2024年酒店出納年終工作總結(jié)參考模板（四篇）

第4頁共4頁2024年酒店出納年終工作總結(jié)參考模板在遵循既定制度的基礎(chǔ)上，我們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)芈男辛素?cái)務(wù)工作的各項(xiàng)要求，充分發(fā)揮了會(huì)計(jì)工作的核心作用。通過對(duì)各項(xiàng)工作的全面總結(jié)與分析，我們制定了詳細(xì)的財(cái)務(wù)規(guī)劃，并扎實(shí)地推進(jìn)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的落實(shí)。自年初以來，我們將會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)與酒店下達(dá)的各項(xiàng)規(guī)章制度緊密結(jié)合，將會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)檔案管理等關(guān)鍵基礎(chǔ)工作置于重要議程，并嚴(yán)格按照月度計(jì)劃，組織部門成員按時(shí)完成會(huì)計(jì)憑證的裝訂歸檔工作。在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)方面，我們嚴(yán)格按照要求登記各類賬簿及臺(tái)賬，確保部門內(nèi)部及部門間對(duì)賬的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，實(shí)現(xiàn)了賬賬相符、賬實(shí)相符的目標(biāo)。二、會(huì)計(jì)管理方面1.資產(chǎn)管理：我們嚴(yán)格遵循會(huì)計(jì)制度與酒店規(guī)定，執(zhí)行資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。通過精心設(shè)置資產(chǎn)賬簿，建立賬外資產(chǎn)備查登記，并要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片及在用資產(chǎn)臺(tái)賬，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。我們堅(jiān)持月度盤點(diǎn)制度，對(duì)盤虧資產(chǎn)及時(shí)查明原因并從責(zé)任人工資中扣回。在人員離職時(shí)，我們對(duì)其所負(fù)責(zé)的資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格審核，確保無誤。2.債權(quán)債務(wù)管理：我們定期對(duì)酒店的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行清理，確保每月及時(shí)收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)。對(duì)于員工賠償物品及電話費(fèi)超支等個(gè)人掛賬，我們均在當(dāng)月工資中扣回，以減少公司損失。3.監(jiān)督職能：我們加大了財(cái)務(wù)監(jiān)控力度，從前臺(tái)收銀到日夜審、出納等各個(gè)環(huán)節(jié)均緊密銜接、相互監(jiān)控。同時(shí)，我們制定了原材料采購及定價(jià)制度，對(duì)供應(yīng)商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格控制，并加強(qiáng)采購審批報(bào)賬環(huán)節(jié)及程序管理。此外，我們還加強(qiáng)了客房部成本控制，要求客房部加強(qiáng)回收物品及客房酒水管理，并編制酒水銷售日?qǐng)?bào)以控制成本。4.貨幣資金管理：我們嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)定，由會(huì)計(jì)人員監(jiān)督出納庫存現(xiàn)金的定期抽盤工作。同時(shí)，我們加強(qiáng)了對(duì)前臺(tái)收銀員庫存現(xiàn)金的抽盤管理，確保現(xiàn)金收支的準(zhǔn)確性與合規(guī)性。三、對(duì)內(nèi)、對(duì)外協(xié)調(diào)方面1.對(duì)內(nèi)：我們積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費(fèi)用開支，編制費(fèi)用預(yù)算并督促各部門節(jié)約開支。同時(shí)，我們合理制定經(jīng)營部門收入、成本、毛利率等經(jīng)營指標(biāo)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力支持。此外，我們還協(xié)助各部門建賬立卡并提供所需數(shù)據(jù)資料。2.對(duì)外：我們密切關(guān)注稅收及法規(guī)新動(dòng)向，主動(dòng)咨詢稅收疑難問題并與稅務(wù)人員保持良好溝通，為酒店及個(gè)人提供合理避稅依據(jù)。四、其他工作：1.我們編寫了本部門各崗位工作職責(zé)及相關(guān)部門業(yè)務(wù)配合工作流程，規(guī)范了會(huì)計(jì)內(nèi)部各崗位工作程序及步驟并起草了各項(xiàng)管理制度以確保其有效落實(shí)。2.我們及時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表并按時(shí)申報(bào)納稅遇到問題及時(shí)與財(cái)務(wù)部溝通解決以確保稅務(wù)工作的順利進(jìn)行。3.我們按時(shí)參加財(cái)務(wù)例會(huì)并根據(jù)工作部署及時(shí)對(duì)往來款項(xiàng)及固定資產(chǎn)進(jìn)行清理工作以確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與完整性。4.我們積極配合審計(jì)部聯(lián)合檢查工作并做好各項(xiàng)解釋工作以確保審計(jì)工作的順利進(jìn)行。5.我們按照酒店貨幣資金管理辦法按時(shí)上報(bào)資金收支計(jì)劃并合理使用資金同時(shí)按時(shí)上報(bào)資金日?qǐng)?bào)表定時(shí)將款項(xiàng)送存銀行以確保資金的安全與流動(dòng)性。6.我們及時(shí)按照酒店要求審核工資表并及時(shí)發(fā)放同時(shí)與人事部保持良好溝通以確保人員變動(dòng)信息的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。7.我們對(duì)收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記并認(rèn)真復(fù)核管理以確保票據(jù)的合規(guī)性與準(zhǔn)確性。8.我們積極參加會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)以不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)與專業(yè)技能從而更好地為企業(yè)服務(wù)。五、工作心得及存在的不足回顧過去一年的工作我們深感自豪與滿足。我們基本完成了酒店下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)并在日常工作中順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。尤其是在資產(chǎn)管理及付款審核環(huán)節(jié)我們?nèi)〉昧孙@著成效這主要得益于我們對(duì)資產(chǎn)管理制度及付款審批制度的嚴(yán)格執(zhí)行。然而我們也清醒地認(rèn)識(shí)到自身在很多方面仍存在不足如監(jiān)督力度有待加強(qiáng)、與部門之間的配合尚欠默契等。在未來的工作中我們將堅(jiān)持行之有效的工作方法并在工作方法上進(jìn)行改進(jìn)以進(jìn)一步完善進(jìn)貨及采購環(huán)節(jié)的工作流程減少紕漏嚴(yán)格把關(guān)以更好地控制酒店的成本及費(fèi)用。同時(shí)我們將加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度提高工作效率及時(shí)與各部門溝通以促進(jìn)工作的全面開展。對(duì)于各部門的臺(tái)賬我們將加強(qiáng)檢查與監(jiān)督及時(shí)核對(duì)、多配合、相互協(xié)作以更好地為領(lǐng)導(dǎo)提供決策支持并推動(dòng)財(cái)務(wù)工作在新的一年里再上新臺(tái)階。2024年酒店出納年終工作總結(jié)參考模板（二）____我公司各部門都取得了可喜的成就作為公司出納我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)特別是在j甲流期間仍按時(shí)到銀行保險(xiǎn)等公共場合辦理業(yè)務(wù)酒店出納工作總結(jié)：在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，順利完成如下工作：一、酒店出納工作總結(jié)：甲流期間日常工作⒈與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。⒉清理客戶欠費(fèi)名單，并與各個(gè)相關(guān)部門通力合作，共同完成欠費(fèi)的催收工作。⒊核對(duì)保險(xiǎn)名單，與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù)，完成對(duì)我公司職工的意外傷害險(xiǎn)的投保工作。⒋做好____年各種財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并及時(shí)送交相關(guān)主管部門。二、酒店出納工作總結(jié)：其他工作⒈迎接公司評(píng)估，原創(chuàng)：準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料，及時(shí)送交辦公室。⒉迎接審計(jì)部門對(duì)我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì)，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。按照公司部署做好了社會(huì)公益活動(dòng)及困難職工救濟(jì)工作在本年度出納工作中⒈嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。⒉及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入，開出收據(jù)，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行，從無坐支現(xiàn)金。⒊根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù)，及時(shí)發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。⒋堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳)，對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款。改寫后的結(jié)果：2024年酒店出納年終工作總結(jié)參考模板（三）本公司的各個(gè)部門已經(jīng)取得了令人鼓舞的進(jìn)展，作為公司出納，我在支付、核算、監(jiān)督和管理等四個(gè)方面充分履行了職責(zé)。即使在甲流期間，我仍確保按時(shí)在銀行和公共場合處理業(yè)務(wù)。在過去的一年中，我不斷優(yōu)化工作方法，同時(shí)成功完成了以下任務(wù)：一、甲流期間的日常運(yùn)營1.與銀行相關(guān)部門保持聯(lián)絡(luò)，有條不紊地執(zhí)行了員工工資發(fā)放。2.整理了客戶的欠費(fèi)記錄，并與各部門協(xié)調(diào)合作，高效推動(dòng)了欠款的催收。3.核實(shí)了保險(xiǎn)名單，與保險(xiǎn)公司順利交接，完成了公司員工的意外傷害保險(xiǎn)投保。4.準(zhǔn)確編制并及時(shí)提交了各種財(cái)務(wù)及統(tǒng)計(jì)報(bào)表至相關(guān)上級(jí)部門。二、其他任務(wù)1.準(zhǔn)備了公司評(píng)估所需的財(cái)務(wù)材料，確保及時(shí)送達(dá)辦公室。2.配合審計(jì)部門對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的審查，提前進(jìn)行自我審查和糾正，將可能的問題統(tǒng)計(jì)后提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。3.按照公司安排，有效執(zhí)行了社會(huì)公益活動(dòng)和困難員工的救助工作。三、年度出納操作中1.嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理和結(jié)算規(guī)定，定期與會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金和賬戶，發(fā)現(xiàn)差異立即報(bào)告并處理。2.及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入，出具收據(jù)，并確?，F(xiàn)金立即存入銀行，避免了坐支現(xiàn)金的情況。3.根據(jù)會(huì)計(jì)提供的信息，按時(shí)發(fā)放員工工資和其他應(yīng)支付的費(fèi)用。4.堅(jiān)守財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核支付申請(qǐng)（發(fā)票需有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字），對(duì)不符合規(guī)定的發(fā)票不予支付。2024年酒店出納年終工作總結(jié)參考模板（四）我們?cè)谧裱?cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)工作要求，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的核心價(jià)值。通過對(duì)各項(xiàng)工作的深入總結(jié)，我們制定了詳盡的財(cái)務(wù)規(guī)劃，并扎實(shí)推進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的落實(shí)。自年初以來，我們將會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)與酒店下達(dá)的各項(xiàng)規(guī)章制度緊密結(jié)合，將會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)檔案管理等關(guān)鍵基礎(chǔ)工作置于重要議程，并每月定期組織人員完成會(huì)計(jì)憑證的裝訂歸檔工作，確保憑證處理的及時(shí)性和規(guī)范性。我們嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真登記各類賬簿及臺(tái)賬，強(qiáng)化內(nèi)部對(duì)賬機(jī)制，確保賬賬相符、賬實(shí)相符。在會(huì)計(jì)管理方面，我們重點(diǎn)開展了以下工作：一、資產(chǎn)管理方面，我們依據(jù)會(huì)計(jì)制度及酒店相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部調(diào)撥程序。我們?cè)O(shè)置了全面的資產(chǎn)賬簿，并對(duì)賬外資產(chǎn)進(jìn)行備查登記。我們要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片，完善在用資產(chǎn)臺(tái)賬，并將資產(chǎn)管理責(zé)任明確到個(gè)人。我們堅(jiān)持月度盤點(diǎn)制度，對(duì)盤虧資產(chǎn)查明原因并從責(zé)任人工資中扣回。同時(shí)，在員工離職時(shí)，我們嚴(yán)格審核其所負(fù)責(zé)的資產(chǎn)，確保無誤。二、債權(quán)債務(wù)管理方面，我們定期清理酒店債權(quán)債務(wù)，及時(shí)收回應(yīng)收款項(xiàng)。對(duì)于員工賠償物品及電話費(fèi)超支等個(gè)人掛賬，我們?cè)诋?dāng)月工資中予以扣回，以減少公司損失。三、在監(jiān)督職能上，我們加大了監(jiān)控力度。首先，我們從財(cái)務(wù)監(jiān)控的第一環(huán)節(jié)做起，確保前臺(tái)收銀、日夜審、出納等環(huán)節(jié)緊密銜接、相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。其次，我們加強(qiáng)了對(duì)日常采購價(jià)格的監(jiān)督，制定了原材料采購及定價(jià)制度，并通過簽訂合同方式確定酒水及物料購入價(jià)格。我們嚴(yán)格控制供應(yīng)商的進(jìn)貨價(jià)格，并加強(qiáng)采購審批報(bào)賬環(huán)節(jié)及程序管理，及時(shí)掌握購進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格信息。此外，我們還加強(qiáng)了客房部成本控制，要求客房部加強(qiáng)回收物品及酒水管理，編制酒水銷售日?qǐng)?bào)，以控制成本。四、在貨幣資金管理方面，我們嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)定，由會(huì)計(jì)人員監(jiān)督出納庫存現(xiàn)金及前臺(tái)收銀員庫存現(xiàn)金的抽盤工作。我們確保現(xiàn)金收支嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金管理無差錯(cuò)。五、在內(nèi)外部協(xié)調(diào)方面，我們積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費(fèi)用開支，編制費(fèi)用預(yù)算，為各部門確定費(fèi)用使用上限。我們合理制定經(jīng)營部門收入、成本、毛利率等經(jīng)營指標(biāo)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)支持。同時(shí)，我們與稅務(wù)部門保持密切溝通，及時(shí)了解稅收及法規(guī)動(dòng)態(tài)，為酒店合理避稅提供依據(jù)。此外，我們還編寫了本部門各崗位工作職責(zé)及有關(guān)部門業(yè)務(wù)配合工作流程，規(guī)范了會(huì)計(jì)內(nèi)部工作程序及步驟。我們及時(shí)填制納稅申報(bào)表并按時(shí)申報(bào)納稅，積極參加財(cái)務(wù)例會(huì)并落實(shí)工作部署。我們配合審計(jì)部聯(lián)合檢查工作并做好解釋工作。我們按照酒店貨幣資金管理辦法上報(bào)資金收支計(jì)劃并合理使用資金。我們還審核并發(fā)放工資表并處理人員變動(dòng)情況。我們對(duì)收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記并認(rèn)真復(fù)核管理。我們參加會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育以提高業(yè)務(wù)素質(zhì)并更好地服務(wù)企業(yè)。在總結(jié)一年工作時(shí)我們發(fā)現(xiàn)雖然基本