2024年質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié)例文（2篇）

第2頁共2頁2024年質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié)例文公司緊密圍繞“大力提升質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”的核心主題，經(jīng)過精心規(guī)劃與廣泛動(dòng)員，實(shí)現(xiàn)了全員參與，深入開展了內(nèi)部審核、質(zhì)量問題專項(xiàng)整治及質(zhì)量監(jiān)督大檢查等一系列活動(dòng)，并組織了豐富多彩的群眾性質(zhì)量活動(dòng)，扎實(shí)有效地推進(jìn)了“質(zhì)量月”的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將公司“質(zhì)量月”活動(dòng)成果進(jìn)行總結(jié)提煉，旨在共同學(xué)習(xí)提升，相互借鑒，以全面提升質(zhì)量管理水平。一、高度重視，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)集團(tuán)公司的總體部署，建設(shè)公司迅速成立了由公司副總經(jīng)理陳傳玉親自掛帥的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)，各二級(jí)單位也分別設(shè)立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的專項(xiàng)小組，為活動(dòng)的順利推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。公司黨委書記、董事長等高層領(lǐng)導(dǎo)及各部門、各單位負(fù)責(zé)人均參加了集團(tuán)公司舉辦的“質(zhì)量月”啟動(dòng)視頻會(huì)議，會(huì)后迅速傳達(dá)了集團(tuán)公司的相關(guān)文件精神及顧軍總經(jīng)理的重要講話，明確活動(dòng)安排，落實(shí)責(zé)任到人。各二級(jí)單位及項(xiàng)目部積極響應(yīng)，制定了詳盡的“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案，為員工的廣泛參與提供了明確指導(dǎo)。二、周密策劃，全面動(dòng)員，全員投入在“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)之初，各二級(jí)單位及項(xiàng)目部緊密圍繞活動(dòng)主題，召開了專題啟動(dòng)會(huì)議，并舉行了莊重的簽字儀式，通過微信群等渠道廣泛發(fā)布宣傳信息，激發(fā)了全體員工的參與熱情。同時(shí)，各單位在辦公區(qū)域、施工現(xiàn)場、宿舍食堂等場所廣泛張貼宣傳標(biāo)語、掛圖及橫幅，深入傳播質(zhì)量文化，為“質(zhì)量月”的深入開展?fàn)I造了濃厚的氛圍。三、深入實(shí)施內(nèi)部審核公司組織開展了全面而深入的內(nèi)審工作，對(duì)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況進(jìn)行了細(xì)致的自查，以驗(yàn)證公司質(zhì)量管理活動(dòng)與管理體系的契合度，確保管理體系的有效運(yùn)行與持續(xù)改進(jìn)。本次內(nèi)審歷時(shí)____天，共投入內(nèi)審員____人，覆蓋了建設(shè)公司各職能部門、二級(jí)公司及項(xiàng)目部等____個(gè)單位，共發(fā)現(xiàn)____個(gè)問題，并開出了____個(gè)不合格項(xiàng)。經(jīng)過整改，所有問題均已得到有效解決。通過此次內(nèi)審，審核組確認(rèn)公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行狀況良好，管理活動(dòng)符合“一體化”管理體系標(biāo)準(zhǔn)，并針對(duì)后續(xù)管理工作提出了寶貴的改進(jìn)建議。2024年質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié)例文（二）公司緊密圍繞“大力提升質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”的核心主題，經(jīng)過深思熟慮的策劃與廣泛的動(dòng)員，實(shí)現(xiàn)了全體員工的積極參與。我們深入開展了內(nèi)部審核與質(zhì)量問題專項(xiàng)整治行動(dòng)，同時(shí)實(shí)施了嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督大檢查，并組織了豐富多彩的群眾性質(zhì)量活動(dòng)，確保了“質(zhì)量月”活動(dòng)的扎實(shí)有效推進(jìn)?，F(xiàn)將公司“質(zhì)量月”活動(dòng)的總結(jié)梳理如下，旨在共同學(xué)習(xí)提升，相互借鑒，以期全面提升質(zhì)量管理水平。一、高度重視，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)職能根據(jù)集團(tuán)公司的整體工作部署，建設(shè)公司迅速成立了由公司副總經(jīng)理陳傳玉親自掛帥的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，各二級(jí)單位也相繼成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，為活動(dòng)的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。公司黨委書記、董事長等領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門、各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)均參加了集團(tuán)公司于____月____日舉辦的“質(zhì)量月”啟動(dòng)視頻會(huì)議，并在會(huì)后迅速傳達(dá)了集團(tuán)公司的相關(guān)文件精神及顧軍總經(jīng)理的重要講話，詳細(xì)部署了“質(zhì)量月”活動(dòng)的具體安排，并明確了相關(guān)責(zé)任人。各二級(jí)單位及項(xiàng)目部也依據(jù)實(shí)際情況制定了詳細(xì)的“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案，為員工的積極參與提供了明確的方向與指導(dǎo)。二、精心策劃，廣泛動(dòng)員，實(shí)現(xiàn)全員參與在“質(zhì)量月”活動(dòng)正式啟動(dòng)前，各二級(jí)單位及項(xiàng)目部圍繞活動(dòng)主題，精心組織了啟動(dòng)會(huì)議，并舉行了莊重的簽字儀式。同時(shí)，通過微信群等渠道發(fā)布了大量的宣傳信息，積極引導(dǎo)全體員工投身于“質(zhì)量月”的各項(xiàng)活動(dòng)中。此外，各二級(jí)單位及項(xiàng)目部還在辦公區(qū)域、施工作業(yè)現(xiàn)場、宿舍食堂等場所廣泛張貼了宣傳標(biāo)語、掛圖及橫幅，深入宣傳質(zhì)量文化，為“質(zhì)量月”的順利開展?fàn)I造了濃厚的氛圍。三、深入開展內(nèi)部審核工作我們組織了全面的內(nèi)部審核工作，對(duì)建設(shè)公司的質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行了深入的自查。通過審核，我們驗(yàn)證了公司質(zhì)量管理活動(dòng)與管理體系的符合性，確保了公司管理體系的有效性和持續(xù)性。本次內(nèi)審歷時(shí)____天，共有____名內(nèi)審員參與審核工作，覆蓋了建設(shè)公司的各職能部門、各二級(jí)公司及各項(xiàng)目部等____個(gè)單位。在審核過程中，我們共發(fā)現(xiàn)了____個(gè)問題，并開出了____個(gè)不合格