2024年二級安全評價師筆記

安全評價師二級安全評價的程序1、準備階段明確評價對象，備齊有關安全評價所需的設備、工具，搜集國內外有關法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范等資料。2、辨識與分析危險有害原因根據(jù)評價對象的詳細狀況，辨識和分析危險有害原因，確定其存在的部位、措施、作用的途徑和變化規(guī)律。3、劃分評價單元評價單元劃分應科學、合理、便于實行評價、相對獨立且具有明顯的特性界線，4、定性定量地分析根據(jù)評價單元的特性，選擇合理的評價措施，對評價對象發(fā)生事故的也許性及其嚴重程度進行定性、定量評價。5、提出安全對策措施提議根據(jù)危險有害原因辨識與分析成果及定性、定量評價成果，遵照針對性、技術可行性、經濟合理性的原則，提出消除或減弱危險有害原因的技術和管理對策措施提議。對策措施提議應詳細翔實、具有可操作性。按照針對性和重要性的不一樣，對策措施提議可分為應采納和宜采納兩種類型。6、做出評價結論根據(jù)客觀、公正、真實的原則，嚴謹、明確地做出安全評價結論。安全評價結論的內容包括：高度概括評價成果，從風險管理角度給評價對象在評價時與國家有關安全生產的法律、法規(guī)、原則、規(guī)章、規(guī)范的符合性結論，給出事故發(fā)生的也許性和嚴重程度的預測性結論，以及采用安全對策措施提議後的安全狀態(tài)等。7、編制安全評價匯報安全評價匯報是安全評價過程的詳細體現(xiàn)和概括性總結，是評價對象實現(xiàn)安全運行的技術性指導文獻，對完善自身安全管理、應用安全技術等方面具有重要作用。安全評價匯報作為第三方出具的技術征詢文獻，可供政府安全生產監(jiān)管監(jiān)察部門、行業(yè)主管部門等有關單位對評價對象的安全行為進行法律、法規(guī)、原則、規(guī)章、規(guī)范的符合性鑒別時使用。安全評價過程控制體系的重要內容安全評價過程控制體系的內容包括風險分析、實行評價、匯報審核、技術支撐、作業(yè)文獻、內部管理、檔案管理和檢查改善等。1、風險分析風險分析在安全評價項目協(xié)議簽訂之前進行。風險分析的重點是：被評價單位，包括評價類別（預評價、驗收評價、現(xiàn)實狀況評價）和項目投資規(guī)模、地理位置、周圍環(huán)境、行業(yè)風險特性等；評價機構，包括項目與否在資質業(yè)務范圍之內，既有評價人員專業(yè)構成與否滿足評價項目需要，與否聘任有關專業(yè)的技術專家；承擔項目的風險，項目的經濟性；項目的可行性；工作計劃。2、實行評價根據(jù)過程控制方針和目的實行安全評價，組建評價項目組并任命項目組組長，項目應由與評價項目有關的專業(yè)人員構成，且評價人員專業(yè)配置可以滿足項目規(guī)定，個別專業(yè)人員局限性時，應選擇對應專業(yè)的技術專家參與。項目組按照有關法律、法規(guī)和技術原則過程控制規(guī)定進行安全評價。3、匯報審核匯報審核的重點是評價根據(jù)資料的完整性，危險有害原因辨識的充足性，評價單元分的合理性，評價措施的合用性，對策措施的針對性和評價結論的對的性等。內部審核時由安全評價機構內非項目組組員進行的審核。重要內容包括：評價根據(jù)與否充足、有效，危險有害原因辨識與否全面，評價單元劃分與否合理，評價措施選擇與否合適，對策措施與否可行，結論與否對的，格式與否符合規(guī)定，文字與否精確等。技術負責人審核是在評價匯報內部審核完畢後，由技術負責人重點對現(xiàn)場搜集的有關資料與否齊全、有效，危險有害原因辨識充足性，評價措施合理性，對策措施針對性，結論對的性及格式、文字等內容進行的審核。過程控制負責人審核時在內部審核和技術負責人審核完畢後，由過程控制負責人重點評價項目整個過程與否符合過程控制文獻規(guī)定進行的審核，重要內容包括：與否進行風險分析，與否編制了項目實行計劃，與否進行了匯報審核，記錄與否完整，與否滿足過程控制規(guī)定等。4、技術支撐1）數(shù)據(jù)庫和軟件安全評價機構應有法律、法規(guī)、技術原則數(shù)據(jù)庫；有關物質特性、事故案例數(shù)據(jù)庫及其他數(shù)據(jù)庫等基礎數(shù)據(jù)庫，以及購置及資助開發(fā)的技術及應用軟件、內部管理信息系統(tǒng)軟件、圖書和資料管理系統(tǒng)軟件等。2）檢測檢查及科研開發(fā)能力檢測檢查能力重要指檢測檢查資質類別、業(yè)務范圍、項目及檢測檢查人員資格等?？蒲虚_發(fā)能力是指機構安全評價技術研究的基礎條件（包括設備和科研人員狀況）、科研開發(fā)項目、科研經費與資金投入等。安全評價機構假如自身不具有檢測檢查及科研開發(fā)能力，應與有關的安全科學技術研究單位和具有有關檢測檢查資質的機構簽訂技術協(xié)作協(xié)議，建立協(xié)作支撐渠道。5、作業(yè)文獻作業(yè)文獻是程序文獻的支持性文獻，是按照有關規(guī)定和技術原則，結合業(yè)務范圍及領6、內部管理內部管理重要有如下內容：(1)評價人員和技術專家管理評價人員管理重要包括勞動關系（勞動協(xié)議和具有法律效力的勞動關系協(xié)議）和從業(yè)資格、業(yè)績、培訓、保密及從業(yè)行為等；技術專家管理重要包括聘任協(xié)議和業(yè)績、培訓、保密及從業(yè)行為等。(2)業(yè)績考核建立業(yè)績考核管理制度就是建立機構、評價人員和技術專家業(yè)績檔案，及時記錄和報送業(yè)績狀況。(3)業(yè)務培訓1）根據(jù)職責明確評價人員的能力規(guī)定。2）編制評價人員業(yè)務培訓計劃，保留培訓記錄。3）定期審查和不停改善業(yè)務培訓計劃，保證其合適性和有效性。4）確定業(yè)務培訓內容。(4)信息通報安全評價機構狀況（尤其是資質條件）發(fā)生變化或發(fā)生重大事件應及時匯報資質管理部門。(5)跟蹤服務明確跟蹤服務基本規(guī)定，對跟蹤服務各環(huán)節(jié)實行有效控制，積極、妥善處理被評價單元提出的問題，及時處理被評價單位或來自其他方面的投訴、申訴。項目完畢後，應對評價匯報中提出的對策措施的實行狀況進行跟蹤，確認其合用性及有效性，適時進行調整。（6）保密明保證密范圍，確定保密等級，對被評價單位的技術和商業(yè)機密酬勞秘密。（7） 資質和印章管理嚴格資質和印章管理，認真履行有關手續(xù)，嚴禁轉借或出租資質和印章。7、檔案管理(1)明確獲取法律、法規(guī)和技術原則的內容、途徑、措施、頻次，并對其有效性進行核算，保持有關法律、法規(guī)、技術原則和政策信息及時、有效。(2)對文獻和資料進行管理，重要包括法律、法規(guī)及技術原則，過程控制手冊，程序文獻，作業(yè)文獻，管理制度，基礎數(shù)據(jù)庫，評價項目檔案，過程控制記錄和外部文獻等。(3)建立并不停改善文獻和資料控制程序，明確有關部門和人員的職責，規(guī)定文獻和資料的的編號、受控狀態(tài)、修改、審核、同意、借閱、檔案的保留期限和密級、記錄的格式規(guī)定等。(4)建立并不停改善獲取法律、法規(guī)和技術原則的控制程序，明確有關部門和人員的職責。(5)編制合用的法律、法規(guī)和技術原則目錄，并定期更新。（6）過程控制記錄應便于查詢，防止損壞、變質或遺失，并要明確記錄保留期限，明確工作過程中記錄的編目、歸檔、保留及處理實行控制規(guī)定，保證記錄的完整、有效。記錄應字跡清晰、標志明確。8、檢查改善檢查改善是安全評價機構進行過程控制時實現(xiàn)自我約束、自我發(fā)展、自我完善的重要環(huán)節(jié)。(1)內部審查安全評價機構應定期組織內部審查，通過觀測、交談、查閱文獻和記錄來獲取客觀證據(jù)及時發(fā)現(xiàn)不合格項。內部審查內容包括：審查范圍，審查根據(jù)，審查方案，明確實行審查和匯報審查成果的職責規(guī)定。(2)及時采用糾正和防止措施糾正和防止措施是對過程控制運行的監(jiān)督。對于偏離過程控制方針和目的的狀況應及時加以糾正，防止同類問題的再次發(fā)生。(3)建立并不停改善內部審查程序1）制定內部審查控制規(guī)定，明確內部審查的時機、方式，保證內部審查有效實行。審查由機構內部專業(yè)人員進行，審查人員與被審查活動無直接關系。2）明確內部審查記錄規(guī)定。3）明確有關部門和人員職責。4）編寫不合格項匯報和內部審查匯報。5）明確糾正和防止措施規(guī)定。(4)建立并不停改善投訴、申訴處理程序1）調查和處理不合格項和投訴、申訴。2）制定措施以糾正和防止不合格項產生的影響。3）采用糾正和防止措施。4）確認糾正和防止措施的有效性。單元平面設計調查：合理確定擬建建筑物、構筑物、交通運送線路、工程管線、綠化美化等設施的平面位置。單元平面設計的內容：①合理確定建筑物、構筑物和多種工程設施的平面位置。②合理組織人流、物流，確定運送方式，布置交通運送線路。③根據(jù)工藝、運送等規(guī)定，結合地形，合理進行豎向設計。④根據(jù)管線設計進行管線綜合布置。⑤進行廠區(qū)綠化和美化設計。單元平面布置的一般規(guī)定:①符合工藝流程，順暢持續(xù)短捷。②滿足運送規(guī)定，運費能耗最小。③運用自然條件，因地制宜布置。④注意建（構）筑物朝向，滿足通風采光規(guī)定。⑤滿足職業(yè)健康規(guī)定，有助于環(huán)境保護。⑥符合防護間距，保證安全生產。⑦適應生產彈性，合理預留發(fā)展。⑧合理運用山地地形，靈活多樣布置。功能分區(qū)：①將生產性質相似、功能相近、工藝聯(lián)絡親密的建、構筑物布置在一種生產區(qū)內。②原料或燃料相似或者采用的運送方式相似的車間，可以合并在一種功能區(qū)內。③布置在同畢生產區(qū)的建、構筑物對防火、職業(yè)健康、防震等規(guī)定相似或相近。④規(guī)定同一動力供應的車間，盡量集中布置在同畢生產區(qū)內。⑤功能分區(qū)應考慮人流和交通的便利，一般是以道路或通道作為分區(qū)的界線。安全距離的有關規(guī)定：①防火間距。②衛(wèi)生防護距離。③機械防護安全距離。④光氣及光氣化生產裝置安全防護距離。⑤危險品生產及儲存的安全防護距離。與安全有關的安全距離：①評價項目與周圍區(qū)域或設施之間的安全距離②評價項目內設備、設施和裝置之間的安全距離。③建（構）筑物內設備之間的安全距離。耐火等級、層數(shù)和建筑面積。GB50016-《建筑設計防火規(guī)范》將建筑耐火等級分為一、二、三、四級。防火間距，廠房之間及其與乙、丙、丁、戊類倉庫、民用建筑等之間的防火間距應滿足表1-13.安全疏散：若乙類廠房建筑面積不不小于150m2，且同一時間生產人數(shù)不超過10人時，可設一種安全出口。安全預評價的評價單元劃分措施：①以自然條件。②基本工藝條件。危險有害原因分布及狀況，便于實行評價為原則。安全驗收評價的評價單元劃分措施：①法律、法規(guī)等方面的符合性。②設備、設施、裝備及工藝方面的安全性。③物料、產品的安全性能。④公用工程、輔助設施的配套性。⑤周圍環(huán)境適應性和應急救援的有效性。⑥人員管理和安全培訓方面的充足性等。綜合評價單元對工藝方面、總體布置及自然條件、社會環(huán)境對系統(tǒng)影響等綜合方面危險有害原因的分析和評價，宜將整個系統(tǒng)劃為一種評價單元。共性評價單元：將具有共性危險原因和有害原因的場所和裝置劃為一種評價單元。①先按危險原因類別各劃歸一種單元，再按工藝、物料、作業(yè)特點（及其潛在危險原因）劃提成子單元分別評價。②將存在起重傷害、車輛傷害、高處墜落等危險原因的各碼頭裝卸作業(yè)區(qū)作為一種評價單元。③進行安全評價宜按有害原因（有害作業(yè)）的類別劃分評價單元。評價結論的關鍵，一般有三個內容：①評價對象在采納評價機構提出的安全對策措施後，與否後仍存在的危險有害原因“失控”的狀態(tài)，即與否仍存在“事故隱患”。②經安全賠償後，評價對象在總體上與否符合國家安全生產法規(guī)和原則的規(guī)定。③評價對象與否仍存在“風險”，這些“風險”對于評價對象所在地區(qū)（受技術和經濟影響）與否屬“可接受風險”。評價項目分析的重點：評價項目設置根據(jù)和性質評價對象行業(yè)特性及周圍環(huán)境評價機構資源現(xiàn)實狀況項目的時間規(guī)定項目的經濟損益分析項目應急措施的有效性安全評價措施確實定的原則：充足性原則；適應性原則；系統(tǒng)性原則；針對性原則；合理性原則；評價措施確定過程：1)分析評價系統(tǒng)；2)搜集全評價措施；3)分析安全性評價；4)明確被評價系統(tǒng)可以提供的基礎數(shù)據(jù)和資料；5)確定安全評價措施單元評價結論的編制：1）成果匯總和初步分析；2）單項安全評價成果；3）綜合評價成果；4）單元評價結論。編制評價結論：(1)整合得出各單元評價結論；(2)評價成果歸類的重要性判斷(3)評價結論：1）評價成果分析；2）安全評價結論；3）持續(xù)改善方向。安全生產應急救援工作應堅持“以人為本，防止為主，迅速高效”的方針，貫徹“統(tǒng)一領導，屬地為主，協(xié)同配合，資源共享”的原則。制定應急救援的原則是“以防為主，防救結合”。評價結論重要內容要從“人，機，料，法環(huán)”理出評價結論主線。人力資源和管理制度；設備裝置和附件設施；物質物料和材質材料方面；措施工藝和作業(yè)操作；生產環(huán)境和安全條件。評價結論的編制原則：應遵照客觀公正，觀點明確的原則，做到概括性條理性強，文字體現(xiàn)精煉。計劃表編制措施(1)將需完畢的共作案過程先後列出內容，形成工作計劃過程內容序列。(2)規(guī)定曰程的時間單位（如：曰期、工作周、工作曰、年等）(3)在工作計劃表中一般在表的左邊列出“工作計劃過程內容序列”，表的上方列出“曰程進度的時間（曰期）序列”，形成工作內容與時間的矩陣(4)在計劃完畢各項工作內容的時間跨度上做上標識，反應各項工作的計劃進度。工作內容1234567891011121314業(yè)務洽談調查分析信息采集危險辨識現(xiàn)場勘查檢測檢查分析評價隱患判斷安全對策評價結論匯報編制匯報審核文獻整頓匯報發(fā)出安全評價工作計劃的基本內容重要包括：(1)評價項目概況(2)信息采集(3)信息分析思緒(4)劃分評價單元(5)選擇評價措施(5)提出事故隱患和評價結論的思緒(7)提出安全對策措施的基本方案(8)評價工作計劃進度廠址及廠區(qū)平面布置的對策措施1）項目選址(1)自然條件的影響(2)與周圍區(qū)域的互相影響2）廠區(qū)平面布置(1)功能分區(qū)(2)廠內運送和裝卸(3)危險設施/處理有害物質設施的布置(4)強噪聲源、振動源的布置(5)建筑物自然通風機采光(5)其他規(guī)定防火、防爆對策措施的原則1、防止可燃可爆系統(tǒng)的形成(1)取代或控制用量(2)加強密閉(3)通風排氣(4)惰性化2、消除、控制引火源(1)明火和高溫表面(2)摩擦與撞擊(3)防止電氣火花和雷擊(4)防止靜電3、有效監(jiān)控及時處理建構筑物防火防爆措施(1)生產及或儲存的火災危險分類。根據(jù)GB50016-《建筑設計防火規(guī)范》規(guī)定，生產或儲存的火災危險性分為甲、乙、丙、丁、戊五類。(2)建筑物的耐火等級。在《建筑設計防火規(guī)范》裏，將建筑物分為4個耐火等級。(3)廠房的耐火等級、層數(shù)和占地面積。(4)廠房建筑的防暴設計。1)合理布置有爆炸危險的廠房；2)采用耐火耐爆構造；3)設置必要的泄壓面積；4)設置防爆墻、防爆門、防爆窗；5)不發(fā)火地面；6)露天生產場所內建筑物的防爆；7)排水管網(wǎng)的防爆；8)防火間距；9)安全疏散設施及安全疏散距離。安全評價過程控制知識1、風險分析和簽訂協(xié)議每個評價項目都應簽訂《安全評價協(xié)議》，協(xié)議中應注明評價范圍和承擔責任。協(xié)議中匯報完畢有效期限一般為3個月以上，不接受兩個月內完畢匯報的委托規(guī)定。因此超過固定格式的增補條款，必須把批評家機構法人代表（總經理）審核。2、建立評價項目組。3、評價現(xiàn)場檢查。（每個評價項目必須進行現(xiàn)場勘察和檢查，做好現(xiàn)場記錄，拍攝現(xiàn)場照片，項目組組員按項目組長的分工完畢對應的現(xiàn)場工作。）4、項目自審（項目組長邀請非本項目組的評價人員或外聘專家對匯報進行審核。）5、技術審核。技術負責人重點對現(xiàn)場搜集的有關資料與否齊全、有效，危險有害原因辨識充足性，評價措施合理性，對策措施針對性，結論對的性及格式、文字等內容進行的審核。6、過程控制審核（技術審核完畢後，項目組長將評價匯報和過程證據(jù)叫過程控制負責人進行過程控制審核）7、匯報審批（項目組長將評價項目所有有關資料較安全評價負責人或工程師進行技術和過程控制審核意見的綜合審定）8、匯報簽發(fā)（項目組長將評價項目全套資料交法人代表）過程控制審核的內容:分為硬件管理和軟件管理(1)硬件管理重要指安全評價機構建立的管理；(2)軟件管理指硬件運行中的管理；1）項目單位的選定；2）協(xié)議的簽訂；3）安全評價資料搜集；4）安全評價匯報的編寫；5）安全評價匯報的內部審核；6）安全評價技術檔案管理；7）安全評價信息反饋；8）安全評價人員的培訓?，F(xiàn)場勘察方案基本內容(1)勘察對象的基本狀況(2)現(xiàn)場勘查的曰程安排，包括其實時間、場所。(3)現(xiàn)場勘察所需的評價人員及其職責，包括技術專家。(4)現(xiàn)場勘察所需的儀器設備，包括檢測儀器、測量工具、必要的個體防護設備等(5)有關文獻資料，包括現(xiàn)場勘察調查表，需要企業(yè)提供的文獻資料清單。(5)費用預算?，F(xiàn)場勘察條查表的內容(1)前置條件調查 (2)建設項目工況調查(3)危險有害原因和是與危險隱患調查(4)安全設備設施調查(5)規(guī)定的檢測檢查項目調查(5)安全基礎管理調查(7)專家訪談調查(8)其他現(xiàn)場勘察的時機1）已對評價對象有了初步理解并編制了詳細的現(xiàn)場勘察調查表；2）現(xiàn)場勘察人員可在規(guī)定的時間內所有到場；3）現(xiàn)場勘察所需設備可在規(guī)定的時間內正常使用；4）被評價對象處在正常生產經營活動的狀態(tài)。項目實行方案的編制項目事實方案的內容一般包括：工作內容、工作進度、職責與權限、項目成果等。1、工作內容分解（評價項目按照其工作環(huán)節(jié)可分解為前期準備、現(xiàn)場勘察、匯報編制和匯報審核4個階段任務）。2、項目進度安排。3、職責與權限確認。人員配置；儀器設備配置。4、工作計劃編制。項目信息交流與反饋1、項目信息交流的內容及特點（人際信息交流、組織信息交流）；2、項目信息交流的作用（項目信息是項目計劃的基礎，是項目管理的根據(jù)，是項目負責人成功指揮的重要手段，是協(xié)調團體組員關系的必要條件）；3、反饋（反饋指信息接受者對發(fā)送者提供的信息有疑問、不清晰的地方做出的反應，這是一種反向的信息交流過程）；項目進度記錄1）及時記錄項目的進展狀況；2）項目的成本、進度和工作范圍實行狀況，以及完畢工作狀況；3）前期遺留問題處理狀況，記錄期間發(fā)生的問題，計劃采用的改善措施；4）下一種記錄期間期望到達的目的及預期實現(xiàn)的裏程碑。顧客對評價匯報的意見處理1、對文字方面的意見處理。應逐一查對修改完善2、對危險有害原因及其定性定量評價的意見(1)對辨識的危險有害原因的異議應進行核算，確認辨識措施合適性和辨識過程充足性(2)對風險評價等級的異議。首先進行風險評價措施的合理性和合適性確認，假如對的堅持，以推進企業(yè)進行安全投入，采用措施減少風險(3)對評價措施的合用性和使用中的精確性的異議。應檢查所選用的措施與否合用于本項目；另一方面，應檢查在措施使用過程中的使用與否對的）對安全對策措施和評價結論的意見(1)匯報編制完畢之前，顧客已貫徹了匯報中提出的安全對策措施，規(guī)定不再評價匯報中體現(xiàn)。(2)對所提出的安全對策措施提出異議由于評價人員和顧客對原則的理解不一樣而導致的，這時最佳向原則法規(guī)的解釋單位進行征詢，尋求權威答復，并確定與否保留其爭議之處。(3)由于多種原因，提出的安全對策措施無法整改由于經濟上或歷史遺留問題，這時，應仔細分析所提出的安全對策措施對整個被評價系統(tǒng)的作用，考慮與否有替代的安全對策措施可起同樣的作用。(4)對評價結論給出的風險程度不接受應對評價措施的選擇和使用進行認真的檢查、推敲、必要的時候，還可采用其他評價措施對已使用的評價措施所得出的結論進行驗證，保證評價結論的科學性和合理性。培訓課程設計1、培訓課程的構成要素。課程模式、課程目的與模塊目的、課程內容、教學措施。2、教學措施。3、培訓課程設計的原則。(1)以需求分析為根據(jù)；(2)以提高能力為中心；(3)以實現(xiàn)問題和未來變革為導向；(4)以學員的認知和未來變革為導向；4）、培訓課程設計的基本程序(1)勝任能力項目整合；(2)課程設計與課程目的確定；(3)模塊設計與模塊目的確定；(4)課程內容確定；(5)教學措施選擇。制定培訓計劃的環(huán)節(jié)1）有培訓管理部門作為總協(xié)調部門，與各智能部門進行協(xié)商，成立培訓計劃編制小組，共同制定培訓計劃；2）由培訓管理部門負責制定培訓計劃的基本原則、注意事項、時間行度規(guī)定、實行細則等；3）由人力資源部牽頭，召集有關人員參與培訓計劃制定會議，就培訓計劃編制的原則、注意事項、實行細則等問題進行討論，明確制定培訓計劃的工作安排與分工；4）組織各職能部門的有關人員對此前培訓開展狀況進行總結，對存在的問題進行分析，找出產生問題的原因，提出此後培訓工作方向和基本提議；5）各有關職能部門組織有關人員，就培訓需求進行深入調查和分析；6）人力資源部對下屬分企業(yè)或部門的培訓計劃進行審核，在此基礎上，編制整體培訓計劃，并形成初步方案；7）人力資源部門組織召開有關人員參與培訓計劃修訂會議，就培訓計劃的內容進行討論，提出修改意見；8）由人力資源部門根據(jù)修改意見對培訓計劃進行修改完善，完畢後上交評價機構、法人代表或總經理同意，下發(fā)到各職能部門，作為下一年開展培訓工作的指導性文獻。三級安全評價師培訓教材內容

重要內容包括：基礎資料信息采集措施和生產安全事故案例分析知識，現(xiàn)場調查分析措施，與安全評價有關的工程設計、勘察基礎知識，安全檢查表編制知識，危險有害原因辨識和重大危險源辨識知識，安全評價單元劃分原則及措施知識，常用定性定量安全評價措施知識，安全評價匯報編制與規(guī)范知識等。二級課程內容一般來講，以實現(xiàn)課程目的為出發(fā)點去選擇并組合課程內容，范圍和次序龍其重要。次序是指內在垂直方向上的組織；范圍是指對課程內容在水平方向上安排。課程內容同步包括這一職業(yè)領域的概念、判斷、思想、進程和技能。詳細到二級安全評價師的基礎鞏固和培訓內容，重要有如下9點：

①危險和有害原因辯識方案及現(xiàn)場檢查表的制定。危險和有害原因特性、計劃表編制措施。

②評價范圍確實定。評價范圍的概念、評價對象的基本信息獲取及分析。

③所在行業(yè)各類企業(yè)存在危險和有害原因的辯識分析。所在行業(yè)生產工藝基本知識、存在危險有害原因總結、各類安全評價導則細則。

④定性、定量評價措施。故障假設分析法與故障假設/檢查表分析法、故障類型和影響分析法、工作任務分析法、事故樹分析法、事件樹分析法、火災爆炸指數(shù)法、概率危險評價技術。

⑤事故應急救援預案的編制。

⑥評價對策措施效果的知識。

⑦評價過程控制基本知識。

⑧信息反饋與交流。

⑨對三級安全評價師的培訓。培訓講義編寫基本知識、多媒體課程開發(fā)知識、專業(yè)能力指導措施。作業(yè)條件危險性評價法：作業(yè)條件危險性評價法合用于評價人們在某種具有潛在危險的作業(yè)環(huán)境中進行作業(yè)危險程度。原理：影響危險性的原因有3個：發(fā)生事故或危險事件的也許性。L：暴露于這種危險環(huán)境的狀況E；事故一旦發(fā)生也許產生的後果；C：作業(yè)條件危險性。D=L*E*C。安全檢查表法：安全檢查表法運用檢查條款按照有關的原則，規(guī)范等對已知的危險類別設計缺陷以及一般工藝設備操作，管理有關的潛在危險進行鑒別檢查，可使用于工程，系統(tǒng)的各個階段，常用于安全驗收評價安全現(xiàn)實狀況評價，專題評價。事先編制有充足的時間組織有經驗的人員來編寫，做到系統(tǒng)化，完整化，不至于遺漏能導致危險的關鍵原因，可以根據(jù)規(guī)定的原則，規(guī)范和法規(guī)，檢查遵守的狀況，提出精確的評價。檢查表方式是有問有答，給人的印象深刻，能起到安全教育的作用，表內還可以注明改善措施的規(guī)定，隔一段時間後重新檢查改善狀況，簡要易懂，輕易掌握。它合用于從設計、建設一直到生產的各個階段。安全檢查表法，該措施是進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)潛在危險的一種有用而簡樸可行的措施。常常用于對安全生產管理，對熟知的工藝設計、物料、設備或操作中所發(fā)現(xiàn)的危險。安全檢查表可用于工程、系統(tǒng)的各個階段。道化學火災和爆炸指數(shù)評價法重要考慮單元內儲存處理的危險物質的潛在化學能，危險物質工藝安全資金密度，工作溫度和壓力等。一般合用于危險化學品的評價，道化學火災爆炸指數(shù)評價法，它是以物質參數(shù)為基礎，再考慮工藝過程中其他原因如操作方式，工藝條件，設計狀況，物料處理，安全裝置狀況等的影響，來計算每個單元的危險數(shù)值，然後按數(shù)值大小劃分危險度級別，對化工生產過程中固有危險的度量。道化學和火災爆炸指數(shù)評價法合用于評價項目存在有易燃，易爆或化學活性物質，并規(guī)定物質的量可少于454KG或0.454m3。重要合用于戶奧那個生產裝置的生產過程?；馂谋ㄎｋU指數(shù)法以以往的事故記錄資料及物質的潛在能量和現(xiàn)行安全措施為根據(jù)，定量地對工藝裝置及所含物料的實際潛在火災爆炸和反應危險性進行分析評價，其目的是：1）量化潛在火災爆炸和反應性事故的預期損失；2）確定也許引起事故發(fā)生或使事故擴大的裝置3）使有關人員及工程技術人員理解到各工藝部門也許導致的損失，以此確定減輕事故嚴重性和總損失的有效，經濟的途徑。危險指數(shù)評價措施為美國道化學企業(yè)所首創(chuàng)。它以物質系數(shù)為基礎，在考慮工藝過程中其他原因如操作方式、工藝條件、設備狀況、物料處理、安全裝置狀況等的影響，來計算每個單元的危險度數(shù)值，然後按數(shù)值大小劃分危險度級別，對化工生產過程中的固有危險進行度量。危險指數(shù)評價措施可以：①客觀地量化潛在火災、爆炸和反英性事故的預期損失；②找出也許導致事故發(fā)生或使事故擴大的設備；③向管理部門通報潛在的火災、爆炸危險性；④工程技術人員理解各部分也許的損失和減少損失的途徑。預先危險分析（PHA）識別系統(tǒng)存在的重要危險；找出產生危險的原因；分析估計危險失控發(fā)生事故也許導致的後果（包括人員傷亡、財產損失和環(huán)境破壞）；判斷以識別的危險性等級；提