施工單位質(zhì)量月發(fā)言稿范文（15篇）

施工單位質(zhì)量月發(fā)言稿范文（15篇）施工單位質(zhì)量月發(fā)言稿1各位：我們身邊常常聽到這樣的一句話“質(zhì)量就是尊嚴，質(zhì)量就生命”但是有多少人重視過這樣一句話。這是永不變的真理，沒有質(zhì)量，就沒有客戶，何來的尊嚴，而質(zhì)量的基礎(chǔ)就是責任心，記得當初在做工藝的時候，身邊就發(fā)生了這樣的事，一個終檢的員工出現(xiàn)了一項錯誤問題，跑到前面插件段的員工處抱怨，“你把產(chǎn)品插好一點嘛，害得我流失了不良”而前段的員工則很不服氣的說了一句“如果我們都把產(chǎn)品全做好了，那還要你們終檢干嘛?”當然，站在個人的角度來講他們也許都沒說錯，但是換一個角度來看，他們的這種行為就是在推卸自己的責任，是一種工作不負責的態(tài)度。質(zhì)量是一種態(tài)度，產(chǎn)品的質(zhì)量取決于每個員工的認知。質(zhì)量安全無小事，認真地做好自己應(yīng)該做好，也必須作好的每一件小事。同樣的化學(xué)反應(yīng)原理，為什么我們的化工工業(yè)和先進國家有幾十年的差距，究其原因，除了工藝之外，作業(yè)人員的態(tài)度至關(guān)重要，99.99%的`濃度在認真負責的人的眼中就是99.99%，多0.01%少0.001%都不行，而在敷衍塞責的人的手中可以配比99%的濃度代替99.99%。盡管作業(yè)規(guī)范，技術(shù)要求上面的數(shù)字赫然在目，仍不能引起他們的足夠重視。試想這種態(tài)度能出好產(chǎn)品嗎?顯然是不能的!質(zhì)量是一個準則，質(zhì)量是一個忠誠，質(zhì)量是一個責任，質(zhì)量就是企業(yè)的生命。質(zhì)量水平提升的關(guān)鍵不完全在于設(shè)備的好壞，而關(guān)鍵在于操作者和管理者的責任心，在于我們的工作態(tài)度。質(zhì)量提升的過程也是責任心培養(yǎng)的過程。責任心與使命感緊密相連，我們應(yīng)當時刻把重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量作為一種使命感和責任感。做事對得起自己的良知，善始善終，不敷衍草率;不推卸自己所應(yīng)盡的義務(wù)和責任;不以自我為中心，要做到心中有他人，主動為下工序作想，不忽視每一件看是尋常的小事和細節(jié)。有了這樣的責任意識，工作質(zhì)量、生產(chǎn)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量才能提高，我們的產(chǎn)品質(zhì)量特別是“中國二重”的品牌形象才能長期穩(wěn)步提升。現(xiàn)在人人都在講質(zhì)量，人人都在說質(zhì)量，真可謂質(zhì)量意識“遍地開花”。態(tài)度決定一切!讓我們把對質(zhì)量的“心動”，付之于“行動”吧!施工單位質(zhì)量月發(fā)言稿2各位：仁者見仁，智者見智。我認為：質(zhì)量是一種態(tài)度。質(zhì)量是一種態(tài)度，產(chǎn)品的質(zhì)量在我們每個員工的手中。產(chǎn)品質(zhì)量的保證，需要我們共同努力。對于質(zhì)量，我們不光要“心動”，更重要的是“集體行動”。在工作中我們各工種要倡導(dǎo)團結(jié)合作、忘我奉獻的工作作風，強調(diào)增強內(nèi)部凝聚力，為提高技術(shù)素質(zhì)，練好我們的手，崗位上有師傅帶徒弟，師傅手把手地教，徒弟心貼心地學(xué)。只有我們?nèi)w員工的技術(shù)都過硬，出自我們手中的產(chǎn)品才會無可挑剔。那么，如何保證員工都盡職盡責地保證產(chǎn)品質(zhì)量呢?我以為，要從大處著眼，小事入手，事無巨細，層層把關(guān)。以風電增速機為例，所謂“大處著眼”，就是要按照公司打造一流的風電增速機生產(chǎn)線，成為國際知名的風電增速機供應(yīng)商的目標而盡職盡責。但是風電產(chǎn)業(yè)投資大、規(guī)模大、牽涉到設(shè)計、工藝、生產(chǎn)、設(shè)備、銷售、售后等多個部門。要實現(xiàn)總的目標必須要從小處入手，將目標分解細化，落實到每個員工具體的工作職責之中，激勵大家從細微的工作做起，從自己做起。比如加工一件齒輪看似簡單，但也要經(jīng)歷車、磨、滾齒、磨齒、鉆孔等數(shù)道工序。所以說，質(zhì)量無小事。一是要強化全員質(zhì)量責任意識。一線的工人大部分質(zhì)量管理意識不強，認為只需要做自己份內(nèi)的事情，管理與自己無關(guān)。這就造成了各個環(huán)節(jié)質(zhì)量意識的脫鉤。因此，向基層灌輸質(zhì)量責任意識是非常必要的而且要分層次一級一級地傳下去，把復(fù)雜的理論通俗化，做到淺顯易懂，符合工人的`口味，讓他們聽得進，記得住，把握得了。這樣才能在工作中落實下序檢查上序，各工序互相檢查的工藝紀律。二是要切實加強質(zhì)量追究的責任。比如磕碰劃傷這樣看似瑣碎的問題仍然屢禁不止。也許因為中間工序多，轉(zhuǎn)運次數(shù)多導(dǎo)致了風險的產(chǎn)生，但是為什么不在發(fā)生質(zhì)量問題之前多采取預(yù)防措施?如果每個環(huán)節(jié)的參與者層層負起責任，嚴格把關(guān)，抓好細節(jié)措施，并且像愛惜自己眼睛一樣愛護產(chǎn)品，那么，平時容易疏忽的對質(zhì)量不負責任的現(xiàn)象是能夠避免的。三是要把握好“責任”的度，正確處理好質(zhì)量與進度、效益的關(guān)系。一直以來，有的員工有這樣的一種錯誤認識，認為要搞好產(chǎn)品質(zhì)量就會影響生產(chǎn)進度和效益。其實，搞好產(chǎn)品質(zhì)量與進度、效益并不發(fā)生矛盾，他們是相輔相成、相互制約、相互發(fā)展的矛盾結(jié)合體。試想，產(chǎn)品質(zhì)量搞好了，減少了返工，就節(jié)省了時間、加快了進度，也就節(jié)省的人力、物力的消耗，實際上就是提高了經(jīng)濟效益。我們應(yīng)該用辯證法看待質(zhì)量與責任的關(guān)系，質(zhì)量是出擊的箭，責任是發(fā)射的弓。只有弓的彈力無比，才能射出所向披靡的箭。不光是我們精衡公司，整個集團公司的每一位員工都繃緊一根弦，張好一張弓，齊心協(xié)力射出“做強做優(yōu)做大”中國二重這支展示雄風的利箭。施工單位質(zhì)量月發(fā)言稿3各位：大家好！生產(chǎn)質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)賴以生存的保證，企業(yè)如果失去了生產(chǎn)質(zhì)量也就沒有了生產(chǎn)效益，同時也失去了市場戰(zhàn)斗力，所以生產(chǎn)質(zhì)量對一個企業(yè)做強做大、經(jīng)久不衰的根本。仁者見仁，智者見智。我認為：質(zhì)量是一種態(tài)度。那么我們要如何做才能提高企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量呢？一個企業(yè)對待“質(zhì)量”的態(tài)度是這個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者帶頭引導(dǎo)，管理層專注不二的執(zhí)行。上至各級領(lǐng)導(dǎo)，下至普通員工，首先要樹立強烈的質(zhì)量意識，管理者要深刻認識到“以質(zhì)量求生存”的真實含義，認真解決生產(chǎn)現(xiàn)場中出現(xiàn)的問題，各級各班組要互相配合，始終堅持高標準，嚴要求，堅持按照廠里規(guī)定的質(zhì)量標準辦事。員工也就是操作者，不能伴著一天八小時結(jié)束了自己的工作就結(jié)束了，一天的工資就到手了的心情去工作，要樹立“質(zhì)量是最大的節(jié)約，質(zhì)量差是最大的浪費”的觀念，牢固樹立質(zhì)量第一，對用戶負責，對下一道工序正常生產(chǎn)負責，因為質(zhì)量做好了，企業(yè)效益就有了，自然我們打工者的工資就有了保障。其次要加強員工培訓(xùn)，生產(chǎn)質(zhì)量和品質(zhì)管理是需要有素質(zhì)的員工執(zhí)行，企業(yè)對員工要進行良好的教育和培訓(xùn)，促進員工素質(zhì)的提高。企業(yè)員工素質(zhì)參差不齊，文化程度較低的還占大多數(shù)，工作現(xiàn)場的許多問題，往往不是由于技術(shù)或設(shè)備達不到標準造成的，而是由于操作者缺乏必要技能和常識，缺乏責任心，上進心，該做的事沒做好，想做的事做不好，有必要對員工進行培訓(xùn)和素質(zhì)教育，以老帶新，以先進帶動落后，開展技術(shù)標兵，提高員工素質(zhì)，讓每位員工掌握技術(shù)要領(lǐng)，并能熟練掌握操作技巧，以端正的心態(tài)對待工作，從而生產(chǎn)出品質(zhì)穩(wěn)定的產(chǎn)品，長期下來在作業(yè)層形成的`一種品質(zhì)，是拿不走，跑不掉，深入到每一個人心里的一種潛在的不用明示的規(guī)則；再次，企業(yè)要執(zhí)行“三檢制。”“三檢制”是操作者自檢，操作員與操作員之間互檢和專職檢驗員專檢相結(jié)合的檢驗制度，這就要求我們操作員用心，專檢員專心，層層把關(guān)，認真對待缺陷，做到人人做質(zhì)檢員，人人擔當責任，真正做到全員參與質(zhì)量管理，把質(zhì)量隱患杜絕和消滅在萌芽狀態(tài)。在生產(chǎn)過程中，特別是汽車制造過程中，如果對質(zhì)量不加以控制或控制不當，將會產(chǎn)生多種浪費：換料、等待、零部件損壞，等等，如果做成成品車送到客戶手中，再發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，損失將會更慘重，會引起投訴；返工返修，產(chǎn)品價格打折，索賠更嚴重的是企業(yè)信譽下降，給顧客留下不能信賴的印象，導(dǎo)致訂單減少等嚴重后果，這是每家企業(yè)都不愿意看到的情況，質(zhì)量是制造出來的，不是檢驗出來的，產(chǎn)品的質(zhì)量在我們每個員工的手中。產(chǎn)品質(zhì)量的保證，需要我們共同努力。對于質(zhì)量，我們不光要“心動”，更重要的是“集體行動”。質(zhì)量是一個企業(yè)的命，企業(yè)的魂，只有品質(zhì)好，才有市場，才能贏得廣大消費群體的認可。品質(zhì)有改善，企業(yè)才有進步，有發(fā)展。才能走向更加光輝絢麗的大道。施工單位質(zhì)量月發(fā)言稿4各位：大家好！"質(zhì)量月"活動中的一項重要任務(wù)就是大力宣傳"質(zhì)量"，讓"建設(shè)質(zhì)量強國共創(chuàng)美好家園"的宏偉目標深入人心，成為全社會的質(zhì)量意識和共同責任。"質(zhì)量月"活動從某種意義上說，就是一場"質(zhì)量強國"的宣傳"戰(zhàn)役"，也是一次提高全民質(zhì)量意識、企業(yè)責任意識、政府職能意識的"動員月"和"教育月"。首先，是有關(guān)的法律法規(guī)的宣傳要深入人心，要讓所有老百姓都了解質(zhì)檢執(zhí)法是有法理支撐的。涉及質(zhì)量的各種法律法規(guī)方方面面，其中包括商檢、產(chǎn)品質(zhì)量、計量、標準、動植檢、衛(wèi)檢和食品安全、節(jié)能等8部主題法律法規(guī)，每部法律法規(guī)都同時配有相應(yīng)的執(zhí)法條例。另外，認證認可、特種設(shè)備等方面的法律法規(guī)也各具特色。然而，在群眾中，甚至在一些領(lǐng)導(dǎo)層和企業(yè)里之所以法制觀念淡薄，法律意識模糊，甚至有法不依，不主動承擔應(yīng)有的法律責任，一個很重要的原因就是對法律法規(guī)的宣傳不夠全面、廣泛、深入人心。因此，在"質(zhì)量月"里總局領(lǐng)導(dǎo)要求，把與質(zhì)量有關(guān)的法律法規(guī)的宣傳放在首位。第二，對質(zhì)檢工作理念、觀點和成效的宣傳要深入人心。這次"質(zhì)量月"活動的主題是"建設(shè)質(zhì)量強國"，以及圍繞這一主題質(zhì)檢工作所提出的"抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強質(zhì)檢"的十二字工作方針，都有待于讓更多的社會群體所了解，更廣泛的社會階層所認知，讓廣大人民群眾所接受。在質(zhì)檢工作中，除了大的工作方針外，還有許多更容易被群眾理解和接受的措施、方法、工作細節(jié)也要通過宣傳讓社會了解質(zhì)檢人的心血、汗水和情感。例如："人民質(zhì)檢愛人民，人民質(zhì)檢為人民"、"為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)"、"法治質(zhì)檢、科技質(zhì)檢、和諧質(zhì)檢"、"生命至上、人民至上"、"百年大計、質(zhì)量第一"、"從嚴監(jiān)管、六個嚴格"、"讓老百姓真正感受到人民質(zhì)檢的忠誠、質(zhì)檢為民的成效"、"團結(jié)一致喊質(zhì)量、矢志不渝為質(zhì)量，為質(zhì)量拼搏、為質(zhì)量而戰(zhàn)"、"每一個質(zhì)檢人都要秉承"質(zhì)量第一"的理念高標準、嚴要求，做到事事講質(zhì)量、處處講質(zhì)量，使質(zhì)量成為質(zhì)檢工作者的鮮明特征"等等，同時，根據(jù)質(zhì)檢工作特色"質(zhì)檢是人民的事業(yè)"、"質(zhì)檢是以高科技支撐的執(zhí)法部門"、"質(zhì)檢工作涉及柴米油鹽、衣食住行，與老百姓息息相關(guān)，血肉相連"，質(zhì)檢工作涉及國家安全、經(jīng)濟健康發(fā)展，涉及社會穩(wěn)定與外事交往，涉及企業(yè)、政府、各行各業(yè)，涉及誠信、道德和行為準則，都要通過宣傳，使質(zhì)檢工作成為全社會的系統(tǒng)工程。把質(zhì)檢系統(tǒng)的共識變成社會的共識，把質(zhì)檢系統(tǒng)的行動變?yōu)槿鐣男袆?。此外，宣傳也必須講質(zhì)量。一篇報道、一篇評論、一幅圖片都要具有理論的深度、專業(yè)的科普知識，文字的可讀性、情節(jié)的感染性，只有具有了一定水平的宣傳，才能真正起到"引起高層關(guān)注和社會共鳴"的作用。第三，要善于宣傳質(zhì)量先進典型和先進經(jīng)驗。榜樣的力量是無窮的。宣傳好質(zhì)檢工作典型對質(zhì)檢事業(yè)更具推動作用。在"質(zhì)量月"中，對于那些抓質(zhì)量工作有突出成績的企業(yè)，要深入總結(jié)，大張旗鼓地進行宣傳，如大慶的`"好字當頭、質(zhì)量第一"的質(zhì)量經(jīng)驗；海爾"質(zhì)量不打折、服務(wù)不打折、信譽不打折"的質(zhì)量理念；中國航天的"嚴肅認真、周到細致、穩(wěn)妥可靠、萬無一失"的質(zhì)量標準；中糧集團的"高境界做人、專業(yè)化做事"的質(zhì)量宗旨，都應(yīng)成為"質(zhì)量月"宣傳的經(jīng)典，成為"質(zhì)量月"中樹立起來的"中國制造"的質(zhì)量形象。在質(zhì)檢系統(tǒng)內(nèi)部，同樣要把一批有影響的先進經(jīng)驗、先進事跡、先進典型推向全社會，要讓老百姓知道質(zhì)檢人的精神狀態(tài)，質(zhì)檢人的理想與追求、質(zhì)檢人的無私奉獻、質(zhì)檢人的心血、汗水與犧牲精神。講宣傳不是"唱高調(diào)"，不宣傳也不是"低調(diào)做事"和"埋頭苦干"。在新的歷史時期，尤其在信息時代飛速發(fā)展的今天，任何一項事業(yè)都需要全社會的理解和支持，都需要廣大人民群眾的參與和監(jiān)督，從這個意義出發(fā)，宣傳工作就成了一種溝通、一種監(jiān)督、一種參與的過程。陌生產(chǎn)生距離，無知容易誤解，諒解來自理解，感情在于積累。質(zhì)檢工作要縮小與群眾的某些距離，消除社會對于質(zhì)檢工作的個別偏見，增進人民對質(zhì)檢工作的全面理解和情感，宣傳是一條重要渠道。讓我們以"質(zhì)量月"為契機，把質(zhì)量宣傳工作做得更好、更深入人心。施工單位質(zhì)量月發(fā)言稿5各位：20__年9月我們迎來全國質(zhì)量月，質(zhì)量是我們老生常談的話題，企業(yè)在談質(zhì)量就是生命，老百姓在談質(zhì)量就是健康，然而層出不窮的質(zhì)量問題總是令我們心頭一驚，人民群眾的質(zhì)量保證在哪？我們的質(zhì)量強國夢如何實現(xiàn)？在黨的十八大報告中多次提到質(zhì)量問題，其中包括產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量還有建設(shè)質(zhì)量等，關(guān)注質(zhì)量問題不僅是經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要，更是國家發(fā)展的需要。今年全國質(zhì)量月的活動主題是：打造經(jīng)濟升級，實現(xiàn)質(zhì)量強國。只有切實將質(zhì)量問題抓好，我們才能更好的實現(xiàn)強國夢，才能筑力實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢。一、更新觀念，筑牢服務(wù)型質(zhì)監(jiān)建設(shè)的思想基礎(chǔ)。必須把科學(xué)發(fā)展觀既作為世界觀，又作為方法論，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展的思想觀念，廣大干部職工要筑牢為人民服務(wù)是我黨的根本宗旨。在本職崗位中創(chuàng)先爭優(yōu)，切實把“權(quán)力就是責任”、“機關(guān)就是服務(wù)”、“公務(wù)員就是公仆”和“我為人民管質(zhì)監(jiān)、管好質(zhì)監(jiān)為人民”的觀念扎根于心，落實于行。抓好法制教育和廉潔從政教育，使干部職工自覺做到學(xué)法、懂法、守法、用法、依法辦事，努力達到“群眾、企業(yè)、政府”三滿意。二、創(chuàng)新工作方式，切實在服務(wù)監(jiān)管上有新突破。要按照全過程監(jiān)管的'要求，積極改進服務(wù)方式，融監(jiān)管于服務(wù)之中。要實行服務(wù)前置，監(jiān)督企業(yè)嚴把原材料進貨關(guān)、產(chǎn)品設(shè)計審查關(guān)、生產(chǎn)過程質(zhì)量關(guān)、產(chǎn)品出廠檢測關(guān)；實行企業(yè)全備案、產(chǎn)品全登記、檢測全報告。進一步突出對關(guān)系安全、健康、環(huán)保和節(jié)能等技術(shù)指標的抽查，全面建立質(zhì)量巡查制度和溯源體系。通過開展“說理式執(zhí)法”、“帶著感情做好質(zhì)監(jiān)工作”、“和諧執(zhí)法”等多種活動，拉近質(zhì)監(jiān)部門與企業(yè)的感情距離。建立業(yè)務(wù)網(wǎng)、片區(qū)網(wǎng)、街鎮(zhèn)聯(lián)管網(wǎng)、個人子網(wǎng)四層安全監(jiān)管疊網(wǎng)的方式，逐步建立起橫向到邊、縱向到底的責任制網(wǎng)絡(luò)。三、嚴格執(zhí)法，堅決打擊假冒偽劣產(chǎn)品，維護人民群眾利益。堅持以人民群眾的利益為根本，把嚴格執(zhí)法重點放在危害人民群眾生命安全，危害公共安全，危害國家產(chǎn)業(yè)政策，危害國家政府形象的違法案件的查處上，加大對制假售假者懲處力度，加強對重點地區(qū)、重點市場、重點產(chǎn)品的監(jiān)查。在加大經(jīng)濟處罰、責任追究力度的同時，堅持嚴查與嚴懲同步進行，深化與工商、建委等部門的執(zhí)法打假合作。深入群眾中找案源，在群眾中聘請質(zhì)量協(xié)管員、安全監(jiān)督員、工作信息員、義務(wù)宣傳員，及時查處質(zhì)量安全隱患。四、加大宣傳，營造全民關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量的輿論氛圍。充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等宣傳和輿論手段，使政府、企業(yè)和人民群眾進一步了解質(zhì)監(jiān)工作、熟悉質(zhì)監(jiān)工作。大力宣傳名優(yōu)產(chǎn)品，讓廣大消費者真正了解并使用名優(yōu)產(chǎn)品，讓企業(yè)增強自律意識，培養(yǎng)企業(yè)的質(zhì)量誠信文化建設(shè)。建立制假售假企業(yè)“黑名單”和媒體定期通報制度，讓消費者產(chǎn)生強烈的產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全自衛(wèi)意識。開展“民生質(zhì)監(jiān)”活動，在消費投訴、識假辨假、安全監(jiān)管等工作中，展示質(zhì)監(jiān)關(guān)注民生、服務(wù)民生的形象。五、夯實基礎(chǔ)，積極搭建有力的技術(shù)支撐。要以建立___檢驗中心為骨干，以建強省級檢驗中心為補充，以風險研判和預(yù)警為重點，以高精尖為目標，制定發(fā)展規(guī)劃，完善項目建設(shè)機制，努力實現(xiàn)對地區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)全覆蓋。六、加強人才建設(shè)，提升服務(wù)把關(guān)的能力素質(zhì)。加強產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管必須人才先行。要按照“用好現(xiàn)有人才，穩(wěn)定骨干人才，引進高新人才，培養(yǎng)未來人才”的思路，加快人才引進、培養(yǎng)和開發(fā)，開設(shè)干部職工脫產(chǎn)短期培訓(xùn)班，讓干部職工學(xué)習現(xiàn)代科技、市場經(jīng)濟、現(xiàn)代服務(wù)、現(xiàn)代金融知識，提高抓發(fā)展的能力；與境外培訓(xùn)機構(gòu)合作，用新的眼光審視本地發(fā)展，更新發(fā)展理念；積極推行干部掛職鍛煉，讓干部職工在不同的工作環(huán)境中解放思想，磨煉意志，在不同的考驗面前得到鍛煉。保證質(zhì)量，人人有責，實現(xiàn)質(zhì)量強國夢，人人有責，讓我們攜起手，銘記質(zhì)監(jiān)人的質(zhì)量責任，共同為我們的質(zhì)量強國夢描上燦爛的一筆。施工單位質(zhì)量月發(fā)言稿6尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次學(xué)習和鍛煉的機會，很榮幸代表分廠參加公司這次質(zhì)量月演講比賽。我的演講題目是：質(zhì)量在我心。每年的金秋9月是我們的全國質(zhì)量月，公司響應(yīng)集團公司號召，以至高品質(zhì)，至誠服務(wù)為主題，舉辦質(zhì)量月活動。我們可以從現(xiàn)在的很多大企業(yè)的衰敗中看到：質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，信譽是企業(yè)的靈魂，服務(wù)是開路的先鋒。所以我們就要給用戶至高品質(zhì)的產(chǎn)品，用我們至誠的服務(wù)，去贏得客戶的青睞和信賴。那怎么樣提高我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量，提升我們海螺水泥在同行中的地位和競爭力。就必須從每一個員工做起，提高我們的'質(zhì)量榮譽感，讓我們以我們能生產(chǎn)出最優(yōu)質(zhì)的水泥而驕傲，讓我們以我們能夠生產(chǎn)出人民放心的水泥而驕傲，讓我們?yōu)槲覀兊呐Y(jié)果而驕傲。對，我們值得驕傲，因為我們是海螺人，我們的水泥建造了東方明珠，我們的水泥建造了迪拜哈利法塔，我們的水泥走向了全世界，得到了世界的認可。作為我們普通員工就應(yīng)該不斷學(xué)習，完善自我，還要加強自己的責任感，改變工作態(tài)度，多一分細心，少一分粗心；多一分責任，少一分推諉，不斷提高我們的工作質(zhì)量，為保證產(chǎn)品質(zhì)量保駕護航。9月是個收獲的季節(jié)，農(nóng)民們面帶笑容在地里收割著一年來的成果。而且9月也是一個評比的時節(jié)，人們會坐在家門口討論今年誰家的收成好，哪家的質(zhì)量好。無論什么行業(yè)都會有對比，而且9月是個敏感的時候，我們要不惜一切代價繼續(xù)把好我們的質(zhì)量關(guān)，讓我們的產(chǎn)品在這個時候繼續(xù)發(fā)出它的光芒。也不是說我們就在9月份把好我們的質(zhì)量關(guān)，我們要像種田一樣一直努力，讓我們在明年的9月繼續(xù)露出我們的微笑。謝謝大家，我的演講完畢！施工單位質(zhì)量月發(fā)言稿7尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們、親愛的同事們：大家早上好!質(zhì)量是企業(yè)的生命！一臺機器，是由成千上萬個零部件相互配合而成，只有各個零部件都充分發(fā)揮自己的功能，相互協(xié)調(diào)才能使得機器正常運轉(zhuǎn)。企業(yè)，正如一臺機器一樣，每個員工就是這臺機器的零部件，只有各個部門協(xié)力同心才能使得企業(yè)不斷發(fā)展壯大起來。企業(yè)的發(fā)展壯大，企業(yè)的良好形象，企業(yè)的生命都是由質(zhì)量——這個基礎(chǔ)來做保證的，沒有質(zhì)量做基礎(chǔ)，什么品牌、發(fā)展、競爭力都是空中樓閣。質(zhì)量是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石，是我們企業(yè)的生命。身在港口企業(yè)前場，每天面對的是成百上千輛汽車疏港，上萬噸貨物的倒運，稍有不慎就可能發(fā)生質(zhì)量事故，生產(chǎn)質(zhì)量——我們不得不提，不得不重視。但是，為什么還會發(fā)生質(zhì)量事故呢？這就是由于我們和多人存在僥幸心理，思想麻痹，違規(guī)作業(yè)……認為這些都是小事，不會影響大局，不會發(fā)生質(zhì)量事故。正是有了這樣的'思想，在前場作業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象：有人在疏港垛高時不注意及時降垛；有人在貨物入庫時不注意清掃貨場；有人在疏港過程中不注意將連鎖塊從貨物中清理出來……這些小事都會導(dǎo)致質(zhì)量事故的發(fā)生，千里之堤，必然毀于蟻穴。物競天擇，適者生存，在當今競爭激烈的市場經(jīng)濟中，一個企業(yè)要生存，要立于不敗之地，靠得只能是良好的生產(chǎn)質(zhì)量，三鹿事件就給了我們活生生的實例。振興企業(yè)，人人有責，企業(yè)只有具備良好的質(zhì)量意識才能求得持續(xù)的發(fā)展。任何企業(yè)，并非有了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品后就可以高枕無憂了，激烈的競爭要求企業(yè)必須具備求發(fā)展的理念，若企業(yè)不思進取，那么它的發(fā)展也會如同一潭死水，最終的結(jié)果只能是無力發(fā)展。港口企業(yè)，提供的產(chǎn)品是服務(wù)，誠摯的接待每一位客戶，認真解決每一項工作，干好我們工作時間的每一秒鐘，嚴把質(zhì)量關(guān)，從現(xiàn)在做起，從自己做起，企業(yè)的生命就是我們的生命，提高我們的服務(wù)質(zhì)量，干好我們份內(nèi)的工作，充分發(fā)揮我們在企業(yè)的作用。我們企業(yè)正處在提高企業(yè)形象，發(fā)展企業(yè)規(guī)模的關(guān)鍵期，這就使得我們每一位員工都要視責任如泰山，把質(zhì)量放心中，與細節(jié)處求精，讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點融入我們的工作和生活，讓我們把服務(wù)做到客戶放心，讓客戶認可我們的企業(yè)。質(zhì)量是企業(yè)的生命，只有具備了良好的服務(wù)質(zhì)量，具備了良好企業(yè)信譽，才能有企業(yè)發(fā)展和繁榮的基石。施工單位質(zhì)量月發(fā)言稿8各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事們：大家好：今天我演講的題目是《質(zhì)量出效益，點滴成江?！反蠹叶贾?，自金融危機爆發(fā)以來，全球經(jīng)濟陷入低迷，尤其是加工行業(yè)生存環(huán)境進一步惡化，金川集團公司也出現(xiàn)了自建廠以來的第一次虧損。我們鎳合金公司作為鎳產(chǎn)業(yè)深加工企業(yè)，同樣擺脫不了生存、發(fā)展的嚴峻局面。那么，面對市場競爭如此激烈的大環(huán)境，我們怎樣才能夠自生存和發(fā)展的問題上尋找出路，在眾多競爭企業(yè)中迎難而上，突出自己的特色，激流勇進，值得我們每一位合金人深思。企業(yè)發(fā)展與我們每個人的生活息息相關(guān)，它可以為我們提供賴以生存的經(jīng)濟來源，也可能斷絕我們的食糧，而質(zhì)量就如同一根七彩的絲絨把我們一個個美好的愿望都連接在一起，沒有質(zhì)量，我們就沒有效益，沒有效益，我們就只能死亡。所有的問題其實只是一個問題：我們每個人都必須從我做起，工作中要多一份細心，少一分粗心：多一份責任，少一份推諉，保證質(zhì)量就是為企業(yè)添磚加瓦，就是把握自己，把握未來。優(yōu)秀的企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè)和持續(xù)經(jīng)營優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的不竭動力，就是精細化的管理、精細化的操作，它能讓我們不斷的思考，不斷的摸索，在控制產(chǎn)品質(zhì)量方面不斷努力。在冶煉車間鍛造工序，就針對自身的生產(chǎn)特點，做出了一系列的努力：通過調(diào)整加熱爐空燃比，確保爐膛溫度均勻，控制好熱工工藝，從而減少板坯長期處于高溫狀態(tài)下的燒損；合理控制鍛造過程中板坯尺寸精度，有效的減少銑削量；通過保留冒口線，控制板坯大小頭鋸切量，提高坯料成材率；針對崗位操作人員操作技能的薄弱環(huán)節(jié)進行培訓(xùn)，從而有效避免人員之間配合不當引起的坯料質(zhì)量問題；通過控制鍛造過程的加熱溫度、鍛造力度、終端溫度等，有效解決鍛造過程坯料開裂及方坯切頭時出現(xiàn)縱裂的質(zhì)量問題。企業(yè)就像一臺機器，是由成千上萬個功能各不相同的零部件組合而成的，機器是否運轉(zhuǎn)正常，取決于所有零部件的功能能否發(fā)揮出來，配合是否準確到位。毫無疑問，這些零部件指的就是我們每一名員工，是配合企業(yè)齒輪正常穩(wěn)定轉(zhuǎn)動的關(guān)鍵之所在。身為一名質(zhì)檢員，我卻有一個夢想，就是希望能夠在不久的將來“無活可干”，因為在那個時候，產(chǎn)品的質(zhì)量已經(jīng)無需檢驗，都能保證一流的質(zhì)量品質(zhì)。一流的產(chǎn)品品質(zhì)才能催生可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，對于我們來說，才有鎳合金明天的'輝煌，從某種程度上來說，產(chǎn)品質(zhì)量才是鎳合金能否在現(xiàn)階段渡過難關(guān)、全身而退的關(guān)鍵所在。美國著名的管理專家湯姆·彼得斯在其名著中說：“一場質(zhì)量革命意味著在吃飯、睡覺和休息時都念念不忘質(zhì)量?！比绻皇强陬^上一味的宣稱“質(zhì)量就是我們的一切”仍然無濟于事，所以質(zhì)量改進永遠在于落實，永無止境，全員的參與，持續(xù)的改進，才能提高企業(yè)的效益，才會體現(xiàn)質(zhì)量的價值，也是衡量一個企業(yè)綜合競爭能力的重要標志。質(zhì)量出效益，點滴成江海。嚴把質(zhì)量關(guān)不是一句空話，細節(jié)在精益求精，品質(zhì)在每道工序，不斷地提高產(chǎn)品質(zhì)量，注重質(zhì)量文化建設(shè)，強調(diào)質(zhì)量戰(zhàn)略經(jīng)營，重視全面質(zhì)量管理，增強員工質(zhì)量意識，這些都是落實質(zhì)量控制的落腳點。讓我們的產(chǎn)品精益完美，讓質(zhì)量經(jīng)得起時間點考驗，將質(zhì)量銘記于心，讓鎳合金的產(chǎn)品在未來發(fā)展的道路上充滿生命和活力，那么鎳合金公司定會帶給您看得見的未來，說不盡的精彩。施工單位質(zhì)量月發(fā)言稿9各位領(lǐng)導(dǎo)，朋友們：大家晚上好，感謝大家的到來！在這樣的一個9月，陽光明媚，花香淡淡，我們在盡情的享受這平靜，健康的生活。在談?wù)撡|(zhì)量之前我想請問誰不愿笑語長在，哪個企業(yè)不愿興旺發(fā)達，哪一個國家不愿繁榮昌盛。質(zhì)量就如一根七彩的絲線把我們這一個個美好的愿望連接起來，構(gòu)成一個穩(wěn)定、祥和、五彩繽紛的美好世界。質(zhì)量一個永恒的'話題——今天我演講的題目是要做事、先做人當我站在這演講臺上，我在想，我一定要努力講好，當我在本職崗位上默默工作的時候，我在想我要把工作做好，我該怎么做？1、轉(zhuǎn)變工作作風：多一分細心，少一分粗心；多一分責任，少一分推諉。2、不斷地加強學(xué)習“工欲善其事，必先利其器”。不斷地加強學(xué)習，完善自我，路漫漫其修遠兮，可能跟我一樣，很多人在由“求知者”轉(zhuǎn)變成“企業(yè)人”的最初，都是滿懷激情與信心，對待工作積極、主動、好學(xué)、上進的。但當我們把該學(xué)習的知識學(xué)到了，該掌握的技能掌握了，在日復(fù)一日的重復(fù)勞動中，我們是否還能保持最初的那份工作熱情？能否持之以恒地，以高度的責任感，將自己毫無保留地徹底融于企業(yè)之中？我們能否從看似平淡無奇的勞動中實現(xiàn)自己的個人價值，真正做好自己？經(jīng)常聽到公司領(lǐng)導(dǎo)講一句話，就是“要做事、先做人”。聽起來很簡單的六個字，但要真正做好卻是何其的難。做企業(yè)人簡單，慢慢來，時間長了，資歷深了，機遇自然就來了。但這種想法在海螺行得通嗎？絕對不行！我們每一個海螺人都能切實感到，憑等、憑靠、憑關(guān)系、憑投機取巧是絕對沒有出路的！公司處在激烈的市場競爭環(huán)境中，要想激流勇進，它需要一批忠誠可靠、敢打敢拼、德才兼?zhèn)涞牧α?。就是我們不必懷疑，在本職崗位上盡自己100%的能力。施工單位質(zhì)量月發(fā)言稿10各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家下午好！感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)與同事給我們提供了這次機會，讓我們能夠在這里參加競選我的演講題目是踐行科學(xué)發(fā)展觀，做好安全生產(chǎn)工作。隨著經(jīng)濟、社會和工業(yè)化的發(fā)展，安全生產(chǎn)工作面臨著許多重大的理論和實踐問題，迫切需要我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，從理論與實踐的結(jié)合上研究和解決安全生產(chǎn)工作中遇到的新情況和新問題。學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的關(guān)鍵，就是要全面準確地認識和把握科學(xué)發(fā)展觀的精神實質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵，學(xué)以致用。并落實于實踐、貫徹于實踐、指導(dǎo)于實踐。聯(lián)系企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實際，就是要把科學(xué)發(fā)展觀化為推動安全發(fā)展的堅強意志、謀劃安全發(fā)展的正確思路、領(lǐng)導(dǎo)安全發(fā)展的實際能力、實現(xiàn)安全發(fā)展的政策措施，進而促進經(jīng)濟、安全發(fā)展的政策策略、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。安全是什么？安全是企業(yè)的生命，是家庭的幸福，是工作的快樂，是單位的效益；是平安、也是一種幸福，更是一種珍愛生命的態(tài)度。立木是房舍的支柱，根莖是花朵的支柱，然而企業(yè)的支柱是什么？是安全！有句諺語：一根再細的頭發(fā)也有他它的影子；一個在小的事故，也有它的苗子。然而，現(xiàn)實生活中并不是所有人都能認識到這一點。有的人在工作中馬虎、湊合、不在乎，把安全制度安全規(guī)程拋在腦后。有的人安全意識淡薄，抱著完工就行的思想，懷著僥幸心理，心里頭少了安全生產(chǎn)這根弦。才導(dǎo)致了事故的發(fā)生，輕則設(shè)備受損，重則人身傷亡，如果每個安全責任人能夠樹立“安全是生命之本，違章是事故之源”的思想，100%嚴格按規(guī)辦事；檢查到位，不漏過一個細節(jié)；措施到位，不漏過一個疑點，許許多多的事故都是可以避免的。要知道，“一個小小的錯誤、一點小小的疏忽對于我們崗位操作者來說都是致命的。安全上班，安全回家，會讓親人少一分牽掛，父母多一份寬慰，家庭多一份快樂。所以安全是我們很需要的東西，我們必須做好安全生產(chǎn)工作。生命誠可貴，父母給予我們生命，我們就應(yīng)加倍珍惜。對于每一個人而言，寶貴的生命只有一次?；ǘ涞蛑x了，可以重開；小草枯萎了，可以再生；而生命結(jié)束了，那就意味著人生的盡頭，意味著生命將永遠失去生命和光澤。生命之花不會重開，要想讓它開得精彩，我們就必須珍愛自己的生命，用生命之光照亮自己，照亮他人。當產(chǎn)量、質(zhì)量、工程進度和效益與安全發(fā)生矛盾沖突時，必須優(yōu)先考慮安全，別無選擇，安全第一。他，年僅12歲，正是朝氣蓬勃的年紀，然而，一場突如其來的車禍無情地奪走了他年輕的生命，給他的家人帶來了無比的痛苦和打擊，給他的師友帶來了深深的同情和惋惜。就這樣，一個年輕的生命一閃即逝。是因為他沒有重視交通安全問題。就在今年4月18日上午7時45分發(fā)生的遼寧鋼廠有限公司生產(chǎn)車間一條新建生產(chǎn)線的鋼包整體平移到鑄錠臺上方時，突然整體脫落，鋼包倒向正開班組會的交接班室，20多噸1500多攝氏度的外泄鋼水瞬間沖入“近在咫尺”的工房。正在交接班的32人當場遇難。噩耗傳來，遇難者的親人們悲痛欲絕，整個天空黯淡了，在死神的面前人類顯得如此的渺小，如此的無助、無奈和無力。32個鮮活的生命就這樣消失無影了。沉默的憂傷浸沒在每個人的心里，天塌地陷的感覺侵蝕著每個人的內(nèi)心，深深的恐懼感同時也在咬著我。據(jù)調(diào)查，發(fā)生這起多年來冶金行業(yè)最慘痛的事故并不是偶然的，業(yè)內(nèi)人士稱：該公司在起重設(shè)備選型、日常維護、現(xiàn)場管理、車間平面布置等方面存在嚴重問題。每次看新聞，總會有大大小小的安全事故報道，看著電視畫面中一幕幕的'悲慘景象，我傷神了；看著那事故現(xiàn)場伸出布滿血跡需要援救的手，我流淚了！安全事故，是那些沒有良知，是那些可悲可嘆的人為疏漏，造成了這些悲慘的事故。正是這些事故，讓多少家庭失去了歡笑，讓多少孩子失去父愛或者母愛。對于世界,你只是一名普通工作者,對于家庭，你卻是我的全部。人啊，在面對如此這般的場面，你能不為之傷心嗎？這些事例昭示著我們：要珍惜生命，珍惜健康，就要居安思危，防患于未然，讓安全常駐心中?！鞍踩谝唬A(yù)防為主”，我們牢記在心，我們是日日講、周周學(xué)，月月喊，安全工作規(guī)程翻破了一本又一本，安全學(xué)習記錄是厚厚一大疊，那為什么一出事故，進行分析結(jié)果就是“違章”呢？健全的安全生產(chǎn)責任目標考核體系，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和標準規(guī)范，營造濃厚的安全生產(chǎn)法制環(huán)境，把安全監(jiān)督工作納入法制化、規(guī)范化的軌道。安全生產(chǎn)工作需建立健全監(jiān)督約束機制。依法加大事故處查和責任追究力度，對所有事故嚴格按照“四不放過”原則徹查，同時加大對“三違行為”的處罰力度。安全生產(chǎn)工作必須在提高全員素質(zhì)上狠下功夫，經(jīng)常性、系統(tǒng)化的安全教育培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)，防范違章指揮、違章作業(yè)，是降低事故的治本之策。同時安全生產(chǎn)工作也必須通過深入認真細致的檢查去發(fā)現(xiàn)、整改隱患和問題。及時的發(fā)現(xiàn)深層次問題和癥結(jié)所在，才能對癥下藥，人的不安全行為還是引發(fā)事故的主要因素，只有扭住這個關(guān)鍵出重拳、下猛藥，才能消除頑疾，根治重癥。安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，已成為了企業(yè)的立根之本。我們還要進一步認清安全生產(chǎn)工作的階段性，把握規(guī)律性，提高預(yù)見性，增強主動性，實現(xiàn)科學(xué)性，取得時效性，要把科學(xué)發(fā)展觀轉(zhuǎn)化為推動安全發(fā)展的堅強意志、謀劃安全發(fā)展的正確思路、領(lǐng)導(dǎo)安全發(fā)展的實際能力、實現(xiàn)安全發(fā)展的政策措施，這樣的企業(yè)才能立于不敗之地。此時此刻，我有一個夢想，我夢想著，有那么一天，我們的安全制度更加健全，我們的安全意識更加的強烈，我們的安全之音能傳遍我們企業(yè)的每個角落，在遼河大地上大放異彩。當我們向親人、向同事、向領(lǐng)導(dǎo)承諾：我的崗位我負責，我在崗位您放心時！請記?。喊踩瞧髽I(yè)的生命,安全生產(chǎn)是永恒不變的主題，確保安全有我們一份責任，搞好安全有我一份效益！我的演講完畢！謝謝大家！施工單位質(zhì)量月發(fā)言稿11尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！很高興能作為技術(shù)部的一員在這里發(fā)言。今天我們大家相聚在一起，迎來了公司投產(chǎn)以來的第一個質(zhì)量月活動。這次活動既能幫助我們認真反思過去一年的工作，尋找并發(fā)現(xiàn)我們產(chǎn)品質(zhì)量方面存在的問題，又可以使我們增強質(zhì)量意識，戒驕戒躁，持續(xù)努力工作，確保公司產(chǎn)品質(zhì)量邁向一個新臺階。眾所周知，本次質(zhì)量月活動的主題是“提高質(zhì)量意識，追求卓越品質(zhì)”，作為技術(shù)部，公司產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)和策劃的部門，在保證產(chǎn)品質(zhì)量方面，我們責任重大。在日后的工作中，我們部門全體人員將齊心協(xié)力，力爭做到以下幾點：（1）加強與客戶的'直接溝通，以嚴謹、認真、負責的態(tài)度設(shè)計出符合客戶要求的產(chǎn)品，嚴把設(shè)計質(zhì)量關(guān)。（2）出貨樣品嚴格把關(guān)，確保向客戶提供合格質(zhì)量的樣品，爭取以高品質(zhì)的樣品贏得客戶的認可和好評，提高我們產(chǎn)品的信譽度。（3）新產(chǎn)品批量生產(chǎn)前，先做好小試和中試試驗，把相關(guān)問題解決在小試和中試階段，從而進一步完善設(shè)計工藝。（4）增進與生產(chǎn)、品質(zhì)、PMC、采購、商務(wù)、設(shè)備等兄弟部門的溝通和銜接，及時提供技術(shù)支持，快速處理好產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。（5）持續(xù)創(chuàng)新，不斷完善產(chǎn)品設(shè)計，持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量。總之，產(chǎn)品質(zhì)量不是某一個人的事，也不僅僅是某一個部門的事。產(chǎn)品質(zhì)量涉及從原材料采購到最終產(chǎn)品交付到客戶手中的每一個環(huán)節(jié)。這其中包括了技術(shù)部門合理的設(shè)計、采購部門優(yōu)質(zhì)物料的采購、PMC對物料和產(chǎn)品的妥善保管及合理排產(chǎn)、行政部對員工的精心培訓(xùn)、生產(chǎn)部的精細生產(chǎn)、品質(zhì)部對質(zhì)量的嚴格把控、設(shè)備部提供性能穩(wěn)定、自動化程度高的機器設(shè)備等等?？偠灾吭狡焚|(zhì)的電池是全體員工參與，各個部門相互協(xié)作，相互配合的結(jié)果，是每個人心中崇高質(zhì)量意識的體現(xiàn)，靠的是我們大家。希望在我們大家的共同努力下，使我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量更上一個新的臺階！最后，祝本次質(zhì)量月活動圓滿成功！謝謝大家！施工單位質(zhì)量月發(fā)言稿12尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！很榮幸被評為質(zhì)量月活動優(yōu)秀管理班組長，這既是公司對我個人工作能力的肯定，也是對我做好今后工作的一種鼓勵，雖然在質(zhì)量月活動中我沒有什么可炫耀的成績，但在自己的本職崗位上始終兢兢業(yè)業(yè)，認真對待每一個拋光工序，為把好產(chǎn)品的外觀質(zhì)量盡著自己的一份力。在今后的工作中，我將帶領(lǐng)我們拋光班更加出色的完成部門和車間安排的各項拋光工作，不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我和我們班組的期望。當選為質(zhì)量月活動的優(yōu)秀班組長，這是一份榮譽，更是一份激勵。質(zhì)量月活動開展以來，拋光班全體人員積極性很高，大家都認為拋光是產(chǎn)品質(zhì)量的最后一道重要環(huán)節(jié)，不但是表面質(zhì)量，而且關(guān)乎設(shè)備的使用功能。比如外觀質(zhì)量和美觀有關(guān)，但也和設(shè)備的衛(wèi)生清潔有關(guān)；同樣，內(nèi)部拋光質(zhì)量更顯得非常重要，如果拋光有死角，就會使罐內(nèi)清洗不干凈，很容易使罐體材質(zhì)生銹，甚至產(chǎn)生開裂等質(zhì)量缺陷，這樣不但使設(shè)備本身產(chǎn)生質(zhì)量問題，也影響使用廠家的罐內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量。所以拋光質(zhì)量對于設(shè)備的加工是一道非常重要的環(huán)節(jié)。我們拋光班組人員能從拋光的規(guī)范性、技術(shù)標準方面入手，做到每一道拋光工序都認真完成，每一個暇疵都不放過，使得拋光質(zhì)量比過去有一個較大的`改善。當然，我們也要感謝品控等檢驗人員，他們能對我們的工作及時提醒，讓我們能夠認識不足之處，提高我們的工作質(zhì)量。當選為質(zhì)量月活動的優(yōu)秀班組長，僅僅是進步的起點，這將是我今后工作的鞭策和動力，它將推動我和我們拋光班組所有成員更加努力地工作，認真學(xué)好、練好拋光技藝，同時要發(fā)揚不怕苦，不怕臟，不怕累的工作精神，做好產(chǎn)品設(shè)備的美容師，為企業(yè)和社會奉獻最美的產(chǎn)品。最后，我代表所有獲獎員工表個態(tài)：我們一定不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望，更加盡心盡職，努力工作，并不斷學(xué)習提升自己的工作技能，用實際行動為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力。施工單位質(zhì)量月發(fā)言稿13尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！心有明燈，便不會迷路，便可拒絕黑暗，便會擁有一份明朗的心情，擁有一份必勝的信念，一份坦蕩的胸懷，“追逐”六月的希望，“打造”天普的輝煌。今天公司在這里召開20__年質(zhì)量月活動啟動儀式，我作為真空管車間的一名普通員工倍感自豪。“質(zhì)量在我心中，產(chǎn)品在我手中”這個標題也許有些老生常談了，因為現(xiàn)在公司人人都在講質(zhì)量，提倡提高質(zhì)量意識，真可謂質(zhì)量意識遍地開花。那么今天我也講講我們車間操作人，對質(zhì)量意識的“心動”與“行動”吧！質(zhì)量是安全的保障，是企業(yè)的生命，質(zhì)量并不是一個空洞乏味的詞語。大家常說“質(zhì)量是企業(yè)之本，質(zhì)量是企業(yè)的生命”，而信譽是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵。昨天，我們用“敬業(yè)愛崗，追求卓越”的企業(yè)精神，讓我們天普走過了艱辛而輝煌的11年歷程。今天我作為真空管車間的一員，讓我有種建設(shè)信譽企業(yè)強烈的使命感與責任感。隨著《弟子規(guī)》傳統(tǒng)文化的深入車間，更為我們員工點燃了心中的明燈?！把员匦?，行必果”，為了做到這點，無論多么具體繁瑣的小事，我們都會鍥而不舍得落實到底。因為我們知道生產(chǎn)合格的產(chǎn)品，是我們刻不容緩的使命。所以盡管生產(chǎn)任務(wù)重，讓我們忙得不亦樂乎，但是為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，我們會義無反顧的堅持下去。作為清洗工序的一名員工，我們每天面對的是七、八種產(chǎn)品型號，所以我們必須學(xué)會統(tǒng)籌規(guī)劃和上下溝通，否則就會出現(xiàn)供不應(yīng)求、耽誤產(chǎn)量、設(shè)備空轉(zhuǎn)的現(xiàn)象，給公司和車間造成能源浪費，和經(jīng)濟損失。在工作中，每個細微環(huán)節(jié)都需要我們認真敬業(yè)的工作。如果工作不細心，操作不規(guī)范，清洗不到位就可能造成質(zhì)量事故。一滴水珠，可能會影響鍍膜機的抽速，一個疵點，可能會影響管子的掉膜，一次粗心，可能會導(dǎo)致設(shè)備的損壞，而使整個車間無法正常有序的生產(chǎn)?？此撇黄鹧鄣男栴}，但正是這些細節(jié)決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說過：“什么是不簡單，把每件簡單的小事做好就是不簡單?！辟|(zhì)量與我們的每次操作，每個巡回都密切相關(guān)，只要我們嚴把質(zhì)量關(guān)，嚴格按照操作規(guī)程辦事，就一定能防微杜漸，防患于未然。這就要求我們把質(zhì)量意識常放心中。在工作中嚴格要求自己，苦練基本功，從每一次拿管，每一次插管開始。當然，忙而不亂，也是保證質(zhì)量的前提，洗管前先檢查管子的質(zhì)量，對于臟的管子，要著重清洗，否則流入下道工序，不僅白出力，同時也是對下一工序員工的不負責任。只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都環(huán)環(huán)相扣，才能做到滴水不漏。我們要踏踏實實的工作，先把本職工作做好，完成好自己的.這一道工序，這是第一步。第二步，我們不能自掃門前雪，我們要有協(xié)作精神，上一道工序有問題要及時反饋，要止于我而不能止于下。第三步，我們要聽取下一道工序的意見，及時的更正自己的錯誤，加強自己的技術(shù)水平，嚴格執(zhí)行操作工藝，管子要輕拿輕放，不拖拉，防止劃傷。當出現(xiàn)質(zhì)量問題時我們要勇于承擔責任，為質(zhì)量因素的消除，積極獻言獻策。不能一味的推卸責任，要為事情的結(jié)果負責。產(chǎn)品的質(zhì)量在我們每個員工的手中，產(chǎn)品質(zhì)量的保證，需要我們共同努力。對于質(zhì)量，我們不光要“心動”，更重要的是“集體行動”。在今后的工作中我要團結(jié)同事、忘我奉獻，增強班組、工序內(nèi)部的凝聚力，為提高技術(shù)素質(zhì)，練好我們的手，只有我們?nèi)w員工的技術(shù)都過硬，出自我們手中的產(chǎn)品才會無可挑剔。最后，我呼吁車間全體員工，要以公司的這次質(zhì)量管理月活動為契機，加強每個人的質(zhì)量意識，從我做起，干良心活，做信得過的產(chǎn)品，為天普20__年的騰飛，做出我們自己應(yīng)有的貢獻。施工單位質(zhì)量月發(fā)言稿14各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：上午好！“質(zhì)量是企業(yè)的生命”。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞關(guān)系到企業(yè)的生死存亡，這是眾多企業(yè)用經(jīng)驗或教訓(xùn)總結(jié)出來的結(jié)論。今天，在我們公司快速發(fā)展的新形勢下，以李總為首的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，看到了公司目前存在的嚴重質(zhì)量問題，充分認識到了質(zhì)量管理的重要性，決定用兩個月的時間，在公司開展質(zhì)量大整頓活動，以達到提高全員質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品實物質(zhì)量之目的。這個決策是十分正確的，也是十分及時的，我在此代表技術(shù)中心對公司的決定表示堅決的擁護和支持。我們技術(shù)中心十分清楚的知道，產(chǎn)品質(zhì)量首先是設(shè)計出來的；我們確定的技術(shù)標準和加工方法直接決定著產(chǎn)品品質(zhì)的好壞?；仡欉@些年來我們的工作質(zhì)量，的確存在一些質(zhì)量問題，因此，整頓是必要的。我們將積極投入到這次質(zhì)量大整頓活動中，認真貫徹公司質(zhì)量大整頓的精神，立即成立本部門質(zhì)量整頓領(lǐng)導(dǎo)小組，組織部門員工認真學(xué)習工廠質(zhì)量整頓文件，認識本次整頓的目的和重要性，制定詳細的質(zhì)量整頓計劃；同時作好以下幾方面的工作，切實取得整頓效果。1、對目前公司正在批量生產(chǎn)的30余種車輪、消聲器產(chǎn)品的技術(shù)標準和技術(shù)文件進行全面的清理和完善，確保技術(shù)標準和技術(shù)文件的正確性達到100%，不發(fā)生一次因為技術(shù)標準和技術(shù)文件的不正確而造成的質(zhì)量事故。2、加強工藝紀律執(zhí)法檢查的力度，由原來的每月執(zhí)法檢查1次改為每月2次。通過檢查，發(fā)現(xiàn)和及時糾正不執(zhí)行工藝紀律的問題，提高現(xiàn)場操作人員自覺執(zhí)行工藝紀律的意識。3、結(jié)合工藝紀律執(zhí)法檢查活動，對現(xiàn)行工藝方案的合理性，經(jīng)濟性進行反思，尋找改進點，力爭找到2—3項不合理的改進項目進行改進，著手實施并取得實質(zhì)性的效果；同時結(jié)合公司的資金情況，提出20__年的技術(shù)改造和技術(shù)進步項目計