【中小企業(yè)內(nèi)部控制中存在的問題及優(yōu)化建議探析：以華豐紙業(yè)為例論文答辯稿1100字】

中小企業(yè)內(nèi)部控制中存在的問題及完善對策研究—以華豐紙業(yè)為例（答辯稿）尊敬的各位答辯老師：我是XX大學(xué)XX專業(yè)畢業(yè)生XXX，我的畢業(yè)論文題目是《中小企業(yè)內(nèi)部控制中存在的問題及完善對策研究——以華豐紙業(yè)為例》，已符合學(xué)士學(xué)位申請的其他各項(xiàng)要求，希望能以本文申請學(xué)士學(xué)位。感謝我的論文指導(dǎo)老師對本文選題、構(gòu)思、資料收集、定稿等各個環(huán)節(jié)給予的精心指導(dǎo)。下面我將從選題背景及意義、研究方法、研究內(nèi)容、本文結(jié)論等方面展開敘述論文內(nèi)容。一、選題背景及意義隨著現(xiàn)代企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)間的競爭日趨激烈，而對其進(jìn)行的研究也日益深入，在國內(nèi)，人們對其認(rèn)識的歷程從多個層面、多個層面進(jìn)行：從會計(jì)監(jiān)管到控制；從二元論、三維觀、四層次論到五個因素；從公司治理、內(nèi)部控制制度建設(shè)等多個角度進(jìn)行了深入的探討。隨著企業(yè)的發(fā)展，這些理論將更多地由理論價值向?qū)嵺`結(jié)合發(fā)展，運(yùn)用到企業(yè)具體的實(shí)際發(fā)展當(dāng)中去。近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中小企業(yè)的發(fā)展也出現(xiàn)了一些內(nèi)部控制問題。根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況，從華豐紙業(yè)內(nèi)部控制狀況出發(fā)，分析找出華豐紙業(yè)內(nèi)部控制中存在的不合理的問題，對其提出相對應(yīng)的解決措施，希望能為我國其他制造企業(yè)的內(nèi)部控制提供寶貴的借鑒意見。二、研究方法及研究內(nèi)容本文主要采用的是文獻(xiàn)分析法。文獻(xiàn)分析法是通過對文獻(xiàn)進(jìn)行查閱、分析、整理，從而找出事物屬性的方法，這是傳統(tǒng)的探索性研究方法，也是本研究重要的研究方法。研究中，從國內(nèi)外圖書、期刊、專著、研究報(bào)告、論文等，收集與本研究相關(guān)的文獻(xiàn)，目的在于有系統(tǒng)地將研究主體的內(nèi)涵整理分析歸納，有效提升研究成果的準(zhǔn)確性與有效性。在研究內(nèi)容上，本文主要以華豐紙業(yè)為研究對象，結(jié)合相關(guān)文獻(xiàn)，對其內(nèi)部控制現(xiàn)狀進(jìn)行分析，找出其存在1.組織結(jié)構(gòu)不完善、人力資源政策不夠得當(dāng)、內(nèi)部審計(jì)工作內(nèi)容不夠全面、華豐紙業(yè)內(nèi)部監(jiān)督等問題，并針對華豐紙業(yè)公司存在的問題提出相對應(yīng)的解決建議。三、本文結(jié)論在這篇文章中，我們看到華豐紙業(yè)應(yīng)該提高他的軟實(shí)力，提高他的管理技巧。通過案例研究，我們可以了解華豐紙業(yè)的內(nèi)部控制是什么，了解和分析原因。與此同時，再加上華豐紙業(yè)的特點(diǎn)和實(shí)際情況，我們提出了一項(xiàng)改善內(nèi)部管理的戰(zhàn)略。內(nèi)部控制是一個有機(jī)整體，構(gòu)成了內(nèi)部控制的基本框架，涵蓋了企業(yè)業(yè)務(wù)活動的方方面面。本文在分析華豐紙業(yè)內(nèi)部控制的過程中，通過各種研究方法，從對華豐紙業(yè)內(nèi)部控制現(xiàn)狀進(jìn)行分析，找出了其中存在的問題并提出了具有針對性的優(yōu)化方案。四、答辯問題（一）華豐紙業(yè)內(nèi)部控制存在的問題1.組織結(jié)構(gòu)不完善2.人力資源政策不夠得當(dāng)3.內(nèi)部審計(jì)工作內(nèi)容不夠全面4.華豐紙業(yè)內(nèi)部監(jiān)督的問題（二）