2024年婦產(chǎn)科護(hù)士述職報(bào)告（十一篇）

第2頁共2頁2024年婦產(chǎn)科護(hù)士述職報(bào)告一、強(qiáng)化護(hù)理人員的規(guī)范化訓(xùn)練，特別是急救技術(shù)、專業(yè)學(xué)科知識(shí)和法律法規(guī)知識(shí)的教育，以提升各級(jí)護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)，確保臨床護(hù)理工作的高效執(zhí)行。1.針對(duì)新入職護(hù)士、合同護(hù)士和低經(jīng)驗(yàn)護(hù)士，加強(qiáng)考核，培養(yǎng)其學(xué)習(xí)意識(shí)。按照護(hù)理部門的規(guī)劃，以基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為核心進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，通過引導(dǎo)、關(guān)懷、支持和幫助，直至達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。2.提升?？萍寄苡?xùn)練：制定?？评碚摗⒎ㄒ?guī)、核心制度及技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，每月進(jìn)行一次考核，理論考試需有試卷并由護(hù)士長主持進(jìn)行，注重實(shí)際效果和實(shí)用性。3.基本技能評(píng)估：規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士，需在規(guī)定期限內(nèi)完成所有指定基本技能的達(dá)標(biāo)，考核應(yīng)在實(shí)際工作中進(jìn)行抽考。其他級(jí)別的護(hù)士應(yīng)安排一次操作考試和一次理論考試。4.加強(qiáng)對(duì)規(guī)章制度學(xué)習(xí)的掌握，通過實(shí)際操作考核，將理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，以檢查遵守規(guī)定的情況。5.促進(jìn)人文知識(shí)的學(xué)習(xí)，提升護(hù)士的整體素質(zhì)。6.更新專業(yè)理論知識(shí)，提升?？谱o(hù)理技術(shù)水平。鑒于護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不均衡的現(xiàn)狀，組織學(xué)習(xí)?？浦R(shí)，如遇新技術(shù)項(xiàng)目或特殊疑難病例，可通過邀請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)、組織護(hù)理查房和護(hù)理研討會(huì)等方式更新知識(shí)和技能。二、建立檢查、評(píng)估和反饋機(jī)制，設(shè)立可追溯的管理流程，護(hù)士長應(yīng)定期深入病房進(jìn)行檢查、監(jiān)督和評(píng)估。評(píng)估方法包括現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估護(hù)士、查看病人、檢查記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題，提出具體的改進(jìn)措施。三、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文件的書寫，從細(xì)節(jié)入手，對(duì)每份護(hù)理文件實(shí)施三級(jí)評(píng)估制度，由質(zhì)控護(hù)士、護(hù)士長和出院病歷終末進(jìn)行評(píng)審。定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與持續(xù)改進(jìn)，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文件不得歸檔。四、加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理：1.持續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全的三級(jí)監(jiān)控管理，每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查及護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的因果分析，從自身角度深入分析原因，吸取教訓(xùn)，提出預(yù)防和改進(jìn)措施。對(duì)反復(fù)出現(xiàn)相同問題的個(gè)人和護(hù)士長，將追究其管理責(zé)任和個(gè)人責(zé)任。2.嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，確保二次核對(duì)的執(zhí)行，加強(qiáng)對(duì)實(shí)習(xí)護(hù)士的管理，明確帶教老師的安全生產(chǎn)責(zé)任，防止嚴(yán)重差錯(cuò)和事故的發(fā)生。3.強(qiáng)化對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，定期檢查設(shè)備的性能和安全性，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，保持設(shè)備的完好狀態(tài)。2024年婦產(chǎn)科護(hù)士述職報(bào)告（二）____一、文章終審與刊登安排_(tái)___本文的終審工作已初步定于下半年進(jìn)行，并計(jì)劃屆時(shí)刊登。____二、深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提升基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量____今年上半年，我科室緊密圍繞醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，以提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)為核心，不斷夯實(shí)護(hù)理基礎(chǔ)，并積極開展了一系列優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)?？剖叶啻谓M織護(hù)士學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神，并深入探討具體實(shí)施方案，始終堅(jiān)持以病人為中心，致力于為病人提供一流的服務(wù)，滿足其需求。主要工作包括：1.嚴(yán)格執(zhí)行床頭交接班制度，確保每位住院患者的診斷、治療、手術(shù)等情況得到詳細(xì)梳理和登記，使晨間交班更為嚴(yán)謹(jǐn)。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)護(hù)理情況的檢查，及時(shí)指出并糾正存在的問題，確?；颊甙踩?.加強(qiáng)晨晚間護(hù)理，確保床單整潔無皺折，并隨時(shí)更換臟污的床單、被褥。對(duì)所有患者使用的褥子、褥皮進(jìn)行大清洗，以保持患者床單元的平整、清潔和舒適。晨間護(hù)士主動(dòng)為患者提供洗臉、清洗外陰等服務(wù)，確?；颊咔鍧崯o污染。3.加強(qiáng)醫(yī)患溝通，進(jìn)一步落實(shí)健康教育工作，提高臨床效果。在患者入院時(shí)做好宣教工作，消除其緊張情緒；住院后，護(hù)士及時(shí)到病房與患者進(jìn)行溝通與交流，隨時(shí)了解其思想動(dòng)態(tài)，幫助患者排憂解難。結(jié)合患者意見調(diào)查表與健康教育內(nèi)容，督促主管護(hù)士根據(jù)所管患者的意見進(jìn)行有針對(duì)性的教育，及時(shí)向患者講解疾病相關(guān)知識(shí)、防病知識(shí)和藥物作用等。做好出院指導(dǎo)，并為每位患者發(fā)放愛心聯(lián)系卡，確?；颊吲c科室保持聯(lián)系。此外，科室還開展了“好醫(yī)生、好護(hù)士”評(píng)選活動(dòng)，對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，以提高大家的工作積極性。4.加強(qiáng)出院隨訪工作，科室專門購置了插卡電話，對(duì)出院后的患者進(jìn)行電話隨訪，及時(shí)了解其遇到的護(hù)理問題，并提供電話咨詢。對(duì)特殊問題，建議患者及時(shí)來院檢查。上半年共隨訪了___名患者，獲得了患者及家屬的廣泛好評(píng)。5.為使優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)更加精細(xì)化、優(yōu)質(zhì)化，科室以六一兒童節(jié)為契機(jī)，開展了“讓美好回憶留給人生第一個(gè)兒童節(jié)”為主題的系列活動(dòng)。該活動(dòng)向每個(gè)寶寶贈(zèng)送出生照、全家福、洗澡、撫觸等服務(wù)，并向每位媽媽送上一支康乃馨，以表達(dá)我們的祝福。該活動(dòng)不僅深受住院產(chǎn)婦及家屬的感動(dòng)，還在焦作電視臺(tái)、焦作日?qǐng)?bào)社報(bào)道后引起了廣泛反響。____三、規(guī)范工作流程，細(xì)化管理，提升護(hù)理質(zhì)量____1.進(jìn)一步完善了護(hù)理工作流程，并利用晨會(huì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間組織護(hù)士學(xué)習(xí)，確保各項(xiàng)工作按照流程進(jìn)行落實(shí)。通過質(zhì)控小組的作用，按照質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行每周的質(zhì)量檢查，并詳細(xì)記錄。在每月召開的質(zhì)量分析會(huì)上進(jìn)行反饋和總結(jié)，分析原因并制定整改措施，限期改進(jìn)。這一措施進(jìn)一步增強(qiáng)了護(hù)士的質(zhì)量意識(shí)，護(hù)理質(zhì)量得到明顯提高。2.強(qiáng)化護(hù)理安全管理，提高護(hù)士的安全服務(wù)意識(shí)?？剖颐吭陆M織進(jìn)行質(zhì)量安全分析，認(rèn)真落實(shí)患者安全十大管理目標(biāo)，并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。重點(diǎn)管理安全隱患的薄弱環(huán)節(jié)，上半年未發(fā)生護(hù)理不良事件。____四、護(hù)理指標(biāo)完成情況____通過以上工作，各項(xiàng)護(hù)理指標(biāo)完成情況如下：①護(hù)理表格書寫合格率___%，基礎(chǔ)護(hù)理合格率___%；②急救物品完好率___%，常規(guī)器械消毒合格率___%；③護(hù)理技術(shù)操作合格率___%，病人對(duì)護(hù)理工作滿意度___%。____五、加強(qiáng)重點(diǎn)部門管理，積極控制醫(yī)院感染____嚴(yán)格按照醫(yī)院重點(diǎn)部門管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范各種急救流程及各種急危重癥的應(yīng)急預(yù)案。落實(shí)各項(xiàng)消毒隔離制度，加強(qiáng)各種感染監(jiān)測(cè)。完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)房工作周日程，并每周進(jìn)行檢查落實(shí)。通過獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的方式，定期召開助產(chǎn)士會(huì)議，反饋工作中出現(xiàn)的問題，認(rèn)真總結(jié)分析并制定下一步整改措施。此外，還進(jìn)行了質(zhì)量缺陷跟蹤檢查，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理人人參與，提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識(shí)和管理意識(shí)，從而提高了接生質(zhì)量。產(chǎn)房各項(xiàng)工作指標(biāo)完成情況如下：1.上半年共接產(chǎn)___人，處理難產(chǎn)1例，搶救新生兒窒息3例；2.開展早接觸早吸吮___%，實(shí)行母嬰同室___%；3.工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率___%；4.圍產(chǎn)兒死亡率___%，活產(chǎn)新生兒死亡率0；5.新生兒篩查率___%，產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率___%。____六、新業(yè)務(wù)開展____根據(jù)衛(wèi)生廳要求，在醫(yī)務(wù)科的指導(dǎo)下，與五官科共同開展了新生兒聽力篩查業(yè)務(wù)，目前該業(yè)務(wù)已對(duì)所有新生兒普及。____七、不足之處____1.優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)容仍需進(jìn)一步深化，服務(wù)形式還需創(chuàng)新；2.護(hù)理質(zhì)量追蹤檢查還需進(jìn)一步規(guī)范。2024年婦產(chǎn)科護(hù)士述職報(bào)告（三）尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)：通過一年的努力婦產(chǎn)科全體護(hù)士圓滿完成了今年的任務(wù)，共收治婦產(chǎn)科住院病人約____x人次，其中手術(shù)約____x臺(tái)次（包括產(chǎn)科和婦科手術(shù)），迎接新生兒約____x人（包括手術(shù)和自然分娩），為醫(yī)院創(chuàng)造了____x多萬的收益。雖然工作很繁重，但是沒有一人喊苦喊累，依然堅(jiān)守崗位?，F(xiàn)將____的護(hù)理工作述職如下，其經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)會(huì)指導(dǎo)我們今后的思路，帶領(lǐng)全體護(hù)理人員為提高護(hù)理工作水平而拼搏奮斗。一、堅(jiān)持以法律為準(zhǔn)繩，依法執(zhí)業(yè)，提升信任工作。在當(dāng)今醫(yī)療糾紛增多的今天，護(hù)理人員心理、社會(huì)壓力也在逐漸加大，但做為管理者有責(zé)任把好依法執(zhí)業(yè)這道關(guān)，對(duì)剛剛?cè)〉脠?zhí)業(yè)資格的護(hù)士進(jìn)行嚴(yán)格考核考評(píng)，跟班工作，不允許自行倒班，不僅使護(hù)理質(zhì)量得到保證，也使病人的權(quán)益得到了保障，保證了護(hù)理隊(duì)伍中人員素質(zhì)和質(zhì)量，今年新招聘的兩名入崗護(hù)士都是已取得執(zhí)業(yè)證的人員，確保了在為患者治療的過程中得到高技術(shù)護(hù)理人員的呵護(hù)和治療。二、堅(jiān)持以醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，提升管理工作。各種會(huì)議都如期按時(shí)進(jìn)行了召開，確實(shí)通過規(guī)范的管理，使自己明白了該干什么，如何干，例會(huì)每月一次；中層院周會(huì)每月一次；每月進(jìn)行檢查護(hù)理工作匯報(bào)總結(jié)一次；質(zhì)控會(huì)議每月進(jìn)行一次；滿意度調(diào)查科室每月一次，每月護(hù)理組織查房一次，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月最少一次，護(hù)理論考試護(hù)理部每月組織一次，本科室每季度一次，操作考試每季度進(jìn)行一次，都達(dá)到了規(guī)范所要求的標(biāo)準(zhǔn)。也真正地通過這些活動(dòng)使護(hù)理問題得到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)整改，使各項(xiàng)護(hù)理工作逐步規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化，護(hù)理質(zhì)量有了較大的提升，三、堅(jiān)持以人為本，以病人為中心的人性化護(hù)理，提升服務(wù)工作。全體護(hù)理人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓患者從心底感到滿意。一年中科室護(hù)理人員以病人為中心，堅(jiān)持產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院，產(chǎn)后免費(fèi)送甜酒雞蛋一碗，外來農(nóng)民工憑身份證補(bǔ)助___元，使病人滿意度始終保持在90以上，護(hù)理糾紛為零。四、堅(jiān)持以護(hù)理質(zhì)量為主線，提升護(hù)理工作質(zhì)量。以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理，認(rèn)真實(shí)施兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理，職責(zé)明確，分工明確，每周、每月堅(jiān)持自查，抽查考核，及時(shí)反饋，及時(shí)整改。晨會(huì)隨時(shí)進(jìn)行三基理論提問，特別是護(hù)理病歷進(jìn)行及時(shí)檢查，不規(guī)范者及時(shí)反饋，使護(hù)理病歷的質(zhì)量逐月提高。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出，及時(shí)改正，杜絕了問題的再次發(fā)生。一年中存在問題主要有以下幾個(gè)方面：1.護(hù)理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高，其管理創(chuàng)新意識(shí)欠佳。2.護(hù)理人員積極進(jìn)取的精神還未充分調(diào)動(dòng)起來，經(jīng)常是被動(dòng)地去做。3.科研工作是護(hù)理管理的薄弱項(xiàng)目。4.護(hù)理人員整體工作能力還有待提升?？傊谌旯ぷ髦?，由于有院領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心以及全體護(hù)理同仁們的齊心協(xié)力，使我院護(hù)理工作在各方面有了一定進(jìn)步，基本達(dá)到了原計(jì)劃的目標(biāo)：一人一針一管一用滅菌執(zhí)行率達(dá)___%護(hù)理技術(shù)合格率達(dá)___%基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)___%特護(hù)、一級(jí)護(hù)理合格率≥___%護(hù)理文書書寫合格率≥___%急救物品完好率___%常規(guī)器械消毒滅菌合格率達(dá)___%褥瘡發(fā)生次數(shù)0以上就是本人____年的述職報(bào)告，相信醫(yī)院在來年會(huì)做的更好！述職人：____x____年____月____日改寫后的結(jié)果：2024年婦產(chǎn)科護(hù)士述職報(bào)告（四）關(guān)于護(hù)理工作的理解與實(shí)踐我理解，護(hù)理工作的核心價(jià)值在于實(shí)現(xiàn)醫(yī)療護(hù)理的無縫對(duì)接。這是衡量護(hù)理質(zhì)量的首要也是最終的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)?？赡苡腥藭?huì)認(rèn)為這是在陳述常識(shí)，甚至顯得過于陳詞濫調(diào)。然而，關(guān)鍵在于，理念是否已深入人心，是否與個(gè)人行為融為一體，這是在實(shí)際工作中可以驗(yàn)證的。以下，我將結(jié)合所在科室的實(shí)例，探討如何在實(shí)踐中體現(xiàn)這一理念，以及如何推動(dòng)護(hù)理管理的規(guī)范化、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化。1、我明確工作計(jì)劃和目標(biāo)，合理規(guī)劃日常管理工作，確保各項(xiàng)護(hù)理任務(wù)有序進(jìn)行。通過交班報(bào)告、護(hù)理記錄和查房等方式，全面掌握病區(qū)患者病情、心理生理狀況，以及護(hù)士執(zhí)行的護(hù)理和治療工作是否及時(shí)、高效，以確保全面了解情況。2、基于科室護(hù)理工作的實(shí)際情況、存在的問題和護(hù)理目標(biāo)，我制定了一系列護(hù)理工作考核標(biāo)準(zhǔn)和具體工作制度，如基礎(chǔ)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)、各班工作標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理記錄標(biāo)準(zhǔn)、請(qǐng)假制度、交接班制度、獎(jiǎng)金分配制度等。我嚴(yán)格執(zhí)行這些標(biāo)準(zhǔn)和制度，將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位和個(gè)人，強(qiáng)化護(hù)士的責(zé)任感，以保證各項(xiàng)護(hù)理工作的順利完成。二、對(duì)護(hù)理工作重要性的重新認(rèn)識(shí)“制心一處，無事不辦”，這句格言揭示了專注工作的重要性。對(duì)于護(hù)理工作而言，尤其需要“三心”——愛心、細(xì)心和耐心。雖然這些道理廣為人知，但關(guān)鍵是如何在實(shí)際工作中體現(xiàn)。我認(rèn)識(shí)到，需要淡化自我，不再過分追求個(gè)人的舒適和快樂。例如，我曾認(rèn)為沒有沖突和壓力的輕松是安逸，但現(xiàn)在我體驗(yàn)到將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力和進(jìn)步的更大安逸；我曾以為有更多時(shí)間娛樂就是快樂，但現(xiàn)在我認(rèn)識(shí)到將更多時(shí)間、關(guān)心和知識(shí)奉獻(xiàn)給他人后的那種與人共享的快樂。這樣的轉(zhuǎn)變?cè)诠ぷ髦袩o處不在。三、如果再次擔(dān)任護(hù)士長，我將進(jìn)一步：1、在護(hù)理部主任的指導(dǎo)下，科主任的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)下，我將認(rèn)真履行護(hù)士長的職責(zé)，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃并執(zhí)行。堅(jiān)持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)原則，嚴(yán)格入院教育和出院指導(dǎo)，做好出院患者的回訪工作。2、加強(qiáng)與患者的溝通，定期收集各方反饋，及時(shí)調(diào)整策略以揚(yáng)長避短，提供優(yōu)質(zhì)的親情服務(wù)，創(chuàng)建溫馨病房，培養(yǎng)護(hù)理明星，為醫(yī)院贏得群眾滿意做出貢獻(xiàn)。3、激發(fā)科室人員的主人翁精神，調(diào)動(dòng)工作積極性，合理配置人力資源。同時(shí)，努力化解科室內(nèi)部、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)之間的矛盾，以謙遜、合作和進(jìn)取的態(tài)度處理與兄弟科室的關(guān)系，讓全體成員都能為提高護(hù)理質(zhì)量而全情投入。4、強(qiáng)化護(hù)理安全，制定并執(zhí)行嚴(yán)格的崗位責(zé)任制度，防止護(hù)理差錯(cuò)和糾紛。確保所有操作有章可循，嚴(yán)格質(zhì)量控制，確保護(hù)理環(huán)節(jié)的安全。5、發(fā)揚(yáng)節(jié)儉精神，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，降低醫(yī)療護(hù)理成本，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與護(hù)理效果的雙贏，為科室的可持續(xù)發(fā)展奠定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。6、設(shè)定科室的年度目標(biāo)，制定月度計(jì)劃和周安排，推動(dòng)護(hù)理管理、服務(wù)和教學(xué)的創(chuàng)新，打造積極向上的工作環(huán)境，引領(lǐng)全體護(hù)士共同將科室建設(shè)成為院內(nèi)乃至市內(nèi)的模范科室。尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們，您們的辛勤付出教會(huì)了我敬業(yè)精神，公正和責(zé)任感的品質(zhì)讓我懂得了正直做人。我將以誠實(shí)、堅(jiān)韌、熱情和善良，投身護(hù)理事業(yè)，期待您們的信任和支持，給我一個(gè)舞臺(tái)，我將以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)您們的期待，為創(chuàng)建群眾滿意的醫(yī)院，貢獻(xiàn)我的全部力量。述職人：____x____年____月____日2024年婦產(chǎn)科護(hù)士述職報(bào)告（五）尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)：經(jīng)過一年的不懈努力，婦產(chǎn)科全體護(hù)士成功完成了今年的護(hù)理任務(wù)，共接納婦產(chǎn)科住院患者約____人次，實(shí)施手術(shù)約____臺(tái)次，包括產(chǎn)科和婦科手術(shù)，迎接新生兒約____人，涵蓋手術(shù)和自然分娩，為醫(yī)院創(chuàng)造了____多萬的經(jīng)濟(jì)效益。盡管工作負(fù)荷繁重，但全體護(hù)士始終保持敬業(yè)精神，堅(jiān)守崗位，無人抱怨。以下為____年度護(hù)理工作的詳細(xì)總結(jié)，其中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)將指導(dǎo)我們未來的工作方向，引領(lǐng)全體護(hù)理人員致力于提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，奮力拼搏。一、堅(jiān)持以法律為準(zhǔn)則，強(qiáng)化依法執(zhí)業(yè)，增強(qiáng)信任度。面對(duì)當(dāng)前醫(yī)療糾紛增多的現(xiàn)狀，我們對(duì)護(hù)理人員的法律意識(shí)和社會(huì)壓力給予了充分關(guān)注，對(duì)新取得執(zhí)業(yè)資格的護(hù)士進(jìn)行嚴(yán)格考核和跟班管理，確保護(hù)理質(zhì)量和患者權(quán)益，新招聘的兩名護(hù)士均具備執(zhí)業(yè)證，保證了護(hù)理隊(duì)伍的素質(zhì)和質(zhì)量。二、堅(jiān)持以醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化管理工作。我們定期召開各類會(huì)議，通過規(guī)范的管理活動(dòng)，明確職責(zé)，提升效率。如每月一次的例會(huì)，每月一次的中層院周會(huì)，每月一次的護(hù)理工作匯報(bào)總結(jié)會(huì)議，每月一次的質(zhì)控會(huì)議，每月一次的滿意度調(diào)查，每月一次的護(hù)理查房，每月至少一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以及護(hù)理部每月組織的理論考試，確保了護(hù)理工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，顯著提升了護(hù)理質(zhì)量。三、堅(jiān)持以人為本，實(shí)施以病人為中心的人性化護(hù)理，提升服務(wù)品質(zhì)。全體護(hù)理人員致力于提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以贏得患者的滿意度。全年中，我們?yōu)楫a(chǎn)婦提供出院送餐服務(wù)，為外來農(nóng)民工提供補(bǔ)助，病人滿意度始終保持在90%以上，護(hù)理糾紛為零。四、堅(jiān)持以護(hù)理質(zhì)量為核心，持續(xù)提升護(hù)理工作質(zhì)量。我們通過兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理，明確職責(zé)，實(shí)施自查和抽查，及時(shí)反饋，及時(shí)整改，確保護(hù)理質(zhì)量的穩(wěn)步提升。晨會(huì)中，我們定期進(jìn)行三基理論提問，特別是對(duì)護(hù)理病歷進(jìn)行嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，有效防止了問題的再次發(fā)生。然而，我們也意識(shí)到以下幾點(diǎn)需要改進(jìn)：1.護(hù)理管理者的業(yè)務(wù)水平和創(chuàng)新意識(shí)有待進(jìn)一步提高。2.需要更有效地激發(fā)護(hù)理人員的主動(dòng)性和進(jìn)取心。3.科研工作在護(hù)理管理中的比重需加強(qiáng)。4.護(hù)理人員的整體工作能力仍有提升空間?？傊^去一年中，我們?nèi)〉昧孙@著的進(jìn)步，各項(xiàng)護(hù)理指標(biāo)達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)：一人一針一管一用滅菌執(zhí)行率____%，護(hù)理技術(shù)合格率____%，基礎(chǔ)護(hù)理合格率____%，特護(hù)、一級(jí)護(hù)理合格率____%以上，護(hù)理文書書寫合格率____%以上，急救物品完好率____%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率____%，全年無褥瘡發(fā)生。在此，我要感謝院領(lǐng)導(dǎo)的全力支持和全體護(hù)理團(tuán)隊(duì)的共同努力。我們期待在新的一年里，醫(yī)院的護(hù)理工作能取得更大的進(jìn)步。述職人：________年____月____日2024年婦產(chǎn)科護(hù)士述職報(bào)告（六）尊敬的公司管理層：在____年____月，我被委任為產(chǎn)科的副護(hù)士長。這個(gè)角色使我成為醫(yī)院中最年輕的中層管理人員，從任職之初，我就深刻感受到了責(zé)任與挑戰(zhàn)的雙重壓力。在此之前，我未曾涉足護(hù)理管理領(lǐng)域，對(duì)管理實(shí)踐的了解幾乎為零。經(jīng)過近半年的實(shí)際工作，我逐漸對(duì)護(hù)士長的職責(zé)有了更深入的理解?！皳?dān)任護(hù)士可能相對(duì)簡單，但成為護(hù)士長則需要面對(duì)更多。”這是我切身的體會(huì)。以往，作為護(hù)士，我只需專注于本職工作，妥善處理與病人、同事和醫(yī)生之間的關(guān)系，而我在這方面也一直表現(xiàn)出色，得到了不少的肯定和贊揚(yáng)。然而，如今作為護(hù)士長，我必須承擔(dān)起更廣泛的職責(zé)，處理更為復(fù)雜的情況，如應(yīng)對(duì)科室中所有棘手的病人問題。初期，由于經(jīng)驗(yàn)的匱乏，我在處理某些事務(wù)時(shí)確實(shí)遇到了困難，甚至曾受到一次直接的批評(píng)。病人因上午無法安排車輛回家，而我的解釋又過于簡略，她在意見書中指出：“護(hù)士長處理問題的態(tài)度和方式顯得不負(fù)責(zé)任，希望院領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和批評(píng)?！碑?dāng)時(shí)，我確實(shí)感到有些冤枉，但后來我意識(shí)到，作為護(hù)士長，人們自然會(huì)對(duì)我有更高的期待。在護(hù)士和護(hù)士長的崗位上，我時(shí)常會(huì)感到不公，因?yàn)樵S多時(shí)候，當(dāng)病人對(duì)環(huán)境、衛(wèi)生或治療不滿時(shí)，護(hù)士往往是首當(dāng)其沖的責(zé)備對(duì)象。我深感贊同這樣一句話：“一個(gè)人的胸懷，是在委屈中逐漸擴(kuò)大的。”隨著工作經(jīng)驗(yàn)的積累，我處理問題的能力也在不斷提升，曾經(jīng)的困擾現(xiàn)在看來已不再是問題。擔(dān)任護(hù)士長的這半年，我仍在努力適應(yīng)和學(xué)習(xí)中，盡力完成各項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)也意識(shí)到自身在護(hù)理工作計(jì)劃的全面性以及處理護(hù)患關(guān)系時(shí)的溝通技巧方面存在不足。我深知，要成為一名杰出的護(hù)士長，我還有很長的路要走。但我將堅(jiān)持不懈，逐步提升自我，力求在護(hù)理團(tuán)隊(duì)中樹立榜樣，發(fā)揮表率作用。此刻，我?guī)е屑ぶ檎驹谶@里，感謝院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷，感謝所有同事的支持和協(xié)助，是你們讓我感到并不孤單。在此，我衷心地向你們表達(dá)我的謝意。述職人：________年____月____日2024年婦產(chǎn)科護(hù)士述職報(bào)告（七）尊敬的公司管理層：在____年____月，我被委任為產(chǎn)科副護(hù)士長的職務(wù)。作為醫(yī)院中最年輕的中層管理人員，從任職之初，我就深刻感受到了所肩負(fù)的壓力和責(zé)任。在此之前，我未曾涉足護(hù)理管理工作，對(duì)管理實(shí)踐的了解幾乎為零。經(jīng)過近半年的實(shí)際工作，我逐漸對(duì)護(hù)士長的角色有了更深入的理解?！皳?dān)任護(hù)士可能相對(duì)簡單，但成為護(hù)士長則是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)?！边@是我這段時(shí)間最深切的感悟。以往，作為護(hù)士，我只需專注于本職工作，妥善處理與病人、同事和醫(yī)生之間的關(guān)系，而我在這方面也一直表現(xiàn)出色，得到了眾多的肯定和贊揚(yáng)。然而，擔(dān)任護(hù)士長后，我立即體驗(yàn)到這一職務(wù)的職責(zé)遠(yuǎn)超護(hù)士，也更為復(fù)雜。例如，面對(duì)患者：以前，我偶爾會(huì)遇到難于應(yīng)對(duì)的病人?，F(xiàn)在，我意識(shí)到，作為護(hù)士長，我需要面對(duì)整個(gè)科室中所有具有挑戰(zhàn)性的患者。初期，由于經(jīng)驗(yàn)的匱乏，我在處理某些事務(wù)時(shí)也遇到了困難，甚至在意見本上受到了一次直接的批評(píng)。那次，由于無法立即安排車輛將一位患者在上午送回家，而我的解釋又顯得過于敷衍，患者在意見中指出：“護(hù)士長處理問題的態(tài)度和方式讓人感覺缺乏責(zé)任感，希望院領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和批評(píng)?！碑?dāng)時(shí)，我感到十分委屈，畢竟當(dāng)天出院的病人眾多，車輛調(diào)度需要時(shí)間，并非我能隨意調(diào)整的。然而，我意識(shí)到，作為護(hù)士長，人們自然會(huì)對(duì)我有更高的期待。在護(hù)士和護(hù)士長的崗位上，我時(shí)常會(huì)感到不公。很多時(shí)候，當(dāng)病人對(duì)環(huán)境、衛(wèi)生或治療不滿時(shí)，護(hù)士往往是首當(dāng)其沖的責(zé)備對(duì)象。我非常欣賞一句話：“一個(gè)人的胸懷，是在委屈中逐漸擴(kuò)大的。”隨著工作經(jīng)驗(yàn)的積累，我處理問題的能力也在不斷提升，曾經(jīng)覺得委屈的事現(xiàn)在看來都顯得微不足道了。擔(dān)任護(hù)士長的這半年時(shí)間雖短，我也不敢自詡?cè)〉昧孙@著的成就。這段時(shí)間，我全力以赴地適應(yīng)新角色，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)也認(rèn)識(shí)到自身在護(hù)理工作計(jì)劃的全面性以及處理護(hù)患關(guān)系時(shí)的溝通技巧方面存在不足。我深知，要成為一名杰出的護(hù)士長，我還有很長的路要走。但我將堅(jiān)持不懈，努力提升自我，以身作則，在護(hù)理團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮模范作用。今天，我站在這里進(jìn)行述職，心中充滿感激之情，感謝院領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和關(guān)懷，感謝所有同事的無私支持和幫助，是你們的陪伴讓我在挑戰(zhàn)中不再孤單！述職人：____x____年____月____日2024年婦產(chǎn)科護(hù)士述職報(bào)告（八）尊敬的公司管理層：在院長及科室主任的英明指導(dǎo)下，以及醫(yī)院各科室的有力支持下，我們婦產(chǎn)科在過去一年中，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行《母嬰保健法》，全力推進(jìn)母嬰保健服務(wù)，對(duì)降低孕產(chǎn)婦和圍產(chǎn)兒死亡率，減少出生缺陷及殘疾問題做出了實(shí)質(zhì)性的貢獻(xiàn)。在此期間，我科全體醫(yī)務(wù)人員團(tuán)結(jié)一致，以積極進(jìn)取的態(tài)度，不斷更新知識(shí)觀念，強(qiáng)化專業(yè)素養(yǎng)和高度的敬業(yè)精神。一、我們致力于提升科室整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。通過深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論，廣泛閱讀專業(yè)雜志和文獻(xiàn)，不斷豐富理論知識(shí)，熟練掌握了婦產(chǎn)科常見病、多發(fā)病及復(fù)雜病癥的診治技術(shù)，確保在工作中嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，以高度的責(zé)任心對(duì)待每一位患者。二、我們強(qiáng)化孕產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理，優(yōu)化保健服務(wù)。確保圍產(chǎn)期保健記錄的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，有效進(jìn)行信息化管理，確保高危孕產(chǎn)婦的篩查和管理工作。對(duì)高危孕婦實(shí)施專項(xiàng)管理，提升識(shí)別和處理能力，通過各級(jí)醫(yī)務(wù)人員的協(xié)作，實(shí)現(xiàn)高危孕產(chǎn)婦的跟蹤和信息化管理。三、我們積極開展孕產(chǎn)婦健康教育，利用多種渠道傳播衛(wèi)生保健知識(shí)，為孕婦提供免費(fèi)孕檢服務(wù)，并積極參與新生兒篩查工作。在臨床實(shí)踐中，我始終堅(jiān)持以患者為中心，嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律，全心全意投入工作，對(duì)每一位患者都給予充分的關(guān)注和細(xì)致的診療。尤其在面對(duì)產(chǎn)科工作時(shí)，作為曾經(jīng)的孕婦，我能更深刻地理解孕婦的需求，除了完成本職工作，還盡力為她們提供額外的關(guān)懷和照顧。在處理復(fù)雜和危重病例時(shí)，我始終保持高度的警惕性和責(zé)任感，以避免誤診和誤治，有效提高了疑難危重病人的救治成功率和確診率。通過持續(xù)學(xué)習(xí)和臨床經(jīng)驗(yàn)積累，我已能熟練掌握婦產(chǎn)科常見病、多發(fā)病的診治技術(shù)，能夠準(zhǔn)確診斷和處理各種病情。同時(shí)，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，以確保每一名患者的診療過程安全無誤。回顧過去，我深感成長與責(zé)任并重，未來我將繼續(xù)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和堅(jiān)定的決心，穩(wěn)步前行，不斷提升自我，以更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)回饋患者。我將嚴(yán)格要求自己，以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求工作，確保母嬰保健工作的高效開展。在此，我謹(jǐn)向您匯報(bào)我過去一年的工作情況。感謝您的理解和支持，期待未來共同為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。述職人：____x____年____月____日2024年婦產(chǎn)科護(hù)士述職報(bào)告（九）尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：____年，我院在穩(wěn)步發(fā)展的道路上取得了顯著成就。作為婦產(chǎn)科護(hù)士長，我始終秉持“以病人為中心”的服務(wù)理念，將病人置于與自身同等重要的地位，竭盡所能地履行醫(yī)療護(hù)理職責(zé)。我始終堅(jiān)持醫(yī)為患所用、情為患所系、心為患所想、利為患所謀的原則，致力于構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。在醫(yī)療護(hù)理工作中，我勤勉務(wù)實(shí)，鉆研專業(yè)知識(shí)，引進(jìn)新技術(shù)，擴(kuò)充教學(xué)與科研領(lǐng)域，全力以赴地完成健康所系、生命相托的職業(yè)使命。這一年，可以概括為：迎難而上、盡職盡責(zé)、斗志昂揚(yáng)、不辱使命?，F(xiàn)將我一年來的工作情況報(bào)告如下：一、業(yè)務(wù)素質(zhì)情況鑒于現(xiàn)代社會(huì)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，我深知人才是競(jìng)爭(zhēng)的核心。特別是婦產(chǎn)科工作的高周轉(zhuǎn)率與繁瑣性，要求我必須不斷提升自身素質(zhì)。為此，我堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并重，以提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能為目標(biāo)。一年來，我堅(jiān)持帶頭學(xué)習(xí)，不斷提升自身綜合素質(zhì)。我訂閱了大量業(yè)務(wù)雜志及書刊，深入學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科護(hù)理知識(shí)，并撰寫了多篇讀書筆記，豐富了自己的理論知識(shí)。今年，我共發(fā)表論文__篇。同時(shí)，我注重理論聯(lián)系實(shí)際，狠抓護(hù)理管理和服務(wù)質(zhì)量，確?；颊呋A(chǔ)護(hù)理到位率。二、管理水平情況在工作中，我注重加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，處理好各方面的人際關(guān)系，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力保障。我充分利用自身在醫(yī)院中的特殊地位，積極做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，努力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾。我以謙虛、謹(jǐn)慎和積極的態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)；以和睦相處、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系；以高度的同情心和責(zé)任感對(duì)待病人及家屬；以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。我深知，只有關(guān)心、體貼、理解護(hù)士，才能最大限度地發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。同時(shí)，我注重做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作，將科室有限的資源用于最需要的地方，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力保障。三、存在問題和改進(jìn)措施回顧____年的工作，雖然取得了諸多成績，但也存在一些問題。例如，在加強(qiáng)經(jīng)營意識(shí)、人才培養(yǎng)、護(hù)理安全工作方面仍有不足。針對(duì)這些問題，我將從以下幾個(gè)方面加以改進(jìn)：一是增強(qiáng)經(jīng)營意識(shí)，做好財(cái)務(wù)管理，降低醫(yī)療成本，節(jié)約不必要的開支，保證資源有效合理配置；二是堅(jiān)持以人為本的理念，培養(yǎng)護(hù)理人才，調(diào)動(dòng)科內(nèi)護(hù)理人員的積極性，在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，提高護(hù)理質(zhì)量；三是重視管理護(hù)理安全，杜絕護(hù)患矛盾和護(hù)理差錯(cuò)，加強(qiáng)法律意識(shí)，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時(shí)完成各種有效記錄。四、____年工作計(jì)劃1.在科內(nèi)重點(diǎn)培養(yǎng)一名骨干?？谱o(hù)士，承擔(dān)科室危重病人護(hù)理和護(hù)理會(huì)診工作，為科室向?qū)？品较虬l(fā)展做好準(zhǔn)備。2.針對(duì)科室輸液工作的重要性和易發(fā)生問題的特點(diǎn)，建立輸液質(zhì)量管理小組，把好護(hù)理質(zhì)量關(guān)。3.計(jì)劃申報(bào)相關(guān)課題，推動(dòng)科室科研工作的深入發(fā)展。在未來的工作中，我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力，在婦產(chǎn)科護(hù)士長的崗位上，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。述職人：________年____月____日2024年婦產(chǎn)科護(hù)士述職報(bào)告（十）本機(jī)構(gòu)致力于實(shí)施全程全方位護(hù)理，確保責(zé)任護(hù)士的崗位管理到位，責(zé)任明確到人，從而顯著突破了傳統(tǒng)功能制護(hù)理的局限。本年度，擔(dān)任責(zé)任護(hù)士的是____，她們?cè)趰徫簧先σ愿?，為所?fù)責(zé)的病患提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并積極參與管理工作，有效提升了個(gè)人的綜合素質(zhì)，同時(shí)也獲得了病患家屬的高度認(rèn)可。（三）護(hù)理排班模式調(diào)整為了應(yīng)對(duì)中午手術(shù)交接頻繁、減輕中午護(hù)理工作壓力，我們對(duì)護(hù)理排班進(jìn)行了調(diào)整，由原先的單人8AM至4PM模式更改為兩名責(zé)任護(hù)士共同承擔(dān)此時(shí)間段，此舉有效減少了中間交接環(huán)節(jié)，既得到了護(hù)理人員的認(rèn)同，也確保了護(hù)理工作的安全進(jìn)行。三、強(qiáng)化護(hù)士繼續(xù)教育，培養(yǎng)?？谱o(hù)理人才本年伊始，我們即制定了詳細(xì)的護(hù)理人才培訓(xùn)計(jì)劃，包括科內(nèi)學(xué)習(xí)和外出參加培訓(xùn)班等多種形式，并成功完成了所有計(jì)劃?？苾?nèi)學(xué)習(xí)通過每日晨會(huì)時(shí)間，對(duì)基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理常規(guī)、健康教育等護(hù)理知識(shí)和技術(shù)進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練，旨在不斷提升護(hù)士的?？浦R(shí)水平。今年，我們派出了一名產(chǎn)科專科護(hù)士參加外出培訓(xùn)，現(xiàn)已能獨(dú)立上崗。對(duì)于新入職的護(hù)士，我們安排了一對(duì)一的護(hù)理老師進(jìn)行帶教，幫助她們盡快適應(yīng)工作。對(duì)于工作滿一年以上的護(hù)士，我們積極鼓勵(lì)她們繼續(xù)學(xué)習(xí)，并通過各種形式提高學(xué)歷。今年，有兩名護(hù)士取得了?？茖W(xué)歷，護(hù)士長也順利晉升為主管護(hù)師。四、嚴(yán)格執(zhí)行核心制度，降低護(hù)理差錯(cuò)我們重點(diǎn)在以下兩個(gè)方面進(jìn)行了加強(qiáng)：（一）床頭交接班制度的嚴(yán)格執(zhí)行堅(jiān)持每日由夜班護(hù)士對(duì)全部住院患者的診斷、治療、手術(shù)等情況進(jìn)行梳理、登記，確保晨間交班詳盡、嚴(yán)謹(jǐn)。同時(shí)，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理情況的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正問題，保障患者安全。（二）完善護(hù)理查對(duì)制度針對(duì)我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時(shí)的情況，我們制定了雙人雙班查對(duì)制度，即在每日下午白班和總務(wù)查對(duì)醫(yī)囑后，再由夜間上夜和助產(chǎn)士進(jìn)行二次查對(duì)，有效避免了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行醫(yī)囑的現(xiàn)象。五、營造學(xué)習(xí)氛圍，提升護(hù)士自信鑒于我科室年輕護(hù)士較多，我們積極倡導(dǎo)好學(xué)、上進(jìn)的精神風(fēng)貌，鼓勵(lì)她們積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)。例如，在____操作比賽及知識(shí)競(jìng)賽中，我科____等護(hù)士積極參與并榮獲三等獎(jiǎng)。這些活動(dòng)不僅讓護(hù)士們?cè)趨⑴c中收獲快樂，也在實(shí)踐中不斷成長。同時(shí)，我科護(hù)士____因表現(xiàn)優(yōu)異，被評(píng)為“優(yōu)秀護(hù)士”。六、規(guī)范護(hù)理文書書寫，減輕護(hù)士負(fù)擔(dān)為減輕護(hù)士的書寫壓力，我們根據(jù)?？铺攸c(diǎn)采用了表格化護(hù)理文書，大大減少了護(hù)士用于記錄的時(shí)間。這使得護(hù)士能夠有更多的精力為患者提供直接的護(hù)理服務(wù)。七、創(chuàng)新服務(wù)形式，提升患者滿意度為深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵，我們制定了一系列新的服務(wù)措施，讓患者切實(shí)感受到我們的關(guān)心與關(guān)懷。這些措施包括：為剛做完人流手術(shù)的患者送上熱奶粉；為剛分娩的產(chǎn)婦送上紅糖水；設(shè)計(jì)并縫制產(chǎn)婦病員裙；在產(chǎn)科服務(wù)上運(yùn)用一對(duì)一陪產(chǎn)式助產(chǎn)工作方式；建立孕產(chǎn)婦QQ群及時(shí)回答問題；為分娩產(chǎn)婦提供電磁爐等便利設(shè)施；在新生兒護(hù)理上嚴(yán)格執(zhí)行母嬰同室制度并親自進(jìn)行喂奶、更換尿片等；加強(qiáng)出院隨訪及時(shí)解決患者問題。這些措施的實(shí)施使得患者真正感受到了我們的醫(yī)護(hù)服務(wù)并提升了滿意度。八、加強(qiáng)產(chǎn)房管理，嚴(yán)控醫(yī)院感染我們嚴(yán)格按照醫(yī)院重點(diǎn)部門管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行各項(xiàng)工作流程及應(yīng)急預(yù)案，并在搶救車內(nèi)添加產(chǎn)科急危重癥?？朴盟?。同時(shí)加強(qiáng)各項(xiàng)消毒隔離制度的落實(shí)及感染監(jiān)測(cè)工作。我們還定期召開助產(chǎn)士會(huì)議反饋問題并制定整改措施以提高工作質(zhì)量。通過不懈努力我們順利通過了產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量檢查并完成了以下工作指標(biāo)：全年共接生x人開展早接觸早吸吮___%、實(shí)行母嬰同室___%、圍產(chǎn)兒死亡率___%、工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率___%、活產(chǎn)新生兒死亡率0、產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率___%。九、完善績效考核與激勵(lì)機(jī)制為充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的工作積極性并體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得、多勞多得的原則我們建立了完善的績效考核與激勵(lì)機(jī)制。盡管我們?cè)谶^