2024年人力資源實(shí)習(xí)心得體會(huì)范例(三篇)_第1頁(yè)
2024年人力資源實(shí)習(xí)心得體會(huì)范例(三篇)_第2頁(yè)
2024年人力資源實(shí)習(xí)心得體會(huì)范例(三篇)_第3頁(yè)
2024年人力資源實(shí)習(xí)心得體會(huì)范例(三篇)_第4頁(yè)
2024年人力資源實(shí)習(xí)心得體會(huì)范例(三篇)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第4頁(yè)共4頁(yè)2024年人力資源實(shí)習(xí)心得體會(huì)范例四、實(shí)習(xí)單位概述:____發(fā)展有限公司自____年創(chuàng)立以來(lái),專注于旅游景區(qū)、主題公園、大型演藝活動(dòng)的策劃,已成為國(guó)內(nèi)頗具朝氣與實(shí)力的品牌文化企業(yè)。公司主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋旅游景區(qū)演藝規(guī)劃策劃、節(jié)目編排制作、演藝管理以及活動(dòng)項(xiàng)目策劃等多個(gè)方面。公司秉承“創(chuàng)想、娛樂(lè)”的核心價(jià)值觀,致力于成為“歡樂(lè)旅游的播種人”,倡導(dǎo)“以智慧創(chuàng)造演藝,以激情傳遞歡樂(lè)”的品牌理念。多年來(lái),公司憑借專業(yè)的態(tài)度和敬業(yè)精神,成功為_(kāi)___錦繡中華、____村、____歡樂(lè)谷、____國(guó)家遺址公園、____世界之窗、____美麗鄉(xiāng)村嘉年華等眾多客戶打造了旅游品牌,提供優(yōu)質(zhì)的景區(qū)演藝策劃、規(guī)劃、制作等服務(wù)。在此過(guò)程中,公司積累了豐富的景區(qū)常態(tài)演藝和節(jié)日活動(dòng)策劃經(jīng)驗(yàn),形成了一套完善的國(guó)際化服務(wù)體系。____發(fā)展有限公司始終站在旅游景區(qū)規(guī)劃的前沿,樹立了景區(qū)演藝策劃的標(biāo)桿,引領(lǐng)景區(qū)旅游文化邁向新的高度。五、實(shí)習(xí)內(nèi)容:本次實(shí)習(xí)主要分為三個(gè)階段:第一階段,自____月____日至____月____日,我們接受了為期____天的公司培訓(xùn),完成了入司手續(xù),并對(duì)工作內(nèi)容進(jìn)行了初步了解和學(xué)習(xí)。第二階段,自____月____日至____月____日,在人力資源部主管的指導(dǎo)下,我們參與了公司人事激勵(lì)計(jì)劃、員工手冊(cè)以及招聘計(jì)劃的修改和完善工作。第三階段,自____月____日至實(shí)習(xí)結(jié)束,我們?cè)赺___公園進(jìn)行了實(shí)地實(shí)習(xí)。期間,我們遵循公司安排,與同事共同管理景區(qū)事務(wù),包括每日檢查公司轄區(qū)內(nèi)各攤點(diǎn)的合理性、衛(wèi)生狀況以及工作人員的服務(wù)態(tài)度等。此外,我們還親自與顧客交流,承擔(dān)了部分銷售工作。六、實(shí)習(xí)心得:經(jīng)過(guò)此次實(shí)習(xí),我深刻體會(huì)到以下幾點(diǎn):1.自主學(xué)習(xí)的重要性。在工作中,我們需要主動(dòng)尋求學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),借鑒老員工的經(jīng)驗(yàn),參加公司內(nèi)外的培訓(xùn),以提升自身能力。2.積極進(jìn)取的工作態(tài)度。對(duì)于新人來(lái)說(shuō),多做事情是積累經(jīng)驗(yàn)的有效途徑。在實(shí)習(xí)期間,我們應(yīng)主動(dòng)爭(zhēng)取任務(wù),努力提高自己的工作能力。3.團(tuán)隊(duì)精神的必要性。在工作中,我們需要與同事保持良好的溝通和協(xié)作,共同完成任務(wù)。合理的分工和默契的配合是團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵。4.基本禮儀的遵守。作為職場(chǎng)新人,我們需要了解并遵守基本禮儀,以樹立良好的職業(yè)形象。5.為人處事的技巧。在工作中,我們需要妥善處理與領(lǐng)導(dǎo)、同事和客戶的關(guān)系,學(xué)會(huì)換位思考,以提高自己的溝通能力。七、實(shí)習(xí)意義:實(shí)習(xí)作為一種有益的人力資源制度安排,對(duì)用人單位和實(shí)習(xí)生均具有重要意義。對(duì)于用人單位而言,實(shí)習(xí)是選拔和培養(yǎng)人才的有效途徑;對(duì)于學(xué)生而言,實(shí)習(xí)是了解職場(chǎng)、積累經(jīng)驗(yàn)、實(shí)現(xiàn)自我成長(zhǎng)的重要階段。通過(guò)實(shí)習(xí),學(xué)生可以更好地認(rèn)識(shí)自己、發(fā)現(xiàn)潛力,為未來(lái)的職業(yè)生涯奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí),實(shí)習(xí)也有助于優(yōu)化社會(huì)人才資源配置,推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步與發(fā)展。2024年人力資源實(shí)習(xí)心得體會(huì)范例(二)(1)招聘領(lǐng)域:由于我初涉人事工作,許多情況下仍處于學(xué)習(xí)和探索階段,可能在執(zhí)行任務(wù)時(shí)并未達(dá)到理想標(biāo)準(zhǔn)。招聘工作主要涉及在在線招聘平臺(tái)上篩選應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷,并安排通過(guò)篩選的候選人來(lái)公司進(jìn)行初步面試。我們主要招聘業(yè)務(wù)員,因此重視個(gè)人形象和溝通技巧。通過(guò)初步面試的候選人會(huì)被推薦到各需求部門經(jīng)理處進(jìn)行進(jìn)一步的復(fù)試。由于公司人員流動(dòng)頻繁,招聘任務(wù)較為繁重,我需要頻繁參與大型現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)。然而,當(dāng)前人才市場(chǎng)處于淡季,求職者數(shù)量有限且質(zhì)量參差不齊。一些求職者持觀望態(tài)度,一旦有更好的機(jī)會(huì)或工作就會(huì)選擇跳槽;有的求職者在安排面試后選擇放棄,可能是因?yàn)楣ぷ鞯攸c(diǎn)、薪資待遇或家庭問(wèn)題;還有些求職者在通過(guò)面試后也選擇放棄,可能是因?yàn)閷?duì)公司的一些銷售策略或工作壓力有所顧慮。這些因素綜合起來(lái),導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)招聘和現(xiàn)場(chǎng)招聘的最終效果并不理想,因此,招聘任務(wù)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)艱巨而長(zhǎng)遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)。(2)培訓(xùn)部分:培訓(xùn)工作主要包括組織和協(xié)助新員工入職培訓(xùn)、階段性各類培訓(xùn)等,涉及培訓(xùn)前的計(jì)劃安排、通知發(fā)布、培訓(xùn)期間的考勤管理及后續(xù)跟蹤。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的實(shí)習(xí),我發(fā)現(xiàn)自己在這一領(lǐng)域存在顯著的不足。首先,我缺乏足夠的經(jīng)驗(yàn),在授課過(guò)程中,對(duì)于某些知識(shí)點(diǎn)如何深入講解以及如何提高員工對(duì)知識(shí)的接受度方面存在困難,加上口語(yǔ)表達(dá)能力和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變能力的不足,可能影響了培訓(xùn)的效果。其次,整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程非常耗精力。早晨需要組織軍訓(xùn),雖然我不直接參與,但需要進(jìn)行考勤管理,因此需要早起。上課前要準(zhǔn)備課件和投影設(shè)備,聯(lián)系授課教師,晚上還有團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練或銷售相關(guān)視頻的播放。培訓(xùn)后還需要安排考試和批改試卷,所有工作均由我一人負(fù)責(zé),這使我感到非常疲憊。然而,我也意識(shí)到培訓(xùn)工作是提升個(gè)人能力的絕佳機(jī)會(huì),特別是鍛煉口才、溝通技巧等方面。(3)其他任務(wù):人事工作的涵蓋面廣泛,不同公司的具體任務(wù)也各不相同。在實(shí)習(xí)期間,除了招聘和培訓(xùn)工作,我還協(xié)助同事處理新員工入職手續(xù),如合同簽訂、廠牌辦理和住宿安排等;以及離職手續(xù)、員工異動(dòng)手續(xù)的辦理;建立和更新員工檔案,以備隨時(shí)查閱;組織和實(shí)施公司員工活動(dòng),如銷售公司的第____屆足球賽,“營(yíng)銷杯”籃球賽,包括賽前的宣傳、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和申請(qǐng)、活動(dòng)主持等。四、實(shí)習(xí)感悟自踏入公司的那一刻起,我意識(shí)到我肩負(fù)的責(zé)任,必須謹(jǐn)慎行事,以免辜負(fù)關(guān)心我的人。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),從學(xué)校到社會(huì)的環(huán)境轉(zhuǎn)變,人際關(guān)系的調(diào)整都帶來(lái)了挑戰(zhàn)。在適應(yīng)新環(huán)境的過(guò)程中,我們可能會(huì)感到困惑和迷茫,可能無(wú)法立即適應(yīng)新的工作環(huán)境。面對(duì)人際關(guān)系中的競(jìng)爭(zhēng),同事之間的冷漠態(tài)度和言語(yǔ),我們可能會(huì)感到失落和無(wú)助。有時(shí),我們可能會(huì)覺(jué)得自己的能力沒(méi)有得到充分的發(fā)揮,所做的工作似乎無(wú)關(guān)緊要,也無(wú)法得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。這些壓力和挫折感可能會(huì)讓人感到疲憊和沮喪。然而,我也從中學(xué)到了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。我認(rèn)識(shí)到理論知識(shí)與實(shí)際工作之間的差距,可能我們?cè)趯W(xué)校學(xué)到的東西在實(shí)際工作中并不適用,或者需要以不同的方式來(lái)應(yīng)用。同時(shí),社會(huì)中的人際交往復(fù)雜多變,需要根據(jù)不同的對(duì)象采取不同的溝通策略。在與人相處的過(guò)程中,我意識(shí)到不斷提升自我,保持謙遜和開(kāi)放的心態(tài)至關(guān)重要。實(shí)習(xí)期間,我體驗(yàn)到了從理論到實(shí)踐的轉(zhuǎn)變所帶來(lái)的挑戰(zhàn),但同時(shí)也收獲了寶貴的知識(shí)和技能。我深感在工作中需要更加謹(jǐn)慎和負(fù)責(zé)任,以積極的態(tài)度去面對(duì)困難和挫折。我明白,只有通過(guò)不斷的努力和學(xué)習(xí),才能在職業(yè)生涯中取得進(jìn)步。我也意識(shí)到,成功并非易事,只有付出辛勤的努力,才能獲得回報(bào)。面對(duì)未來(lái),我深知自己還有很長(zhǎng)的路要走,我將以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,虛心向同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),以提升自己的專業(yè)能力和人際交往技巧。在實(shí)習(xí)過(guò)程中,我體驗(yàn)到了理論與實(shí)踐之間的差距,也見(jiàn)識(shí)到了不同人的性格和處事方式。這使我更加明白,要適應(yīng)社會(huì),需要不斷調(diào)整自我,以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。在面對(duì)挫折和不公時(shí),要學(xué)會(huì)保持堅(jiān)韌和樂(lè)觀,尋找支持和傾訴的對(duì)象。在工作中,我學(xué)會(huì)了如何處理與同事的關(guān)系,如何在壓力下保持冷靜和專業(yè),如何在面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)保持積極進(jìn)取的態(tài)度??偟膩?lái)說(shuō),這段實(shí)習(xí)經(jīng)歷讓我受益匪淺,我將珍視這段寶貴的經(jīng)驗(yàn),以更加成熟和專業(yè)的態(tài)度去面對(duì)未來(lái)的工作和生活。我深知,只有通過(guò)不斷的努力和自我提升,才能在職業(yè)生涯中取得更大的成功。我將以更加敬業(yè)的精神、更寬廣的視野和更高的自我要求,去迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)。2024年人力資源實(shí)習(xí)心得體會(huì)范例(三)一、實(shí)習(xí)目的進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái),隨著對(duì)人在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中地位的深刻認(rèn)識(shí),人力資源在企業(yè)發(fā)展中的作用愈發(fā)顯著。本次實(shí)習(xí)旨在使我們深入理解人力資源管理的核心理念,通過(guò)實(shí)踐體驗(yàn)企業(yè)人力資源管理的實(shí)際操作,強(qiáng)化以人為中心的管理理念,為第三學(xué)年的人力資源專業(yè)課程學(xué)習(xí)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二、實(shí)習(xí)內(nèi)容實(shí)習(xí)過(guò)程分為五個(gè)階段:1.初步了解____集團(tuán)的企業(yè)文化,為后續(xù)在人力資源部實(shí)習(xí)的順暢配合奠定基礎(chǔ)。2.編制公司本部及六個(gè)二級(jí)單位的員工檔案,從基礎(chǔ)信息出發(fā),深入了解人力資源的構(gòu)成。3.與指導(dǎo)老師及領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流,結(jié)合公司實(shí)際,學(xué)習(xí)并掌握人力資源管理的基本理論和實(shí)際戰(zhàn)略應(yīng)用。4.收集相關(guān)資料,結(jié)合公司實(shí)踐,通過(guò)實(shí)習(xí)調(diào)查,研究我國(guó)人力資源管理的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并與指導(dǎo)老師共同探討解決方案。5.對(duì)實(shí)習(xí)過(guò)程進(jìn)行總結(jié)與反思,撰寫實(shí)習(xí)報(bào)告,提煉經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。三、實(shí)習(xí)心得在實(shí)習(xí)前,我對(duì)人力資源管理的理解僅限于書本上的抽象概念。然而,通過(guò)本次實(shí)習(xí),我深刻體會(huì)到了人力資源在大型企業(yè)中的核心作用。人力資源部門不僅負(fù)責(zé)人力資源的開(kāi)發(fā)與實(shí)施,還涉及中層領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)與管理、勞動(dòng)、人事、工資、保險(xiǎn)等多個(gè)方面。面對(duì)繁重的工作任務(wù),我逐漸認(rèn)識(shí)到認(rèn)真、細(xì)致的工作態(tài)度的重要性。同時(shí),我也體會(huì)到了自學(xué)、應(yīng)急能力在工作中的關(guān)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論