2024年人力資源個(gè)人工作總結(jié)樣本（2篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)2024年人力資源個(gè)人工作總結(jié)樣本經(jīng)過(guò)深思熟慮，我決定調(diào)整對(duì)本部門某些人的工作方式，明確指令的傳達(dá)是必要的，因?yàn)樗麄兛赡苷J(rèn)為我是突然調(diào)入人力資源部的主管，對(duì)他們保持一定的疏遠(yuǎn)是可以理解的。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的不懈努力，人力資源部的工作已步入正軌，穩(wěn)步向前發(fā)展。過(guò)去的一年如同飛逝，其間充滿了歡笑與淚水，種種體驗(yàn)讓我受益良多。盡管如此，我深感在這一年中個(gè)人收獲頗豐，關(guān)鍵在于我能夠體現(xiàn)自我價(jià)值。曾經(jīng)在“大樹”庇護(hù)下的我，無(wú)論付出多大努力，始終無(wú)法嶄露頭角。因此，我選擇留在六星集，與這里的同仁們共度時(shí)艱，共同進(jìn)步。以下是關(guān)于____年人力資源部工作的年終總結(jié)：一、____年度工作進(jìn)展：1.在____年____月，完成了員工資料的完善，包括資料收集、建檔、薪資變動(dòng)表的建立等。2.____年____月，組織了一次大規(guī)模招聘及培訓(xùn)（招聘時(shí)長(zhǎng)____天，應(yīng)聘人數(shù)____多人，效果未達(dá)預(yù)期）并完成了全員勞動(dòng)合同的簽訂及歸檔。3.____年____月，制定了公司一系列的規(guī)章制度并進(jìn)行宣講，如獎(jiǎng)勵(lì)條例、休假管理、考勤制度等。4.____年____月，確立了人員排位和績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行了宣講，同時(shí)制定了各部門崗位職責(zé)。5.____年____月，完成了半年度員工晉升評(píng)估，啟動(dòng)了排位和績(jī)效浮動(dòng)機(jī)制，并對(duì)兩店執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。6.____年____月，除日常事務(wù)外，未有特別工作開展。7.____年____月，完成了一次大型招聘及培訓(xùn)（招聘時(shí)間____天，應(yīng)聘人數(shù)____多人，效果極不理想）。8.____年____月，調(diào)整了保安部和保潔組的薪資，制定了旅游計(jì)劃和團(tuán)拜計(jì)劃等。二、部門人員工作進(jìn)展：1.A某：主要負(fù)責(zé)員工考勤、提成統(tǒng)計(jì)、文件上傳下達(dá)等，工作繁瑣但因店長(zhǎng)和主管的文件處理自主，減輕了工作負(fù)擔(dān)。性格溫和，工作認(rèn)真，與各部門配合良好，但缺乏決斷力和人際交往能力，適合擔(dān)任駐店人事。2.B某：負(fù)責(zé)員工考勤、統(tǒng)計(jì)、文件處理等，工作量大，但能與各部門有效配合。有進(jìn)取心，但耐心不足，可能因其有教師資格，一直有從事教師工作的意愿，穩(wěn)定性不強(qiáng)。3.C某：負(fù)責(zé)員工資料收集、更新、合同簽訂等，進(jìn)步較快，但與同事的融洽度有待提高。三、____年度人員流失情況：1.全年離職人數(shù)：____人，其中一店：____人，二店：____人，管理部：____人。流失率高于行業(yè)正常水平，需要加強(qiáng)人員的教育和溝通工作。四、____年度人員補(bǔ)充情況：總計(jì)補(bǔ)充人員：____人，包括一店非保健部：____人，二店非保健部：____人，兩店保健部：____人（含營(yíng)運(yùn)部調(diào)入保健部的____人），管理部：____人。五、____年度獎(jiǎng)懲情況：1.一店罰款：____元（含____個(gè)小過(guò)，____個(gè)大過(guò)），獎(jiǎng)勵(lì)：____元（不含保健師上鐘獎(jiǎng)勵(lì)和運(yùn)營(yíng)獎(jiǎng)金）。2.二店罰款：____元（含____個(gè)小過(guò)，____個(gè)大過(guò)），獎(jiǎng)勵(lì)：____元（不含保健師上鐘獎(jiǎng)勵(lì)和運(yùn)營(yíng)獎(jiǎng)金）。3.管理部罰款：____元，無(wú)獎(jiǎng)勵(lì)。____年度工作總結(jié)到此結(jié)束，我認(rèn)識(shí)到在員工溝通、培訓(xùn)效果和人才儲(chǔ)備等方面仍有待改進(jìn)。未來(lái)，我將以兩店為中心，適應(yīng)公司發(fā)展需求，突出工作重點(diǎn)，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作，努力使人力資源工作更上一層樓。2024年人力資源個(gè)人工作總結(jié)樣本（二）我擔(dān)任的職責(zé)涵蓋了核算、行政、人力資源等基礎(chǔ)性工作。在近一個(gè)半月的時(shí)間里，我迅速適應(yīng)新環(huán)境，轉(zhuǎn)變工作觀念，面對(duì)壓力，克服困難，有效地執(zhí)行了公司分配的任務(wù)。以下是我對(duì)工作成果的總結(jié)：一、優(yōu)化行政管理，提升工作效率在日常行政管理中，我依托辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，妥善處理各類文書，確保信息的準(zhǔn)確傳達(dá)和執(zhí)行。同時(shí)，我積極主動(dòng)地跟蹤文書的落實(shí)情況，及時(shí)反饋新問(wèn)題，通過(guò)分類整理和主動(dòng)管理，確保工作按預(yù)定方向發(fā)展。我嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度和工作流程，提出改進(jìn)和優(yōu)化建議，以提升管理效率，減少資源浪費(fèi)。二、精確核算，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確在核算工作中，我遵循專業(yè)道德準(zhǔn)則，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和客觀性。我及時(shí)記錄和反映業(yè)務(wù)事實(shí)，對(duì)異常情況迅速響應(yīng)，以準(zhǔn)確反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。同時(shí)，我統(tǒng)計(jì)和對(duì)比各部門的數(shù)據(jù)，對(duì)資源消耗進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，為決策提供可靠依據(jù)。我嚴(yán)格遵守報(bào)告時(shí)間，確保信息的及時(shí)傳遞。三、強(qiáng)化人力資源管理，激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛力我重視人力資源的管理，及時(shí)更新員工信息，挖掘個(gè)人優(yōu)勢(shì)，為工作優(yōu)化提供建議。我統(tǒng)計(jì)和評(píng)估員工績(jī)效，根據(jù)公司政策上報(bào)薪酬福利數(shù)據(jù)。我推動(dòng)員工培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)知識(shí)和適應(yīng)能力，以增強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力。四、自我反思與提升我認(rèn)識(shí)到在工作中仍需改進(jìn)工作方式和方法，深化各項(xiàng)管理知識(shí)的理解。我將持續(xù)學(xué)習(xí)，提升專業(yè)技能，增強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力，確保各項(xiàng)工作的高效執(zhí)行。我始終保持熱情、誠(chéng)信和公正，致力于提升企業(yè)品質(zhì)。五、存在的問(wèn)題與改進(jìn)空間我意識(shí)到在工作中仍有待改進(jìn)的地方，如管