材料進場檢驗制度

香瀾坊工程材料進場檢驗制度材料質量控制是工程建設中重要的質量預控措施，為確保工程質量，制定以下檢驗制度:1、根據(jù)國家施工質量驗收規(guī)范規(guī)定，工程所用材料應有產品合格證書、產品性能檢測報告,重要的結構材料如水泥、鋼筋、砂、石、砌墻磚和砌塊、防水材料、玻璃幕墻及建筑外窗等均應有材料進場復驗報告。2、嚴禁使用國家明令淘汰材料。對于經檢驗不合格原材料、半成品、成品、配件及設備，禁止使用于工程當中。3、按照管理規(guī)程規(guī)定，Ⅰ類物資屬于一般物資，包括保溫材料、防火材料、預制砼構件、門窗、隔墻材料、裝飾材料、幕墻材材料、焊條、焊劑和焊藥，各種管材、管件、原材料，各種安裝工程設備、配件等，電力電纜、電線、箱體、各種開關、燈具及設備等；對于物資進場檢測，應由項目專業(yè)工長、質檢員、材料員等有關人員按設計文件要求、現(xiàn)行材料標準規(guī)定等具體要求對其進行抽樣檢測。4、對于所規(guī)定的Ⅱ類物資（需要進場復驗材料），除按上述要求進行檢測外，還應由有關人員（試驗員）按規(guī)定“必試項目與檢驗規(guī)則”，進行取樣，送檢有資質許可的檢測單位（試驗室、試驗中心）進行復試檢驗（試驗），才能認可其質量合格與否。對于此類物資檢驗，應由項目工程師組織進行，并按要求實行有見證取樣和送檢。5、對Ⅲ類物資，除須應有出廠質量證明文件，復試檢驗（試驗）報告外，還需通過規(guī)定齡期后經檢驗（試驗）能認可其質量的，如砼、砌筑砂漿等。對于此類檢驗，項目應由專職試驗工按有關標準要求進行樣品制作和送檢，并隨時與試驗單位聯(lián)系，及時將質量信息反饋給技術負責人及有關人員，要保證見證取樣數(shù)量。6、物資進場后應按規(guī)定程序向監(jiān)理工程師進行報驗，辦理相應物資驗證手續(xù)。7、工程物資材料經進場檢驗后，應由質檢人員（材料保管員）及時進行掛牌、標識，按現(xiàn)場規(guī)定進行貯存、入庫保管。8、對于發(fā)現(xiàn)不合格品，應按“不合格品控制程序”的要求進行隔離、標識、記錄與處置。四川建聯(lián)建聯(lián)有限公司二0一六年四月二十日香瀾坊工程成品保護制度為確保工程質量，提高成品完好率，避免人為的損失，增加經濟效益，力爭優(yōu)質低耗，特制定以下施工現(xiàn)場成品保護制度：1、對進場原材料、半成品、成品（所有施工物資）按現(xiàn)場管理制度要求進行堆放、儲存和保管。水泥應入庫，鋼筋管材按規(guī)格、品種、型號分別碼放整齊，貴重物品單庫存放。配件、零星用品入庫保管，門窗、保溫、防水材料等應采取遮蓋或入庫保管。2、加強工序、分項工程成品保護工作。對每一工序（檢驗批）、分項工程施工中，作業(yè)人員必須按技術交底（作業(yè)指導書）中的成品保護措施的要求做好成品保護，樹立“下道工序就是用戶”的質量意識。3、做好工序、分項工程的交接檢查。土建與設備安裝工程有交叉作業(yè)，尤其注意成品保護。在結構施工中，水、電預留、預埋施工應配合砌筑、鋼筋、模板、砼工程，按圖紙設計要求進行，嚴禁事后剔鑿，破壞結構，交接檢查應有記錄，由專業(yè)工長、作業(yè)班、組長、專職質檢員參加簽認。4、裝飾、裝修與設備安裝工程的成品保護，在進行施工作業(yè)前，應由專業(yè)工長（分承包負責人）提供書面技術交底（作業(yè)指導書），其中必須包括成品保護措施，作業(yè)人員應按交底要求認真貫徹執(zhí)行。本工種作業(yè)應盡量避免對其他工種的成品造成破壞和污染，應采取封、包、遮、蓋等保護措施。5、竣工驗收階段的成品保護。對已完成的工程項目，如門窗安裝、管道、衛(wèi)生潔具、給水配件安裝、閥門、散熱器、電氣開關、插座、箱、盒、油漆、粉刷、地面工程、外裝修工程、屋面防水等，還包括完成各種施工試驗、檢驗項目等，都采取有效的保護措施，防止建筑產品遭受人為或意外的破壞，設專人負責，并依據(jù)具體情況制訂并執(zhí)行相應的獎罰制度。四川建聯(lián)建聯(lián)有限公司二0一六年四月二十日香瀾坊工程技術交底制度為保證按圖施工，貫徹執(zhí)行國家建設標準強制性條文，我們應該堅持以技術進步來保證施工質量，制定以下技術交底制度：1、設計交底（1）項目技術負責人組織有關人員進行圖紙會審，并負責與建設、（監(jiān)理）、設計單位取得聯(lián)系，在確定設計交底日期后，由技術負責人通知公司工程部、質量部、建設（監(jiān)理）等有關單位，并組織項目部有關人員參加。（2）設計交底后應及時辦理一次性洽商，如設計人當時決定不了的問題，由設計單位研究后補辦洽商或設計變更。2、施工組織設計（方案）交底（1）工程開工前，由施工組織設計（方案）的編制人對項目部有關人員進行交底，并做好設計交底記錄存檔。（2）施工組織設計（方案）因交底內容多，交底時可不單獨編制交底，交底方式亦可采用開會形式，將各有關人員組織在一起，由編制人進行宣讀，各有關人員做好會議記錄，由資料員將交底主要內容記錄下來，做為施工組織設計（方案）交底存檔。3、分項工程技術交底在分項工程施工前，專業(yè)工長負責編制分項工程技術交底，經技術負責人審核后，由專業(yè)工長對班組長進行交底。4、特殊過程、設計變更、洽商交底防水、鋼筋焊接、砼澆筑、構件吊裝等特殊過程施工前，設計變更、洽商生效后由技術負責人對項目部有關技術人員進行交底。5、樣板間交底在工程裝修前進行，樣板間必須作到項目齊全，一次作到位。6、口頭交底由交底人根據(jù)接受交底人變化及人員素質等實際情況隨機進行。7、項目部交底主要內容（1）工程特點、工程范圍、設計要求和施工進度要求。（2）主要操作方法和質量安全措施。（3）主要設計變更和設備、材料使用情況。（4）重要施工圖紙解釋。（5）經批準的重大施工方案措施。（6）質量安全保證措施。（7）保證技術經濟指標措施。（8）應作好的技術記錄及分工。（9）其他施工應注意的事項。8、班組技術交底內容（1）施工單位技術負責人技術交底中的有關要求。（2）操作方法和保證質量安全措