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第8頁共8頁2024年保安工作總結(jié)標準范文____一、職責(zé)與工作量____在安全管理工作的基礎(chǔ)上,配合各部門產(chǎn)生的工作量占據(jù)了保安整體工作量的顯著比例。____二、管理制度的調(diào)整與完善____為順應(yīng)管理情況的變動和形勢的發(fā)展,保安部對現(xiàn)有的管理制度和操作流程進行了大量調(diào)整與完善,以確保制度和流程的實操性,為工作的順利有序開展奠定了堅實基礎(chǔ)。____三、重點部位與施工單位的管理____加強對重點部位和重點施工單位的管理,如及時清理因裝修材料占用的公共區(qū)域,堵塞的消防通道,對小區(qū)裝修單位的動火進行嚴密監(jiān)管,共辦理動火證____張,有效保障了重點部位的消防安全。結(jié)合小區(qū)實際,對____家裝修單元進行了二次裝修檢查,并根據(jù)情況下發(fā)整改通知書,并進行跟蹤復(fù)查。____四、培訓(xùn)與監(jiān)管____本班次共計借出鑰匙____把,已全部收回,辦理施工證____張。對保安員進行了禮儀禮貌、對講機使用規(guī)范、規(guī)范用語等培訓(xùn),取得了顯著效果。對夜間施工人員證件及房間進行了重點檢查,并告知相關(guān)規(guī)定,確保施工現(xiàn)場的消防安全。____五、工作中的不足____盡管保安部在本年度取得了一定成績,但仍存在一些問題,主要包括:隊員形象素質(zhì)需提升以適應(yīng)物業(yè)發(fā)展趨勢;部門工作執(zhí)行力需加強;管理水平需提高以適應(yīng)社會成長趨勢;與物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要求尚有一定差距;工作中缺乏預(yù)見性。針對這些問題,保安部將積極學(xué)習(xí)相關(guān)知識,提高工作水平。____六、新一年工作計劃____在新的一年里,保安部將在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,以安全防備為重點,規(guī)范服務(wù)理念,總結(jié)過去經(jīng)驗,克服存在的問題,提高服務(wù)形象。具體計劃包括:提高個人綜合思想素質(zhì),加強各類培訓(xùn),增強工作作風(fēng)及紀律,增強各崗位工作責(zé)任心,加強小區(qū)各類公共設(shè)備、設(shè)施的監(jiān)管,加強現(xiàn)場維護,加強二次裝修人員和材料運送的維護,加強出入門崗人員的出入管理,加強車場車輛停放維護,加強消防設(shè)備的監(jiān)管與維護。保安部將努力落實年度工作計劃和培訓(xùn)計劃,做好對客服務(wù)和對外宣傳及外聯(lián)工作,確保治安、防火工作扎實有效。同時,也請公司領(lǐng)導(dǎo)和管理處各部門給予指正和幫助。2024年保安工作總結(jié)標準范文(二)____年各項安全保衛(wèi)工作已圓滿落下帷幕,我部肩負著____公寓各區(qū)域的治安、消防、物業(yè)秩序維護管理及公司財產(chǎn)、人生安全等多項工作任務(wù),在公司及項目各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、強有力的帶領(lǐng)及其各部門全體員工的幫助和大力支持下,通過我部全體保衛(wèi)人員團結(jié)一致、共同努力,為項目順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標提供了強有力的安全保障,圓滿完成了____年度項目賦予我部門的各項工作任務(wù)。值此辭舊迎新之際,現(xiàn)將我部工作情況進行具體總結(jié)。一、區(qū)域安全保衛(wèi)狀況我部認真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策,緊緊圍繞”抓隊伍建設(shè),樹公司形象”的服務(wù)理念,以確?!表椖宽樌麑崿F(xiàn)各項經(jīng)營目標提供強有力的安全保障”為宗旨。通過我部全體保安人員的共同努力,隊伍發(fā)展不斷壯大,為項目順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標和物業(yè)安全作出了貢獻,為有效保障管理處的正常經(jīng)營秩序提供了有力的保障。二、堅持預(yù)防為主,狠抓安全防范堅持以預(yù)防為主、主動控制、措施有效、工作扎實,特別是加強了開發(fā)商辦公區(qū)域、管理處辦公區(qū)域及物業(yè)區(qū)域的’安全工作,嚴格落實來訪客登記制度。嚴格執(zhí)行逐級負責(zé)制,實行區(qū)域制管理,從而使各自職責(zé)更加明確、責(zé)任分明,發(fā)揮作用更加明顯。建立健全出入管理制度及施工管理制度,加強人員、車輛及物品的出入登記管理,加強機動車、非機動車出入管理等一系列措施,防止被盜等各類治安案件發(fā)生。對重要目標及各區(qū)域不定時不間斷巡邏檢查,及時有效排除各種安全隱患,盡最大努力減少犯罪分子的可乘之機。消防安全是我部常抓不懈的重要工作,落實專項檢查。定期對消防安全隱患及時檢查,及時發(fā)現(xiàn),及時整改。定期對保安隊伍進行消防安全知識及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),保證項目各區(qū)域無火災(zāi)隱患和事故的發(fā)生,確保管理處的正常經(jīng)營,保障公司財產(chǎn)、業(yè)主的安全。三、狠抓保安服務(wù)質(zhì)量,樹立企業(yè)形象”窗口”始終把樹立企業(yè)形象放在首位,依法開展安全防范工作,抓隊伍自身建設(shè),以服務(wù)質(zhì)量提升工作標準。以最大限度地適應(yīng)保安服務(wù)行業(yè)對安全防范方面”多層次、多形式”的需求,牢固樹立以項目為家、不計個人得失的觀念,全心全意為項目、業(yè)主服務(wù)。抓保安員主動服務(wù)、熱情服務(wù)、愛崗敬業(yè)、忠于職守的工作道德,樹立公司良好的形象”窗口”。四、工作中存在不足由于管理工作不到位,對員工工作的領(lǐng)導(dǎo)不力,缺乏監(jiān)督檢查,致使發(fā)生____電梯配重鐵丟失事件,造成管理處工作被動,嚴重影響了我部正常工作。在出現(xiàn)問題后加大了管理力度,通過思想教育,組織培訓(xùn),人員、崗位調(diào)整,使部門工作得到了較大改觀。外保公司現(xiàn)狀不容樂觀,整體素質(zhì)參差不齊,這些需要我們在以后的工作中加強保安人員的治安防范意識,加大業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),把安全意識深入到每個隊員思想中,落實到日常工作、生活中去。在日常的工作中,還需提高服務(wù)質(zhì)量,不斷提升服務(wù)水平,嚴格要求保安人員履行崗位職責(zé),加強保安人員的禮儀培訓(xùn),提高服務(wù)意識,注重禮節(jié)禮貌等細節(jié)。五、明年工作計劃為了確保管理處各項安保工作高效、有序的開展,為項目順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標提供堅強的安全保障,我們將加大管理力度,調(diào)動人員工作積極性、主動性,進一步完善安全保衛(wèi)工作。加強部門員工學(xué)習(xí)、訓(xùn)練,不斷提高隊伍個人素質(zhì),提高部門整體工作水平。定期進行安全、消防知識培訓(xùn),不斷提升業(yè)務(wù)技能,適應(yīng)處理各類突發(fā)性公共安全事件,提高全體保安人員防范、處置事故的能力。加強監(jiān)督檢查,落實工作責(zé)任制。加大安全檢查力度,在日常安全巡查、設(shè)施設(shè)備檢查中,發(fā)現(xiàn)隱患及時告知相關(guān)部門,立即整改并做好整改復(fù)查,杜絕安全隱患。在管理處的協(xié)助下盡快與開發(fā)商對中控室的設(shè)施設(shè)備進行系統(tǒng)移交,并做一次消防聯(lián)動測試。完成消防器材的年度檢驗工作。將完善保安部應(yīng)急預(yù)案工作,將應(yīng)急預(yù)案以流程圖形式上墻。完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)。今后的工作要

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