)務(wù)招待費(fèi)進(jìn)行有效控制。三、鞏固標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)管理1.扎實(shí)推進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,完善財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,以應(yīng)對(duì)多次審計(jì)、稅務(wù)、小金庫(kù)、路風(fēng)、工資、標(biāo)準(zhǔn)化等各類(lèi)審計(jì)和檢查的挑戰(zhàn)。同時(shí),嚴(yán)格經(jīng)營(yíng)預(yù)算的測(cè)算和調(diào)整,確保財(cái)務(wù)管理的嚴(yán)謹(jǐn)性和規(guī)范性。2.嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求,做好收入、成本、費(fèi)用及財(cái)務(wù)成果的核算和分析,及時(shí)上報(bào)各類(lèi)報(bào)表。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、財(cái)務(wù)決算分析和監(jiān)管報(bào)表分析,為決策提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。3.實(shí)施崗位量化考核,以提高工作效率和數(shù)據(jù)安全性,確保決算和分析工作的質(zhì)量,為完成全年任務(wù)提供有力支持。4.合理調(diào)配和使用資金,優(yōu)化承兌匯票管理,防止新債權(quán)的產(chǎn)生,確保經(jīng)營(yíng)資金的良性循環(huán)。四、提升監(jiān)管效能1.加強(qiáng)監(jiān)控力度,完善財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,定期對(duì)下屬單位進(jìn)行檢查,強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督的及時(shí)性和有效性。2.對(duì)敏感支出、科目和事項(xiàng)實(shí)施自查監(jiān)控,明確責(zé)任人,確保審計(jì)無(wú)重大問(wèn)題。五、增強(qiáng)履職能力1.提升服務(wù)意識(shí),提高工作效率,細(xì)化本部門(mén)的崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn),確?,F(xiàn)金報(bào)銷(xiāo)、銀行轉(zhuǎn)賬等業(yè)務(wù)的高效處理。2.強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作,提升服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立以經(jīng)營(yíng)為中心、以客戶(hù)為本的服務(wù)理念,主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門(mén),高效處理各類(lèi)問(wèn)題,提供24小時(shí)不間斷的服務(wù),確保收付款及承兌等業(yè)務(wù)的及時(shí)辦理。2024年財(cái)務(wù)年度個(gè)人工作總結(jié)參考(二)處理財(cái)務(wù)關(guān)系,作為一項(xiàng)至關(guān)重要的經(jīng)濟(jì)管理工作,我部門(mén)將全力強(qiáng)化公司財(cái)務(wù)管理,具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)關(guān)鍵方面:一、財(cái)務(wù)分析每月,我們將依據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù),對(duì)成本、支出、往來(lái)、稅收等關(guān)鍵項(xiàng)目進(jìn)行詳盡分析,并編制成資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、匯總表以及各類(lèi)明細(xì)表,如真實(shí)費(fèi)用明細(xì)、客戶(hù)與供應(yīng)商往來(lái)明細(xì)、合同進(jìn)度明細(xì)、業(yè)務(wù)員回款滯納金計(jì)算表及稅負(fù)表等。在表格制作上,我們將力求格式清晰直觀,為領(lǐng)導(dǎo)層及時(shí)掌握公司財(cái)務(wù)狀況提供有力支持。二、資產(chǎn)管理1.貨幣資金:我們將嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金日清月結(jié)制度,確保銀行存款結(jié)算準(zhǔn)確無(wú)誤,做到賬賬相符、賬實(shí)相符。秉持“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作態(tài)度,確保資金收付的安全、準(zhǔn)確與及時(shí)。2.應(yīng)收賬款:與業(yè)務(wù)部門(mén)緊密協(xié)作,定期(月報(bào))及不定期(隨時(shí))提供業(yè)務(wù)報(bào)表,助力業(yè)務(wù)員掌握業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)。通過(guò)加收滯納金的方式,強(qiáng)調(diào)回款的重要性,并積極配合業(yè)務(wù)員催收款項(xiàng),確保公司資金回籠的及時(shí)性與運(yùn)營(yíng)順暢。3.存貨管理:嚴(yán)格執(zhí)行出入庫(kù)手續(xù),對(duì)倉(cāng)庫(kù)提供的各類(lèi)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量單、銷(xiāo)量單等文件進(jìn)行細(xì)致整理與核查,以有效控制成本。同時(shí),推動(dòng)倉(cāng)庫(kù)定期進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn),并在年終盤(pán)點(diǎn)時(shí),全體財(cái)務(wù)人員直接參與,確保賬賬、賬證、賬實(shí)相符。4.融資理財(cái)與資料備案:鑒于財(cái)務(wù)部工作量的繁重性,公司領(lǐng)導(dǎo)給予了高度重視與支持,提供了良好的辦公條件。我們已成功準(zhǔn)備了開(kāi)發(fā)區(qū)各銀行貸款資料、部分銀行貸款準(zhǔn)備資料、財(cái)政撥款準(zhǔn)備資料等,并與其他部門(mén)緊密配合,如農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)新投標(biāo)報(bào)表、社保檢查等資料的準(zhǔn)備。未來(lái),我們將繼續(xù)致力于完善各類(lèi)資料,以應(yīng)對(duì)更加艱巨的任務(wù)。三、稅收籌劃與內(nèi)外部關(guān)系1.稅收籌劃:在嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律的前提下,通過(guò)合理籌劃,使企業(yè)承擔(dān)合理的稅負(fù)。同時(shí),與稅務(wù)局保持良好溝通關(guān)系,為企業(yè)爭(zhēng)取更多合法收益。在企業(yè)所得稅審計(jì)過(guò)程中,我們將全力配合稅務(wù)師事務(wù)所的工作,及時(shí)準(zhǔn)確提供所需資料。2.內(nèi)部溝通:與公司內(nèi)各部門(mén)保持緊密聯(lián)系,加強(qiáng)業(yè)務(wù)上的互助與學(xué)習(xí),共享報(bào)表格式與工作經(jīng)驗(yàn)。鑒于公司初建階段報(bào)表工作經(jīng)驗(yàn)有限,我們將不斷探索與學(xué)習(xí)以提升工作水平。四、工作體會(huì)1.愛(ài)崗敬業(yè)與堅(jiān)持原則:作為財(cái)務(wù)人員,我們需堅(jiān)持原則、顧全大局,以踏實(shí)的工作態(tài)度與過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能,確保每項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的保質(zhì)、保量完成。對(duì)于每一筆財(cái)會(huì)業(yè)務(wù),我們都將合理合法處理,嚴(yán)格審核報(bào)銷(xiāo)單據(jù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。2.團(tuán)隊(duì)精神:部門(mén)經(jīng)理應(yīng)勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,發(fā)揮表率作用,做好“傳、幫、帶”工作。各崗位應(yīng)明確分工、密切配合、相互幫助,形成合力以提升工作效率。3.學(xué)科知識(shí)學(xué)習(xí):隨著市場(chǎng)變化與企業(yè)發(fā)展需求的提升,我們將持續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)及相關(guān)學(xué)科知識(shí)的學(xué)習(xí),從經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、找出原因并尋求解決方案,以展現(xiàn)財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。4.遵紀(jì)守法:財(cái)務(wù)工作責(zé)任重大,我們需嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及公司財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)自我監(jiān)督與監(jiān)督他人的意識(shí),確保財(cái)務(wù)工作的順利有序進(jìn)行。五、未來(lái)工作思路1.預(yù)算管理:加強(qiáng)公司預(yù)算管理以對(duì)照降低成本費(fèi)用并確保資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.分析工作:深入做好財(cái)務(wù)分析工作為經(jīng)營(yíng)管理與投資決策提供有力參考依據(jù)并以直觀表格形式向董事長(zhǎng)匯報(bào)。3.稅收籌劃:結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)與法規(guī)制度進(jìn)行合理稅收籌劃以實(shí)現(xiàn)合法節(jié)稅。4.人員培訓(xùn):加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度及國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)以提升其專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能與職業(yè)判斷能力并爭(zhēng)取全員取得職稱(chēng)認(rèn)證。最后感謝領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)對(duì)我們工作的支持與幫助。未來(lái)我們將繼續(xù)努力做好后勤保障工作為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。2024年財(cái)務(wù)年度個(gè)人工作總結(jié)參考(三)十字路醫(yī)院財(cái)務(wù)工作秉持嚴(yán)謹(jǐn)與進(jìn)取的態(tài)度,致力于提升財(cái)務(wù)服務(wù)能力,積極引領(lǐng)并深化醫(yī)院財(cái)務(wù)管理由規(guī)范化向科學(xué)化的全面轉(zhuǎn)型。醫(yī)院堅(jiān)守“服務(wù)、效率、和諧、廉潔”的管理哲學(xué),緊密?chē)@醫(yī)院事業(yè)發(fā)展的核心需求,精心籌劃財(cái)務(wù)資源分配,強(qiáng)化預(yù)算管理機(jī)制,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,夯實(shí)基礎(chǔ)工作,并致力于開(kāi)源節(jié)流,為醫(yī)院事業(yè)的蓬勃發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)支撐。一、醫(yī)院深刻認(rèn)識(shí)到,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能提升對(duì)于統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、拔高財(cái)務(wù)管理水平及保障財(cái)務(wù)工作順暢運(yùn)行具有不可估量的價(jià)值。財(cái)務(wù)科積極采取多樣化學(xué)習(xí)形式,深入踐行____與____的指導(dǎo)思想,有效增強(qiáng)了財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力及無(wú)私奉獻(xiàn)精神。盡管面臨人員相對(duì)緊缺、工作量繁重的挑戰(zhàn),科室每位成員均能秉持醫(yī)院利益至上的原則,積極貢獻(xiàn)智慧與力量,不計(jì)個(gè)人得失,頻繁加班加點(diǎn),確保了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的穩(wěn)健運(yùn)行。二、醫(yī)院明確了財(cái)務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)與經(jīng)濟(jì)責(zé)任體系,在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中,始終秉持節(jié)儉與廉潔的原則,強(qiáng)化借款風(fēng)險(xiǎn)管理,顯著提升了醫(yī)院資金運(yùn)營(yíng)效能與抗風(fēng)險(xiǎn)能力。三、醫(yī)院嚴(yán)格遵循____年度“收支兩條線”管理規(guī)定,全面推行“陽(yáng)光收費(fèi)”政策。面對(duì)財(cái)務(wù)管理環(huán)境的深刻變化,醫(yī)院確立了由規(guī)范理財(cái)向科學(xué)理財(cái)邁進(jìn)的財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。醫(yī)院堅(jiān)持依法理財(cái)?shù)暮诵脑瓌t,這是實(shí)現(xiàn)科學(xué)理財(cái)?shù)年P(guān)鍵所在,也是黨風(fēng)廉政建設(shè)得以落實(shí)的重要保障。醫(yī)院持續(xù)優(yōu)化收費(fèi)政策,完善收費(fèi)公示制度,確保所有收費(fèi)項(xiàng)目公開(kāi)透明,真正實(shí)現(xiàn)了“陽(yáng)光收費(fèi)”。行政事業(yè)性收費(fèi)繼續(xù)遵循國(guó)家政策,由財(cái)務(wù)科統(tǒng)一收取、管理與核算;服務(wù)性收費(fèi)則嚴(yán)格遵循成本標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)公示及自愿付費(fèi)的原則。四、醫(yī)院加速推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)進(jìn)程,初步構(gòu)建了醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化服務(wù)體系。這一體系的構(gòu)建,有助于醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握財(cái)務(wù)狀況,為科學(xué)決策與管理提供了有力支持,并顯著提升了工作效率。五、醫(yī)院進(jìn)一步探索并實(shí)踐了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、一級(jí)核算”的財(cái)務(wù)管理模式。該模式依據(jù)財(cái)權(quán)與事權(quán)相結(jié)合的原則,明確了醫(yī)院二級(jí)管理科室參與財(cái)務(wù)管理的具體方式與路徑。2024年財(cái)務(wù)年度個(gè)人工作總結(jié)參考(四)____年即將結(jié)束,全行員工在忙碌而有序的工作中又度過(guò)了充實(shí)的一年。年終時(shí)刻,我們面臨著最繁重的任務(wù),同時(shí)也是內(nèi)心最踏實(shí)的時(shí)刻?;仡欉@一年的辛勤付出,我們會(huì)計(jì)出納部的每位員工都有所收獲,無(wú)一人虛度光陰。盡管崗位職責(zé)各有差異,但大家都竭盡全力為銀行的發(fā)展貢獻(xiàn)力量?,F(xiàn)在,我們向全行同仁報(bào)告全年的工作概況:一、強(qiáng)化業(yè)務(wù)核算質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行市行制度今年對(duì)我們的城市商業(yè)銀行而言,是具有里程碑意義的一年。經(jīng)過(guò)六年的努力,我們已具備更名升級(jí)的實(shí)力,準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)。然而,要使景星支行在全行中保持領(lǐng)先地位,首要任務(wù)是提升我們的業(yè)務(wù)能力。我們定期組織員工進(jìn)行理論學(xué)習(xí)和崗位訓(xùn)練,確保對(duì)市行的每項(xiàng)政策、通知都能準(zhǔn)確執(zhí)行。我們鼓勵(lì)員工樹(shù)立主人翁精神,工作中不推諉、不等待、不依賴(lài),主動(dòng)高效地完成各自的任務(wù)。部門(mén)始終堅(jiān)持時(shí)間就是效率、質(zhì)量就是生命的原則,全年無(wú)重大核算錯(cuò)誤發(fā)生。二、加強(qiáng)日常管理工作,確保安全防范到位我部的內(nèi)部管理制度完善,職責(zé)分工明確,員工請(qǐng)假等事務(wù)均嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。在安全防范方面,我們對(duì)柜員使用的公章、名章實(shí)行每日入庫(kù)保管,重要憑證領(lǐng)用有專(zhuān)人負(fù)責(zé),明確柜員權(quán)限,杜絕未經(jīng)授權(quán)的授權(quán)行為。我們始終保持警惕,及時(shí)上報(bào)反洗錢(qián)可疑業(yè)務(wù),以防止任何潛在風(fēng)險(xiǎn),力求在穩(wěn)健中推動(dòng)全行發(fā)展。三、提升員工操作技能,助力柜員考試過(guò)關(guān)今年的柜員上崗考試對(duì)員工的個(gè)人業(yè)務(wù)能力提出了更高的要求,這直接影響到每位員工的切身利益。我們會(huì)計(jì)出納部積極組織員工利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行點(diǎn)鈔、打字等基本技能訓(xùn)練,以及業(yè)務(wù)上機(jī)操作的模擬練習(xí)。我們關(guān)注每一位員工,尤其對(duì)有工作和家庭壓力的員工,提供互相交流、共同學(xué)習(xí)的平臺(tái),幫助他們緩解心理壓力,共同應(yīng)對(duì)考試。四、全員參與“新百日會(huì)戰(zhàn)”,全力以赴沖刺年終目標(biāo)在年終的最后一個(gè)季度,市行下達(dá)了“新百日會(huì)戰(zhàn)”的各項(xiàng)指標(biāo),全行員工積極響應(yīng),配合完成任務(wù)。盡管許多產(chǎn)品主要針對(duì)個(gè)人客戶(hù),但我們的員工始終抓住每一個(gè)機(jī)會(huì),向客戶(hù)推廣新產(chǎn)品,尤其是“得利寶”業(yè)務(wù),我們積極向工資客戶(hù)推薦,為行內(nèi)存款的增長(zhǎng)貢獻(xiàn)力量。我們認(rèn)識(shí)到,存款不僅是任務(wù),更是責(zé)任,這種轉(zhuǎn)變使員工將行里的工作視為己任,變壓力為動(dòng)力,積極參與到“新百日會(huì)戰(zhàn)”中。五、積累經(jīng)驗(yàn)及時(shí)總結(jié),注重實(shí)效穩(wěn)步前行過(guò)去一年的工作和考核,使我們積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),也暴露出一些不足。我們持續(xù)關(guān)注員工的整體業(yè)務(wù)水平提升,確保大部分員工的工作質(zhì)量達(dá)標(biāo),同時(shí)也關(guān)注到部分員工的業(yè)務(wù)能力參差不齊的問(wèn)題,我們將努力改進(jìn)。對(duì)于上級(jí)部門(mén)的業(yè)務(wù)操作變更通知,我們及時(shí)組織學(xué)習(xí),減少核算錯(cuò)誤。六、工作中存在的不足與改進(jìn)方向盡管我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),但也存在一些需要改進(jìn)的地方,如服務(wù)態(tài)度有待提升,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)生硬、不文明用語(yǔ)的情況;核算質(zhì)量仍有提升空間,主要是工作不夠細(xì)致導(dǎo)致。我們將這些不足銘記在心,努力提升服務(wù)質(zhì)量,提高核算的準(zhǔn)確度??偨Y(jié)過(guò)去,我們深感成績(jī)的來(lái)之不易,也深知存在的不足。工作是日積月累的過(guò)程,看似重復(fù)平凡,但我們堅(jiān)信“點(diǎn)滴積累,鑄就卓越”。我們將以今天的積累為基石,迎接明天的輝煌。2024年財(cái)務(wù)年度個(gè)人工作總結(jié)參考(五)回顧即將過(guò)去的一年,在公司及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的精準(zhǔn)指導(dǎo)下,我們的工作重點(diǎn)在于強(qiáng)化內(nèi)部費(fèi)用管控、精確成本與費(fèi)用核算,以及優(yōu)化集團(tuán)下屬公司的財(cái)務(wù)制度,緊跟公司各項(xiàng)部署。在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面,我們履行了應(yīng)盡的職責(zé)。為了提煉經(jīng)驗(yàn),鞏固成果,彌補(bǔ)不足,現(xiàn)將____個(gè)人工作總結(jié)如下:一、費(fèi)用規(guī)范化管理我們嚴(yán)格遵循集團(tuán)內(nèi)部費(fèi)用管理制度,有效控制各項(xiàng)費(fèi)用,如對(duì)小車(chē)費(fèi)用、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等實(shí)行定額補(bǔ)貼,確保費(fèi)用單據(jù)的完整性和有效性,分門(mén)別類(lèi)地詳細(xì)核算至每個(gè)部門(mén),為下一年度財(cái)務(wù)預(yù)算中準(zhǔn)確核定各部門(mén)費(fèi)用提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),同時(shí)更清晰地掌握每個(gè)部門(mén)的每一筆費(fèi)用。二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作(1)我們規(guī)范了記賬憑證的編制,嚴(yán)格審核原始憑證的合理性,確保賬實(shí)相符。加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案管理,所有合同、協(xié)議及內(nèi)部文件均整理成冊(cè),便于日后查閱。(2)按既定時(shí)間和要求編制財(cái)務(wù)報(bào)表,確保領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)、準(zhǔn)確了解公司內(nèi)部資金、費(fèi)用、成本和利潤(rùn)狀況。(3)每月按時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅費(fèi),積極配合年度稅務(wù)審查,順利完成往年的稅務(wù)稽查工作。(4)強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理,所有固定資產(chǎn)均按審批的申購(gòu)報(bào)告和實(shí)物發(fā)票入賬,核實(shí)至每個(gè)部門(mén)和個(gè)人,對(duì)到期或出售的固定資產(chǎn)進(jìn)行報(bào)廢或清理處理。(5)準(zhǔn)確核算員工工資和費(fèi)用,統(tǒng)計(jì)各公司貸款情況,為領(lǐng)導(dǎo)提供最新、最準(zhǔn)確的資金信息。三、財(cái)務(wù)核算與管理工作(1)定期對(duì)村賓館的門(mén)市部和餐飲部進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),準(zhǔn)確核算其收入、成本和費(fèi)用,以便及時(shí)掌握經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài),并提出改進(jìn)建議,以利于日后核算和管理。(2)精確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款和個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額繳納稅款,積極采用新的稅收申報(bào)軟件,保持與稅務(wù)部門(mén)的良好溝通,爭(zhēng)取支持和指導(dǎo)。(3)針對(duì)以往內(nèi)部往來(lái)管理的不足,我們加大了對(duì)往來(lái)賬務(wù)的核對(duì)和清查力度,對(duì)長(zhǎng)期未清理的客戶(hù)往來(lái)進(jìn)行了細(xì)致的核對(duì)。(4)根據(jù)公司去年利潤(rùn),準(zhǔn)確核算并分配年度分紅款,支付時(shí)嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的指示,對(duì)有欠款的進(jìn)行扣回后再支付。(5)積極配合工程部,對(duì)去年和今年的馬綿河公路及其他工程進(jìn)行驗(yàn)收核算。四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作我深感自己是一名執(zhí)行者,無(wú)論何時(shí)何地接到的工作都會(huì)全力以赴,努力完成,遇到問(wèn)題主動(dòng)尋求解答,以期達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的期望。五、工作中存在的改進(jìn)點(diǎn)盡管在工作中取得了一些成績(jī),但也存在需要改進(jìn)的地方:1、需要進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)

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