2024年行政人事工作總結(jié)標準范文（2篇）

第7頁共7頁2024年行政人事工作總結(jié)標準范文1.確保工作目標的明確性。在執(zhí)行任務(wù)時，強調(diào)理解目標的重要性，避免無目的的行動。例如，對辦公設(shè)備的管理，需確保物品的準確登記，追蹤設(shè)備的流轉(zhuǎn)，并及時更新臺賬。2、辦公室成本控制。在維持同等效果的前提下，名片費用已從____元/盒降至____元/盒。耿總提出，如非必要，名片價格還可進一步下調(diào)至少____元/盒。通過____元的努力，今年成功減免了殘聯(lián)保障金，為公司節(jié)省____萬余元。通過一系列策略，節(jié)省物業(yè)管理費____余元。通過談判，以____元購買了一套辦公家具。在____月份電話費超出____余元的情況下，采取措施將____月份的費用降至____余元。此外，工會費成功減少一個季度的支出____元，減少不必要的雜志訂購，同時在預(yù)訂飛機票時，為公司節(jié)省____余元的機場建設(shè)費和保險費。在維修打印復(fù)印機時，打破原有服務(wù)商的壟斷，選擇其他服務(wù)商，節(jié)省了____余元，確保了設(shè)備的正常運行，降低了維護成本。3.日常辦公室管理：(1)確保各類會議的順利進行及會務(wù)準備工作，確保會議記錄和紀要的完整性，為公司決策提供準確的檔案資料。完成各類辦公文件、資料、上報材料的起草、上傳、下發(fā)及檔案管理，為公司融資工作提供大量企業(yè)資質(zhì)和資料準備。(2)有效管理總部辦公用品的采購、分發(fā)和統(tǒng)計，同時做好車輛調(diào)度，進行車輛維護、年審和養(yǎng)路費繳納。(3)及時支付電話費、電費、水費等，確保辦公環(huán)境的正常運行，同時配合網(wǎng)站建設(shè)及網(wǎng)絡(luò)維護工作。(4)以服務(wù)為導(dǎo)向，高效處理各部門日常出現(xiàn)的問題，如辦公環(huán)境的保潔、辦公用品的供應(yīng)、突發(fā)情況的處理等，創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境，提高員工工作效率。(5)其他工作：①成功組織____年春節(jié)聯(lián)歡會，出版第五期《三龍人》。②完成莊總“省富民興魯”勞動獎?wù)?、耿總市五一勞動獎?wù)碌纳陥蠊ぷ鳌＂垌樌瓿筛咝录夹g(shù)產(chǎn)品、高新技術(shù)企業(yè)、免檢企業(yè)等的年審及高新技術(shù)產(chǎn)品--熱量表資料的申報、換證工作。④協(xié)助完成二十多個個人工商登記，利用其中十六個辦理個貸，為公司籌集發(fā)展資金。⑤推進項目申報，成功申請創(chuàng)新基金、濟南市科技發(fā)展計劃項目、濟南市信息產(chǎn)業(yè)基金項目，獲得____萬元的無償支持和____萬元的低息貸款。同時，完成去年獲批項目的跟蹤資料填報。⑥在制造分公司實施“金點子”工程，改進產(chǎn)品性能和工藝流程，取得顯著效果。⑦舉辦籃球、羽毛球、足球比賽，發(fā)放獎品，豐富員工的業(yè)余生活，增強團隊凝聚力和歸屬感?？偨Y(jié)，今年面臨諸多變化，我們調(diào)整了工作思路和方法，對各崗位進行了優(yōu)化和培訓(xùn)，盡管仍有待改進之處，我們計劃在明年重點突破以下方面：1.推進薪酬體系改革和績效考核體系的建立，確保激勵機制的實施。2.加強協(xié)調(diào)，提升服務(wù)質(zhì)量，建立高效的反饋機制。3.繼續(xù)關(guān)注成本的節(jié)約與控制，深入理解供應(yīng)商策略，進行有針對性的價格談判。4.根據(jù)大客戶年的需求，組織系列培訓(xùn)，助力公司發(fā)展。5.完善內(nèi)部通訊，出版《三龍人》新一期，提升公司形象，打造員工的精神家園?？傊姓耸轮行膶⒊掷m(xù)定位自身角色，為公司的核心業(yè)務(wù)提供強有力的支持，為公司的持續(xù)發(fā)展獻計獻策。2024年行政人事工作總結(jié)標準范文（二）經(jīng)過詳盡分析，數(shù)據(jù)揭示了我公司人工成本的顯著高企，尤其在當(dāng)前工資標準顯著低于市場平均水平的背景下，人浮于事的現(xiàn)象顯得尤為突出。因此，我們認識到，任何薪酬體系的改革都應(yīng)始于對各部門現(xiàn)有崗位的深入梳理，去除冗余的職位，以實現(xiàn)真正的減員增效和資源配置的優(yōu)化。在向公司領(lǐng)導(dǎo)提出建議的同時，我們對各部門的崗位進行了深入分析，并編制了《各部門崗位設(shè)置建議》，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了有力依據(jù)。5、我們著手制定了針對不同部門的薪酬體系改革方案，如技術(shù)中心、行政管理類、制造分公司、服務(wù)部等。為避免思維定勢，我們充分激發(fā)各部門的積極性，通過與各部門的深入討論，制定出符合各自部門特點的薪酬體系，并最終定稿。今年的培訓(xùn)活動突破了以往單一的講授模式，采取了互動式的研討會形式，鼓勵每位員工積極參與。我們引入“取之于民，用之于民”的理念，運用員工身邊的實際案例等。例如，制造分公司的質(zhì)量成本和質(zhì)量意識培訓(xùn)，服務(wù)部的服務(wù)意識和服務(wù)技巧培訓(xùn)等。為確保培訓(xùn)的實效性，我們在對市場部、銷售部、服務(wù)部等進行的系列光盤培訓(xùn)中，積極征求各部門的意見，并在播放結(jié)束后進行討論，讓每個人分享他們的收獲等。二、行政管理工作今年，我們辦公室工作的重點是轉(zhuǎn)變思想，不僅為各部門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，更在于改變原有的工作模式和方法，對現(xiàn)有工作進行創(chuàng)新，不再過度依賴原有的供應(yīng)商和服務(wù)提供商，引入模擬招標的方式購買大件辦公用品，所有工作均以成本控制為主線。在工作中，我們強調(diào)了明確工作目標的重要性，避免為了做事而做事。例如，我們對辦公設(shè)備的管理進行了改進，建立了設(shè)備流轉(zhuǎn)的跟蹤和登記制度，確保了工作的透明度和效率。2、辦公室的日常運營：（1）我們成功安排和準備了公司總部的各類會議，確保會議記錄和紀要的完整，確保各項匯報工作和分配工作的記錄和檔案，為公司未來的發(fā)展提供了原始資料基礎(chǔ)。我們還完成了各類辦公文件、會議資料、上報資料、對外宣傳資料的起草、上傳、下發(fā)及檔案資料的保存工作。（2）我們有效管理了總部的辦公用品，確保了購買、發(fā)放、統(tǒng)計工作的順利進行，同時做好了車輛調(diào)度，以及車輛維護、年審、養(yǎng)路費繳納等工作。（3）我們及時完成了電話費、電費、水費等的繳納，確保了公司運營的正常進行。同時，我們協(xié)助了網(wǎng)站建設(shè)以及網(wǎng)絡(luò)維護，以提升工作效率。（4）我們秉持“服務(wù)”理念，高效地處理了總部各部門日常出現(xiàn)的各種問題。我們與物業(yè)部門緊密合作，處理了車輛停放、乘車卡辦理、停電處理、電表充電、信件收發(fā)等事務(wù)，為總部創(chuàng)造了一個舒適整潔的辦公環(huán)境。（5）其他工作：②我們成功完成了莊總“省富民興魯”勞動獎?wù)?、耿總市五一勞動獎?wù)碌木帉懮陥蠊ぷ?。③我們順利完成了高新技術(shù)產(chǎn)品、高新技術(shù)企業(yè)、免檢企業(yè)等的年審及高新技術(shù)產(chǎn)品-熱量表資料的申報、換證工作，為公司爭取了多項榮譽和政策支持。④我們協(xié)助財務(wù)完成了二十多個個人工商登記，其中十六個用于辦理個貸，為公司籌集了發(fā)展資金。⑤我們成功開展了多項項目申報工作，如創(chuàng)新基金、____市科技發(fā)展計劃項目、____市信息產(chǎn)業(yè)基金項目等，其中創(chuàng)新基金、____市信息產(chǎn)業(yè)基金項目成功獲批，為公司贏得了____萬元的無償支持和____萬元的低息貸款。我們還完成了去年獲批的濟南市科技發(fā)展計劃項目的跟蹤資料填報。⑥在制造分公司，我們開展了“金點子”工程，將好的建議應(yīng)用于生產(chǎn)管理中，取得了顯著的改進效果，有效降低了生產(chǎn)成本，提升了產(chǎn)品性能和工藝流程?？偟膩碚f，今年我們面臨了諸多變化，及時調(diào)整了工作思路和方法，對各崗位和人員進行了梳理和培養(yǎng)。盡管在工作中仍存在一些不足，但我們計劃在明年進行重點改進。如：1、薪酬體系改革和績效考核體系的建立將是明年的核心任務(wù)。我們將確保這項工作的實施能夠激勵員工，真正實現(xiàn)人力資源的價值化，與____的實施相輔相成。2、我們將加強協(xié)調(diào)，提升服務(wù)質(zhì)量。通過提升執(zhí)行力和快速反饋機制，更好地服務(wù)于上級、