2024年保險人員工作總結參考（三篇）

第2頁共2頁2024年保險人員工作總結參考____年____月，本人正式加入平安保險，成為這個卓越團隊的一員。面對保險這一全新的行業(yè)領域，我深知作為一名保險新人，將面臨諸多前所未有的挑戰(zhàn)與考驗。迄今已近____年，我始終將學習置于首位，努力提升自身綜合素質，特別是深化對保險領域的理解，力求成為一名合格的保險人。____年是財險行業(yè)改革的關鍵之年，也是公司適應新變化、落實新機制、執(zhí)行新規(guī)定的重要一年。在這兩年里，得益于公司領導和同事的悉心指導與幫助，我得以快速成長?，F(xiàn)結合個人實際，對____年的工作進行如下總結：一、工作思想方面（此處需根據具體情況補充）二、業(yè)務方面我主要負責柜面單證的打印、整理與歸檔工作。每周值班時，我會提前到崗，打掃辦公區(qū)域，確保工作環(huán)境整潔。月初，我會根據公司業(yè)務情況，通過郵件向財務人員申報所需的有價與無價單證數量。在單證申領過程中，我根據近期客戶出單量，合理估算下半月需求量，確保單證供應充足。在單證寄到后，我會按照規(guī)范流程，進行捆扎、蓋章、標注等處理，確保單證準確無誤。盡管車險單證打印看似簡單，但需要極高的細心與耐心，尤其在客戶量較大時，更要認真檢查，防止出錯。此外，我還負責整理已打印的單據，對缺失的投保單、告知書等進行補打，對資料不全的保單進行剔除，待補齊資料后錄入系統(tǒng)歸檔。我的工作雖然繁瑣，但深知其重要性，始終全力以赴，為客戶提供滿意的售前服務。三、工作中的優(yōu)點1.我能夠從宏觀層面思考問題，處理好整體與局部、大我與小我的關系，具有全局意識。2.我心態(tài)平和，為人謙和，積極處世，與同事保持良好的人際關系。四、工作中的不足1.鑒于我的閱歷與眼界尚淺，還需加強政治修養(yǎng)與行業(yè)、業(yè)務研究，不斷提升自我。2.我需要提高與人溝通的能力，以便更好地與同事和客戶交流。3.我應增強應變能力，以應對工作中可能出現(xiàn)的各種突發(fā)情況?；仡欉^去一年的工作，雖然取得了一定成績，但仍存在諸多不足。我將繼續(xù)努力改進，提升工作質量，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。2024年保險人員工作總結參考（二）（二）失業(yè)保險的覆蓋范圍已擴展至____月底，新增參保人數為____人，其中包括____名農民工。目前，失業(yè)保險的總參保人數達到____人，距離完成年度目標尚有____人的差距。（三）確保及時、全額支付失業(yè)保險金，以保障金融危機期間失業(yè)人員和大齡下崗職工的基本生活。在____月，新增符合失業(yè)保險待遇條件的失業(yè)人員____人，共發(fā)放失業(yè)保險金____萬元，醫(yī)療補助金____萬元。同時，為____名失業(yè)農民工發(fā)放一次性生活補助金____萬元，創(chuàng)歷史最高水平。今年____月，我區(qū)接收因國有企業(yè)大齡下崗的職工____名，至____月底，累計接收此類職工____人，發(fā)放生活費____萬元，并為____名大齡下崗職工代繳養(yǎng)老保險金____萬元。（四）我們認真執(zhí)行困難企業(yè)的穩(wěn)崗補貼和待崗培訓補貼政策。根據全市規(guī)定，我局與其他部門聯(lián)合發(fā)布《大渡口區(qū)困難企業(yè)穩(wěn)定崗位補貼和待崗培訓補貼實施辦法》，并廣泛宣傳。至____月底，____戶區(qū)屬困難企業(yè)獲得穩(wěn)崗補貼，涉及____人，補貼金額____萬元;____戶困難企業(yè)享受待崗培訓補貼，涉及____人，補貼金額____萬元。市屬及以上困難企業(yè)共獲得補貼____萬元。（五）繼續(xù)解決重鋼環(huán)保搬遷“直通車”人員的基本生活保障問題。____以來，新增享受政策的大齡下崗職工____名，他們在兩年失業(yè)金期滿后將繼續(xù)領取基本生活費，直至符合法定退休年齡并辦理退休手續(xù)，享受養(yǎng)老保險待遇。同時，他們已參加醫(yī)療保險。（六）失業(yè)保險金的征收工作取得顯著成效。至____月底，累計征收失業(yè)保險金____萬元，創(chuàng)歷年新高。（七）失業(yè)保險的管理信息化建設不斷加強。遵循市局指示，我們對系統(tǒng)數據進行了核對和維護，確保____家參保單位全部實現(xiàn)金保系統(tǒng)電子化管理。我們嚴格依據系統(tǒng)數據審核失業(yè)人員待遇，并確認失業(yè)金領取期間再就業(yè)人員的失業(yè)金停發(fā)情況。（八）失業(yè)人員的職業(yè)培訓和檔案管理工作持續(xù)強化。2024年保險人員工作總結參考（三）____伊始，我司經理室對____地區(qū)保險市場的變動趨勢以及____全年的保費收入進行了全面而細致的分析。為確保上級公司下達的各項指標得以有效執(zhí)行，我們采取了逐項分解、月度盤點與落實的精細化管理模式，從而實時監(jiān)控并靈活調整計劃的實施情況。在市場競爭日益激烈的環(huán)境下，我們堅定地把握了車險市場的主導地位，并加大了對新工程和新項目的拓展力度。同時，我們堅決摒棄了長期虧損的“垃圾保費”業(yè)務，以優(yōu)化業(yè)務結構，提升整體盈利能力。首先，我們確保續(xù)保業(yè)務的及時回籠，通過各業(yè)務部門按月上報續(xù)保業(yè)務臺賬，經理室進行嚴格的督促與考核，并提前介入公關，有效減少了業(yè)務的流失，鞏固了原有市場份額。其次，我們積極與地方政府相關部門建立聯(lián)系網絡，提前獲取新項目和新工程的信息，同時與交警部門和汽車銷售商建立友好合作關系，以收集新車信息，精準把握市場動向，填補因競爭等客觀因素帶來的業(yè)務不穩(wěn)定空白。再者，對于已失業(yè)務，我們并未放棄。我們詳細記錄每一筆____業(yè)務的臺賬，并要求業(yè)務內勤列出流失業(yè)務的明細，分解至相關部門，加大公關力度，深入分析脫保原因。對于因企業(yè)停產、轉賣報廢車輛導致的業(yè)務流失，我們要求經辦人提供確鑿證明；對于因競爭導致的流失，我們則采取主動策略，上門聽取意見和建議，優(yōu)化服務，逐個突破，全面爭取業(yè)務回流。最后