2024年財(cái)務(wù)人員述職報(bào)告模版（二篇）

2024年財(cái)務(wù)人員述職報(bào)告模版各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們：大家好！在過(guò)去的一年中，我負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)與同事的鼎力支持下，我恪盡職守，成功完成了各項(xiàng)任務(wù)。公司年度銷(xiāo)售收入達(dá)到____億元，利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)____億元，均超越了集團(tuán)公司所設(shè)定的各項(xiàng)目標(biāo)。這一成績(jī)是我們集體智慧和努力的結(jié)晶。在此，我對(duì)大家表示誠(chéng)摯的感謝?，F(xiàn)將我一年來(lái)的工作述職如下：一、政治素質(zhì)在____年里，我深入學(xué)習(xí)黨的政治科學(xué)理論，積極貫徹集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想，確保自己的思想與集團(tuán)公司的發(fā)展目標(biāo)保持一致，持續(xù)提升政治素質(zhì)。二、崗位職責(zé)履行（一）財(cái)務(wù)管理針對(duì)公司面臨的經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售形勢(shì)，我著重進(jìn)行了以下財(cái)務(wù)工作：1.強(qiáng)化價(jià)值管理，優(yōu)化資產(chǎn)管理。針對(duì)部分業(yè)務(wù)調(diào)整與廠區(qū)的改造，組織資產(chǎn)清查，合理確定費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)并入龍?zhí)锕镜乃膹S資產(chǎn)進(jìn)行清查，確保租賃費(fèi)用合理；對(duì)六廠出租資產(chǎn)進(jìn)行新增確認(rèn)，及時(shí)回收資金成本；清理在建工程賬目，推動(dòng)項(xiàng)目竣工決算。2.成功爭(zhēng)取上海金融大廈建設(shè)資金補(bǔ)貼，現(xiàn)已收到補(bǔ)貼____億元。3.精細(xì)管理資金，提高使用效率。堅(jiān)持資金周報(bào)制度，科學(xué)制定資金籌措方案，確保固定資產(chǎn)投資與生產(chǎn)資金需求。同時(shí)，控制銀行資金存量，節(jié)約利息支出____億元。4.深化預(yù)算管理。以全面預(yù)算管理為基礎(chǔ)，提高預(yù)算準(zhǔn)確性，確保預(yù)算與實(shí)際需求相符。采用零基預(yù)算為主、其他方法為輔的預(yù)算編制方法，強(qiáng)化目標(biāo)分解，有效控制成本。5.嚴(yán)格財(cái)務(wù)開(kāi)支審批，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度審核合同與開(kāi)支，杜絕不必要支出，壓縮彈性支出，實(shí)現(xiàn)壓減支出____多萬(wàn)元。6.著力增加收入。在保障主營(yíng)收入的基礎(chǔ)上，積極開(kāi)拓創(chuàng)收渠道。根據(jù)五廠維修成本上漲等情況，組織成本測(cè)算，最終增加五廠收入____萬(wàn)元。7.優(yōu)化人工成本結(jié)構(gòu)。通過(guò)財(cái)務(wù)渠道向集團(tuán)申請(qǐng)人工成本額度，統(tǒng)一交通費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，縮小收入差距。8.合理測(cè)算生產(chǎn)單價(jià)與合作單位費(fèi)用，確保雙方共贏。9.加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析，為公司管理提供決策支持。定期進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)分析，調(diào)查新設(shè)備效率、能耗及成本效益，為公司提供基礎(chǔ)資料。10.以經(jīng)濟(jì)本質(zhì)安全為導(dǎo)向，加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。對(duì)全公司后勤系統(tǒng)進(jìn)行審計(jì)檢查，制定管理辦法，編制核算軟件；加強(qiáng)基層核算員培訓(xùn)，強(qiáng)化核算力量。（二）內(nèi)部控制在內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理上，我秉持“不知道風(fēng)險(xiǎn)是最大的風(fēng)險(xiǎn)、多一份控制就少一份風(fēng)險(xiǎn)”的理念，提升對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)、薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵控制點(diǎn)的識(shí)別與控制能力。組織風(fēng)險(xiǎn)事件評(píng)估與梳理工作，編制全面風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)報(bào)告，為公司本安體系建設(shè)提供制度支撐。三、職業(yè)道德修養(yǎng)我深入學(xué)習(xí)黨的廉政建設(shè)，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)指示，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，正確行使權(quán)力，嚴(yán)于律己，忠誠(chéng)企業(yè)，公私分明，追求更高的道德品質(zhì)和精神境界。四、規(guī)章制度執(zhí)行我積極宣傳國(guó)家財(cái)經(jīng)方針，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司與公司的各項(xiàng)制度規(guī)定，狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。五、存在問(wèn)題在過(guò)去的一年中，雖然取得了一定成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題：一是與基層溝通不足，對(duì)基層單位及員工情況了解不夠全面；二是部分工作如資產(chǎn)清點(diǎn)等尚需加強(qiáng)。針對(duì)這些問(wèn)題，我將加強(qiáng)基層溝通，定期檢查工作落實(shí)情況，加強(qiáng)企業(yè)管理，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益做出新的貢獻(xiàn)。述職完畢，感謝大家的聆聽(tīng)！2024年財(cái)務(wù)人員述職報(bào)告模版（二）尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好。在過(guò)去的一年中，我在公司總部財(cái)務(wù)部及分公司領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)與各位同事的鼎力支持下，與本部門(mén)同事齊心協(xié)力，成功完成了各項(xiàng)年度工作指標(biāo)，并取得了一定的成果?，F(xiàn)就本年度工作做如下總結(jié)：一、恪守職責(zé)，堅(jiān)持原則，塑造高尚的職業(yè)道德在工作中，我們嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，公正無(wú)私，顧全大局，以新《會(huì)計(jì)法》為準(zhǔn)則。我們嚴(yán)格遵紀(jì)守法，恪守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，認(rèn)真履行會(huì)計(jì)職責(zé)，盡職盡責(zé)，一絲不茍。我們始終做到有令即行、有禁即止。二、持續(xù)學(xué)習(xí)，提升自我素質(zhì)作為財(cái)務(wù)工作人員，深知任務(wù)繁重、責(zé)任重大。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)與同事的信任，我們始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)，盡快熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及相關(guān)業(yè)務(wù)技能。我們積極參與各類(lèi)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，努力提升自身素質(zhì)。三、強(qiáng)化收入管理我們定期提醒各部門(mén)回收應(yīng)收費(fèi)用，協(xié)助分公司負(fù)責(zé)人向房產(chǎn)局提交各項(xiàng)報(bào)表，及時(shí)收回政府補(bǔ)貼費(fèi)用共計(jì)____萬(wàn)元。在日常工作中，我們積極與房產(chǎn)局辦事員溝通，爭(zhēng)取將拖欠費(fèi)用收回。四、嚴(yán)格會(huì)計(jì)核算管理我們認(rèn)真完成會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，對(duì)報(bào)銷(xiāo)單據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格審核，對(duì)不符合規(guī)定的票據(jù)一律退回更正。我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，確保原始憑證、會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔、符合要求。我們及時(shí)向總公司報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表，除完成本職工作外，還能應(yīng)對(duì)臨時(shí)性任務(wù)，確保帳務(wù)核算準(zhǔn)確無(wú)誤。五、服從公司安排我們積極接受公司的工作安排，毫無(wú)怨言地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。在____月份，我們兼任了____地產(chǎn)的會(huì)計(jì)工作，并成功完成了地產(chǎn)的會(huì)計(jì)任務(wù)，贏得了雙方領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。在____月，我們還兼任了分公司出納的部分日常工作，協(xié)助客服領(lǐng)班順利完