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第4頁共4頁2024年銀行主管個(gè)人年終總結(jié)模版圍繞“提升會計(jì)核算質(zhì)量,強(qiáng)化金融風(fēng)險(xiǎn)防控”這一核心工作導(dǎo)向,通過全體網(wǎng)點(diǎn)成員的緊密協(xié)作與不懈努力,各項(xiàng)工作均實(shí)現(xiàn)了顯著提升,同時(shí),我個(gè)人的綜合能力也獲得了長足進(jìn)步。截至____月____日,網(wǎng)點(diǎn)儲蓄存款總額已攀升至____萬元,較年初增幅達(dá)____萬元?,F(xiàn)將本人一年來的工作成果與心得總結(jié)匯報(bào)如下:____一、強(qiáng)化自身建設(shè),實(shí)現(xiàn)素質(zhì)全面提升____鑒于會計(jì)主管崗位的重要性與復(fù)雜性,我始終秉持“政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、管理高效”的復(fù)合型高素質(zhì)要求,致力于加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能提升,確保個(gè)人思想與行動始終與上級銀行保持高度一致。通過不斷深化對上級精神的領(lǐng)悟與基層實(shí)際情況的掌握,有效提升了自身的執(zhí)行力與決策能力。同時(shí),我堅(jiān)持公平公正、清正廉潔的原則,愛崗敬業(yè),以身作則,積極接受組織及員工的監(jiān)督,嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律與組織紀(jì)律,踐行“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時(shí)代精神,以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度,扎實(shí)高效地推進(jìn)各項(xiàng)管理工作。____二、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,積極貢獻(xiàn)個(gè)人力量____在金融行業(yè),優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)始終是核心競爭力所在。作為會計(jì)主管,我深知服務(wù)工作的關(guān)鍵性,因此,我始終將自己視為團(tuán)隊(duì)中的一員,積極動腦筋、想辦法,努力提升服務(wù)質(zhì)量,力求獲得客戶的廣泛認(rèn)可與滿意。具體而言,我一是明確了以客戶為中心的服務(wù)理念,通過優(yōu)化服務(wù)流程、提升服務(wù)效率等方式,努力贏得客戶信任與存款增長;二是將業(yè)務(wù)技能與熟練程度作為衡量服務(wù)水平的重要標(biāo)準(zhǔn),不斷加強(qiáng)自我訓(xùn)練與提升;三是積極拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,為網(wǎng)點(diǎn)的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。此外,我還注重做好對客戶、柜員及網(wǎng)點(diǎn)的全方位服務(wù),以實(shí)際行動踐行“三個(gè)服務(wù)”的承諾。____三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),推動工作全面開展____隊(duì)伍建設(shè)是會計(jì)主管工作的根本保障。我始終將員工視為團(tuán)隊(duì)最寶貴的財(cái)富,堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,積極聽取員工意見與建議,與員工同舟共濟(jì)、共謀發(fā)展。通過自身的率先垂范與辛勤付出,我充分調(diào)動了員工的工作積極性與創(chuàng)造力,提升了團(tuán)隊(duì)的凝聚力與戰(zhàn)斗力。同時(shí),我還注重加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)與崗位職責(zé)制定等工作,確保團(tuán)隊(duì)能夠高效協(xié)作、共同進(jìn)步。____四、深化內(nèi)控管理,提升合規(guī)經(jīng)營水平____作為銀行網(wǎng)點(diǎn)的會計(jì)主管,我深知風(fēng)險(xiǎn)防控的重要性。因此,我始終將內(nèi)控管理作為工作的重中之重,嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)與效益約束機(jī)制及績效考核評價(jià)機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)控制的平衡。通過加強(qiáng)合規(guī)教育、完善防范案件的長效機(jī)制等措施,我有效提升了團(tuán)隊(duì)的合規(guī)意識與風(fēng)險(xiǎn)防控能力。同時(shí),我還注重加強(qiáng)內(nèi)控監(jiān)督與檢查力度,確保各項(xiàng)制度得到有效執(zhí)行與落實(shí)。面對____年復(fù)雜多變的社會經(jīng)濟(jì)形勢與激烈的行業(yè)競爭態(tài)勢,我將繼續(xù)與網(wǎng)點(diǎn)全體成員攜手并肩、共同努力。在新的一年里,我將以更加飽滿的熱情與更加堅(jiān)定的決心投入到工作中去,努力提升服務(wù)質(zhì)量與合規(guī)經(jīng)營水平;同時(shí),我還將積極探索創(chuàng)新之路、勇于應(yīng)對挑戰(zhàn)與困難;為推動銀行全面健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。2024年銀行主管個(gè)人年終總結(jié)模版(二)一、不斷提高人員素質(zhì)1.建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,奠定會計(jì)出納工作的基矗今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和治理的要求,對責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新,明確責(zé)任、目標(biāo),并按照缺什么補(bǔ)什么的原則,補(bǔ)充建立了上些新的制度,對支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用。非凡是針對七、____月差錯(cuò)率高居不下,及時(shí)組織、制訂、出臺了“制度”,有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的蔓延。2.加強(qiáng)監(jiān)督檢查,做好會計(jì)出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核,實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制,按月考核差錯(cuò)率,并督促整改問題,及時(shí)消除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,改變會計(jì)檢查方式,采取定期、不定期,常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn),再對癥下藥,解決問題,有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。3.以人為本,加強(qiáng)會計(jì)、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會計(jì)、出納工作的規(guī)范化治理。年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作:(1)主動、積極地抓好服務(wù)工作,堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),樹立服務(wù)意識;(2)堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,從實(shí)際操作出發(fā),將碰到的問題及難點(diǎn)列舉出來,通過研究討論,尋求解決途徑;(3)堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤;(4)成立了以骨干為主的結(jié)算小組;(5)積極地組織柜員上崗考試;(6)培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣;(7)開展不定期的技能比武、知識競賽,加強(qiáng)對員工綜合能力的培養(yǎng),提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。二、加強(qiáng)成本意識,提高經(jīng)濟(jì)效益1、更好的完成年度財(cái)務(wù)工作,我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定,認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送,并于每季、年末進(jìn)行具體地財(cái)務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,在固定費(fèi)用上,全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)、工會經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等,并按照營業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。2、費(fèi)用支出實(shí)行了專戶、專項(xiàng)治理,在臨時(shí)存款科目中設(shè)置了營業(yè)費(fèi)用專戶,專門核算營業(yè)費(fèi)用支出,建立了相應(yīng)的手工臺賬,實(shí)行了一支筆審批制度,嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費(fèi)用支出資金。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節(jié)約,用最少的資金獲得利潤。____年開支費(fèi)用總額為萬元,較上年增加了萬元,增幅為____%;實(shí)現(xiàn)收入萬元,較上年增加萬元,增幅為____%。從以上的數(shù)據(jù)可知,收入的增長速度是費(fèi)用增長速度的2倍。在費(fèi)用的治理上,嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制,認(rèn)真執(zhí)行審批制度,做好日常的賬務(wù)處理,并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說明,以便行領(lǐng)導(dǎo)把握費(fèi)用開支去向。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn),支行實(shí)際費(fèi)用率為____%,節(jié)約費(fèi)用____個(gè)百分點(diǎn),費(fèi)用總額沒有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo)。三、恪盡職守,切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)我在抓好治理的同時(shí),切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè),增強(qiáng)駕馭工作能力。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng),堅(jiān)持抵制和反對____消極現(xiàn)象,在實(shí)際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,推動各項(xiàng)工作的開展。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,不搞個(gè)人主義。四、明年工作打算1、挖掘人力資源,調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn),豐富培訓(xùn)形式,加大培訓(xùn)力度,非凡是對業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。2、降低成本費(fèi)用,促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長。一是加強(qiáng)成本治理,減少成本性資金流失。二是加強(qiáng)結(jié)
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