2024年上半年財務(wù)工作總結(jié)參考模板（3篇）

第4頁共4頁2024年上半年財務(wù)工作總結(jié)參考模板隨著春日的悄然離去，夏日的熱烈氛圍日益濃厚，仿佛無法化開。現(xiàn)已步入熾熱的____月，隨著盛夏的到來，我們的工作亦逐漸步入正軌。盡管任務(wù)繁重，面臨諸多挑戰(zhàn)、障礙與誤解，但展望下半年的豐碩成果，我們對未來滿懷熱忱與期待?；仡欉^去，上半年的工作即將畫上句點，回顧這幾個月的歷程，心潮澎湃?，F(xiàn)將主要日常工作總結(jié)匯報如下：一、日常工作總結(jié)1.審核、結(jié)轉(zhuǎn)并調(diào)整了____年度供應(yīng)商應(yīng)付賬款和業(yè)務(wù)員往來賬款賬目，及時糾正了賬務(wù)上的錯誤。2.依據(jù)會計制度與準則，結(jié)合本廠實際情況，對上半年發(fā)生的供應(yīng)商應(yīng)付賬款和業(yè)務(wù)員往來賬目進行了精準核算，完成了記賬、登賬、銷賬工作，并編制了各類會計財務(wù)報表，確保賬實相符。3.成功完成了1-2季度各供應(yīng)商應(yīng)付賬款和業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)的對賬工作，恪盡職守，極大程度地保障了企業(yè)利益的最大化。在付款過程中（在我知情的情況下），根據(jù)客觀賬齡，積極向領(lǐng)導提出合理化建議，使應(yīng)付賬款的支出更具合理性。4.積極參與每月工資方案的制定與調(diào)整，依據(jù)方案準確編制工資表并組織財務(wù)人員及時發(fā)放，對部分員工的疑問進行了細致解答。5.指導并組織了財務(wù)和車間核算員對車間生產(chǎn)成本的合理核算與完善工作。針對以往生產(chǎn)成本核算的不合理及管理漏洞，我們協(xié)調(diào)各有關(guān)部門規(guī)范了管理程序，完善了車間信息收集報送制度，合理核算本期產(chǎn)成品價值，并根據(jù)不同費用分配率和利潤率進行調(diào)整，及時錄入軟件系統(tǒng)。二、下半年工作設(shè)想1.協(xié)調(diào)相關(guān)部門，制定物料收發(fā)、產(chǎn)成品管理細則，完善儲運部組織機能，明確各員工職責，確保工作任務(wù)定時定量完成，提高部門工作質(zhì)量，避免工作完成后無人整理記錄或問題無人承擔責任的現(xiàn)象。2.加強存貨管理，督促儲運部妥善管理企業(yè)各類庫存材料，確保產(chǎn)成品的賬、卡、物相符，每月不定期檢查倉庫庫存的合理性與準確性。3.進一步加強產(chǎn)品成本核算工作，積極推進會計標準化，形成從基礎(chǔ)核算到日常流程的統(tǒng)一標準。4.積極推進會計電算化建設(shè)。在現(xiàn)有軟件基礎(chǔ)上，與軟件開發(fā)方多次溝通，確保軟件數(shù)據(jù)初始化時建立規(guī)范的賬套體系，按照《新企業(yè)會計準則》設(shè)置會計科目、核算項目和費用項目，力爭在____月底完成軟件調(diào)試運行（僅在條件允許的部門進行，如遇主管領(lǐng)導不配合則無法進行）。一旦軟件運行良好，將實現(xiàn)財務(wù)對物料的實時監(jiān)控，并大幅提高數(shù)據(jù)查詢功能，從而提升工作效率。5.協(xié)調(diào)和規(guī)范相關(guān)部門報表的上報工作，明確報表名稱、上報時間、報送對象及責任人，確保報表的及時性與準確性，為企業(yè)領(lǐng)導決策提供有效信息。三、個人思考盡管我們的財務(wù)工作在日常中能夠相互溝通、促進與進步，但仍有拖沓、扯皮與越位現(xiàn)象，長期存在責權(quán)不明確的問題。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢會導致工作方向上的差異，久而久之會在思路和工作目標上產(chǎn)生分歧，對財務(wù)工作產(chǎn)生負面影響。因此，建立責權(quán)明確、工作程序清晰的制度，是協(xié)調(diào)工作的關(guān)鍵。未來工作雖面臨諸多挑戰(zhàn)與困難，但只要保持清醒頭腦，用心思考、謀劃與行動，我相信任何困難都能迎刃而解。作為財務(wù)主要人員，我深知在加強財務(wù)管理、規(guī)范經(jīng)濟行為等方面應(yīng)肩負更大責任與義務(wù)。我將繼續(xù)努力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻更多力量。2024年上半年財務(wù)工作總結(jié)參考模板（二）針對提供的內(nèi)容，以下是按照嚴謹、穩(wěn)重、理性、官方的語言風格進行的改寫：一、設(shè)立并公布舉報渠道，確保問題得到妥善處理。我們已專門設(shè)立并公布了舉報電話和舉報郵箱，指定專人負責，以確保每一個舉報都得到妥善處理和明確反饋。同時，我們切實保護舉報人的合法權(quán)益，并對舉報有功的單位和個人給予一定的獎勵。經(jīng)過全面的自查，我們發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)單位不存在“小金庫”現(xiàn)象。對于個別發(fā)現(xiàn)的“小金庫”現(xiàn)象，涉及金額六萬多元，主要源于有關(guān)業(yè)務(wù)部門將會議培訓的結(jié)余存放在賓館以及零星租金收入未納入單位財務(wù)管理。對此，我們已立即整改，并將相關(guān)資金全部納入單位財務(wù)管理。二、加強國有資產(chǎn)管理，確保資產(chǎn)安全完整。我們嚴格按照省財政廳的相關(guān)文件要求，向各單位下達了資產(chǎn)清查結(jié)果批復，全系統(tǒng)資產(chǎn)處置累計金額____萬元。同時，我們明確要求各單位對資產(chǎn)清查中經(jīng)批準處置的固定資產(chǎn)，必須統(tǒng)一移交至產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)進行公開處置，嚴禁自行變賣。此外，我們還組織開展了固定資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)培訓班，推廣使用固定資產(chǎn)計算機管理軟件，以逐步實現(xiàn)資產(chǎn)管理的信息化、網(wǎng)絡(luò)化、程序化。對于房產(chǎn)等固定資產(chǎn)的處置，我們嚴格遵循相關(guān)程序，辦理了淮安市局和淮安藥品檢驗所現(xiàn)有辦公業(yè)務(wù)用房轉(zhuǎn)讓的立項申報、評估備案、交易委托等事宜。目前，這些房產(chǎn)正在省產(chǎn)權(quán)交易中心及淮安市產(chǎn)權(quán)交易中心進行公開轉(zhuǎn)讓。同時，我們還辦理了省局購置華陽大廈負一樓和六樓的契稅減免工作，預計節(jié)約經(jīng)費約____萬元。三、嚴格管理基本建設(shè)項目，確保工程質(zhì)量和資金使用效益。在基本建設(shè)項目的管理上，我們嚴格把控立項關(guān)，對申請立項的項目進行實地調(diào)研、反復測算和多方比較，明確意見后提交黨組決策。對于已批準的項目，我們加強監(jiān)管，確保施工單位嚴格執(zhí)行招投標和政府采購規(guī)定，同時加強施工監(jiān)管，確保工程質(zhì)量。在資金管理方面，我們嚴格執(zhí)行大額資金審批制度，嚴把工程資金支付關(guān)，確保資金使用的合理性和效益性。此外，我們還對在建項目進行跟蹤審計，對竣工項目進行決算審計，共節(jié)約工程造價約____萬元。四、規(guī)范非稅收入和罰沒收入管理，確保收入合法合規(guī)。我們加強了對非稅收入和罰沒收入的管理，完成了財政票據(jù)年度檢驗工作，并對省直單位收費進行了年檢。同時，我們與省物價局多次磋商《藥品生產(chǎn)企業(yè)許可證》和《藥品經(jīng)營企業(yè)許可證》收費事項，并達成了初步意見。此外，我們還對近年來的罰沒收入管理情況進行了調(diào)查和分析，提出了存在的問題和原因。五、加強政府采購工作，確保采購過程公開透明。我們嚴格按照政府采購的相關(guān)規(guī)定進行采購工作，協(xié)助各單位完成日常采購任務(wù)，并解答他們在采購過程中遇到的問題。同時，我們積極與省財政廳政府采購管理處、省政府采購中心、省級機關(guān)采購中心溝通協(xié)調(diào)，解決各單位在采購中遇到的難題。此外，我們還參加了省財政廳舉辦的GPA培訓，為研究GPA相關(guān)政策收集了相關(guān)資料。六、下半年工作計劃下半年，我們將繼續(xù)認真編制____年的部門預算，從長計議、精心安排，確保預算編制工作的順利進行。同時，我們還將組織開展治理“小金庫”重點檢查，重點檢查內(nèi)容包括規(guī)范津補貼、單位經(jīng)營性資產(chǎn)管理、節(jié)約和控制行政成本支出、銀行帳戶管理、行政事業(yè)票據(jù)的使用和管理等方面。對于發(fā)現(xiàn)的問題，我們將制定和落實整改措施，確保資金資產(chǎn)處理到位、違紀責任人員處理到位。同時，我們將深入剖析產(chǎn)生問題的原因，完善制度，強化源頭治理，建立和完善防治“小金庫”的長效機制。2024年上半年財務(wù)工作總結(jié)參考模板（三）一、強化人本管理，筑牢工作基礎(chǔ)。1.持續(xù)學習，提升工作能力。年初，我們精心制定科室學習計劃，堅持集體學習與個人自學相結(jié)合，組織科室成員深入學習政治理論及財經(jīng)專業(yè)知識，倡導終身學習理念，營造濃厚學習氛圍，努力構(gòu)建“學習與工作相輔相成”的學習型科室。我們不斷汲取新知識，與時俱進，以滿足工作需求，整體提升工作能力。同時，引導科室成員團結(jié)協(xié)作、謙虛謹慎、真誠待人，勤勉工作、注重品行修養(yǎng)，塑造高尚形象。2.明確職責，落實工作責任。根據(jù)省局黨組提出的三化管理要求，我們緊緊圍繞高效完成今年財務(wù)工作的目標任務(wù)，積極作為、扎實工作。為確保年度工作目標責任制任務(wù)的順利完成，財務(wù)科制定了詳細的工作崗位責任制度，明確了人員職責、權(quán)限、分工及紀律要求。我們堅持月度工作計劃和周度科務(wù)會議制度，強化了人員責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進了財務(wù)人員的協(xié)作與團結(jié)，為完成年度目標任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。二、聚焦目標落實，確保工作成效。1.上半年財務(wù)收支情況。2.財務(wù)管理規(guī)范化，我們年初重新修訂了財務(wù)管理制度，并對縣級局的預算定額執(zhí)行標準進行了調(diào)整。我們精心編制了全系統(tǒng)的財務(wù)總預算和各單位的財務(wù)收支預算，為規(guī)范財務(wù)管理提供了有力保障。今年，我們對全系統(tǒng)的財務(wù)收支兩條線執(zhí)行情況進行了全面檢查，未發(fā)現(xiàn)重大違反財經(jīng)紀律的問題，均按照財務(wù)制度規(guī)定執(zhí)行。3.報賬員隊伍建設(shè)加強，我們組織報賬員進行了微機應(yīng)用技能及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓，并深入基層指導工作，有效提升了報賬員的辦公自動化應(yīng)用能力和工作效率。4.資金調(diào)度合理，確保事業(yè)發(fā)展需求。根據(jù)年度預算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要，我們及時調(diào)度資金，保障了全系統(tǒng)日常工作的正常運轉(zhuǎn)。5.固定資產(chǎn)核查登記完善，我們對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進行了全面核查登記，并組織了國家局配備的執(zhí)法車輛、辦公電腦、快檢裝置、復印機等現(xiàn)代辦公設(shè)備的安裝調(diào)試工作，使全系統(tǒng)辦公條件得到顯著提升。同時，我們對全系統(tǒng)往來款項進行了清查，為迎接省局檢查做好了充分準備。我們完善了固定資產(chǎn)臺賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了堅實基礎(chǔ)。6.會計檔案管理規(guī)范化，我們克服了時間緊、任務(wù)重的困難，組織全科室人員對____年的會計檔案進行了整理歸檔。經(jīng)過一個多月的努力，我們順利完成了會計檔案